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Gestion Del Ciclo De Un Proyecto
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Book Synopsis Gestión de proyectos by : Lorena Casal Otero
Download or read book Gestión de proyectos written by Lorena Casal Otero and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2006-01-01 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.
Book Synopsis Gestión del ciclo del proyecto (PCM) y planificación de proyectos orientada a objetivos (ZOPP). by :
Download or read book Gestión del ciclo del proyecto (PCM) y planificación de proyectos orientada a objetivos (ZOPP). written by and published by . This book was released on 1996 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Manual [de] gestión del ciclo de proyecto by :
Download or read book Manual [de] gestión del ciclo de proyecto written by and published by . This book was released on 2001 with total page 45 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Gestión del ciclo del proyecto written by and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Gestión de Proyectos by : Lorena Casal Otero
Download or read book Gestión de Proyectos written by Lorena Casal Otero and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2005-05 with total page 122 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.
Book Synopsis Project Management by : Antonio Jesús Mármol García
Download or read book Project Management written by Antonio Jesús Mármol García and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto. Profundizar en el concepto de dirección de la integración. Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad. Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad. Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer. Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras. Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo. Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos. Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.UD1. Gestión y dirección de proyectos 1. ¿qué es un proyecto? 2. ¿por qué los proyectos fallan? 3. ¿qué es el project management? 3.1. Ventajas y factores de éxito del project management 3.2. ¿cómo se implementa el project management en la organización? 4. Los stakeholders del proyecto 4.1. La gestión de los interesados 4.2. Técnicas y herramientas 5. El ciclo de vida del proyecto 5.1. Características del ciclo de vida del proyecto 5.2. La triple restricción del proyecto 5.3. Las líneas base de un proyecto 6. Los procesos y fases de un proyecto 6.1. Inicio 6.2. Planificación 6.3. Ejecución 6.4. Seguimiento y control 6.5. Cierre 7. Las actividades del proyecto 8. Los entregables del proyecto 8.1. La lista de entregables del proyecto 9. El project manager 9.1. El project manager, ¿nace o se hace? 9.2. Las responsabilidades de un project manager 9.3. Las habilidades del project manager UD2. Dirección de la integración 1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto) 2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto). 7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) UD3. Dirección de plazos, costes y calidad 1. Dirección de plazos 1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 2. Dirección de costes 2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect) 2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 3. Dirección de calidad 3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras 1. Dirección de RR.HH. 1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 2. Dirección de riesgos 2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto). 2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3. Dirección de compras 3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 3.3. Ciclo de compras 3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
Download or read book Gestión de proyectos written by and published by Editorial Vértice. This book was released on 2007-04-19 with total page 133 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con la gestión de proyectos adquirirá una visión general sobre la administración de los mismos, conociendo las etapas más importantes de un determinado proyecto. Con este libro se aprenderá a implementar la documentación de un proyecto e incluso, adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos de cualquier organización empresarial. Tema 1. Visión general de la gestión de proyectos. Tema 2. Las etapas del proyecto. Tema 3. Control, costes y calidad en la gestión de proyectos. Tema 4. Presentación del proyecto: gestión de la documentación.
Book Synopsis Manual gestión del ciclo de un proyecto by :
Download or read book Manual gestión del ciclo de un proyecto written by and published by . This book was released on 1993 with total page 67 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Gestión integral de proyectos by : Alberto Sols Rodríguez-Candela
Download or read book Gestión integral de proyectos written by Alberto Sols Rodríguez-Candela and published by Universidad Pontificia Comillas. This book was released on 2013-10-21 with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas e instituciones desarrollan sus actividades en forma de proyectos y su gestión siempre ha presentado importantes retos. Muchas veces se logran los contratos deseados pero se fracasa en su ejecución; hay desgraciadamente demasiados proyectos fallidos o que terminan con importantes retrasos, extra-costes y/o insatisfacciones del cliente por deficiencias en las prestaciones del producto o sistema. La formación de jefes de proyecto y de los profesionales que deban integrar sus equipos de trabajo sigue siendo un campo en el que hay mucho por mejorar. Este libro aborda la gestión de proyectos bajo una perspectiva global o sistémica. La gestión de proyectos es ante todo la gestión de las personas que integren el equipo de trabajo, antes que la resolución de problemas técnicos o financieros. Por ello se tratan aspectos humanos, técnicos y económicos, para dar la visión global que cualquier profesional debe tener. No es que se deba o pueda ser un experto en todo, pero debe tenerse suficiente conocimiento y sensibilidad de todos los aspectos del proyecto, para saber buscar e integrar las colaboraciones y aportaciones de quienes sí lo sean en cada parcela requerida en el proyecto. El libro sintetiza los conocimientos y la experiencia práctica que cada autor ha acumulado en un promedio de 20 años de vida profesional; se ha procurado dar un enfoque práctico a los capítulos, combinando el máximo rigor académico con la necesaria simplicidad para que los conocimientos expuestos puedan ser fácilmente entendidos, asimilados y puestos en práctica.
Book Synopsis Guía sectorial gestión del ciclo de proyectos by : Clare Bishop
Download or read book Guía sectorial gestión del ciclo de proyectos written by Clare Bishop and published by . This book was released on 2002 with total page 103 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author :Commission of the European Communities. Directorate-General VIII - Development Publisher : ISBN 13 : Total Pages :67 pages Book Rating :4.:/5 (846 download)
Book Synopsis Gestión del ciclo de un proyecto by : Commission of the European Communities. Directorate-General VIII - Development
Download or read book Gestión del ciclo de un proyecto written by Commission of the European Communities. Directorate-General VIII - Development and published by . This book was released on 1993 with total page 67 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Software de Gestión de Proyectos (OpenProj y Zoho Proj) by : AMC College (Spanish)
Download or read book Software de Gestión de Proyectos (OpenProj y Zoho Proj) written by AMC College (Spanish) and published by Advanced Micro Systems Sdn Bhd. This book was released on with total page 58 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este curso se enfoca en enseñar a los estudiantes habilidades de gestión de proyectos utilizando software de gestión de proyectos como OpenProj y Zoho Proj. Los estudiantes aprenderán sobre la planificación de proyectos, asignación de recursos y seguimiento del progreso, entre otras funciones básicas. El curso cubrirá la asignación de tareas, colaboración en equipo e informes de proyectos. A través de proyectos prácticos, los estudiantes adquirirán habilidades para crear y administrar planes de proyectos en software de gestión de proyectos, brindando soluciones prácticas para equipos de proyectos y la gestión de proyectos en general.
Book Synopsis Gestión del ciclo de un proyecto by : Unión Europea. Comisión Europea
Download or read book Gestión del ciclo de un proyecto written by Unión Europea. Comisión Europea and published by . This book was released on 1993 with total page 67 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Gestión del ciclo de un proyecto by :
Download or read book Gestión del ciclo de un proyecto written by and published by . This book was released on 1993 with total page 67 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis MANUAL PRÁCTICO PARA EL DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS by : Walter Nivelo Andrade
Download or read book MANUAL PRÁCTICO PARA EL DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS written by Walter Nivelo Andrade and published by Lulu.com. This book was released on 2016-11-29 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El objetivo del presente manual es orientar el diseño y evaluación de proyectos, basado en el manejo y utilización de herramientas metodológicas como el Marco Lógico, actualmente conocido como Manejo del Ciclo de Proyectos (PCM) por sus siglas en inglés, y metodologías de evaluación ex - ante y ex - post (proceso e impacto), aplicadas actualmente a nivel del sector público, empresa privada y ONG ́s nacionales e internacionales. El manual busca, asimismo, homogeneizar la estructuración de proyectos con el propósito de facilitar el análisis y la toma de decisiones respecto a su eventual aprobación y ejecución. El manual está dirigido a estudiantes; profesionales; técnicos; líderes; empresarios; microempresarios; autoridades; y, personas emprendedoras que desean incurrir en la gestión de proyectos.
Book Synopsis Manual gestión del ciclo de un proyecto by :
Download or read book Manual gestión del ciclo de un proyecto written by and published by . This book was released on 1993 with total page 67 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Gestión de proyectos con mapas mentales I by : José Andrés Ocaña
Download or read book Gestión de proyectos con mapas mentales I written by José Andrés Ocaña and published by Editorial Club Universitario. This book was released on 2013-01-30 with total page 270 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Gestión de proyectos, también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres "restricciones" principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance. Hoy en día uno de los factores más importantes para gestionar correctamente un proyecto es la creación de un marco de trabajo donde los distintos actores que participan en el proyecto puedan colaborar en las distintas tareas del proyecto. Para ello se suelen utilizar, en muchos casos implícitamente, procesos de trabajos y aplicaciones con objeto de facilitar el trabajo en grupo como pueden ser: el correo electrónico, tormentas de ideas, foros, pizarras, etc. En este libro presentamos una herramienta que se utiliza como estrategia colaborativa llamada Mapas Mentales. Permiten el seguimiento activo que es parte fundamental de la Gestión de Proyectos facilitando la comunicación como proceso esencial de la gestión de proyectos, del principio hasta el final del proyecto. El director de proyecto debe tener claro el objeto y objetivo de cada una de las reuniones (presenciales o videoconferencia) y ser capaz de comunicárselo, etc. al equipo de proyecto. Aquí los Mapas Mentales juegan un papel esencial así como en la elaboración de la EDT (estructura de descomposición del trabajo) que consiste en una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable, del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos.
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