Author : Iván de Jesús Garza Dimas
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : pages
Book Rating : 4.:/5 (97 download)
Book Synopsis Modelo de control de proyectos de construcción industrial en México by : Iván de Jesús Garza Dimas
Download or read book Modelo de control de proyectos de construcción industrial en México written by Iván de Jesús Garza Dimas and published by . This book was released on 2011 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad, debido a la complejidad de los proyectos de construcción industrial, se requiere tener un control presupuestal y un control de programación de actividades para asegurar su terminación. Esta necesidad se deriva de la situación económica de cualquier región del mundo, en donde el precio de los materiales y de la mano de obra tiene muchas variaciones debido a la inflación de la economía y a las crisis financieras. El uso de herramientas de control en la construcción determina el éxito del proyecto, a tal grado de poder pronosticar las áreas críticas en donde se requiere un mayor control. La administración de proyectos puede ser implementada mediante herramientas de fácil aplicación para asegurar la terminación de los proyectos de construcción. Estas herramientas deben ser intuitivas y de fácil aplicación, para poder desarrollarlas en las etapas iniciales de un proyecto, en donde se cuenta con poco tiempo para la planeación de los trabajos a realizar. La presente tesis, denominada "Modelo de control de proyectos de construcción industrial en México", tiene como función principal la creación de procedimientos y documentos estandarizados que puedan utilizarse para el control del presupuesto y del programa de obra de proyectos de construcción tipo industrial, además de asegurar que el proceso de selección de contratistas que realicen los trabajos sean los más indicados. Los beneficios de la implementación del modelo de control de proyectos son: - Modelo dinámico que permite cambios durante el desarrollo del proyecto. - Control del alcance del proyecto. - Monitoreo de los avances del proyecto por parte del dueño. - Fácil generación de reportes para monitorear el desempeño. - Documentación del conocimiento y de lecciones aprendidas. - Implementación de Tecnologías de Información en las etapas del proyecto. - Accesibilidad a la información por parte de equipos multidisciplinarios.