Metodología para aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de los principios de manufactura esbelta

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Book Synopsis Metodología para aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de los principios de manufactura esbelta by : Ivonne Lizeth Reyes de la Cruz

Download or read book Metodología para aumentar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a través de los principios de manufactura esbelta written by Ivonne Lizeth Reyes de la Cruz and published by . This book was released on 2005 with total page 207 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad ha llegado a las empresas el termino de la globalización y esto a sido debido a que se tienen cambios constantes de las necesidades de cada organización, por lo que la competencia no es solo con las empresas que se encuentran en la región, sino con las que se encuentran en otros países. "Todo esto esta orillando a que las compañías comiencen a modificar sus operaciones para poder tener un nivel competitivo que las ayude a continuar en el mercado, evitando así ser derrotados en la lucha por la supervivencia. El entorno competitivo ha cambiado de tal manera que las amenazas y oportunidades empresariales pueden provenir de cualquier parte del mundo, creándose una economía de ámbito internacional e incluso se podría decir que mundial" (García et Casanova, 2000). De acuerdo a las estadísticas al Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM) se comenta que cerca del 90% de las empresas son catalogadas como PYME, por lo que se han convertido en la actividad económica más grande. Por consecuencia las PYME se enfrentan a los nuevos retos que se les presentan en la actualidad con la creación de la gran competencia con la que se enfrentan día a día en la supervivencia dentro de la competencia globalizada. Para lograr la supervivencia las empresas están cambiando sus filosofías, métodos y formas de hacer las cosas, buscando nuevas estrategias con el fin de ser más competitivas y rentables. Para alcanzar la competitividad en el mercado se han adoptado técnicas y herramientas, como lo son el Just !n Time, Takt Time, QFD, 5'S, Control Visual, Poka Yoke, Mapeo de la Cadena de Suministro, Celdas de Manufactura, entre otras.

Propuesta de integración de las metodologías manufactura esbelta y Seis Sigma, como un método que facilite el desarrollo de proyectos de mejora en una empresa manufacturera

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Book Synopsis Propuesta de integración de las metodologías manufactura esbelta y Seis Sigma, como un método que facilite el desarrollo de proyectos de mejora en una empresa manufacturera by : Alba Lizeth Sánchez Escobedo

Download or read book Propuesta de integración de las metodologías manufactura esbelta y Seis Sigma, como un método que facilite el desarrollo de proyectos de mejora en una empresa manufacturera written by Alba Lizeth Sánchez Escobedo and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El punto central de esta investigación, radica en integrar las Metodologías Manufactura Esbelta y Six sigma, a través de un Método para llevar a cabo proyectos de mejora en empresas de manufactura. La integración se realizó tomando como estructura base la Metodología DMAIC, y se incorporaron a ésta, los principios de Manufactura esbelta dentro de cada una de las cinco fases. Para ello se diseñó un Roadmap que describe las actividades necesarias en cada fase del Método propuesto Lean Six Sigma. El método para desarrollar la investigación, consistió primeramente en una revisión bibliográfica con la recopilación de información referente a la Metodología de proyectos Six Sigma, Lean Manufacturing y Lean Six Sigma, de acuerdo a diversos autores. De esta última, se revisaron además, 4 casos prácticos de aplicación en empresas con especialidad en diferentes ramos, y se consultó la forma de la aplicación de la misma en el desarrollo de proyectos en 3 empresas expertas. El análisis de la información obtenida hizo posible la generación de Metodologías de proyectos Lean Manufacturing y Seis Sigma, enriqueciéndolas con las aportaciones de cada autor, las cuales incluyen etapas, actividades, herramientas y entregables de cada fase propuesta. Se hizo evidente que la Metodología integrada Lean Six Sigma, no es aplicada como tal por las empresas, ya que se encontró que difieren de una organización a otra en cuanto a su contenido; como tampoco es desarrollada de forma integral por los autores consultados, sino que ambas se aplican de manera alternada y por separado. Lo cierto es que si se consideran las metodologías una antes de la otra, jamás se estarán integrando y aprovechando el valor que cada una proporciona, generando a la larga, la pérdida de la mejora a través del tiempo. Visto lo anterior, se recomendó la integración de éstas metodologías a través de un método, para el desarrollo de proyectos de mejora, en donde a la vez se hace uso de hechos y datos para tomar la mejor decisión.

Método de integración de herramientas de manufactura esbelta para la eficiente implementación de sistemas ERP en pequeñas y medianas empresas

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Book Synopsis Método de integración de herramientas de manufactura esbelta para la eficiente implementación de sistemas ERP en pequeñas y medianas empresas by : Marlet Arrieta Juárez

Download or read book Método de integración de herramientas de manufactura esbelta para la eficiente implementación de sistemas ERP en pequeñas y medianas empresas written by Marlet Arrieta Juárez and published by . This book was released on 2011 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Actualmente, las fuentes de competitividad se ubican en la globalización de mercados y en la capacidad de las empresas e individuos para integrarse en este proceso. La competencia actual no sólo se basa en bienes y servicios, sino en el grado de desarrollo de las competencias intangibles, tales como la integración de las cadenas productivas y la innovación tecnológica. Actualmente existe una estrecha relación entre la tecnología y la competitividad de una empresa dentro de una industria. La tecnología no contempla simplemente el grado de automatización de las funciones productivas, sino también de las gestiones entre los diversos departamentos de la organización" -- Resumen ejecutivo.

Análisis Del Impacto En La Aplicación De Las Metodologías De La Manufactura Esbelta En Las Pymes De La Región Centrode Coahuila (Analysis of Impact on the Application of the Methodology of Lean Manufacturing Smes in the Region Centre of Coahuila).

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Book Synopsis Análisis Del Impacto En La Aplicación De Las Metodologías De La Manufactura Esbelta En Las Pymes De La Región Centrode Coahuila (Analysis of Impact on the Application of the Methodology of Lean Manufacturing Smes in the Region Centre of Coahuila). by : Edith Meléndez López

Download or read book Análisis Del Impacto En La Aplicación De Las Metodologías De La Manufactura Esbelta En Las Pymes De La Región Centrode Coahuila (Analysis of Impact on the Application of the Methodology of Lean Manufacturing Smes in the Region Centre of Coahuila). written by Edith Meléndez López and published by . This book was released on 2019 with total page 10 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Spanish Abstract: El escenario del actual mundo globalizado nos obliga a la mejora continua y por consecuencia al enfoque sistemático de la calidad, que es uno de los parámetros más importante que contribuye a través de sus herramientas a la optimización, en esta investigación se sitúan a las PYMES de nuestra región centro de Coahuila como sujetas de análisis para establecer áreas de oportunidad y mejorar sus procesos a través de las diferentes metodologías de la calidad que conforma la manufactura esbelta. El objetivo del estudio fue analizar la utilización de estas metodologías, así como el impacto en los resultados económicos de la empresa; y diseñar una herramienta que apoye su implementación y estandarización en los proceso; a mayor porcentaje de utilización para que esto contribuya al desarrollo y permanencia de la PYME, y así mantener las fuentes de empleo que de ahí se generan.

Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz

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Book Synopsis Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz by : Eduardo Alejandro Valdés García

Download or read book Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz written by Eduardo Alejandro Valdés García and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: RESUMEN Las organizaciones de todo el mundo se preocupan cada vez más por entregar a sus clientes productos de mejor calidad, en la fecha requerida y a menor costo. Esto como resultado de una creciente competitividad global en donde solo las empresas con las mejores prácticas sobrevivirán. Las compañías están obligadas a buscar y establecer los mejores sistemas a lo largo de toda la empresa con el fin de eliminar costos innecesarios e incrementar los índices de calidad y productividad, y por ende, aumentar los márgenes de operación. Este trabajo de tesis plantea la implantación de un sistema de manufactura esbelta como una solución factible por su poca complejidad y bajo costo. Para el desarrollo de esta tesis se analizaron las ventajas y debilidades de las diferentes técnicas y herramientas que componen la manufactura esbelta y se escogieron aquellas que se aplican mejor al sistema de producción de la empresa. La primera parte consistió en evaluar la situación actual de la empresa para definir los principales problemas que afectan su desempeño. Posteriormente se proponen diferentes proyectos de mejora enfocados a solucionar específicamente los problemas presentados. Finalmente se desarrollan los proyectos propuestos con la intención de analizar la factibilidad de su implantación. Para las etapas de análisis, planeación y desarrollo de propuestas se utilizan algunas herramientas y técnicas de manufactura esbelta encontradas en diferentes fuentes bibliográficas. Los resultados arrojados confirman una vez más que un sistema de trabajo esbelto brinda el mejor sistema en términos de productividad, calidad y costo y es el modelo a seguir para cualquier empresa que desee mejorar estos indicadores.

Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas

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Book Synopsis Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas by : Mario Filiberto González Jiménez

Download or read book Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas written by Mario Filiberto González Jiménez and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El Director General enfrenta actualmente un entorno muy complejo y ejerce su liderazgo ante circunstancias nunca antes vistas, si además agregamos a esta difícil tarea las responsabilidades y obligaciones que se tienen con los grupos relacionados con la empresa, la función tiende a complicarse. La industria manufacturera en México no es la excepción, el crecimiento económico e industrial de países de bajo costo ha logrado atraer la inversión, provocando una competencia en costos como nunca antes se había enfrentado. Por otro lado, los sistemas de administración moderaos han permitido, a empresas que están localizadas en geografías de alto costo, operar con márgenes competitivos. En este trabajo de tesis se identificó como problema la falta de modelos y metodologías que ayuden a los directivos y a las organizaciones en la identificación, planeación y ejecución de proyectos de mejora estratégicos; optimización de recursos y medición del impacto de éstos en los indicadores del negocio. Ante dicho problema, en el presente trabajo se propone una metodología que adapta el modelo general de Zachman para la mejora e innovación de los procesos. Dicha metodología integra otras metodologías tales como: manufactura esbelta, seis sigma y work-out, entre otras; así como el uso de las herramientas conocidas por la empresa. A través de la aplicación de los conceptos de la Ingeniería de la Integración de la Empresa (EIE) se describen los pasos que comprende dicho método, así como el desarrollo de cada uno de ellos. Tras la aplicación de dicha metodología en la empresa de la industria electrónica, se comprobó y validó su eficacia. Se llevaron a término diversos proyectos de mejora que permitieron alcanzar la optimización de recursos en las unidades de negocio donde se trabajó. En conclusión, esta tesis pretende ser de utilidad para el directivo (o para quien él designe como líder de proyectos) de la industria de manufactura, dotándolo de un método sencillo para desarrollar su liderazgo, logrando los objetivos y metas trazados, en el período de tiempo estimado. La información de referencia detallada, los ejemplos de su aplicación, los resultados y otros beneficios de la implementación están incluidos en éste documento.

Modelo de integración de manufactura esbelta - Seis Sigma con principios de ingeniería concurrente adaptable a PyME

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Book Synopsis Modelo de integración de manufactura esbelta - Seis Sigma con principios de ingeniería concurrente adaptable a PyME by : Javier Atala Villalvazo

Download or read book Modelo de integración de manufactura esbelta - Seis Sigma con principios de ingeniería concurrente adaptable a PyME written by Javier Atala Villalvazo and published by . This book was released on 2010 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El propósito fundamental de esta tesis es dar a conocer una metodología de mejora, que se pueda usar de forma rápida y sencilla en las empresas. Las bases de esta metodología descansan en las estrategias de Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Diseño para Seis Sigma e Ingeniería Concurrente. El modelo desarrollado podrá ser aplicado en cualquier tipo de empresa cuyo propósito principal sea mejorar la producción, resolver problemas, disminuir tiempos de proceso y espera o crear nuevos productos. Éste modelo puede ser adaptado perfectamente a PyMEs siempre y cuando se haga una revisión a fondo de las necesidades de las mismas. Se darán a conocer los principales beneficios de las herramientas y metodologías de mejora a corto y largo plazo. En el primer capítulo se expone la descripción del problema, motivación, tendencias actuales, justificación, objetivos, alcance y modelo de investigación utilizado. También se da una introducción más detallada sobre este trabajo de investigación. En el capítulo dos se presentan las filosofías y metodologías de Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Diseño para Seis Sigma e Ingeniería concurrente, así como sus principales herramientas y sus antecedentes. El capítulo 3 describe el modelo integrador desarrollado, sus beneficios, pasos de aplicación y puntos importantes a ser tomados en cuenta por las empresas. En el capítulo 4 se hace una adaptación del modelo para una empresa manufacturera de monterrey, se analiza a detalle la información obtenida de la empresa, se ven las áreas de oportunidad y se hace un plan de seguimiento a futuro. Se implementan algunas herramientas de mejora para la empresa. El capítulo 5 es donde se exponen los resultados obtenidos de la investigación en la empresa y de la simulación que se llevo a cabo para la misma. Se dan puntos clave para llevarse a cabo dentro de la empresa y poder darle seguimiento a las herramientas de mejora. Por último en el capítulo 6 se presentan las conclusiones de todo el trabajo de investigación y del caso de estudio desarrollado, se presentan las áreas de oportunidad para futuras investigaciones que tengan como base este trabajo.

Principios de un Modelo Dinámico para Integración Empresarial

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Publisher : Eae Editorial Academia Espanola
ISBN 13 : 9783659074479
Total Pages : 132 pages
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Book Synopsis Principios de un Modelo Dinámico para Integración Empresarial by : Oscar Amaury Rojas Alvarado

Download or read book Principios de un Modelo Dinámico para Integración Empresarial written by Oscar Amaury Rojas Alvarado and published by Eae Editorial Academia Espanola. This book was released on 2013 with total page 132 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la busqueda del mejoramiento de la empresa establecida para aumentar su competitividad, distintos elementos apoyan este mejoramiento y se deben tomar en cuenta diferentes aspectos tales como, el proceso mismo, la estructura organizativa de la empresa, los recursos y la gestion del los procesos de negocio. Para alcanzar un sistema integrado que maneje los distintos aspectos es necesario disponer de modelos de comportamiento que permitan evidenciar el conocimiento de los procesos de negocio y la supervision de los mismos. En el presente documento se especifican los fundamentos conceptuales, se identifican tecnicas y se define la estructura de referencia para el modelado dinamico de empresas de manufactura desde el enfoque de los Sistemas Holonicos de Manufactura

Lean Manufacturing En Español

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Publisher : Editorial Imagen
ISBN 13 : 1681272288
Total Pages : 136 pages
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Book Synopsis Lean Manufacturing En Español by : Miguel F. Gómez

Download or read book Lean Manufacturing En Español written by Miguel F. Gómez and published by Editorial Imagen. This book was released on 2014-12-10 with total page 136 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Claves del lean management en tiempos de maxima competitividad

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Publisher : Profit Editorial
ISBN 13 : 8416583048
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Book Synopsis Claves del lean management en tiempos de maxima competitividad by : Lluís Cuatrecasas Arbós

Download or read book Claves del lean management en tiempos de maxima competitividad written by Lluís Cuatrecasas Arbós and published by Profit Editorial. This book was released on 2016-01-18 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Claves para una economía y unas finanzas más responsables, personalizadas y alejadas del despilfarro. La reciente crisis ha sido el resultado de un modelo de gestión implantado desde inicios del siglo pasado, que ha llevado al mundo a un consumo desbocado y a generar burbujas, malgastando recursos facilitados por las entidades financieras, sin aplicar el necesario control. Como consecuencia de estas prácticas inadecuadas, el consumo ha acabado cayendo espectacularmente y los recursos financieros se han vuelto mucho más difíciles de obtener. Para no caer en los mismos errores, hay que cambiar definitivamente de paradigma y olvidarse de generar productos y servicios a gran escala, despersonalizados y que no tienen en cuenta las preferencias de los clientes. Nuevos enfoques, para los que la eficiencia y la innovación forman parte esencial de su ADN, están ya introduciéndose desde hace unos años y las empresas que operan de acuerdo con ellos están obteniendo magníficos resultados. Este es el camino que las empresas deben emprender ahora y en el futuro.

La mejora de la productividad en la pequeña y mediana empresa

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Publisher : Editorial Club Universitario
ISBN 13 : 8499484131
Total Pages : 292 pages
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Book Synopsis La mejora de la productividad en la pequeña y mediana empresa by : Ricardo Fernández García

Download or read book La mejora de la productividad en la pequeña y mediana empresa written by Ricardo Fernández García and published by Editorial Club Universitario. This book was released on 2013-06-11 with total page 292 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cualquier fallo en una operación industrial puede tener efectos simultáneos sobre la calidad del producto, la seguridad y la salud de los trabajadores y el medio ambiente. De igual manera, determinadas prácticas que pueden permitir aumentar la productividad o la calidad, pueden repercutir negativamente en la seguridad o el medio ambiente y viceversa. El mercado nos está exigiendo productos con calidad a bajos precios, con variedad, cantidad y disponibilidad en el momento y lugar oportuno con la espada de Damocles de quedarnos fuera del mercado. Tenemos que transformar nuestras empresas en competidoras globales de excelencia. Sin duda la mejora continua será un tema cada vez más crítico a medida que nos adentremos en el sigo XXI.

Metodología propuesta para el apoyo del mejoramiento continuo a PYMES con base en la manufactura esbelta

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Book Synopsis Metodología propuesta para el apoyo del mejoramiento continuo a PYMES con base en la manufactura esbelta by : Frank Nicolas Delgado Moreno

Download or read book Metodología propuesta para el apoyo del mejoramiento continuo a PYMES con base en la manufactura esbelta written by Frank Nicolas Delgado Moreno and published by . This book was released on 2012 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

EL GRAN LIBRO de los Procesos Esbeltos: Los Principios ACTUALES de Manufactura Esbelta y Mejora Continua

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Publisher : Gustavo Hernández Moreno
ISBN 13 :
Total Pages : 143 pages
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Book Synopsis EL GRAN LIBRO de los Procesos Esbeltos: Los Principios ACTUALES de Manufactura Esbelta y Mejora Continua by : Ana María Godínez González

Download or read book EL GRAN LIBRO de los Procesos Esbeltos: Los Principios ACTUALES de Manufactura Esbelta y Mejora Continua written by Ana María Godínez González and published by Gustavo Hernández Moreno. This book was released on 2018-05-24 with total page 143 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un Método tan Único que ha ayudado a Miles a GANAR MILLONES Manufactura Esbelta, Mejora Continua, Teoría de Restricciones, Seis Sigma y el Método Deming aplicados sin igual para dar los absolutos mejores resultados jamás logrados. Durante mas de dos décadas: MSc Gustavo Rogelio Hernandez Moreno y MSc Ana Maria Godinez Gonzalez han ayudado a la Mejora Continua de cientos de empresas y decenas de miles de personas al aplicar sus métodos únicos y garantizados de implementación de Manufactura Esbelta y Mejora de Procesos a nivel internacional y en las más variadas instituciones como: gobiernos, hospitales, restaurantes, hotelería, manufactura, transformación y servicios. En este libro El Gran Libro de los Procesos Esbeltos han volcado una cantidad enorme de conocimientos y ejemplos de más de 20 años de experiencia que son 100% prácticos y aplicables y además los podrás utilizar independientemente del negocio, organización o posición jerarquica en la que te encuentres. Podrás tener en un solo libro y de una manera totalmente entendible la mejor información al respecto de la Manufatura Esbelta. Este libro es una referencia obligada tanto para aquellos que están iniciado o tienen su primer inquietud asi como para aquellos expertos que buscan perfeccionar y ampliar su contexto al respecto de la Manufactura Esbelta, Mejora Continua y Procesos Esbeltos. Gustavo y Ana siempre nos brindan secretos y soluciones que al final de cuentas logran que GANES SIN IGUAL con su amplia y agradable experiencia. La Mejor Inversión en Conocimiento ÚnicoUn Secreto JAMÁS contadoCómo se originaron los Procesos EsbeltosCuales son las actividades MORTALES que muchos llaman "necesarias"O Controlas los desperdicios o ellos acabarán contigoNo solo son 7 tipos de desperdicios, ¡Sino muchos MÁS!Cómo mejorar los procesos Al Máximo NivelTURBOKAIZEN® El Método Registrado y Comprobado para Mejora de Ana y Gustavo

Propuesta plan lean manufacturing para eliminar los desperdicios en el sistema productivo de Nicole S.A. Pereira

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Book Synopsis Propuesta plan lean manufacturing para eliminar los desperdicios en el sistema productivo de Nicole S.A. Pereira by : Carlos Enrique Arroyave

Download or read book Propuesta plan lean manufacturing para eliminar los desperdicios en el sistema productivo de Nicole S.A. Pereira written by Carlos Enrique Arroyave and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introduccion: Hoy en día existe una tendencia marcada en la gran mayoría de empresas a reducir costos y ganar competitividad dentro del nuevo mundo enmarcado por la globalización de las economías y es por esto que ven en la Manufactura Esbelta una posibilidad de cumplir estos objetivos a través de su filosofía de pensamiento y el conjunto de herramientas que la acompañan. Teniendo en cuenta el principio de reducción de costos, en los cuales los clientes tienen constantemente a las compañías bajo presión para reducir los costos y los tiempos de entrega, así como para tener la más alta calidad. El pensamiento tradicional dicta que el principio de venta es calculado por el costo más el margen de utilidad que se desea. Pero en el ambiente económico de hoy, eso es un problema, el mercado es tan competitivo que hay siempre alguien listo para tomar su lugar. Los clientes pueden marcar el precio y la organización no obtener la ganancia que espera, bajo estas circunstancias, el único camino para obtener una ganancia es eliminando desperdicios de sus procesos, y por lo tanto, reduciendo los costos. Para pensar en Manufactura Esbelta, se debe primero conocer sus orígenes, alcances y herramientas que la componen, ya que a simple vista no se puede saber con certeza que tan beneficiosa puede ser esta metodología, que tanta importancia tiene la eliminación de las actividades que no agregan valor dentro del ciclo productivo y a su vez el implementar una filosofía de eliminación de desperdicios en las operaciones. Este documento tiene como intención ser un manual donde se pretende dar a conocer los orígenes de la Manufactura Esbelta, algunas herramientas que son utilizadas para la eliminación de desperdicios, también mostrar algunos conceptos básicos y a su vez utilizar datos reales que constituyan un marco donde se pueda visualizar un contexto productivo para la utilización de la manufactura esbelta y algunas herramientas que obedecen a su filosofía.

Conceptos generales de productividad, sistemas, normalización y competitividad para la pequeña y mediana empresa

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Publisher : Universidad Iberoamericana
ISBN 13 : 9789688593653
Total Pages : 84 pages
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Book Synopsis Conceptos generales de productividad, sistemas, normalización y competitividad para la pequeña y mediana empresa by : Jorge Olavarrieta de la Torre

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Metodología para la integración de las filosofías de manufactura esbelta y seis sigma (LEAN SIX SIGMA) para el incremento de la competitividad en la PYME

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ISBN 13 :
Total Pages : 126 pages
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Book Synopsis Metodología para la integración de las filosofías de manufactura esbelta y seis sigma (LEAN SIX SIGMA) para el incremento de la competitividad en la PYME by : Ana Cristina Meza Ceccopieri

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La ventaja competitiva

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Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 9788479782832
Total Pages : 530 pages
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Book Synopsis La ventaja competitiva by : Ediciones Díaz de Santos S.A.

Download or read book La ventaja competitiva written by Ediciones Díaz de Santos S.A. and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1997-01-13 with total page 530 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Para poder subsistir en un mercado competitivo, las empresas deben, necesariamente, superar a sus competidores y, para ello, necesitan crear y consolidar ventajas competitivas sostenibles. Esta guía le muestra las múltiples vías que puede utilizar su empresa para lograrlo. INDICE: Indice de figuras. Índice de guías de trabajo. Introducción general al concepto de ventaja competitiva. Conceptos básicos. Desarrollo de ventajas competitivas: el marco general. Ventajas competitivas centradas en la empresa. La ventaja competitiva y la cadena de valor. La ventaja competitiva y el concepto del producto total. Ventajas competitivas centradas en el entorno. La ventaja competitiva y el entorno de la empresa. La ventaja competitiva y el modelo de los sectores de Porter. Ventajas competitivas centradas en los competidores. La ventaja competitiva y la posición competitiva de la empresa. La ventaja competitiva y los puntos fuertes de la empresa.