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Die Balance Scorecard Grundidee Aufbau Ziele Und Funktionen Des Instrumentes
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Download or read book Balanced Scorecard written by Sevgi Erdin and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-02-13 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 1.7, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard hat sich seit ihrer ersten Veröffentlichung im Jahre 1992 bereits in vielen Unternehmen auch in der Praxis bewährt. Der Einsatz im Unternehmen ist bisher vernachlässigt worden. Dabei kann gerade die Balanced Scorecard ein effektives Instrument sein, um die im Unternehmen vorhandenen Potentiale effektiver zu nutzen.
Book Synopsis Die Balance Scorecard - Grundidee, Aufbau, Ziele und Funktionen des Instrumentes by :
Download or read book Die Balance Scorecard - Grundidee, Aufbau, Ziele und Funktionen des Instrumentes written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-09-20 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel; Standort Braunschweig, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Wirtschaft absolviert einen Prozess des Wandels. Die Transformation des Industriezeitalters in das Informationszeitalter sorgt für Unruhe in der Unternehmenswelt. Zunehmende Globalisierung, Kundenmacht, rasante technologischen Entwicklungen und Kapitalmarktorientierung sind Synonyme für eine schnellst mögliche Veränderung in den Unternehmen. Jedes Unternehmen strebt eine langfristige Maximierung des Ertrags an. Dafür wird ein starkes Managementsystem benötigt. Die Schwierigkeit dabei liegt jedoch in der Realisierung des wertorientierten Führungssystems. Bei der Implementierung eines neuen Führungssystems ist die Integration neuer Prozesse nötig. Das Führungssystem sollte strategisch und operativ die Entscheidungsprozesse verbessern. Eine Möglichkeit ein effektives Führungssystem einzuführen, wäre die Nutzung der Balanced Scorecard. Die Balanced Scorecard ergibt, wie der Name schon sagt, eine „Balance“ im Unternehmen. Die Balanced Scorecard ist nicht nur ein Kennzahlensystem, sondern sie fordert ein, dass alle Involvierten miteinander kommunizieren. Die Balanced Scorecard wird in vier Perspektiven eingeteilt: finanzwirtschaftliche Perspektive, die Kundenperspektive, die interne Prozessperspektive sowie die Lern- und Entwicklungsperspektive. Sie ermöglichen die „Balance“ zwischen kurz- und langfristigen Zielen des Unternehmens. Das Ziel dieser Arbeit ist es, eines der aktuellsten Managementinstrumente, die Balanced Scorecard, darzustellen. Dazu wird zunächst im zweiten Kapitel die Balanced Scorecard definiert und ein Überblick über die Grundidee gegeben. Ferner wird der Aufbauprozess einer Balanced Scorecard und die Festlegung von Zielen und Strategien beschrieben, um dann über die wesentlichen Funktionen der Balanced Scorecard zu berichten. Im Anschluss werden im Hauptteil der Arbeit die vier Perspektiven der Balanced Scorecard (die finanzwirtschaftliche-, die Kunden, die internen Prozess- und die Lern- und Entwicklungsperspektive) im Einzelnen erklärt. Kennzahlen bringen Strategien zum Ausdruck. Im vierten Kapitel werden die Kennzahlen der Balanced Scorecard für die jeweiligen Perspektiven ausführlich dargestellt. Abschließend wird ein Fazit über die Balanced Scorecard gegeben.
Book Synopsis Balanced Scorecard als Instrument des Controlling by : Kristin de Laporte
Download or read book Balanced Scorecard als Instrument des Controlling written by Kristin de Laporte and published by diplom.de. This book was released on 2001-07-16 with total page 43 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die zunehmende Globalisierung der letzten Jahre und der somit entstandene verschärfte Wettbewerb verlangt von den Unternehmen erhöhte Flexibilität und Leistungsstärke, um im Konkurrenzkampf bestehen zu können. Angesichts zunehmender Komplexität und Dynamik der Umwelt bedarf es vor allem einer hohen Innovations- und Lernfähigkeit, um den Herausforderungen erfolgreich entgegentreten zu können. Unternehmensführungen sehen sich daher mit der Notwendigkeit einer kontinuierlichen Anpassung an sich wandelnde Wettbewerbsbedingungen konfrontiert. Weiter formulieren verschiedene Personengruppen (z.B. Anteilseigner, Kunden, Mitarbeiter, etc.) Ansprüche an die Unternehmen, die eine erhöhte Transparenz und verbesserte Informationsversorgung erfordern. Um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, erweist sich der Einsatz eines geeigneten Führungs- und Steuerungsinstruments als hilfreich. Das Controlling im Unternehmen wird als Führungsergänzungs-, Führungsunterstützungs- und Koordinationsfunktion auf Führungsebene verstanden. Daher ist eine grundlegende Aufgabe des Controlling u.a. die Ausgestaltung, der Einsatz und die Pflege eines dem Unternehmen angemessenen Informationsversorgungssystems zur Führungsunterstützung der Entscheidungsträger. Als wirkungsvolle Instrumente des Controlling sind in diesem Zusammenhang vor allem Kennzahlensysteme als übergreifende Koordinationssysteme zur Steuerung und Informationsversorgung der gesamten Organisation zu nennen. In dieser Arbeit soll im folgenden erörtert werden, ob sich die von Kaplan/Norton entwickelte Balanced Scorecard als Instrument des Controlling zur Führungsunterstützung in einer von Diskontinuität geprägten Zeit des globalen Wettbewerbs eignet, um den unternehmerischen Erfolg auch zukünftig zu sichern. Hierfür ist es zunächst erforderlich, neben einer allgemeinen Definition von Controlling, die grundlegenden Aufgaben, Instrumente und derzeitigen Anforderungen des Controlling näher zu untersuchen (Kapitel 2). Im nachfolgenden Kapitel wird das Konzept und der Aufbau der Balanced Scorecard (BSC) dargestellt sowie auf die einzelnen Bestandteile der BSC eingegangen. Im Hauptteil dieser Arbeit wird die BSC als Instrument des Controlling mittels verschiedener Kriterien bewertet. Zuerst wird die Balanced Scorecard als wirkungsvolles Informations- und Reportingsystem untersucht (Kapitel 4.1), im folgenden wird ein Vergleich zu traditionellen Controllinginstrumenten gezogen und [...]
Book Synopsis Balanced Scorecard als Controllinginstrument by : Swetlana Wink
Download or read book Balanced Scorecard als Controllinginstrument written by Swetlana Wink and published by GRIN Verlag. This book was released on 2005-01-25 with total page 41 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: Dynamik und Globalisierung einerseits neue Technologien, elektronische Absatzwege oder weltweite Vernetzung der Kommunikationssysteme andererseits scheinen sich so zu entwickeln, dass eine Lücke zwischen dem, was erforderlich ist, und dem, was an Informationen zur Verfügung gestellt wird, immer größer wird. Damit wird die Kritik an den klassischen Controlling-Instrumenten immer lauter. Es wird damit argumentiert, dass das Controlling führungsrelevante Daten für das Management bereitstellen soll, die nicht wie bislang nur finanzielle historische Informationen beinhalten, sondern auch zukunftsbezogene nicht-monetäre Größen enthalten1. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Balanced Scorecard (BSC) zunehmend an Bedeutung. Sie erweitert den bisher im Vordergrund stehenden finanzwirtschaftlichen Fokus zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens um eine Reihe weiterer Aspekte und Kennzahlen. Auch die Kundenperspektive, die interne Prozessperspektive sowie die Lern- und Entwicklungsperspektive sollen gleichrangig neben der Finanzperspektive in der BSC berücksichtigt werden2. Diese Arbeit wird der Frage nachgehen, ob die BSC ein geeignetes Controlling-Instrument ist und wenn ja, wie sie innerhalb des Controllings einzusetzen ist. Um diese Fragen zu beantworten, werden im zweiten Kapitel die klassischen Controllingaufgaben und die künftigen bzw. gegenwärtigen Ansprüche an das Controlling beschrieben. Im dritten Kapitel wird das Konzept der BSC vorgestellt, wobei die vier Perspektiven der BSC näher erläutert werden. In Kapitel vier wird dargestellt wie die BSC im Unternehmen einzuführen ist. Dabei wird besonders die Rolle des Controllers bei diesem Konzept geschildert. Im fünften Kapitel wird diskutiert, ob die Controller die BSC auch als Informations-, Planungs- und Kontrollinstrument verwenden können. Anschließend werden im sechsten Kapitel die Stärken und Schwächen des BSC-Modells erörtert und die Ergebnisse dieser Arbeit noch einmal zusammengefasst.
Book Synopsis Implementierung einer Balanced Scorecard als modernes Controlling-Instrument by : Marion Schauder
Download or read book Implementierung einer Balanced Scorecard als modernes Controlling-Instrument written by Marion Schauder and published by GRIN Verlag. This book was released on 2005-02-18 with total page 178 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt; Würzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Etwa seit Mitte der siebziger Jahre zeigen sich in Deutschland deutliche Veränderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die sich insbesondere durch den rasch voranschreitenden Strukturwandel, durch Globalisierung und dadurch ausgelöste weitergehende Liberalisierungen und nicht zuletzt durch umfangreiche Unternehmenszusammenschlüsse ergeben haben. Dies hat nicht nur zu einem größeren Internationalisierungsgrad vieler Unternehmen, sondern auch zu einer Erhöhung der Komplexität der Abläufe geführt. Demzufolge wurde die wirtschaftliche Bedeutung des Informationswesens deutlich, allerdings noch nicht wirklich erkannt. Inzwischen hat sich aber auch in unserem Wirtschaftsraum die Einsicht durchsetzt, dass Informationsvorsprung einen starken Wettbewerbsvorteil darstellt. Durch ständigen Wandel der Unternehmensumwelt ist für Unternehmen unabhängig von Größe und Branche ein frühzeitiges Agieren deshalb unabdingbar. Die Öffnung der Märkte - insbesondere durch die Schaffung des EU-Binnenmarktes - und dem Wegfall vieler Handelsbeschränkungen haben nahezu allen Unternehmen einen deutlich höheren Wettbewerbsdruck beschert, der bei sinkenden Margen, höheren Qualitätsansprüchen der Kunden und kürzeren Lieferzeiten den Umfang der zur Entscheidungsfindung notwendigen Detailinformation erheblich erweitert. Neben dem Bedarf an Daten für operative Entscheidungen wächst zugleich auch der Informationsbedarf für strategische Positionierungen. Dabei reicht das traditionelle Controlling nicht mehr aus, um der Unternehmensführung die benötigte Unterstützung zu bieten. Controlling im traditionellen Sinn, d.h. Kostenrechungsverfahren, Kennzahlensysteme u.a. ist dabei ebenfalls einem Veränderungs- und Anpassungsprozess zu unterziehen. Es müssen Aspekte wie Kundentreue, Mitarbeiterzufriedenheit, usw. eingebaut und dargestellt werden, um am Markt weiterhin erfolgreich zu sein. Dafür bietet sich das System der Balanced Scorecard, als eine absolut notwendige Erweiterung und Ergänzung des traditionellen, zahlengestützten Controllings, an. Die Balanced Scorecard ist ein Instrument, das hilft, Strategien zu konkretisieren und optimal im Unternehmen umzusetzen. Dabei betrachtet sie nicht nur die Finanzperspektive, sondern bezieht vor allem auch die heutzutage für den Erfolg und die Existenzsicherung eines Unternehmens weitaus wichtigeren nicht-finanziellen Perspektiven wie z. B. Kunden, interne Prozesse und Mitarbeiter, ein.
Book Synopsis Balanced scorecard im corporate real Estate- und Facility-Management by : Florian Steinbach
Download or read book Balanced scorecard im corporate real Estate- und Facility-Management written by Florian Steinbach and published by Diplomica Verlag Gmbh. This book was released on 2006 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Fachhochschule Kufstein Tirol (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Das Managementkonzept der Balanced Scorecard (BSC) gehort zu den erfolgreichsten Managementsansatzen der letzten Jahre. Die BSC ist ein Instrument zur Strategieumsetzung, das die strategischen Ziele eines Unternehmens auf die operative Ebene ubersetzt, wobei die traditionellen finanziellen Kennzahlen mit einer Kunden-, einer internen Prozess- und einer Potenzialperspektive erganzt werden. In der vorliegenden Arbeit wird das Konzept der BSC auf das Corporate Real Estate- und Facility Management (CREM) ubertragen. Zu Beginn wird die zunehmende Bedeutung eines strategischen CREM fur den Unternehmenserfolg dargelegt und auf die Bedeutung des Controllings als fuhrungs-unterstutzende Funktion und auf die Schwachen herkommlicher Kennzahlensysteme eingegangen. Anschliessend wird das Konzept der BSC vorgestellt und kritisch diskutiert. Gang der Untersuchung: Ausgehend von den Entwicklungsstufen des strategischen Immobilienmanagements und dem aktuellen Stand des Immobiliencontrollings wird begrundet, weshalb die BSC ein sehr interessantes Instrument fur den Einsatz im CREM sein kann. Die Bedeutung einer aus den Unternehmenszielen abgeleiteten CREM- Strategie und die Bedeutung der organisatorischen Verankerung des CREM werden in diesem Zusammenhang ebenfalls behandelt. Auf Grundlage eines allgemeinen strategischen Zielsystems im CREM wird dann an einem theoretischen Beispiel gezeigt, wie eine BSC im CREM gestaltet werden konnte. Dazu erfolgt eine Auswahl von Perspektiven und strategischen Zielen, die Beschreibung und Diskussion der Kennzahlenentwicklung sowie die Ableitung von konkreten Massnahmen zur Umsetzung der Ziele. Auch Aspekte zur IT- technischen Umsetzung der BSC werden behandelt, indem die Anforderungen an eine IT- Losung aufgezeigt und Vorteile und Schwierigkeiten der Systemintegration besc
Book Synopsis The Software Industry by : Peter Buxmann
Download or read book The Software Industry written by Peter Buxmann and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2012-09-12 with total page 229 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Whether ERP software, office applications, open-source products or online games: In terms of its economic characteristics, software differs fundamentally from industrial goods or services. Based on the economic principles and rules of the software industry, the book reveals strategies and business models to software vendors that comprise cooperation, distribution, pricing and production and industrialization strategies, as well as software as a service and platform concepts. Further aspects including the outsourcing behavior of software vendors and users; providing business software as open source software; selecting software; and the value chains in the software industry are also addressed. Based on a number of expert meetings, it contains numerous case studies and new empirical findings. Target audience of the book are professionals and executives from the software, consulting and IT branches as well as students and scholars of business administration, computer science, business and industrial engineering.
Download or read book The Year 2000 written by Herman Kahn and published by . This book was released on 1967 with total page 472 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Human Resource Management in the Public Sector by : Ronald J. Burke
Download or read book Human Resource Management in the Public Sector written by Ronald J. Burke and published by Edward Elgar Publishing. This book was released on 2013-01-01 with total page 351 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 'An impressive collection of authoritative treatments of major current and ongoing topics in public sector human resource management, provided by both well-established experts and up-and-coming scholars who are becoming leaders in the field. A valuable resource for courses on the topic and an important reference for scholars and those seeking to maintain expert knowledge about it.' – Hal G. Rainey, The University of Georgia, US This insightful book presents current thinking and research evidence on the role of human resource management policies and practices in increasing service quality, efficiency and organizational effectiveness in the public sector. Internationally, public sector organisations face enormous challenges, including increasingly uncertain political and economic environments, more vigilant and cost-conscious governments, rapidly evolving community needs and an ageing workforce. This collection examines a range of HRM-related topics that will influence the capacity of public sector agencies to negotiate and respond to the challenges ahead. These topics include managing public sector human resources during an economic downturn, enhancing the satisfaction and motivation of public sector employees, attracting and retaining talent, leadership development, and case studies in successful public sector organizational change. With each chapter drawing on the latest research, but also emphasizing the practical implications, this collection is suitable for practitioners, researchers and students alike. It will also be valuable for HR specialists and managers of HR units in the public sector.
Book Synopsis Comparative Civil Service Systems in the 21st Century by : Frits M. Van der Meer
Download or read book Comparative Civil Service Systems in the 21st Century written by Frits M. Van der Meer and published by Springer. This book was released on 2015-02-06 with total page 611 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This revised and expanded edition of a benchmark collection compares how civil services around the world have adapted to cope with managing public services in the 21st century. The volume provides insights into multi-level governance, juridification and issues of efficiency and responsiveness as well as exploring the impact of fiscal austerity.
Book Synopsis Performance Control in Buyer-Supplier Relationships by : Konstantin Gebert
Download or read book Performance Control in Buyer-Supplier Relationships written by Konstantin Gebert and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2013-07-12 with total page 243 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A company’s ability to best exploit performance potentials within buyer-supplier relationships has become a critical success factor in securing competition and improving a company's overall performance. One powerful attempt to meet this challenge can be found in the application of cross-company management accounting approaches in order to execute performance control. However, implementation of suitable mechanisms and execution of control activities across company boundaries – commonly executed by both partners – is often insufficient because actual improvement potentials are not identified correctly. Embedded in a contingency-based research framework, the author combines several statistical methods to empirically analyze causal relationships between performance and contingent performance-determinants. Resulting in a control process-oriented guideline, findings support companies in the design and use of performance control systems in buyer-supplier relationships and open the field for further research.
Book Synopsis Scenario Techniques by : Ute Von Reibnitz
Download or read book Scenario Techniques written by Ute Von Reibnitz and published by McGraw-Hill Companies. This book was released on 1989-01-01 with total page 240 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis The Workforce Scorecard by : Mark A. Huselid
Download or read book The Workforce Scorecard written by Mark A. Huselid and published by Harvard Business Review Press. This book was released on 2005-03-15 with total page 301 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In a marketplace fueled by intangible assets, anything less than optimal workforce success can threaten a firm's survival. Yet, in most organizations, employee performance is both poorly managed and underutilized. The Workforce Scorecard argues that current management and human resources practices hinder employees' ability to contribute to strategic goals. To maximize the power of their workforce, organizations must meet three challenges: view their workforce in terms of contribution rather than cost; replace benchmarking metrics with measures that differentiate levels of strategic impact; and make line managers and HR professionals jointly responsible for executing workforce initiatives. Building on the proven model outlined in their best-selling book The HR Scorecard, Mark Huselid, Brian Becker, and co-author Richard Beatty show how to create a Workforce Scorecard that identifies and measures the behaviors, competencies, mind-set, and culture required for workforce success and reveals how each dimension impacts the bottom line. Practical and timely, The Workforce Scorecard offers crucial lessons for leveraging human capital to achieve strategic success.
Book Synopsis Human Resource Strategy by : Peter A. Bamberger
Download or read book Human Resource Strategy written by Peter A. Bamberger and published by SAGE Publications. This book was released on 2000-02-15 with total page 228 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Human Resource Strategy provides an overview of the academic and practitioner responses to these and other questions. Applying an integrative framework, the authors review twenty years' worth of empirical and theoretical research in an attempt to reconcile often-conflicting conceptual models and competing empirical results. The authors present much of the relevant research in the context of the critical strategic decisions that executives must actually make with regard to human resource investments and deployments. As a result, often complex theoretical models and scientific findings are presented such that they are not only understandable but also highly relevant to non-research-oriented practitioners.
Download or read book Beyond HR written by John W. Boudreau and published by Harvard Business Press. This book was released on 2007 with total page 269 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In Beyond HR: The New Science of Human capital, John Boudreau and Peter Ramstad show you how to do this through a new decisions science-talentship. Through talentship, you move far beyond merely reactive mind-set of planning and budgeting for headcount and hiring and retaining talent.
Book Synopsis Values-Based Innovation Management by : Henning Breuer
Download or read book Values-Based Innovation Management written by Henning Breuer and published by Bloomsbury Publishing. This book was released on 2017-09-16 with total page 261 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Co-authored by two leading experts in the field, this unique and forward thinking new core textbook shows how innovation in processes, products, services, business models and networks may be managed by what we care about. The book combines theoretical insights with a strong practical element, featuring a wealth of case studies and tools to help innovators solve societal problems and realise their ideals. Readers are be encouraged to explore not only sustainability-orientation and values of privacy or safety, but also their own unique values as relevant drivers for change within and across organisations. Accompanied by a strong pedagogical framework, the book begins by reviewing the field of innovation management before going on to discuss innovation in processes, products and services, and finally providing the student with the methods and tools for implementing change. This textbook is the ideal companion for advanced undergraduate or postgraduate students studying innovation management or entrepreneurship. The book also provides an invaluable resource for entrepreneurs, innovation managers and consultants.
Book Synopsis Supply Chain Management on Demand by : Chae An
Download or read book Supply Chain Management on Demand written by Chae An and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2006-01-16 with total page 342 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Written by supply chain researchers, consultants, and practitioners, this book explains the newly emerging techniques and practices for highly efficient supply chain management, made possible by the rapid progress in information and communication technologies.
