Die Wertehaltung Der Generation Y Im Beruf

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Die Wertehaltung der Generation Y im Beruf

Author : Kay Fink
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668857482
Total Pages : 42 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Die Wertehaltung der Generation Y im Beruf by : Kay Fink

Download or read book Die Wertehaltung der Generation Y im Beruf written by Kay Fink and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-12-20 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Rheinische Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit thematisiert die Wertehaltung der Generation Y im Beruf und erklärt, was die Generation ausmacht und inwiefern sie sich von den anderen Generationen unterscheidet. Dafür wurden theoretischen Ansätze, verschiedene allgemeine Studien und eine eigene Umfrage als Datengrundlage verwendet, um auf Grundlage dieser Ergebnisse und Recherchen ein umfangreiches Bild der Wertevorstellung junger Arbeitnehmer zu erarbeiten. Interessant ist darüber hinaus der Vergleich in Bezug auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Theorie, deutschlandweiten Studien und der eigenen Umfrage. Der Fokus dieser Hausarbeit liegt auf der Darstellung der Werte und Lebenseinstellungen der Generation Y sowie auf ihrer Motivation in der Arbeitswelt. Um die Generation Y in die heutige Gesellschaft einzuordnen, werden im ersten Hauptkapitel die heutigen Generationen und ihre grundlegenden Unterschiede dargestellt. Das darauf folgende Kapitel beschäftigt sich mit der grundlegenden Wertehaltung der Generation Y und ihrer Einstellung und ihren Wünsche an die Arbeitswelt. Zum Schluss gibt es hier eine allgemeine Empfehlung an die heutigen Arbeitgeber, um talentierte Arbeitnehmer aus der Generation Y für sich zu begeistern. Das dritte und umfangreichste Hauptkapitel wertet die empirische Umfrage zur Generation Y aus. Hier wird zwischen persönlichen, sozialen und unternehmensbezogenen Aspekten unterschieden. Darauf folgt ein Vergleich zwischen der Theorie aus dem zweiten Hauptkapitel mit den Ergebnissen aus dem dritten Hauptkapitel. Zum Schluss werden die Ergebnisse noch einmal zusammengefasst und die wichtigsten Aspekte sowie Implikationen an das Management der Unternehmen dargelegt.

"Work Is Not a Job". Die Generation Y und ihre Erwartungen an Arbeitgeber

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346391140
Total Pages : 60 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis "Work Is Not a Job". Die Generation Y und ihre Erwartungen an Arbeitgeber by :

Download or read book "Work Is Not a Job". Die Generation Y und ihre Erwartungen an Arbeitgeber written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-04-20 with total page 60 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Arbeit ist die Beschreibung der Generation Y und die Untersuchung der durch populärwissenschaftliche Literatur geprägten neuen Wertvorstellungen und Erwartungen der Generation Y an Arbeitgeber. Es wird untersucht, in wieweit der Generation zugeschriebene Eigenschaften belegt werden können und welche Attribute zur Bindung an das Unternehmen beitragen. Die Gewinnung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte sind für Unternehmen in Deutschland durch den Demografischen Wandel mit der Frage verbunden, welche Erwartungen Mitarbeiter an ihre Arbeitgeber stellen. In Zeiten von Globalisierung und verschärfter Wettbewerbsbedingungen hängt die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wesentlich von qualifiziertem Personal ab. Zur Gewinnung und Bindung dessen, sind Arbeitgeber dazu gezwungen, Mitarbeitern und ihren Erwartungen an das Arbeitsleben vermehrt Beachtung zu schenken. Besonders die neu auf den Arbeitsmarkt drängende Generation Y ist sich dem Trumpf der Demografie bewusst und tritt Personalverantwortlichen und Arbeitgebern erwartungsvoll gegenüber.

Die Generation Y

Author : Anders Parment
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3834946222
Total Pages : 177 pages
Book Rating : 4.8/5 (349 download)

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Book Synopsis Die Generation Y by : Anders Parment

Download or read book Die Generation Y written by Anders Parment and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-09-26 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.

Die Generation Y. Zwischen Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance

Author : Emma Huber
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668956030
Total Pages : 70 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Die Generation Y. Zwischen Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance by : Emma Huber

Download or read book Die Generation Y. Zwischen Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance written by Emma Huber and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-06-12 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Hochschule Schmalkalden, ehem. Fachhochschule Schmalkalden, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, herauszufinden in welchem Verhältnis die Generation Y, die Work-Life-Balance und der deutsche Arbeitsmarkt zueinanderstehen. Für dieses Ziel werden die Themen Generation Y und Work-Life-Balance mit dem deutschen Arbeitsmarkt in Verbindung gebracht und die Auswirkungen auf den Arbeitnehmer und den Arbeitgeber untersucht. Hierfür soll zunächst herausgearbeitet werden, welchen Stellenwert die Work-Life-Balance für die Generation Y und somit auch für den deutschen Arbeitsmarkt hat. Auch etwaige Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance sollen in diesem Rahmen untersucht werden. Im Vergleich zu den theoretischen Ergebnissen dieser Arbeit wird eine eigene Umfrage durchgeführt, welche sich mit der Work-Life-Balance der Generation Y beschäftigt. Der deutsche Arbeitsmarkt verändert sich seit vielen Jahren immer weiter. Hierfür gibt es zahlreiche Gründe. Einer dieser Gründe ist der demografische Wandel und der damit einhergehende Fachkräftemangel. Hinzu kommt eine Generation, die sich über die Situation im Klaren ist und diese nutzt, um die eigenen Interessen durchzusetzen. Die Rede ist von der Generation Y. Bei der Generation Y handelt es sich um eine immer wichtiger werdende Generation in der heutigen Gesellschaft. Durch die Veränderung des Arbeitsmarktes kommt es zu einem Wertewandel, der sich immer stärker beobachten lässt. Plötzlich spielen andere Dinge eine Rolle als vor einigen Jahren. Der Arbeitsmarkt entwickelt sich immer mehr von einem Arbeitgebermarkt in Richtung Arbeitnehmermarkt. Dies macht sich die Generation Y zu Nutze und fordert was ihnen wichtig ist. In diesem Zusammenhang hört man immer häufiger von der Work-Life-Balance. Mittlerweile kann jeder etwas mit diesem Begriff anfangen. Er rückt immer mehr in den Fokus der Arbeitnehmer und auch der Arbeitgeber. Dies ist nicht zuletzt der Generation Y zu verdanken. Ihnen ist die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sehr wichtig. Die Tendenz ist steigend und es wird deutlich, dass der Arbeitsmarkt ohne die Möglichkeit einer guten Vereinbarkeit dieser zwei Lebensbereiche nicht mehr funktionieren kann.

Angepasste Führungsstile für die Generation Y in der Arbeitswelt

Author : Pascal Bolz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668051933
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (68 download)

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Book Synopsis Angepasste Führungsstile für die Generation Y in der Arbeitswelt by : Pascal Bolz

Download or read book Angepasste Führungsstile für die Generation Y in der Arbeitswelt written by Pascal Bolz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-09-22 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einiger Zeit finden sich regelmäßig Berichte über die Generation Y in den Medien. Die enorme Medienpräsenz spiegelt die Wichtigkeit dieser Generation für die unter-nehmerische Zukunft wider. Diese Generation betritt nun nach und nach die Arbeitswelt und sorgt für unheimlich viel Aufruhr, da sie anders denkt, anders wirkt und etwas anderes erreichen möchte. Zumeist sehr gut ausgebildet sind sie auf dem Arbeitsmarkt verfügbar und sehnen sich nach einem Beruf, in dem sie sich endlich ausleben und selbstverwirklichen dürfen. Aber wie integriert sich eine Generation in das Berufsleben, die eine Veränderung will? Was erwartet sie von der Berufswelt? Wie will sie sich neben der älteren Generation behaupten? Und vor allem: welche Art der Führung wird vom Vorgesetzten gewünscht? Mit all diesen Fragestellungen haben sich auch Unternehmen auseinander zu setzen. Ein Umdenken in den Unternehmen in Bezug auf die Mitarbeiter ist gefordert, denn die neue Generation Y funktioniert vollkommen anders, als die älteren Generationen. Zu diesen Fragestellungen soll diese Seminararbeit einen Überblick verschaffen. Am Ende wird aufgezeigt, welche Problematiken mit dem Einführen der neuen Generation Y in die Berufswelt auftreten können, gerade im generationssspezifischen Kontext mit den noch arbeitenden, älteren Generationen. Da diese Seminararbeit sich ausschließlich auf die Sichtweise der Generation Y bezieht, ist es auch ein Ziel, das Anspruchsdenken dieser Generation herauszuarbeiten und deren Sichtweise zu skizzieren.

Die Generation Y. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement

Author : Benjamin Kupke
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668042357
Total Pages : 43 pages
Book Rating : 4.6/5 (68 download)

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Book Synopsis Die Generation Y. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement by : Benjamin Kupke

Download or read book Die Generation Y. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement written by Benjamin Kupke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-09-08 with total page 43 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,4, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: In unserer Gesellschaft leben und arbeiten mehrere Generationen miteinander. Durch den demografischen Wandel und die Verabschiedung der Babyboomer Generation aus dem Arbeitsmarkt verschärft sich der Kampf um Talente und Fachkräfte für die Unternehmen. Wer für die heutigen Generationen als Arbeitgeber attraktiv sein möchte, muss sich auf grundsätzliche Änderungen einstellen. Die heutigen Generationen müssen anders motiviert und für das Unternehmen gewonnen werden als die Generationen zuvor. Wie künftig Mitarbeiter geführt werden und mit welchen daraus resultierenden Methoden, hängt stark von der richtigen Einschätzung und einer sorgfältigen Planung seitens des Managements ab. Es kann davon ausgegangen werden, dass die Generation Y die Arbeitswelt radikal verändern wird, weshalb Unternehmen effektive Strategien zur Rekrutierung und Bindung des Nachwuchses entwickeln müssen. Dabei drängen die Angehörigen der Generation Y bereits seit Jahren, Jahr für Jahr auf den Arbeitsmarkt. Experten schätzen, dass im Jahr 2025 in Deutschland bereits Millionen von Fachkräften fehlen werden. Sie gehen davon aus, dass dieser Fachkräftemangel durch die Weiterbeschäftigung von Älteren und eine Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf vermindert werden kann. Einen Vorteil bei der Personalgewinnung und Personalbindung werden diejenigen Unternehmen ha-ben, welche es verstehen, die Anforderungen bzw. Erwartungen der qualifizierten Mitarbeiter zu erfüllen.

Key Skills für die Generation Y

Author : Thomas Würzburger
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658127384
Total Pages : 159 pages
Book Rating : 4.6/5 (581 download)

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Book Synopsis Key Skills für die Generation Y by : Thomas Würzburger

Download or read book Key Skills für die Generation Y written by Thomas Würzburger and published by Springer-Verlag. This book was released on 2016-06-23 with total page 159 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Buch ist vollgepackt mit Tipps und Empfehlungen für den Umgang mit den Anforderungen der Arbeitswelt von heute und morgen. Der Autor kann auf einen langjährigen Erfahrungsschatz zurückgreifen und richtet sich mit seinen Ratschlägen gezielt an Berufsstarter und die Generation Y. Welche Key Skills notwendig sein werden, um im Job zielgerichtet voranzukommen, beschreibt Thomas Würzburger motivierend und verständlich, ohne dabei altklug zu sein. Er bietet Antworten auf die Frage, wie sich heute Menschen - selbst in jungen Jahren - zu selbstkompetenten und authentischen Persönlichkeiten entfalten können. Er erklärt, warum es nicht ausreichen wird, gut ausgebildet zu sein und zeigt auf, was es brauchen wird, um auch in Zukunft selbstverantwortlich, inhaltlich herausfordernd und gut bezahlt arbeiten zu können. Eine Pflichtlektüre für junge Menschen zum Berufsstart und für die ersten Jahre in der Arbeitswelt.

Die Generation Y und der ideale Arbeitgeber

Author : Daniel Gerlach
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668406782
Total Pages : 85 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Die Generation Y und der ideale Arbeitgeber by : Daniel Gerlach

Download or read book Die Generation Y und der ideale Arbeitgeber written by Daniel Gerlach and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-03-01 with total page 85 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Methoden, Note: 1.3, MSB Medical School Berlin - Hochschule für Gesundheit und Medizin, Sprache: Deutsch, Abstract: Zukünftig wird es wichtig sein für Unternehmen zu wissen, wie attraktiv sie auf potentielle Nachwuchs-Fachkräfte wirken und wie sie sich diese Bewertung und Einschätzung zu Nutze machen können. Die in dieser qualitativen Untersuchung durchgeführten Interviews mit zwei Millennials sollen den Meinungsbildungsprozess dieser Generation erläutern und die folgenden Fragen beantworten: Wie sehen Vertreter der Generation Y den Arbeitsmarkt als solchen? Was macht den perfekten Arbeitgeber, was die perfekte Arbeitsumgebung aus? Die Alters- und Generationsfrage beschäftigt seit jeher das Zusammenspiel von Menschen in einer Gesellschaft. Insbesondere jüngere Generationen stellen langfristig das Fundament einer Gesellschaft dar. Sie dienen als eine der wesentlichen Ressourcen für Fachkraft und menschliche Arbeitskräfte, die in Zeiten wechselnder Arbeitsmarktbedingungen benötigt werden. Diese junge Generation bezeichnen wir momentan als Generation Y. Weder lässt sich diese Generation über die Geburtenjahrgänge, noch über ihre spezifische Charakteristika eingrenzen. Wer gehört also zu dieser Generation, die konstant Medien sowie Trend- und Verhaltensforscher interessiert? Prinzipiell fehlt es an einer generellen Definition der betroffenen Jahrgänge, da diese je nach literarischer Quelle unterschiedlich genannt werden. Die erste Erwähnung dieser Generation erfolgte in der Fachzeitschrift "Ad Age" im Jahr 1993: Hier wurden die Jahrgänge zwischen 1984 und 1994 erwähnt. (Parment, 2009) Gemeinsam ist Vertretern der Generation Y die digitale Affinität, das Vorhandensein starker sozialer Matrixen und das Bedürfnis, Beruf und Familie nachhaltig zu integrieren. Außerdem existiert ein Konglomerat an Werten & Zielen im individuellen Berufsleben, welche die "Millenials" – wie die Generation Y gern synonym bezeichnet wird – auszeichnen.

Der Wertewandel in der Arbeitswelt durch die Generation Y: Wie Unternehmen bei der Personalführung sinnvoll reagieren und agieren können

Download Der Wertewandel in der Arbeitswelt durch die Generation Y: Wie Unternehmen bei der Personalführung sinnvoll reagieren und agieren können PDF Online Free

Author : Max Leo Rodeck
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3842897294
Total Pages : 117 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Der Wertewandel in der Arbeitswelt durch die Generation Y: Wie Unternehmen bei der Personalführung sinnvoll reagieren und agieren können by : Max Leo Rodeck

Download or read book Der Wertewandel in der Arbeitswelt durch die Generation Y: Wie Unternehmen bei der Personalführung sinnvoll reagieren und agieren können written by Max Leo Rodeck and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2014-05 with total page 117 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Begründet durch den demographischen und technologischen Wandel in Deutschland und der westlich geprägten Welt, vollzieht sich ein Wertewandel innerhalb der Gesellschaft. Am stärksten kommt dieser bei der Kohorte der zwischen 1981 und 2000 Geborenen zum Tragen. Sie wird allgemein als Generation Y bezeichnet. Es finden sich jedoch unzählige weitere Definitionen, welche in diesem Buch ebenfalls erläutert werden. Bedingt durch die wirtschaftliche und politische Sicherheit einerseits, sowie die Globalisierung und Digitalisierung anderseits findet ein Umdenken statt. Sowohl die Bereiche Freizeit und Umwelt als auch Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit des Handelns bekommen einen immer höheren Stellenwert. Karriere, Status und das Streben nach materiell definiertem Erfolg dagegen scheinen nicht mehr ultimative Ziele der Allgemeinheit zu sein. Die logische Konsequenz ist eine grundlegende Veränderung der Arbeitswelt, die Unternehmen und besonders die Personalverantwortlichen vor neue Herausforderungen stellt. Dieses Buch diskutiert leicht realisierbare Maßnahmen, um auf junge, gebildete und auf Nachhaltigkeit bedachte Mitarbeiter/-innen besser eingehen zu können und ihnen sowie den Unternehmen eine langfristige Perspektive bieten zu können.

Generation Y and the World of Work

Author : James Cullens
Publisher :
ISBN 13 : 9780857194312
Total Pages : 356 pages
Book Rating : 4.1/5 (943 download)

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Book Synopsis Generation Y and the World of Work by : James Cullens

Download or read book Generation Y and the World of Work written by James Cullens and published by . This book was released on 2014-09 with total page 356 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Generation Y - those people born between 1983 and 1995 - is now moving into senior management and leadership roles around the world. Many from Generation Y (Gen Y) have grown up in relatively turbulent times and lived through significant economic and political change, and all have experienced huge advances in technology and the communication channels they use on a daily basis. This generation will have the economic future of the world in its hands, but what is it that makes them tick in the workplace? What will motivate Gen Y employees and help businesses attract and retain them? How can you best work with them and lead them? This book examines the views, opinions and aspirations of more than 13,000 18-30-year-olds across 13 countries and four regions of the world. The research explores several key areas related to their work and careers. Specifically, we wanted to know what attracts Generation Y people to a potential employer and what makes them stay in a job. We asked what they look for in an ideal boss and what they regard as markers of success in their careers. We explored their attitudes to changing jobs and starting their own businesses. And, we asked about their use of social media, which is transforming the way people communicate at work and in their leisure time. The findings show that, while there are common themes within this fascinating generation, there are also huge differences when it comes to what motivates them in the workplace, some of which constitute regional or national trends. For some, access to wealth-creating opportunities is a priority, while, for others, the opportunity to help make the world a better place is of greater importance. Some have a strong entrepreneurial streak and wish to build businesses, while others are driven by the opportunity for personal development. Any business manager or HR professional whose workforce relies on Generation Y employees needs to understand them. Being able to identify their motivations and desires in the countries and regions in which you operate is crucial to attracting and retaining these people. No one approach is universally successful. This book explores these differences, with detailed country and regional reports, assessing the implications for organisations and helping business leaders shape appropriate and effective employee value propositions and talent strategies.

Die Bedeutung der Work-Life-Balance für die Generation Y

Author : Joana Zweiffel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 396095364X
Total Pages : 86 pages
Book Rating : 4.9/5 (69 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung der Work-Life-Balance für die Generation Y by : Joana Zweiffel

Download or read book Die Bedeutung der Work-Life-Balance für die Generation Y written by Joana Zweiffel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-10-16 with total page 86 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Jede neue Generation stellt auch neue Anforderungen an die Arbeitswelt. Viele Vertreter der Generation Y verstehen Arbeit als Teil der Selbstgestaltung. Sie nehmen die Arbeitszeit nicht mehr nur als unvermeidliches Übel hin, sondern versuchen, sie mit einem individuellen Lebensstil in Einklang zu bringen. Wie Joanna Zweiffel in ihrer Publikation zeigt, sind junge Arbeitnehmer deshalb auch an einer verbesserten Work-Life-Balance interessiert. Bei der Wahl des Arbeitgebers spielen nicht mehr nur monetäre Anreize eine Rolle, sondern eben auch das Gleichgewicht aus Arbeit und Privatleben. Zweiffel untersucht anhand von Studierenden der Generation Y, welche Bedeutung die Work-Life-Balance für Berufseinsteiger heutzutage hat. Dabei analysiert die Autorin auch geschlechtsspezifische Unterschiede und die Ausprägungen in Abhängigkeit von der familiären Situation. Aus dem Inhalt: - Generation Y; - Work-Life-Balance; - Berufseinsteiger; - Arbeit; - Freizeit

Human resource concepts for Generation Y

Author : Marc Kappus
Publisher :
ISBN 13 : 9783656716969
Total Pages : 16 pages
Book Rating : 4.7/5 (169 download)

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Book Synopsis Human resource concepts for Generation Y by : Marc Kappus

Download or read book Human resource concepts for Generation Y written by Marc Kappus and published by . This book was released on 2014-08-27 with total page 16 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, AKAD-Privathochschule Frankfurt, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: 2,99 Euro, unter Angabe meines Namens., Abstract: Generation Y (14 to 27 years old) is often tagged as a self-entitled group raised during prosperous economic times, placed on pedestals by their doting baby boomer parents. In the context of the workplace, they've been described as overly ambitious dreamers who don't want to pay their dues and are only concerned about higher pay and more time off. Generation Y (Gen Y) is also called "Millennials." The kinds of career and development opportunities Generation Y is asking for are going to require significant rethinking and retooling of how organizations are set up, how work is designed, and how people are managed and rewarded. Organizations need to act now. The largest generation since the baby-boomers, the Millennials are defined by their numbers. They will have a huge social and economic impact. There are three major characteristics of the Millennial group: 1) They are racially and ethnically diverse, 2) They are extremely independent because of divorce, day care, single parents, latchkey parenting, and the technological revolution that they are growing up alongside, and 3) They feel empowered; thanks to overindulgent parents, they have a sense of security and are optimistic about the future. The following assignment is going to examine the possibilities and concepts for the human resource management according to the generation Y.

Leading Generation Y. An analysis of the generation and its preferred style of leadership

Author : Dominic Birk
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668224757
Total Pages : 28 pages
Book Rating : 4.6/5 (682 download)

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Book Synopsis Leading Generation Y. An analysis of the generation and its preferred style of leadership by : Dominic Birk

Download or read book Leading Generation Y. An analysis of the generation and its preferred style of leadership written by Dominic Birk and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-05-24 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Research Paper (undergraduate) from the year 2016 in the subject Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z, grade: 1,7, University of applied sciences, Cologne, language: English, abstract: This assignment examines the target group of Generation Y – a new and already much discussed age group, which begins to shape the labor market with their specific values, expectations and attitudes. Hereby the focus will be on the style of leadership that this generation needs in order to answer the question how companies have to adapt to maintain or become attractive for the young generation in the war for talents. In order to answer this question, the mentioned generation will be defined and then characterized in order to create a common understanding of the wording. The third chapter will afterwards outline several leadership theories and their main characteristics and ideas. The second part of the third chapter will then focus on the various needs and preferences of Generation Y and their impact on the corporate world: 1. Which traits make a leader a good leader? 2. Which leadership style matches their preferences best? 3. How should a leader adapt the working environment? After addressing and answering those questions, a recapitulation will be done and further research suggestions will be given.

Gibt es Unterschiede zwischen der Generation Y und älteren Generationen?

Author : Alexandra Freudigmann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668491593
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Gibt es Unterschiede zwischen der Generation Y und älteren Generationen? by : Alexandra Freudigmann

Download or read book Gibt es Unterschiede zwischen der Generation Y und älteren Generationen? written by Alexandra Freudigmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-07-25 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Wirtschaftspsychologie, BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit der Frage, ob und inwiefern sich die Generation Y hinsichtlich ihrer Einstellung zur Work-Life-Balance von älteren Generationen unterscheidet. Mit den Eigenschaften der Generation Y beschäftigt sich seit einiger Zeit eine Vielzahl von Forschern, wie beispielsweise der schwedische Unternehmensberater Anders Parment. Er versucht das Verhalten dieser Generation in der Berufswelt zu erklären und untersucht dabei deren Einfluss auf die Personalarbeit und die Wirtschaft. Die Literatur von Parment trägt zu der Logik bei, dass es sich bei der Generation Y um eine Generation handelt, welche sich zu den vorherigen Generationen, wie beispielsweise zur Generation X und den Baby Boomern, unterscheidet. Dies macht sich dadurch bemerkbar, dass Unternehmen sich Gedanken machen, welche Anforderungen seitens der Generation Y an sie gestellt werden und wie man für sie am attraktivsten ist.

Generation Y und ihre Anforderungen an Arbeitgeber. Am Beispiel einer Non-Profit-Organisation

Author : Christian Schreiber
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668584036
Total Pages : 89 pages
Book Rating : 4.6/5 (685 download)

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Book Synopsis Generation Y und ihre Anforderungen an Arbeitgeber. Am Beispiel einer Non-Profit-Organisation by : Christian Schreiber

Download or read book Generation Y und ihre Anforderungen an Arbeitgeber. Am Beispiel einer Non-Profit-Organisation written by Christian Schreiber and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-11-29 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Generation Y bezeichnet eine Altersgruppe, die in der Literatur meist mit den Geburtengängen der Jahre 1985 bis 2000 beschrieben werden. Dennoch finden sich unterschiedliche Angaben zur den Jahreszahlen. Die Personen innerhalb dieser Altersgruppe werden wegen der Grenze zur Jahrtausendwende auch Millennials genannt. Die Einordnung in die Generation Y wird allerdings nicht durch die Jahreszahl allein bestimmt, sondern auch durch den Grad der Berufsaus- bzw. Schulbildung. Sie zählen darüber hinaus zu einer finanziell abgesicherten Mittelschicht und kennen sich gut mit neuen, aber auch älteren Technologien aus. Die Millennials tragen Wünsche an Unternehmen vor, stellen meist klare Anforderungen. Diese bringen sie auch an direkte Vorgesetzte heran, die laut Studien bei fehlender Feinfühligkeit immer noch einen hohen Kündigungsgrund darstellen können, sofern der Führungsstil nicht zu den Vorstellungen der Generation Y passt. Gerade für Führungskräfte, die noch einen älteren Führungsstil anwenden, kann dies auch zu inneren Konflikten führen. Für vorherige Generationen, deren Lebenssituationen oft noch andere waren als die heutigen, lebte man meist für die Arbeit und für den Arbeitgeber. Derzeit wechselt vor allem die Generation Y häufig den Arbeitgeber, bzw. ist überwiegend auch kurzfristig dazu bereit. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der Anforderungen der Generation Y hervorzuheben. Außerdem soll aufgezeigt werden, wie diese Faktoren die Mitarbeiterbindung sowie Motivation beeinflussen. Unter anderem beeinflussen die neuen Anforderungen auch die Arbeitgeberattraktivität und die damit verbundene Außendarstellung eines Unternehmens. Unternehmen können mit einer kritischen und sorgsamen Berücksichtigung der Forderungen auch Generationenkonflikte vermeiden – deren Bedürfnisse ebenso nach wie vor zu beachten sind. Zur langfristigen Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und der Agilität auf dem Arbeitsmarkt sind Fachkräfte notwendig, die sich mit eben diesen Änderungen rekrutieren und binden lassen können. Daher sollten die Manager und Führungskräfte die Risiken und Gefahren kennen, wenn man sich dem Wandel der Arbeitswelt entziehen will. Non-Profit-Organisationen haben in der Unternehmenswelt noch eine Sonderstellung mit einem vermeintlich einhergehenden Image-Vorteil an Bewerbern, da sie sich oft für gemeinnützige und wohltätige Zwecke einsetzen. Diesen subjektiven Eindruck gilt es zu beleuchten und daraus Ergebnisse abzuleiten.

Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten

Author : Lavaneya Kanthaiyapillai
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668970777
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten by : Lavaneya Kanthaiyapillai

Download or read book Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten written by Lavaneya Kanthaiyapillai and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-02 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Darstellung und Analyse der Werte und Wünsche der Generation Y in Bezug auf das Arbeitsleben und den Arbeitsmarkt. Im zweiten Kapitel wird mit einer Begriffsdefinition die Generation Y erläutert und zeitlich von den vorherigen Generationen abgegrenzt. Zusätzlich erfolgt die Beschreibung der Wertvorstellungen und Charakteristika, welche die Basis für das Verständnis der Problemstellung bilden. Im nächsten Kapitel werden die Auswirkungen des Generationenwechsels auf die personalpolitischen Aufgabenfelder des Recruiting und der Retention analysiert. Hierbei werden einerseits die Vorstellung der Generation Y über einen wünschenswerten Arbeitgeber dargestellt und andererseits die Ansprüche des Unternehmens gegenüber ihrer potentiellen Arbeitnehmer erläutert. Im letzten Kapitel wird ein Fazit zu den Auswirkungen des Generationswechsels gegeben.

Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?

Author : Steve Rösler
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 365654400X
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (565 download)

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Book Synopsis Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement? by : Steve Rösler

Download or read book Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement? written by Steve Rösler and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-11-19 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,0, Technische Hochschule Wildau, ehem. Technische Fachhochschule Wildau, Sprache: Deutsch, Abstract: Millennials scheinen sich in der Einstellung zum Beruf und den Anforderungen, die sie an ihren Arbeitgeber stellen, deutlich von ihren Vorgängern zu unterscheiden. Da sie in absehbarer Zeit den Löwenanteil potenzieller Kandidaten ausmachen und das Bild der Unternehmen zunehmend prägen werden, müssen sich die Personalverantwortlichen damit auseinandersetzen, wie sie diese erfolgreich rekrutieren, führen und nachhaltig an das Unternehmen binden können.