Modelo de implementación de sistemas de manufactura esbelta basado en el estudio de casos de éxito

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Book Synopsis Modelo de implementación de sistemas de manufactura esbelta basado en el estudio de casos de éxito by : Victor Hugo Queb González

Download or read book Modelo de implementación de sistemas de manufactura esbelta basado en el estudio de casos de éxito written by Victor Hugo Queb González and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente trabajo desarrolla un modelo de implementación para manufactura esbelta. Se realizó mediante el estudio de casos de éxito de la industria aeroespacial en Estados Unidos, esperando que al ser una industria con relativo bajo volumen y alta variabilidad de productos pudiese servir de modelo general para cualquier tipo de manufactura. Se analizaron 24 casos, identificando pasos, analizando su frecuencia de repetición y el orden en que fueron implementados. Se buscaron áreas de oportunidad, en donde sobresalió la escasa mención del departamento de RH durante el desarrollo de los casos de estudio, por lo que finalmente se documentó y se propone mayor participación de este departamento para soportar la implementación de la manufactura esbelta.

Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo

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Book Synopsis Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo by : Mirna Lucía Delgadillo Ruíz

Download or read book Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo written by Mirna Lucía Delgadillo Ruíz and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este trabajo de investigacion presenta un modelo de integration que tiene como objetivo evaluar el impacto del involucramiento y participation del personal operativo en la implementation de Manufactura Esbelta para un producto nuevo dentro de una empresa de producto medico. Para iniciar con este trabajo se realizo primero la busqueda de la revision bibliografica contemplando los temas de: Manufactura Traditional, Manufactura Esbelta, Comportamiento Organizational e Ingenieria para la Integration de Empresas. Una vez definido los conceptos que se utilizarian en el desarrollo del modelo se tomo en cuenta el marco de referencia tanto de Geram como el de MIE para realizar la modelacion del proceso en estudio combinando las herramientas de Manufactura Esbelta y los Metodos de Comportamiento Organizational. Esto debido a que el proceso en estudio se realizaria en una linea de production existente para un producto nuevo. La implementation de estrategias requiere de la definition de metodologias que ayuden de manera especifica y practica en los procesos de cambio en la organization, identificando areas de oportunidad y proponiendo soluciones que se reflejen en indicadores operativos tomando en cuenta este proceso desde su etapa de diseno. La comprobacion de que la utilization de las metodologias tiene resultados positivos, se presenta en un caso practico combinando las herramientas de Manufactura Esbelta y Metodos de Comportamiento Organizational asi como la utilization de los conceptos de Integration de la empresa para entender y facilitar las acciones desde el primer proceso hasta la manufactura del producto.

Principles of Operations Management

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Publisher : Pearson Educación
ISBN 13 : 9789702605256
Total Pages : 710 pages
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Book Synopsis Principles of Operations Management by : Jay H. Heizer

Download or read book Principles of Operations Management written by Jay H. Heizer and published by Pearson Educación. This book was released on 2004 with total page 710 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In this textbook, Heizer (business administration, Texas Lutheran U.) and Render (operations management, Rollins College) provide a broad introduction to the field of operations management. A sampling of topics includes operations strategy for competitive advantage, forecasting, design of goods and services, human resources, e- commerce, project management, inventory management, and maintenance. The CD-ROM contains video case studies, lecture notes, Excel OM and Extend software, and additional practice problems. Annotation copyrighted by Book News Inc., Portland, OR

Diseño e implementación de "pull system" en empresa manufacturera mexicana

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Book Synopsis Diseño e implementación de "pull system" en empresa manufacturera mexicana by :

Download or read book Diseño e implementación de "pull system" en empresa manufacturera mexicana written by and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Este trabajo de estudio explora un proceso de Implementación de “Pull System” y Kanban en un Proceso de Manufactura en una Empresa Mexicana que exporta productos Automotrices. Como parte del proceso de Implementación, se realizó una investigación y documentación de distintas metodologías existentes para llevar a cabo una implementación de “Pull System” y otras herramientas relacionadas con Manufactura Esbelta o “Lean” y el Sistema de Producción Toyota (TPS) y su Filosofía. Para seleccionar la metodología más conveniente, se evaluaron modelos propuestos por Jeffrey Liker, Entrenamientos de distintas empresas y el modelo tradicional que utiliza la empresa en cuestión, el cual consta en una serie de 8 Talleres enfocadas a transformar el proceso paso a paso hasta llegar a la Transformación total a “Pull System”. Durante la evaluación y comparación de las metodologías anteriores, se encontraron muchos aspectos positivos y algunas áreas de oportunidad de dichas Metodologías, por lo tanto, para este trabajo de estudio, se aseguró la inclusión de todos los puntos positivos de cada Metodología y también se robustecieron y reforzaron aquellas áreas de oportunidad con la finalidad de tener un proceso de Implementación con mayores posibilidades de éxito. Como resultado final de todo el proceso, se pudo implementar exitosamente el Sistema “Pull”, generando una reducción de “Lead Time” total de 38 días hasta 36.5 días e impactando en una reducción de más de $8.5 Millones de Pesos invertidos en Capital de Trabajo."--Resumen hoja ii.

Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor

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Book Synopsis Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor by : Pablo Tinajero Trejo

Download or read book Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor written by Pablo Tinajero Trejo and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseñar y aplicar una metodología para el diagnóstico y mejora de un sistema de suministro de materiales de una empresa del ramo manufacturero presenta retos interesantes, el sistema en cuestión esta diseñado para recibir, descargar, almacenar y entregar diversos productos, sin embargo, contrario a lo esperado, el flujo de material se ha visto interrumpido y el exceso de inventario se ha convertido en una constante a lo largo del sistema. El diseño de la metodología propuesta se basa en la filosofía de Manufactura Esbelta, Logística Esbelta y sistemas de análisis, diagnóstico y mejora de Cadenas de Valor, consta de seis pasos conformados en un proceso de mejora continua y presenta herramientas de soporte propuestas para cada etapa. La aplicación y validación de la propuesta se realizó a lo largo de dos años, se identificaron trece áreas de oportunidad a lo largo del sistema y se plantearon más de veinte propuestas de mejora con sus respectivas herramientas de soporte y responsables de proyecto. Los resultados obtenidos llevan a la conclusión de que la metodología propuesta es sin duda una herramienta basada en sistemas de manufactura esbelta, con una alta probabilidad de éxito al ser aplicada en sistemas logísticos.

Desarollo exitoso de la manufactura esbelta

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Book Synopsis Desarollo exitoso de la manufactura esbelta by : Elba Pilar Tress

Download or read book Desarollo exitoso de la manufactura esbelta written by Elba Pilar Tress and published by . This book was released on 2012 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Manufactura Esbelta es una herramienta muy valiosa de la que se valen las organizaciones para mejorar su rentabilidad. Esta herramienta es parte del sistema de Mejora Continua de las empresas que la han implementado. La Mejora Continua es una forma de vida. Se fundamenta en la creencia que lo que se hace hoy, siempre se puede mejorar mañana. Las mejoras en las empresas no se dan de un momento a otro, requieren de un proceso que debe tener bases sólidas que permitan implementarlas y sostenerlas. Es por esto que la implementación y desarrollo exitoso de un sistema de Mejora Continua en las empresas no es tarea fácil. La base que sostiene a todo Sistema de Mejora Continua es el factor humano que abarca desde el dueño/socio hasta el nivel más bajo de la estructura organizacional. Todo ser humano trae consigo diferentes creencias, valores, actitudes, principios, motivadores, cualidades, defectos, tipos de pensamiento, etc., que al interactuar con otros seres humanos dentro de un mismo sistema estas características se mezclan teniendo como resultado sinergia positiva o negativa y es sólo, con la sinergia positiva que se puede lograr el éxito de cualquier actividad grupal. Un sistema de Mejora Continua funciona únicamente cuando sus miembros logran esta sinergia positiva; es decir, cuando se dirigen hacia el mismo rumbo siguiendo un mismo objetivo. Para que esto se logre, los miembros deben transformar su pensamiento a uno que permita lograr el desarrollo exitoso del Sistema de Mejora. La presente investigación es una propuesta de un modelo de pensamiento para líderes y personal operativo de una organización para contribuir al desarrollo exitoso de un Sistema de Mejora Continua, en particular de la Manufactura Esbelta. Se pretende la mayor practicidad y flexibilidad del modelo para que las empresas interesadas en la implementación, reforzamiento o sostenimiento de la Manufactura Esbelta lo apliquen sin importar la etapa en la que se encuentre su Sistema de Mejora. El modelo se basa en las actitudes fundamentales que deben tener los líderes y el personal operativo de la organización para aplicar exitosamente la Manufactura Esbelta; para validar el modelo se desarrolla un piloto en una empresa manufacturera del giro de bebidas. El objetivo principal de esta tesis es tener una guía para contribuir con una implementación exitosa y sostenimiento de La Manufactura Esbelta en las empresas basada en el factor humano.

Aplicación de prácticas de manufactura esbelta y tecnología de simulación dentro del proceso de administración del ciclo de vida del producto caso de estudio

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Book Synopsis Aplicación de prácticas de manufactura esbelta y tecnología de simulación dentro del proceso de administración del ciclo de vida del producto caso de estudio by : Sara Cristina de la Cerda Ramos

Download or read book Aplicación de prácticas de manufactura esbelta y tecnología de simulación dentro del proceso de administración del ciclo de vida del producto caso de estudio written by Sara Cristina de la Cerda Ramos and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El propósito de este proyecto de Tesis es poner en práctica conceptos y principios de la Manufactura Esbelta aplicados a un proyecto de Administración del Ciclo de Vida de Producto, utilizando una mejor práctica que es la simulación, todo esto aterrizado a un caso de estudio en la empresa Dana Heavy Axle México, específicamente en la planta Monterrey. Como objetivo es analizar una línea de producción y definir los cambios apropiados para aumentar la capacidad de producción usando DELMIA (Módulo QUEST). El modelo de simulación construido con el fin de esta tesis, permite a Dana Heavy Axle México optimizar el layout de sus activos en la instalación fabril. En el capítulo uno se presenta el entorno a la Industria Automotriz, su estructura características y retos, tanto en el mundo como en México. En el capítulo dos se presenta los fundamentos de este proyecto, En el capítulo tres se presentan conceptos e impulsores de la Manufactura Esbelta. En el capítulo cuatro se presenta las Metodologías aplicadas tanto para la modelación como para la evaluación inicial de los procesos de PLM (Product Life Cycle Management) aplicables a Dana Heavy Axle. En el capítulo cinco se presenta la Modelación a detalle de cada estación de trabajo, así como la cantidad de operadores que actualmente manufacturan el área crítica del estudio, representado aquí como el Modelo As-ls.

Diseño e implementación de un modelo de manufactura esbelta en una empresa manufacturera de alto volumen

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Book Synopsis Diseño e implementación de un modelo de manufactura esbelta en una empresa manufacturera de alto volumen by : David Martínez Sustaita

Download or read book Diseño e implementación de un modelo de manufactura esbelta en una empresa manufacturera de alto volumen written by David Martínez Sustaita and published by . This book was released on 2012 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El entorno económico mundial en la actualidad, requiere que los países tomen medidas radicales prácticamente en todos sus sectores, con el objetivo de compensar los efectos negativos de crisis económicas recurrentes. La presente investigación se acota al entorno industrial y más específicamente a empresas o corporaciones manufactureras de alto volumen y que necesiten tomar medidas radicales que aseguren su rentabilidad y por consecuencia la obtención de una ventaja competitiva. En la actualidad existen numerosas metodologías o estrategias para llevar una empresa o corporación a terrenos de rentabilidad. Sin embargo, el seguir reglas, lineamientos o herramientas de cierta metodología, definitivamente no asegura el éxito en los resultados, sino por el contrario, existe mucha probabilidad de fracasar en su implementación. Es así que la presente investigación, detalla una de las muchas estrategias que existen: la metodología de Manufactura Esbelta. Es por eso que la presente investigación propone un modelo de implementación y como punto de arranque, considera el aspecto suave de la organización: la capacitación a la gente. El modelo también considera en otra de sus etapas el alineamiento de los indicadores clave del modelo, con las directrices globales de la empresa. Finalmente se definen las herramientas para ?aterrizar? el modelo, incluyendo el proceso de seguimiento. El modelo propuesto se implementó en un producto de una empresa manufacturera, con el objetivo de demostrar su efectividad, donde los resultados muestran que siguiendo las diferentes etapas de este modelo propuesto, se asegura una implementación exitosa y por consecuencia un producto ó servicio que cumplen las expectativas de los clientes, lo que asegura rentabilidad del negocio y a la larga una permanencia en el mercado.

Lean Six Sigma

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Publisher : Programa Editorial Universidad Autónoma de Occidente
ISBN 13 : 9586190897
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Book Synopsis Lean Six Sigma by : Sanclemente Alberto

Download or read book Lean Six Sigma written by Sanclemente Alberto and published by Programa Editorial Universidad Autónoma de Occidente. This book was released on 2021-10-13 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En este libro se pueden ver los resultados de una de estas iniciativas en la que participamos las siguientes instituciones: por parte de la academia, la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium (Unicatólica) y la Universidad Autónoma de Occidente (UAO) y por el sector productivo, 21 Mipymes (Micro, pequeñas y medianas empresas) del sector de Calzado, Cuero y Marroquinería; intervenidas por consultores expertos en Lean Manufacturing y Six Sigma, filosofías que propenden por el mejoramiento de los procesos a través de la eliminación de las actividades que no agregan valor (desperdicios).

Implementación de manufactura esbelta en proceso de inspección de recibo

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Book Synopsis Implementación de manufactura esbelta en proceso de inspección de recibo by : Mario Alfredo Briseño Soto

Download or read book Implementación de manufactura esbelta en proceso de inspección de recibo written by Mario Alfredo Briseño Soto and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con una economía cambiante en el mundo, empresas locales y multinacionales tienen dentro de sus objetivos el ahorro de los gastos para poder lograr una ventaja competitiva dentro de un mercado, donde los clientes demandan más y mejores precios, con altos estándares de calidad y en el tiempo ideal. Feld (2001) señala que la Manufactura Esbelta trae consigo el desarrllo de diversas técnicas para la mejora de los procesos existentes y para facilitar la implementación de nuevos productos y servicios. Herramientas como la Manufactura Esbelta implican una alta gama de técnicas que una vez empleadas de forma eficiente, generan en la empresa la identificación y posterior eliminación o disminución de dichos desperdicios. Debido a dicha iniciativa, la presente investigación involucra el análisis de las mejoras tras la implementación de la Manufactura Esbelta en el proceso de inspección de recibo, para una empre sa de remanufactura de inyectores. En ella se contempla la evaluación estadística del impacto de la implementación, y lo compara con el estado anterior, iniciando por la idea misma entre los inspectores y su posterior aplicación dentro del proceso.

Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz

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Book Synopsis Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz by : Eduardo Alejandro Valdés García

Download or read book Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz written by Eduardo Alejandro Valdés García and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: RESUMEN Las organizaciones de todo el mundo se preocupan cada vez más por entregar a sus clientes productos de mejor calidad, en la fecha requerida y a menor costo. Esto como resultado de una creciente competitividad global en donde solo las empresas con las mejores prácticas sobrevivirán. Las compañías están obligadas a buscar y establecer los mejores sistemas a lo largo de toda la empresa con el fin de eliminar costos innecesarios e incrementar los índices de calidad y productividad, y por ende, aumentar los márgenes de operación. Este trabajo de tesis plantea la implantación de un sistema de manufactura esbelta como una solución factible por su poca complejidad y bajo costo. Para el desarrollo de esta tesis se analizaron las ventajas y debilidades de las diferentes técnicas y herramientas que componen la manufactura esbelta y se escogieron aquellas que se aplican mejor al sistema de producción de la empresa. La primera parte consistió en evaluar la situación actual de la empresa para definir los principales problemas que afectan su desempeño. Posteriormente se proponen diferentes proyectos de mejora enfocados a solucionar específicamente los problemas presentados. Finalmente se desarrollan los proyectos propuestos con la intención de analizar la factibilidad de su implantación. Para las etapas de análisis, planeación y desarrollo de propuestas se utilizan algunas herramientas y técnicas de manufactura esbelta encontradas en diferentes fuentes bibliográficas. Los resultados arrojados confirman una vez más que un sistema de trabajo esbelto brinda el mejor sistema en términos de productividad, calidad y costo y es el modelo a seguir para cualquier empresa que desee mejorar estos indicadores.

Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A.

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Book Synopsis Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A. by : Leidy Johana Flórez Arenas

Download or read book Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A. written by Leidy Johana Flórez Arenas and published by . This book was released on 2012 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: Lean Manufacturing es un compendio de múltiples herramientas que tienen como objetivo principal incrementar la efectividad productiva de las empresas, disminuyendo los desperdicios, convirtiendo los costos en ingresos. El presente proyecto se realizó basado en algunas de las herramientas de la manufactura esbelta con el fin de orientar a la empresa Inversiones Bellavista S.A con sede en la ciudad de Cartago, en la disminución de los niveles de desperdicio presentes en la producción y así contribuir al proceso de mejora continua que la compañía ha venido desarrollando. En la primera parte del proyecto se realiza una introducción a los conceptos del Lean Manufacturing explicando cada detalle dentro del marco teórico y también se da una visión general de la empresa y sus productos. En la segunda parte se efectúa una caracterización de la situación actual de la empresa haciendo uso de herramientas como el diagrama de procesos y el mapeo de la cadena de valor (VSM por sus siglas en inglés), con el fin de identificar las falencias claves del proceso para su posterior caracterización. Seguidamente realiza un diagnóstico lean para evaluar el nivel de manufactura esbelta de la empresa. También se clasifica las falencias del proceso dentro de los 7 grandes desperdicios y se plantea cuales herramientas serían las apropiadas en cada caso. Luego se calcula el costo que genera cada mes las falencias del proceso y por último se plantean las propuestas de mejora enfocadas en la disminución de las principales pérdidas existentes en el proceso productivo, orientadas hacia un proceso de mejora continua. Una de ellas las 5 S's.

Modelo de implementación Lean Seis Sigma para empresas de la industria manufacturera

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Book Synopsis Modelo de implementación Lean Seis Sigma para empresas de la industria manufacturera by : Juan Pablo Mortera Gómez

Download or read book Modelo de implementación Lean Seis Sigma para empresas de la industria manufacturera written by Juan Pablo Mortera Gómez and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Hoy en día las empresas enfrentan grandes retos para permanecer en el mercado, cada vez existe más competencia y es difícil ser una empresa rentable que genere satisfacción al cliente. Existen metodologías que guían a las empresas a través de este camino de desarrollo, una es la de Manufactura Esbelta que busca eliminar todas las operaciones que no agregan valor al producto, y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere; también existen otras metodologías como Seis Sigma que se enfoca en la reducción de la variación de los procesos, obteniendo con esto una mejor calidad en los productos y una reducción de costos. Se pretende proponer una integración de estas dos metodologías denominado como “Lean Seis Sigma” en donde hacen una sinergia para incrementar los beneficios que te daría una sola metodología por separado. Para esto se explica y justifica en la investigación la ventaja de la metodología Lean Seis Sigma. El objetivo de esta investigación es la elaboración de un modelo de implementación Lean Seis Sigma, tomando como base diferentes propuestas de autores que sugieren ciertos factores críticos para una implementación exitosa. Los métodos investigados aplican para diferentes metodologías como Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Calidad y Lean Seis Sigma, lo cual da una diversidad muy interesante al modelo propuesto. El Modelo de implementación Lean Seis Sigma propuesto se compone de tres Etapas macro: Contexto inicial, Base de la Implementación y el Ciclo de Mejora continua; las cuales a su vez se componen de diferentes fases: Planeación Estratégica, Compromiso de la Alta Gerencia, Infraestructura Lean Seis Sigma, Entrenamiento, Identificación y Desarrollo de Proyectos, y Evaluación y Sostenimiento de Resultados. A través de estas fases se va guiando a las empresas hacia una implementación bien estructurada y con los factores más importantes a considerar al momento de esta transformación Lean Seis Sigma.

Aplicación de enfoque de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un proceso de una empresa automotriz

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Book Synopsis Aplicación de enfoque de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un proceso de una empresa automotriz by : Ricardo Sánchez Sandoval

Download or read book Aplicación de enfoque de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un proceso de una empresa automotriz written by Ricardo Sánchez Sandoval and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con el paso del tiempo se va incrementando el nivel de competencia dentro de la manufactura y calidad de los procesos, impulsado por la evolución tecnológica y sistemática que se han desarrollado a nivel global. Esta evolución exige que se re-evalúen los sistemas actuales de manufactura dentro de diversos sectores. Este proyecto de tesis esta enfocado a la implementación de las estrategias y herramientas usadas actualmente de la manufactura esbelta. Con el conocimiento revisado se implementara la estrategia y herramientas de la manufactura esbelta en una empresa del sector manufactura metal mecánica automotriz Para el desarrollo de esta tesis se empieza por una revisión teórica de las técnicas y herramientas de la manufactura esbelta. Teniendo este respaldo teórico se procede a desarrollar la evaluación del estado actual de la empresa para detectar y definir claramente las áreas de oportunidad de dichos procesos y así poder implementar las acciones requeridas para mejorar los mismos. Los resultados esperados de este trabajo son desarrollar una estrategia de implementación adecuada para la empresa bajo estudio así como identificar las bases fundamentales para que sea sustentable dentro de la misma Posteriormente se hará referencia al avance de esta implementación dentro de la empresa, así como la evaluación de algunos proyectos de mejora que se basan en el mismo marco de referencia seguida de su implementación. Ya al final se evaluara el desarrollo del proyecto y sus áreas de mejora para futuras investigaciones Uso de herramientas esbeltas, mapeo de proceso, estrategias de implementación.

Balanceo De Líneas De Producción En Procesos Productivos Industriales: Método Lean Basado En Ts Y Tr

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Publisher : Ibukku LLC
ISBN 13 : 1685744206
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Book Synopsis Balanceo De Líneas De Producción En Procesos Productivos Industriales: Método Lean Basado En Ts Y Tr by : Jesús García

Download or read book Balanceo De Líneas De Producción En Procesos Productivos Industriales: Método Lean Basado En Ts Y Tr written by Jesús García and published by Ibukku LLC. This book was released on 2023-09-18 with total page 274 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro tiene como objetivo mostrar un método como un sistema de medición de desempeño confiable para cada una de las cargas de trabajo en cada operación que forman el flujo continuo y tenso con sus tiempos estándares Te, siendo mostrado, cómo afectan el tiempo de ciclo Tc del producto y bajan el rendimiento de la salida de la linea y creando así un marco de diferencia entre lo teórico y lo real. Con este procedimiento se puede determinar una distribución mas precisa en el balanceo de la línea y con este método nuevo poder mostrar cuales son la variaciones que más impactan el flujo del proceso y determinar cómo crear una capacidad de manufactura y ensamble lo más adecuada posible para nuestro balanceo de línea. Al detectar y medir con precisión las variaciones en los tiempos estándares Te, así como en la entrada de materia prima, los insumos, el rendimiento del equipo, maquinaria, fixtura, herramienta manual y la salida del producto terminado. Podemos controlar las variaciones que afectan el desempeño de la línea de manufactura y ensamble para realizar diagramas de precedencia lo más correcto posibles, para con ellos determinar el balanceo de línea más preciso y con ello más robusto y confiable. Este método busca la más correspondiente asignación de la carga de trabajo a cada operación y su mejora, donde se emplea un medidor de desempeño Ts, debido a que con él se realiza en las operaciones una sincronía planificada, un ajuste, una medición de la coordinación en la cadencia de los tiempos estándares y acoplamiento de la linea de producción a la demanda del cliente, buscando que esta sincronía en este sentido un flujo continuo del proceso para lograr el más apropiado balanceo de la Línea usando técnicas de lean manufacturing y six sigma. El balance de líneas es un factor crítico para la productividad de una empresa, su objetivo es hallar una distribución de la capacidad adecuada, para asegurar un flujo continuo, constante, lineal, uniforme y con un pronóstico para el tiempo de ciclo Tc lo más acertado posible en cada operación para lograr que los productos, a través de los diferentes procesos dentro de la planta, se cumplan en tiempo y forma.

Metodologia de implementacion de manufactura esbelta

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Book Synopsis Metodologia de implementacion de manufactura esbelta by : Javier Humberto Cavazos Tamez

Download or read book Metodologia de implementacion de manufactura esbelta written by Javier Humberto Cavazos Tamez and published by . This book was released on 2014 with total page 99 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Los conceptos de Manufactura Esbelta son muy conocidos en las compañías maquiladoras que operan en México, sin embargo es necesario tener una metodología de implementación que asegure su éxito y permanencia iniciando con un efectivo entrenamiento para que la implementación se desarrolle de forma efectiva y eficiente. En este trabajo se desarrolla una metodología de implementación de Manufactura Esbelta proporcionado material estructurado para el entrenamiento a los supervisores de área en dicha metodología así como en la implementación de las principales herramientas de Manufactura Esbelta. Para determinar los resultados de esta metodología se considera los indicadores operativos como: productividad, cumplimiento al programa de producción, porcentaje de desperdicios, porcentaje de aceptación de calidad entre otros. Mediante la aplicación de los pasos descritos en la guía de referencia, se puede asegurar una correcta implementación de Manufactura Esbelta en una compañía operativa en México que fabrica interiores para la industria automotriz. La implementación de la guía de referencia de manufactura permito mejoras significativas que influyó directamente en la mejora de los principales indicadores de la organización."--descripción del autor.

Metodología para implementar sistemas de manufactura esbelta en operaciones de ensamble

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Book Synopsis Metodología para implementar sistemas de manufactura esbelta en operaciones de ensamble by : José Edmundo González de la Torre

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