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Gerenciamento De Projetos Para Novos Negocios
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Book Synopsis Gerenciamento de projetos para novos negócios by : Jacqueline Torres
Download or read book Gerenciamento de projetos para novos negócios written by Jacqueline Torres and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-10-26 with total page 139 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerenciamento de projetos para novos negócios apresenta de maneira pragmática e simples as principais boas práticas para uma gestão eficiente de projetos. São abordados temas de extrema relevância para o mercado de trabalho, sempre ancorados em exemplos e situações que facilitam a leitura e o entendimento. Um livro que reúne de maneira harmoniosa o que existe de melhor da gestão de projetos preditiva e "tradicional" com a leveza e a simplicidade dos movimentos ágeis. Ao final, o leitor conseguirá ter clareza de tudo que precisa fazer para alcançar resultados incríveis em seus projetos, além de entender a importância de conseguir responder com facilidade à seguinte questão: "O que eu preciso fazer agora para realizar meu sonho?".
Book Synopsis Gerenciamento de Projetos Aplicado by : Carlos Borges
Download or read book Gerenciamento de Projetos Aplicado written by Carlos Borges and published by Brasport. This book was released on 2016-01-27 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport
Book Synopsis Negócio Baseado em Projetos (NBP) by : Manoel Veras
Download or read book Negócio Baseado em Projetos (NBP) written by Manoel Veras and published by Brasport. This book was released on 2018-02-19 with total page 161 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Transforme seu negócio para projetos com uma visão integrada e contínua baseada no Life Cycle Canvas® que envolve: O Planejamento Estratégico A Gestão do Portfólio de Projetos A estruturação do Escritório de Gestão de Projetos A Gestão Dinâmica dos Projetos A Maturidade em Gestão de Projetos “Pensar negócio por projetos é pensar o futuro.” Caminhamos para um mundo baseado nas entregas. Ou você entrega ou você entrega. O gerente de projetos deve entender cada vez mais do negócio em que está inserido. Não basta pensar o projeto, será necessário agora, cada vez mais, pensar a ligação do ciclo de negócio com o ciclo de vida dos projetos. O gerente de projetos é de fato o gerente do negócio e quem em última instância responde pelas entregas do cliente. Este livro sugere pensar e implementar o negócio por projetos, que implica em uma nova forma de gerenciar projetos, uma visão que integra os projetos à estratégia da organização. Sugere a utilização de um PMO mais robusto e estratégico, uma gestão dinâmica de projetos e o uso da maturidade como mecanismo natural de melhoria do sistema de gerenciamento de projetos. A gestão dinâmica de projetos soma a visão de simplicidade trazida pelo uso de técnicas baseadas em canvas com técnicas consagradas advindas de boas práticas. Ela torna o negócio baseado em projetos uma realidade. O Life Cycle Canvas® é o modelo que dá vida à ideia central do livro, o negócio baseado em projetos. O LCC propõe criar uma estrutura comum para gerenciamento que pode ser escalável de acordo com o uso. De fácil aprendizado, flexível, acelera o processo de tornar a empresa baseada em projetos. O LCC surge para tornar a gestão de projetos tarefa de todos. São dez capítulos que se completam divididos em duas partes: a primeira parte trata de aspectos essenciais do negócio baseado em projetos, passando por estratégia, gestão de portfólio, escritório, gestão dinâmica de projetos e maturidade em gestão de projetos. A segunda parte trata do Life Cycle Canvas® em quatro capítulos.
Author :Project Management Institute Project Management Institute Publisher :Project Management Institute ISBN 13 :1628256885 Total Pages :357 pages Book Rating :4.6/5 (282 download)
Book Synopsis A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) by : Project Management Institute Project Management Institute
Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2021-08-01 with total page 357 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.
Book Synopsis Liderança em gerenciamento de projetos by : Antonio Carlos Tonini
Download or read book Liderança em gerenciamento de projetos written by Antonio Carlos Tonini and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-07-04 with total page 136 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança em gerenciamento de projetos trata dos processos de gerenciamento das comunicações entre os atores que executam e que são os interessados pela consecução dos projetos, dando ênfase especial ao papel e às responsabilidades que cabem ao líder do projeto. Este livro discute aspectos importantes da comunicação assertiva e não violenta, em face das existências mais prementes das organizações. Estuda o impacto da tecnologia da informação nos processos de comunicação, especialmente quanto às medições de progresso e desempenho, permitindo uma análise mais acurada das tendências do projeto. Aborda princípios e técnicas de negociações individuais e coletivas para lidar com situações de conflito e as linguagens visuais e corporais no ambiente corporativo associadas às soft skills. Trata das competências essenciais do líder para as questões de gestão de pessoas e construção de equipes de alta performance, de aspectos comunicacionais na formação da liderança efetiva, do papel do líder coach e de sua responsabilidade no desenvolvimento de novos líderes por meio da cultura do feedback em ambientes corporativos.
Book Synopsis Gerenciamento de Projetos by : Alonso Mazini Soler
Download or read book Gerenciamento de Projetos written by Alonso Mazini Soler and published by Brasport. This book was released on 2015-04-10 with total page 225 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências (sucessos e fracassos: – “e olha que foram diversos!”) e de suas interações com colegas gerentes de projetos. O caso ilustra a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de um projeto, tal como muitos dos projetos com que o leitor está acostumado a lidar em seu dia a dia: um piano deverá ser disponibilizado para uso, afinado e limpo, no auditório do 18º andar de um prédio comercial para a realização de um happy hour considerado estratégico para a empresa. Este livro preenche uma lacuna didática ao oferecer a profissionais, professores e estudantes uma ilustração clara, direta, dinâmica, completa, precisa e lúdica de todo o contexto conceitual e o aparato metodológico sugeridos pelas boas práticas do gerenciamento de projetos. O livro oferece um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como gerentes de projetos. Esta segunda edição foi revisada e ampliada de modo a transformar o livro numa fonte “quase” autossuficiente de informações sobre o tema: - O capítulo 2 fornece noções e fundamentos do gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK®. - As perguntas e respostas do capítulo 5 foram complementadas de modo substancial a partir das vivências de aplicação da dinâmica. - O capítulo 6, escrito em colaboração com a gerente de projetos Mábia Taveira, esmiúça o perfil de competências de Rosalina, a partir de percepções extraídas do texto e do filme. - O capítulo 7, escrito em colaboração com o Professor José Finocchio Jr., aproveita os novos ares que o Project Model Canvas® tem proporcionado à árdua tarefa de planejamento de um projeto. - O plano de projeto completo, contido nos anexos, foi revisado e ampliado de acordo com as boas práticas do Guia PMBOK®.
Book Synopsis Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos by : Luiz Fernando da Silva Xavier
Download or read book Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos written by Luiz Fernando da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on with total page 199 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, a competência em gerenciamento de projetos é hoje um diferencial do profissional de sucesso para que suas iniciativas impactem positivamente nos resultados da sua organização. Este livro faz parte da série Gerenciamento de Projetos sem Complicação, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada Um cliente mais informado e exigente torna a competitividade palavra-chave no mundo corporativo e faz com que a organização tenha que desenvolver competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) para se adaptar a este ambiente turbulento. Devemos decidir e agir com rapidez para mudar a rota do nosso barco ou colocar novos barcos velozes na água para atingir metas e superar a concorrência. O gerenciamento de projetos é a grande ferramenta para que a empresa seja eficaz e eficiente, transformando os seus objetivos estratégicos em realidade. Adaptar o gerenciamento à complexidade de cada projeto é um fator crítico de sucesso e sustentabilidade das organizações. Pensando nos projetos menos complexos é que desenvolvemos a Basic Methodware®, uma abordagem prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. Esperamos que, com a metodologia descrita neste livro, os seus projetos possam ser gerenciados sem engessamento ou burocracia.
Book Synopsis Metodologia do projeto by : Omar Moore de Madureira
Download or read book Metodologia do projeto written by Omar Moore de Madureira and published by Editora Blucher. This book was released on 2015-07-01 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro apresenta uma metodologia para a condução e gestão de projetos visando a máxima eficiência e riscos mínimos. São descritas as fases, etapas e atividades na execução de um projeto, amplamente ilustradas por exemplos de aplicação em áreas bem diversas como farmácia, mecânica, hotelaria e informática. Da sua extensa experiência profissional, o autor afirma que os esforços feitos pelas empresas por maior eficiência e lucratividade podem ser completamente anulados pela má execução de seus projetos. Em um grande número de empresas, as deficiências têm origem já no planejamento do projeto, com a proposição dos prazos e de objetivos técnicos, econômicos e financeiros incoerentes ou conflitantes e, em alguns casos, até radicalmente incompatíveis.
Book Synopsis Moderno gerenciamento de projetos by : Dalton L. Valeriano
Download or read book Moderno gerenciamento de projetos written by Dalton L. Valeriano and published by . This book was released on 2005 with total page 254 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Hoje não há como gerenciar um projeto sem a total compreensão das ligações e interdependências entre missão, visão, objetivos, estratégia, operação, controle e retroalimentação. Assim, é de extrema importância que empresas e profissionais de diversas áreas dominem o moderno gerenciamento de projetos - MGP -, tema tratado a fundo nesta obra. Nela, o projeto é discutido com detalhes - do estudo do desenvolvimento do produto a suas gestões; integração, escopo, tempo, recursos, custos, qualidade, ambiental, pessoas, comunicações, riscos e suprimento. 'Moderno gerenciamento de projetos' inclui também apêndices sobre aspectos específicos e peculiares do MGP, como resolução de problemas, análise do valor agregado, cronogramas, gestão da configuração, documentação do projeto, formação de equipes, motivação e administração de conflitos, entre outros. Completa o livro um site de apoio com exercícios ligados a seções específicos do texto e outros recursos.
Book Synopsis Um guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios(TM) (Guia BABOK®) by : Iiba
Download or read book Um guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios(TM) (Guia BABOK®) written by Iiba and published by IIBA. This book was released on 2011-03 with total page 266 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Analise de Negocios e o conjunto de tarefas e tecnicas utilizadas para servir como ligacao entre as partes interessadas, no intuito de compreender a estrutura, politicas e operacoes de uma organizacao e para recomendar solucoes que permitam que a organizacao alcance suas metas. Analise de Negocios envolve compreender como as organizacoes funcionam e alcancam seus propositos, e defi nir as capacidades que uma organizacao deve possuir para prover produtos e servicos para as partes interessadas externas. Isso inclui a defi nicao de metas organizacionais, como essas metas se conectam a objetivos especifi cos, a identifi cacao das acoes que uma organizacao deve executar para alcancar essas metas e objetivos, e a defi nicao de como interagem as diversas unidades organizacionais e as partes interessadas, dentro e fora daquela organizacao. O Guia para o Corpo de Conhecimento de Analise de Negocios (Guia BABOK(r)) contem a descricao de praticas geralmente aceitas no campo da analise de negocios. O conteudo incluido nesta versao foi verifi cado atraves de revisoes feitas por praticantes, pesquisas entre a comunidade de analise de negocios e consultas junto a renomados especialistas neste campo. A versao em portugues foi revisada por especialistas em analise de negocios para garantir a melhor forma de expressar os conceitos com a utilizacao dos termos mais comuns ao mercado brasileiro, mas sem perder o sentido original da versao em ingles. Em menos de cinco anos, o Guia BABOK(r) ja e reconhecido mundialmente como a principal ferramenta para a pratica de analise de negocios e se tornou um padrao amplamente aceito para a profi ssao, com mais de 200.000 copias baixadas do website do IIBA(r). A versao 2.0 representa um enorme avanco nesse padrao, e se tornara uma referencia essencial para os profi ssionais de analise de negocios."
Book Synopsis Gestão e Governança de Dados by : Bergson Lopes Rêgo
Download or read book Gestão e Governança de Dados written by Bergson Lopes Rêgo and published by Brasport. This book was released on 2013-08-29 with total page 312 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Alinhado ao DAMA-DMBOK® Apoiada por organizações internacionais voltadas para o desenvolvimento dos assuntos ligados à Gestão de Dados, tais como o Data Governance Institute e a DAMA® – Data Management Association –, aos poucos a Gestão e Governança de Dados surge no mercado brasileiro de forma muito mais abrangente, englobando funções anteriormente esquecidas ou mal gerenciadas pelas organizações. Entre os assuntos abordados destacamos: Conceitos básicos de Gestão de Dados Papéis, responsabilidades e formas de estruturação da disciplina Gestão de Dados nas empresas Conceitos básicos sobre Big Data Governança de Dados Visão geral do guia DAMA-DMBOK® Modelagem de Dados Arquitetura de Dados Gestão de Dados Mestres e Referência Qualidade de Dados Gestão de Dados Moderna e suas boas práticas Desenvolvimento profissional e informações básicas sobre as certificações da área
Download or read book Primavera written by Fernando Ribeiro and published by Independently Published. This book was released on 2017-11-07 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O Gerenciamento de Projetos é tão interessante quanto as incríveis viagens ao espaço, uma vez que as viagens ao espaço não são possíveis sem Gerenciamento de Projetos. De empreendimentos para vôos espaciais particulares à produção de tubulação em uma refinaria, independentemente do valor, o que todos os projetos têm em comum é o potencial para o sucesso ou para o fracasso. Entretanto, se fizer as coisas certas, certamente você atingirá seu objetivo, o sucesso, agregando sempre valores de tempo, escopo e custo.Meu objetivo neste livro e levá-lo a conhecer as ferramentas/softwares para a prática de Gerenciamento de Projetos. Com este conhecimento você será capacitado não só para inserir datas, gerar curvas e clicar em botões como um mero usuário de computador, nossa meta e transmitir-lhe o conceito de um trabalho informatizado funcional e estruturado. O verdadeiro conceito de projeto. Vamos além da complexidade do projeto.Seja o seu empreendimento a reforma de um apartamento ou buscar petróleo em águas profundas, é preciso compreender a importância do conceito de Gerenciamento de Projetos em todos os setores da vida do ser humano.Uma diversidade de fatores podem determinar a qualidade de um projeto. Prazos não cumpridos, surpresas desagradáveis, obstáculos, a diversidade de problemas inesperados, seja com materiais, recursos humanos, equipamentos, podem "jogar água no chope" de um empreendimento quando falta comunicação em uma equipe de trabalho.Como evitar esses desastres? Planejamento e comunicação, levados a sério, podem sim evitar fatalidades.Sendo assim, desenvolvendo uma cultura, seguindo os preceitos do bom planejamento com comunicação eficaz, poderemos assim dirimir os possíveis problemas, e com um bom gerenciamento de projetos, permitir que os imprevistos quase sempre inevitáveis possam ser mitigados com eficiência.A Globalização da economia aumentou a concorrência entre empresas de todos os setores. Dentro desta nova realidade, percebeu-se que ser competitivo significava adotar três princípios fundamentais: aperfeiçoamento constante; uso intensivo das melhores tecnologias disponíveis; e a busca incessante de recursos para agregar valor ao negócio do cliente.Criei este livro para profissionais que já atuam nas áreas de Gerenciamento de Empreendimentos, Engenharia e Projetos; bem como para aqueles profissionais que estão iniciando suas carreiras neste magnífico campo de atuação. Desde o início, suas principais metas são a capacitação tecnológica e motivação do espírito empreendedor, fatores que podem conduzir o leitor a se destacar no melhor e mais moderno sistema de Gerenciamento de Projetos, bem como posicioná-lo entre os melhores profissionais do ramo da Engenharia.
Book Synopsis Implantando uma empresa by : Cesar Salim
Download or read book Implantando uma empresa written by Cesar Salim and published by Elsevier Brasil. This book was released on 2013-05-24 with total page 243 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro é o resultado da experiência dos autores no apoio a empreendedores na implantação de suas empresas. A partir do plano de empreendimento, o empreendedor será conduzido no processo de implantação de sua empresa, dando a ele todos os elementos necessários para que tenha sucesso em seus objetivos. Para isso, os autores utilizam o Plano de 100 Dias, que dirá como sair do Plano de Negócio para a empresa ser instalada e abrir suas portas, ainda que em uma fase preliminar.
Book Synopsis Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos by : Michel Musulin Soeltl
Download or read book Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos written by Michel Musulin Soeltl and published by . This book was released on 2006 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Um aspecto importante para a sobrevivência das empresas é a sua capacidade de desenvolver e produzir novos produtos, que atendam às necessidades dos consumidores com qualidade, baixo custo e no tempo correto da demanda. Para tanto, a aplicação de conceitos e técnicas modernas de gerenciamento de projetos são fundamentais para obtenção de sucesso no desenvolvimento de novos produtos. Nesse sentido, os modelos de maturidade em gestão de projeto têm sido implementados pelas organizações como forma de apoiar e dirigir as estratégias de ação nesta área. O presente trabalho tem como objetivo mapear o nível de maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos resultados dos projetos de uma em presa do setor automotivo e mostrar que a falta de maturidade, gera falhas nos projetos, causando atrasos de lançamento, gastos excessivos e baixa qualidade. A opção metodológica adotada foi a de estudo de caso, desenvolvido em uma empresa multinacional do setor automotivo. Os principais elementos no estudo de campo foram: o nível de maturidade da gestão de projetos, a estrutura de gerenciamento de projetos existente, a capacitação das equipes e os resultados da gestão de projetos. Após a condução das entrevistas, abertas e fechadas, foram feitas análises relacionando o grau de maturidade aos resultados dos projetos no que concerne a custo, prazo e qualidade. Para diagnóstico do nível de maturidade optou-se pelo instrumento de pesquisa do modelo do.
Book Synopsis Structures and Architecture - Bridging the Gap and Crossing Borders by : Paulo J.S. Cruz
Download or read book Structures and Architecture - Bridging the Gap and Crossing Borders written by Paulo J.S. Cruz and published by CRC Press. This book was released on 2019-07-08 with total page 346 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Structures and Architecture – Bridging the Gap and Crossing Borders contains the lectures and papers presented at the Fourth International Conference on Structures and Architecture (ICSA2019) that was held in Lisbon, Portugal, in July 2019. It also contains a multimedia device with the full texts of the lectures presented at the conference, including the 5 keynote lectures, and almost 150 selected contributions. The contributions on creative and scientific aspects in the conception and construction of structures, on advanced technologies and on complex architectural and structural applications represent a fine blend of scientific, technical and practical novelties in both fields. ICSA2019 covered all major aspects of structures and architecture, including: building envelopes/façades; comprehension of complex forms; computer and experimental methods; futuristic structures; concrete and masonry structures; educating architects and structural engineers; emerging technologies; glass structures; innovative architectural and structural design; lightweight and membrane structures; special structures; steel and composite structures; structural design challenges; tall buildings; the borderline between architecture and structural engineering; the history of the relationship between architects and structural engineers; the tectonic of architectural solutions; the use of new materials; timber structures, among others. This set of book and multimedia device is intended for a global readership of researchers and practitioners, including architects, structural and construction engineers, builders and building consultants, constructors, material suppliers and product manufacturers, and other professionals involved in the design and realization of architectural, structural and infrastructural projects.
Book Synopsis Análise dos processos de gerenciamento em projetos com equipes transnacionais by : Flávio Liviero
Download or read book Análise dos processos de gerenciamento em projetos com equipes transnacionais written by Flávio Liviero and published by . This book was released on 2007 with total page 179 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gerenciar projetos que envolvem equipes transnacionais é um novo desafio surgido a partir do momento em que empresas multinacionais passaram a implementar estratégias de fabricação de produtos ou plataforma de produtos globalizados em diferentes unidades ao redor do mundo. Tais unidades não mais operam independentemente no que se refere ao desenvolvimento de novos produtos, mas, ao contrário, estão sendo integradas para tirar proveito da sinergia do trabalho em conjunto e paralelo entre diferentes unidades durante o desenvolvimento. Por se tratar de assunto relativamente atual, a maioria da literatura sobre gerenciamento de projetos não aborda as nuanças inerentes a este tipo de situação. Neste trabalho, portanto, procura-se levantar, segundo pesquisa bibliográfica e um estudo de caso de uma empresa automotiva multinacional sueca instalada no Brasil, como se pode coordenar atividades e informações entre equipes culturalmente e geograficamente dispersas, a fim de atingir um objetivo comum. Uma vez caracterizadas tais particularidades, este estudo explora maneiras de adaptar os processos envolvidos para sugerir possibilidades de melhorias.
Book Synopsis Gestão de projetos - Uma jornada empreendedora da prática à teoria by : Carlos Bremer
Download or read book Gestão de projetos - Uma jornada empreendedora da prática à teoria written by Carlos Bremer and published by . This book was released on 2017-03-15 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gestão de Projetos Uma jornada empreendedora da prática à teoria é um livro baseado em fatos reais que integra a prática com a teoria de gerenciamento de projetos. É uma obra que busca incentivar estudantes, professores, consultores e outros profissionais a desenvolver suas competências relacionadas à prática do gerenciamento de projetos. Trata-se do dia a dia de Roberto Rocha, executivo de uma malharia em ritmo de expansão dos negócios, e Hélio Degaspari, experiente gerente de projetos com vivência reconhecida em vários tipos de organizações. Ambos se deparam com o desafio de implementar na empresa uma cultura de gestão de projetos. O leitor perceberá que o objetivo da obra é realçar o uso desse conhecimento com base na aplicação prática dos conceitos. São abordados, também, aspectos do comportamento humano que influenciam os processos de mudança críticos para se alcançar melhorias significativas nos projetos de evolução ou transformação organizacional. Os leitores poderão associar as histórias presentes no livro com suas próprias experiências e terão facilidade para contextualizar seus cotidianos embasados por aspectos conceituais. Este livro é fruto de uma combinação de experiências diversas de seus autores na administração de empresas e no gerenciamento de projetos e de mudanças. Os autores oferecem cursos para capacitação de profissionais que atuam na área de gestão de projetos e gestão de mudanças, para consultores que precisam melhorar a forma como conduzem seus projetos e para professores responsáveis por disciplinas de cursos técnicos e de graduação com conteúdos de gerenciamento de projetos.
