Estrutura Organizacional E Implementacao Da Estrategia

Download Estrutura Organizacional E Implementacao Da Estrategia full books in PDF, epub, and Kindle. Read online Estrutura Organizacional E Implementacao Da Estrategia ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!

Estrutura organizacional e implementação da estratégia

Author : Helen Fischer Günther
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 217 pages
Book Rating : 4.:/5 (817 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Estrutura organizacional e implementação da estratégia by : Helen Fischer Günther

Download or read book Estrutura organizacional e implementação da estratégia written by Helen Fischer Günther and published by . This book was released on 2011 with total page 217 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta dissertação versa sobre estrutura organizacional e implementação da estratégia. Percebe-se que ainda é difícil e complexo implementar a estratégia e encontrar as estruturas organizacionais certas para determinada estratégia é, portanto, fundamental para o sucesso prático. Diante disso, esta pesquisa tem como objetivo geral analisar os aspectos da estrutura organizacional que favorecem a implementação da estratégia. Metodologicamente, caracteriza-se por ser predominantemente qualitativa e utiliza o estudo de caso na empresa Softplan como unidade de análise, pautado em 20 categorias de análise e obtenção de dados por entrevistas com gerentes e coordenadores (pessoas que concentram a operação da implementação da estratégia) e aplicação de questionários para obter a percepção dos colaboradores sobre o processo de implementação. Obteve-se, então, 23 aspectos da estrutura organizacional favoráveis à implementação da estratégia, quais sejam: gerentes que convertam necessidades externas e internas em ações; indicadores definidos junto à equipe; normas e planos formais; informação adequada disponível; uso de painel e sistemas para gerenciamento de indicadores e ações; acompanhamento regular para avaliação da implementação; obtenção de informações junto ao cliente para entendimento do ambiente; divulgação formal da estratégia, com integração de meios e linguagem; metas financeiras bem definidas; incentivos atrelados à estratégia; uso do contato direto para gerenciar questões intangíveis e forças-tarefa para demandas específicas; abertura pra feedbacks entre a equipe; visão integrada entre as unidades de negócio e os projetos; hierarquia bem definida e realização de ajustes administrativos; alocação integrada com alinhamento entre pessoas, processos e recursos, descentralização e priorização e prazos. Em contrapartida, verificou-se também aquilo que não favorece na relação estrutura e implementação da estratégia, resultando em 56 aspectos desfavoráveis.

Implantando uma empresa

Author : Cesar Salim
Publisher : Elsevier Brasil
ISBN 13 : 8535267417
Total Pages : 243 pages
Book Rating : 4.5/5 (352 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Implantando uma empresa by : Cesar Salim

Download or read book Implantando uma empresa written by Cesar Salim and published by Elsevier Brasil. This book was released on 2013-05-24 with total page 243 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro é o resultado da experiência dos autores no apoio a empreendedores na implantação de suas empresas. A partir do plano de empreendimento, o empreendedor será conduzido no processo de implantação de sua empresa, dando a ele todos os elementos necessários para que tenha sucesso em seus objetivos. Para isso, os autores utilizam o Plano de 100 Dias, que dirá como sair do Plano de Negócio para a empresa ser instalada e abrir suas portas, ainda que em uma fase preliminar.

Gestão estratégica de negócios

Author : Nelson Ludovico
Publisher :
ISBN 13 : 9788547233129
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.2/5 (331 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Gestão estratégica de negócios by : Nelson Ludovico

Download or read book Gestão estratégica de negócios written by Nelson Ludovico and published by . This book was released on 2018-05-09 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O turbulento ambiente da economia mundial e os imprevistos característicos do ambiente de negócios, aliados à 4a Revolução Industrial, exigem uma nova dinâmica na gestão das empresas e na tomada de decisão, demandando formulação e implementação de estratégias que possam gerar ou adicionar valor à organização. Nesse contexto, a gestão estratégica é ferramenta essencial para estabelecer planos que compreendem toda a estrutura organizacional, a fim de alcançar o resultado almejado pela organização. Esta obra apresenta ao leitor uma relevante análise desse tema. Primeiro, faz uma introdução à gestão estratégica, revendo seus principais conceitos. Em seguida, trata da organização do projeto, mostrando como desenvolver um planejamento estratégico organizacional. Aborda então questões do plano de implantação, onde traz um resumo dos recursos necessários para a realização do planejamento estratégico. Por fim, apresenta um acompanhamento da execução do plano, mostrando como realizar uma análise oportuna da evolução do projeto, as forças internas e externas que afetam o negócio, seu impacto em futuras estratégias, bem como as devidas mudanças, quando necessárias. Trata-se de uma obra essencial para estudantes e profissionais de administração em geral, contabilidade, economia, engenharia e áreas afins, que precisam adquirir ou ampliar conhecimentos sobre o processo de elaboração de estratégias, cada vez mais necessário para as empresas na busca de vantagem competitiva.

Estratégia - Unindo Planejamento & Execução

Author : Jerri Sidnei Voos
Publisher : Editora Dialética
ISBN 13 : 6525237319
Total Pages : 100 pages
Book Rating : 4.5/5 (252 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Estratégia - Unindo Planejamento & Execução by : Jerri Sidnei Voos

Download or read book Estratégia - Unindo Planejamento & Execução written by Jerri Sidnei Voos and published by Editora Dialética. This book was released on 2022-04-25 with total page 100 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A execução da estratégia é um dos principais desafios nas organizações, em especial, devido ao número de variáveis que englobam esta área. A complexidade na execução da estratégia se deve principalmente ao fato de não ser possível executar uma estratégia corporativa através de uma pessoa ou de um departamento, ou seja, uma execução de sucesso consiste em um grande alinhamento organizacional. Assim, o presente livro teve como objetivo propor um artefato para execução da estratégia. Desta forma, partiu-se da seguinte problemática: Quais aspectos estruturais e processos podem contribuir para elevar as chances de sucesso na execução da estratégia? Para atingir o objetivo proposto, o presente livro está embasado em fundamentos teóricos. Este livro prático abordou ainda entrevistas com diretores, supervisores e gerentes de empresas selecionadas pelo autor. Como resultado desta etapa, conheceu-se a estrutura e os processos relacionados à execução da estratégia, assim como foram identificados gap ́s entre as recomendações da literatura e a realidade diagnosticada. De posse destas informações, foi elaborado um artefato customizado voltado para a execução da estratégia, considerando as recomendações da literatura e a realidade identificada, visando assim a superação dos gap ́s encontrados.

Author :
Publisher : Bib. Orton IICA / CATIE
ISBN 13 :
Total Pages : 64 pages
Book Rating : 4./5 ( download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis by :

Download or read book written by and published by Bib. Orton IICA / CATIE. This book was released on with total page 64 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Planejamento Estratégico – Vol. 4

Author : Dyogo Neis E Mauricio Fernandes Pereira
Publisher :
ISBN 13 : 9788522498611
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.4/5 (986 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Planejamento Estratégico – Vol. 4 by : Dyogo Neis E Mauricio Fernandes Pereira

Download or read book Planejamento Estratégico – Vol. 4 written by Dyogo Neis E Mauricio Fernandes Pereira and published by . This book was released on 2015-05-15 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “Dyogo e Maurício apresentam com propriedade os detalhes que permeiam o processo de implementação das estratégias do Ministério Público de Santa Catarina e, portanto, nos disponibilizam subsídio para termos condições de efetivamente tirar nossas estratégias do papel. Temos conhecimento da complexidade que perpassa este processo e, justamente por isto, reconhecemos a importância desta obra para o mundo real das organizações.” Cláudio Barros Silva Procurador de Justiça do Ministério Público do Rio Grande do Sul, Ex-Procurador-Geral de Justiça e Ex-Conselheiro do Conselho Nacional do Ministério Público “O atual perfil institucional do Ministério Público nasceu com a Carta Magna de 1988 e, apesar de novo, ostenta ainda as velhas estruturas administrativas e práticas superadas de gestão. Internamente, seus integrantes demonstram inconformismo com os planos de poder em detrimento da ausência de planejamento. A visão externa do autor, retratada por quem sabe planejar e executar, ainda que não resolva todos os nossos problemas de imediato, nos indica os bons caminhos a serem seguidos por quem sonha com um Ministério Público dotado de sistema adequado de engenharia política e organizacional, para desenvolver a atuação almejada pela sociedade brasileira. Sua leitura é imperdível.” José Carlos Cosenzo Promotor de Justiça do Ministério Público de São Paulo, Ex-Presidente da Associação Nacional dos Membros do Ministério Público (CONAMP) “Este livro, do Prof. Maurício Fernandes Pereira e Dyogo Neis, mostra de forma competente, objetiva e prática uma das principais atividades que devem ser pensadas e realizadas após a Elaboração do Planejamento Estratégico, qual seja, a Avaliação e Decisão da manutenção ou mudança da Estrutura Organizacional, para que a Visão de Futuro da Organização possa ser alcançada de acordo com o Planejamento Estratégico previsto. Uma obra de pesquisa séria com aplicação prática e imediata que, assim como os livros anteriores da série, liderados pelo Prof. Maurício, vem contribuir com a formação dos Alunos e Técnicos de Planejamento.” Dr. Rolando J. Soliz Estrada Professor e Consultor Técnico de Planejamento Estratégico e Mudança Organizacional “Definidas todas estas premissas, finalmente chegou o momento de implementá-las, ou, se preferir, colocar as estratégias em prática!” Esta é a citação do livro que, para aqueles que estudam a estratégia-na-prática, evidencia a importância da implementação da estratégia, tão complexa e tão nec

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE)

Download A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) PDF Online Free

Author : Project Management Institute Project Management Institute
Publisher : Project Management Institute
ISBN 13 : 1628256885
Total Pages : 357 pages
Book Rating : 4.6/5 (282 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) by : Project Management Institute Project Management Institute

Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2021-08-01 with total page 357 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.

Estratégia Empresarial

Author : Marcello Romani-Dias
Publisher : Freitas Bastos
ISBN 13 : 6556751863
Total Pages : 138 pages
Book Rating : 4.5/5 (567 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Estratégia Empresarial by : Marcello Romani-Dias

Download or read book Estratégia Empresarial written by Marcello Romani-Dias and published by Freitas Bastos. This book was released on 2022-01-01 with total page 138 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Possuo vantagem competitiva de longo prazo em relação aos meus concorrentes? Quais são as forças e fraquezas dos diversos recursos que tenho em minha empresa? Quais são as oportunidades que devo aproveitar em meu setor de atuação, e quais ameaças devo estar preparado para conter? Em relação aos meus concorrentes, como estou posicionado no mercado em que atuo? Como está a atratividade e lucratividade de meu setor de atuação? Meu modelo de negócio está adequado para minhas atividades e para meu setor de atuação? Em que medida tenho atendido aos diversos objetivos e metas que estabeleço para minha empresa? Com estas e outras questões em mente, e por meio de uma abordagem acadêmica e aplicada, trazemos nesta obra etapas, conceitos e ferramentas consagrados pela literatura e pela prática do campo da estratégia empresarial. O leitor poderá notar que em cada capítulo do livro ao menos uma ferramenta é apresentada, com destaque para suas formas de aplicação, exemplos e cuidados na utilização. Estas ferramentas, enquanto conjunto, são bastante úteis dentro das quatro etapas clássicas do processo estratégico dos negócios: diagnóstico, formulação, implementação e controle. Seja você aluno de Estratégia Empresarial em nível de graduação ou pós, gestor ou consultor, acreditamos que esta obra ampliará sua compreensão sobre alguns dos principais métodos disponíveis para a tomada de decisão estratégica nas organizações. Ao compreender os materiais aqui expostos, você terá maior probabilidade de êxito na busca por vantagem competitiva de longo prazo para a organização em que atua.

Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional

Author : Jéssyca Borges Dos Santos E Jéssica Nunes Rodrigues
Publisher : Clube de Autores
ISBN 13 : 8547108076
Total Pages : 48 pages
Book Rating : 4.5/5 (471 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional by : Jéssyca Borges Dos Santos E Jéssica Nunes Rodrigues

Download or read book Planejamento E Gestão Estratégica Das Relações Públicas Em Uma Nova Estrutura Organizacional written by Jéssyca Borges Dos Santos E Jéssica Nunes Rodrigues and published by Clube de Autores. This book was released on 2023-07-19 with total page 48 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro apresenta uma visão atual e operacional da gestão estratégica e oferece uma metodologia unificada para desenvolver processos de planejamento estratégico. Ele fornece informações e ferramentas técnicas para ajudar os leitores a desenvolver habilidades teóricas e práticas na área de planejamento de negócio s. Cada etapa do planejamento estratégico é delineada de forma clara e objetiva, o que dá uma visão ampla de seu funcionamento. Sua proposta é atuar como um facilitador da geração e discussão de ideias dentro da empresa, ajudando a criar e visualizar novas oportunidades para aproveitar e descartar as antigas.

Proposta de uma sistemática para avaliar o sucesso da implementação da estratégia empresarial considerando as relações causais entre indicadores de desempenho

Download Proposta de uma sistemática para avaliar o sucesso da implementação da estratégia empresarial considerando as relações causais entre indicadores de desempenho PDF Online Free

Author : Rosane Millner Tiferes
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 252 pages
Book Rating : 4.:/5 (817 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Proposta de uma sistemática para avaliar o sucesso da implementação da estratégia empresarial considerando as relações causais entre indicadores de desempenho by : Rosane Millner Tiferes

Download or read book Proposta de uma sistemática para avaliar o sucesso da implementação da estratégia empresarial considerando as relações causais entre indicadores de desempenho written by Rosane Millner Tiferes and published by . This book was released on 2006 with total page 252 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A implementação da estratégia empresarial tem demonstrado ser uma tarefa de difícil execução, pois seu sucesso não depende apenas de um bom planejamento, mas também da capacidade de fazer com que os planos tornem-se parte das atividades cotidianas da organização. Visando garantir que o processo de implementação da estratégia seja realizado com êxito, as empresas têm estabelecido sistemas de indicadores capazes de acompanhar a melhoria gradativa de desempenho dos fatores críticos de sucesso (FCS). Neste sentido, os indicadores de desempenho devem ser derivados da própria estratégia, e fazer parte de uma cadeia de relações de causa e efeito na qual seja possível identificar os caminhos que conduzirão ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Em geral, os caminhos estabelecidos para que os objetivos sejam atingidos têm um caráter linear. Por outro lado, os fatores críticos de sucesso e indicadores de desempenho podem estar relacionados entre si através de fluxos de influência recíprocos, sendo causa e efeito ao mesmo tempo. Este tipo de relacionamento está de acordo com o pensamento sistêmico, que considera que as partes em um sistema influenciam umas às outras mutuamente. Baseando-se neste pressuposto, foi possível elaborar o modelo proposto neste trabalho, que pretende evidenciar as relações causais entre os fatores que mais influenciam o desempenho organizacional, visando garantir o sucesso da implementação estratégica. Para a execução do modelo, considera-se o pré-estabelecimento de um plano estratégico, bem como os requisitos básicos organizacionais genéricos que irão impulsionar o processo de implementação. O modelo utiliza como princípio o mapeamento das relações causais entre os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) e as medidas de desempenho, e prevê a execução de um plano de ações e melhorias, onde são priorizados os indicadores de desempenho que apresentam um maior grau de influência sobre os demais. Além disso, o modelo sugere a avaliação periódica dos indicadores de desempenho, visando verificar se a estratégia está sendo satisfatoriamente implementada e se os objetivos estratégicos estão sendo atingidos. No final do trabalho é apresentada a aplicação do modelo em uma empresa do setor alimentício, onde foi possível observar os vínculos causais entre indicadores de desempenho, de modo a acompanhar o processo de implementação da estratégia.

Strategy Implementation

Author : Jay R. Galbraith
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 180 pages
Book Rating : 4.F/5 ( download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Strategy Implementation by : Jay R. Galbraith

Download or read book Strategy Implementation written by Jay R. Galbraith and published by . This book was released on 1978 with total page 180 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Monograph on different types of business organization structure and organization development in context with corporate planning - discusses business strategy implementation, structure and organization process, covers decentralization, competitiveness, efficiency, etc., development and growth models, reviews the state of the art and focusses upon the achievement of management congruence between strategy, structure and process, and includes resource allocation rewards and the people dimension. Flow charts, graphs, references and statistical tables.

Administra ‹o Pœblica

Author : Augustinho Paludo
Publisher : Elsevier
ISBN 13 : 8535252738
Total Pages : 543 pages
Book Rating : 4.5/5 (352 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Administra ‹o Pœblica by : Augustinho Paludo

Download or read book Administra ‹o Pœblica written by Augustinho Paludo and published by Elsevier. This book was released on 2012 with total page 543 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Management Information Systems

Author : Kenneth C. Laudon
Publisher : Pearson Educación
ISBN 13 : 9789702605287
Total Pages : 618 pages
Book Rating : 4.6/5 (52 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Management Information Systems by : Kenneth C. Laudon

Download or read book Management Information Systems written by Kenneth C. Laudon and published by Pearson Educación. This book was released on 2004 with total page 618 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Management Information Systems provides comprehensive and integrative coverage of essential new technologies, information system applications, and their impact on business models and managerial decision-making in an exciting and interactive manner. The twelfth edition focuses on the major changes that have been made in information technology over the past two years, and includes new opening, closing, and Interactive Session cases.

Implantação do processo de planejamento estratégico e a influência da liderança, cultura, estrutura e comunicação organizacional

Author : Juliane Ines Di Francesco Kich
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 319 pages
Book Rating : 4.:/5 (817 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Implantação do processo de planejamento estratégico e a influência da liderança, cultura, estrutura e comunicação organizacional by : Juliane Ines Di Francesco Kich

Download or read book Implantação do processo de planejamento estratégico e a influência da liderança, cultura, estrutura e comunicação organizacional written by Juliane Ines Di Francesco Kich and published by . This book was released on 2010 with total page 319 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A presente dissertação apresenta um estudo realizado sobre o tema implantação do planejamento estratégico, a partir da perspectiva de quatro fatores organizacionais: liderança, cultura, estrutura e comunicação. O objetivo geral deste trabalho consiste em avaliar como estes fatores organizacionais influenciam no processo de implantação do planejamento estratégico, através de um estudo de caso. O embasamento teórico que norteou a pesquisa, no que tange o estudo sobre planejamento estratégico e implantação, foi fundamentado em autores como Ackoff (1982), Ansoff (1990), Certo e Peter (1993), Porter (1998, 1999, 2002), Mintzberg (1998, 2000, 2001 e 2002), Bossidy e Charan (2002), Whittington (2002), e Hrebiniack (2006). No que a tange a estrutura organizacional, os principais autores utilizados foram Mintzberg (2003) e Hall (1984). Autores como Hamel (2000), Drucker (2001) e Senge (2001) fundamentaram teoricamente o tema liderança. Freitas (1991), Fleury e Fischer (1996), e Schein (1996) formaram a base dos pressupostos para o estudo da cultura organizacional. A comunicação organizacional teve como embasamento a discussão entre autores como Robbins (1978), Rego (1986), Béon (1992) e Bueno (2003). A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso único, com enfoque qualitativo, onde foram utilizados como instrumentos de coleta de dados: análise documental, entrevistas semi-estruturadas em profundidade, questionário e observação sistemática. Através dos dados coletados, pode-se observar que para uma empresa implantar seu planejamento estratégico de forma eficaz, este último precisa estar alinhado com a sua cultura e integrado a sua estrutura, além de contar com uma comunicação eficaz e com a presença na organização de uma liderança envolvida no processo; aspectos estes que foram citados na teoria e encontrados no estudo empírico. Com os resultados da pesquisa, pode-se concluir que os fatores organizacionais - estrutura, cultura, liderança e comunicação - estão integrados ao planejamento estratégico, uma vez que ao mesmo tempo em que o influenciam, também são influenciados por ele, além de conseguirem tanto contribuir, quanto limitar o seu processo de implantação. A conclusão da pesquisa remete a importância de se observar fatores organizacionais que envolvem o processo de implantação do planejamento estratégico, além de discutir um assunto pouco debatido na literatura e trabalhos acadêmicos da área estratégia, haja vista que o grande foco se concentra na formulação do planejamento estratégico, a qual não tem muita valia, se o plano não for executado.

A importância da abordagem de gestão de projetos visando a implementação de estratégias organizacionais

Author : João Paulo Paes de Barros Boyadjian
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 203 pages
Book Rating : 4.:/5 (298 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis A importância da abordagem de gestão de projetos visando a implementação de estratégias organizacionais by : João Paulo Paes de Barros Boyadjian

Download or read book A importância da abordagem de gestão de projetos visando a implementação de estratégias organizacionais written by João Paulo Paes de Barros Boyadjian and published by . This book was released on 2008 with total page 203 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: (Continuação) A partir dos resultados da pesquisa pôde-se concluir que: 1) a maturidade não é a variável interveniente entre gerenciamento de projetos e sucesso na implementação de estratégias; 2) somente duas áreas do conhecimento tiveram alta correlação com implementação (escopo e aquisições); 3) foram apresentadas evidências positivas entre uma série de técnicas, conceitos e práticas de gestão estratégica e de projetos, com o sucesso na implementação de estratégias; 4) as empresas que possuíam satisfação com a implementação igual ou acima de 8 ou que conseguiram implementar mais do que 60% das estratégias possuíam níveis maiores de maturidade geral, principalmente, nas áreas de aquisições, custo e escopo. Cabe ressaltar que todas essas conclusões devem ficar restritas ao âmbito desta dissertação. Para pesquisas futuras recomenda-se: 1) a utilização de uma amostra maior e mais diversificada, o que permitiria obter uma estatística ainda mais rica e a comparação entre os diversos setores da economia ou focar apenas dentro de um setor; 2) a segmentação das empresas por porte; 3) a intensificação de estudos em outras áreas importantes, como recursos humanos e comunicação; e, 4) a coleta e análise de opiniões de funcionários táticos e operacionais, comparando os resultados. Por fim, o atual cenário brasileiro favorece a realização de estudos nesta temática, atendendo às necessidades de pesquisadores que se interes.

Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle

Author : Atlas
Publisher :
ISBN 13 : 9788597008791
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.0/5 (87 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle by : Atlas

Download or read book Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle written by Atlas and published by . This book was released on 2016-09-23 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro apresenta uma visão atual e operativa sobre a administração estratégica e propõe uma metodologia coerente para o desenvolvimento de processos de planejamento estratégico. Oferece informações e instrumental técnico para que os leitores possam desenvolver tanto as suas habilidades teóricas como práticas no campo do planejamento empresarial. Cada uma das etapas do planejamento estratégico é apresentada de forma clara e objetiva, proporcionando uma ampla visão a respeito de sua operacionalização. Com uma proposta de desdobramento do planejamento estratégico em planos de ação, fundamentais para a transformação das estratégias em resultados, traz recomendações sobre a aplicação do planejamento estratégico em diferentes contextos empresariais. Ao final, o Apêndice apresenta um exemplo real de plano emergencial. Livro-texto para as disciplinas Planejamento Estratégico, Estratégia Empresarial, Planejamento Empresarial, Gestão Estratégica de Empresas, Gestão Estratégica de Negócios e Administração Estratégica dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração. Recomendado para profissionais da área de Administração, em especial para gerentes e consultores que atuam em planejamento e organização de empresas, e para programas de desenvolvimento profissional. Acompanhe as nossas publicações, cadastre-se e receba as informações por e-mail (Clique aqui!)

Planejamento Estratégico - elaboração, implementação e execução

Author : Arthur A. Thompson Jr.
Publisher : Cengage Learning Editores
ISBN 13 : 9788522102129
Total Pages : 431 pages
Book Rating : 4.1/5 (21 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Planejamento Estratégico - elaboração, implementação e execução by : Arthur A. Thompson Jr.

Download or read book Planejamento Estratégico - elaboração, implementação e execução written by Arthur A. Thompson Jr. and published by Cengage Learning Editores. This book was released on 2000 with total page 431 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Examina cada elemento-chave da elaboração, implementação e execução das estratégias da empresa. Abrange a definição do negócio, desenvolvimento de missões e visões estratégicas, estabelecimento de objetivos estratégicos e financeiros, análise da indústria e da competitividade, análise da situação da empresa, "benchmarking", contabiblidade de custos baseada na atividade, tipos básicos de estratégias competitivas, meios de criação de vantagem competitiva sustentada, avaliação da diversificação do negócio, formação de competências básicas, reengenharia do processo básico do negócio, os prós e contras da estratégia de vários projetos de organização, criação de orçamento de apoio, estabelecimento de políticas e procedimentos operacionais, instituição de programas de melhores práticas e de gerência da qualidade total, reformulação de culturas corporativas e estabelecimento de incentivos e recompensas para alcançar objetivos de desempeho estratégico.