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Author : IGER
Publisher : IGER
ISBN 13 : 9929614389
Total Pages : 300 pages
Book Rating : 4.9/5 (296 download)
Download or read book Elaboración y Gestión de Proyectos written by IGER and published by IGER. This book was released on with total page 300 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Elaboración y Gestión de Proyectos, Primer Semestre - Polochic
Author :
Publisher : Editorial Vértice
ISBN 13 : 8492533005
Total Pages : 133 pages
Book Rating : 4.4/5 (925 download)
Download or read book Gestión de proyectos written by and published by Editorial Vértice. This book was released on 2007-04-19 with total page 133 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con la gestión de proyectos adquirirá una visión general sobre la administración de los mismos, conociendo las etapas más importantes de un determinado proyecto. Con este libro se aprenderá a implementar la documentación de un proyecto e incluso, adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos de cualquier organización empresarial. Tema 1. Visión general de la gestión de proyectos. Tema 2. Las etapas del proyecto. Tema 3. Control, costes y calidad en la gestión de proyectos. Tema 4. Presentación del proyecto: gestión de la documentación.
Author : Germán Arboleda
Publisher : Alpha Editorial
ISBN 13 : 9586829138
Total Pages : 835 pages
Book Rating : 4.5/5 (868 download)
Download or read book Proyectos written by Germán Arboleda and published by Alpha Editorial. This book was released on 2014-10-21 with total page 835 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en Sistema de Marco Lógico (SML), en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque del Project Management Institute (PMI), sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.
Author : Lorena Casal Otero
Publisher : Ideaspropias Editorial S.L.
ISBN 13 : 8493460788
Total Pages : 120 pages
Book Rating : 4.4/5 (934 download)
Download or read book Gestión de proyectos written by Lorena Casal Otero and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2006-01-01 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.
Author : Bonnie Biafore
Publisher : ANAYA MULTIMEDIA
ISBN 13 : 8441535604
Total Pages : 463 pages
Book Rating : 4.4/5 (415 download)
Download or read book Gestión de proyectos en el mundo real written by Bonnie Biafore and published by ANAYA MULTIMEDIA. This book was released on 2014-09-05 with total page 463 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos que busca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de certificación del PMI.
Author : Nelson Antonio Moreno Monsalve
Publisher : Universidad EAN
ISBN 13 : 9587564502
Total Pages : 260 pages
Book Rating : 4.5/5 (875 download)
Download or read book Introducción a la gerencia de proyectos written by Nelson Antonio Moreno Monsalve and published by Universidad EAN. This book was released on 2023-11-24 with total page 260 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Libro que funciona como punto de partida para iniciar estudios en gestión de proyectos. Su objetivo es proveerle al lector conceptos básicos de aplicación en la gestión de proyectos orientados a la obtención de resultados, a partir de estándares y normatividad internacional vigente en el área, también se presenta una aproximación al concepto de la triple restricción, se brindan herramientas informáticas de aplicación en la gestión de proyectos y finaliza con un ejercicio práctico soportado sobre la herramienta informática MS – Project®. Todo esto con el fin de proporcionar al lector conceptos básicos para comprender esta disciplina y poder aplicarla en diferentes campos de acción.
Author : José Andrés Ocaña
Publisher : Editorial Club Universitario
ISBN 13 : 8415787014
Total Pages : 270 pages
Book Rating : 4.4/5 (157 download)
Download or read book Gestión de proyectos con mapas mentales I written by José Andrés Ocaña and published by Editorial Club Universitario. This book was released on 2013-01-30 with total page 270 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Gestión de proyectos, también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres "restricciones" principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance. Hoy en día uno de los factores más importantes para gestionar correctamente un proyecto es la creación de un marco de trabajo donde los distintos actores que participan en el proyecto puedan colaborar en las distintas tareas del proyecto. Para ello se suelen utilizar, en muchos casos implícitamente, procesos de trabajos y aplicaciones con objeto de facilitar el trabajo en grupo como pueden ser: el correo electrónico, tormentas de ideas, foros, pizarras, etc. En este libro presentamos una herramienta que se utiliza como estrategia colaborativa llamada Mapas Mentales. Permiten el seguimiento activo que es parte fundamental de la Gestión de Proyectos facilitando la comunicación como proceso esencial de la gestión de proyectos, del principio hasta el final del proyecto. El director de proyecto debe tener claro el objeto y objetivo de cada una de las reuniones (presenciales o videoconferencia) y ser capaz de comunicárselo, etc. al equipo de proyecto. Aquí los Mapas Mentales juegan un papel esencial así como en la elaboración de la EDT (estructura de descomposición del trabajo) que consiste en una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable, del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos.
Author : Víctor Rodrigo Raya
Publisher : Grupo Editorial RA-MA
ISBN 13 :
Total Pages : 214 pages
Book Rating : 4.:/5 ( download)
Download or read book Gestión de Proyectos (GRADO SUPERIOR) written by Víctor Rodrigo Raya and published by Grupo Editorial RA-MA. This book was released on with total page 214 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La presente obra está dirigida a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, en concreto para los módulos de Proyectos. Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de I+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico. Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados. Así mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente. Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los conocimientos.
Author : Antonio Jesús Mármol García
Publisher : Editorial Elearning, S.L.
ISBN 13 :
Total Pages : 198 pages
Book Rating : 4./5 ( download)
Download or read book Project Management written by Antonio Jesús Mármol García and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto. Profundizar en el concepto de dirección de la integración. Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad. Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad. Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer. Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras. Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo. Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos. Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.UD1. Gestión y dirección de proyectos 1. ¿qué es un proyecto? 2. ¿por qué los proyectos fallan? 3. ¿qué es el project management? 3.1. Ventajas y factores de éxito del project management 3.2. ¿cómo se implementa el project management en la organización? 4. Los stakeholders del proyecto 4.1. La gestión de los interesados 4.2. Técnicas y herramientas 5. El ciclo de vida del proyecto 5.1. Características del ciclo de vida del proyecto 5.2. La triple restricción del proyecto 5.3. Las líneas base de un proyecto 6. Los procesos y fases de un proyecto 6.1. Inicio 6.2. Planificación 6.3. Ejecución 6.4. Seguimiento y control 6.5. Cierre 7. Las actividades del proyecto 8. Los entregables del proyecto 8.1. La lista de entregables del proyecto 9. El project manager 9.1. El project manager, ¿nace o se hace? 9.2. Las responsabilidades de un project manager 9.3. Las habilidades del project manager UD2. Dirección de la integración 1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto) 2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto). 7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) UD3. Dirección de plazos, costes y calidad 1. Dirección de plazos 1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 2. Dirección de costes 2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect) 2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 3. Dirección de calidad 3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras 1. Dirección de RR.HH. 1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 2. Dirección de riesgos 2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto). 2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3. Dirección de compras 3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 3.3. Ciclo de compras 3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
Author : Marco Antonio Toala Pilay
Publisher : 3Ciencias
ISBN 13 : 8494953559
Total Pages : 126 pages
Book Rating : 4.4/5 (949 download)
Download or read book INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS written by Marco Antonio Toala Pilay and published by 3Ciencias. This book was released on 2019-01-30 with total page 126 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Lorena Casal Otero
Publisher : Ideaspropias Editorial S.L.
ISBN 13 : 8498393256
Total Pages : 122 pages
Book Rating : 4.4/5 (983 download)
Download or read book Gestión de Proyectos written by Lorena Casal Otero and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2005-05 with total page 122 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.
Author : 50Minutos,
Publisher : 50Minutos.es
ISBN 13 : 2806277671
Total Pages : 38 pages
Book Rating : 4.8/5 (62 download)
Download or read book Gestiona tus proyectos con eficacia written by 50Minutos, and published by 50Minutos.es. This book was released on 2016-06-15 with total page 38 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Todos los secretos para una gestión de proyectos adecuada Este libro es una guía práctica y accesible para gestionar un proyecto con eficacia, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos podrás: • Identificar las tres principales fases que conforman la gestión de proyecto: la preparación, la realización y el cierre • Descubrir cómo planificar con éxito un proyecto, hacer un correcto seguimiento de éste y del equipo que trabaja en él y cómo evaluarlo • Organizar de forma eficaz un proyecto gracias a nuestros consejos, para lograr alcanzar el objetivo final sin desviarse de él SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo. ¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
Author : Candela Ollé
Publisher : Editorial UOC
ISBN 13 : 849116913X
Total Pages : 84 pages
Book Rating : 4.4/5 (911 download)
Download or read book Gestión de proyectos paso a paso written by Candela Ollé and published by Editorial UOC. This book was released on 2018-01-10 with total page 84 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Juan José Miranda Miranda
Publisher : MMEditores
ISBN 13 : 9789589622728
Total Pages : 472 pages
Book Rating : 4.6/5 (227 download)
Download or read book Gestión de Proyectos written by Juan José Miranda Miranda and published by MMEditores. This book was released on 2010 with total page 472 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Walter Andía Valencia
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 182 pages
Book Rating : 4.:/5 (11 download)
Download or read book Gerencia de proyectos written by Walter Andía Valencia and published by . This book was released on 2005 with total page 182 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Barato, Jose
Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 8490520577
Total Pages : 907 pages
Book Rating : 4.4/5 (95 download)
Download or read book El Director de Proyectos a Examen written by Barato, Jose and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2015-01-01 with total page 907 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos. La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject Management (Certificado en Dirección de Proyectos). Además de la descripción pormenorizada de los procesos de la Guía del PMBOK, siguiendo el mismoorden y numeración que el estándar, se incluyen más de 600 preguntas con el enunciado en inglés y en español y con las respuestas razonadas. Estas preguntastambién pueden realizarse en línea por internet a través de ficheros publicados en Google Drive, pudiendo simular la mayor parte de funcionalidad del examen del PMI«. Los ejercicios sobre terminología y sobre entradas, salidas, técnicas y herramientas, también pueden realizarse por internetAl docente de cursos en gestión de proyectos, que podrá utilizar las presentaciones y otro material publicado gratuitamente en internet. A cambio solo de citar la fuente, los docentes podrán utilizar todo el material orientado a preparar el examen, y hacer que los alumnos contesten preguntas parecidas a las delexamen, comprueben su conocimiento sobre las entradas, salidas, técnicas y herramientas, y sobre los términos y definiciones del PMI«
Author : Daniel Echevarría Jadraque
Publisher :
ISBN 13 : 9788487670947
Total Pages : 688 pages
Book Rating : 4.6/5 (79 download)
Download or read book Manual para project managers written by Daniel Echevarría Jadraque and published by . This book was released on 2011-03 with total page 688 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto. No se trata de una habilidad más, es un perfil profesional diferente, una verdadera profesión, con su carrera y desarrollo profesional propio y atractivo, y cada vez más demandado. El perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo, teniendo las empresas problemas para encontrar profesionales con la preparación específica y las adecuadas habilidades y competencias. Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área. Incluye 400 preguntas similares a las del examen de certificación con sus respuestas razonadas, así como información y recomendaciones sobre cómo afrontarlo. Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el día a día, a partir de 5 grupos de procesos: Introducción, Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de un proyecto. En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto
