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Diagnostico De La Implementacion De Manufactura Esbelta En Una Empresa De Arneses Electricos Para La Industria Automotriz
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Book Synopsis Diagnóstico de la implementación de manufactura esbelta en una empresa de arneses eléctricos para la industría automotriz by : Oscar Mario Acuña Gauna
Download or read book Diagnóstico de la implementación de manufactura esbelta en una empresa de arneses eléctricos para la industría automotriz written by Oscar Mario Acuña Gauna and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz by : Eduardo Alejandro Valdés García
Download or read book Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz written by Eduardo Alejandro Valdés García and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: RESUMEN Las organizaciones de todo el mundo se preocupan cada vez más por entregar a sus clientes productos de mejor calidad, en la fecha requerida y a menor costo. Esto como resultado de una creciente competitividad global en donde solo las empresas con las mejores prácticas sobrevivirán. Las compañías están obligadas a buscar y establecer los mejores sistemas a lo largo de toda la empresa con el fin de eliminar costos innecesarios e incrementar los índices de calidad y productividad, y por ende, aumentar los márgenes de operación. Este trabajo de tesis plantea la implantación de un sistema de manufactura esbelta como una solución factible por su poca complejidad y bajo costo. Para el desarrollo de esta tesis se analizaron las ventajas y debilidades de las diferentes técnicas y herramientas que componen la manufactura esbelta y se escogieron aquellas que se aplican mejor al sistema de producción de la empresa. La primera parte consistió en evaluar la situación actual de la empresa para definir los principales problemas que afectan su desempeño. Posteriormente se proponen diferentes proyectos de mejora enfocados a solucionar específicamente los problemas presentados. Finalmente se desarrollan los proyectos propuestos con la intención de analizar la factibilidad de su implantación. Para las etapas de análisis, planeación y desarrollo de propuestas se utilizan algunas herramientas y técnicas de manufactura esbelta encontradas en diferentes fuentes bibliográficas. Los resultados arrojados confirman una vez más que un sistema de trabajo esbelto brinda el mejor sistema en términos de productividad, calidad y costo y es el modelo a seguir para cualquier empresa que desee mejorar estos indicadores.
Book Synopsis Aplicación de enfoque de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un proceso de una empresa automotriz by : Ricardo Sánchez Sandoval
Download or read book Aplicación de enfoque de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un proceso de una empresa automotriz written by Ricardo Sánchez Sandoval and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con el paso del tiempo se va incrementando el nivel de competencia dentro de la manufactura y calidad de los procesos, impulsado por la evolución tecnológica y sistemática que se han desarrollado a nivel global. Esta evolución exige que se re-evalúen los sistemas actuales de manufactura dentro de diversos sectores. Este proyecto de tesis esta enfocado a la implementación de las estrategias y herramientas usadas actualmente de la manufactura esbelta. Con el conocimiento revisado se implementara la estrategia y herramientas de la manufactura esbelta en una empresa del sector manufactura metal mecánica automotriz Para el desarrollo de esta tesis se empieza por una revisión teórica de las técnicas y herramientas de la manufactura esbelta. Teniendo este respaldo teórico se procede a desarrollar la evaluación del estado actual de la empresa para detectar y definir claramente las áreas de oportunidad de dichos procesos y así poder implementar las acciones requeridas para mejorar los mismos. Los resultados esperados de este trabajo son desarrollar una estrategia de implementación adecuada para la empresa bajo estudio así como identificar las bases fundamentales para que sea sustentable dentro de la misma Posteriormente se hará referencia al avance de esta implementación dentro de la empresa, así como la evaluación de algunos proyectos de mejora que se basan en el mismo marco de referencia seguida de su implementación. Ya al final se evaluara el desarrollo del proyecto y sus áreas de mejora para futuras investigaciones Uso de herramientas esbeltas, mapeo de proceso, estrategias de implementación.
Book Synopsis Implementación de un sistema de manufactura para el lanzamiento de un nuevo producto automotriz by : Gustavo Coronado Vázquez
Download or read book Implementación de un sistema de manufactura para el lanzamiento de un nuevo producto automotriz written by Gustavo Coronado Vázquez and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Hoy en día, la industria automotriz ha sufrido una gran depresión a nivel global, al ser ya una industria madura que opera en mercados saturados y específicamente segmentados, donde cada día existe una feroz competencia en los precios de venta, provocando una disminución en los márgenes de utilidad. Existen factores que influyen en los cambios estratégicos de la industria automotriz, como lo son, la demanda, los productos innovadores, y la tecnología de punta. En relación a la tecnología de punta, ésta interviene en relación al uso de nuevos materiales, la incorporación de la electrónica, y la organización del diseño y fabricación de los vehículos alrededor de plataformas y sistemas automatizados de producción. Las plataformas de productos, permiten a los fabricantes reducir costos al fabricar diferentes vehículos en la misma línea de ensamble. Como resultado de las estrategias de negocios de los fabricantes de la industria automotriz, surgen las metodologías de trabajo que permitan a los fabricantes obtener una mejor utilidad al reducir costos de producción. Es por eso que los automóviles se dividen en secciones y cada proveedor es responsable de tener un insumo robusto al momento que el fabricante lo requiera. El presente trabajo analiza la estrategia de desarrollo de producto robusta desde la perspectiva de un proveedor de sensores electrónicos para la industria automotriz. Modifica los sistemas de manufactura tradicionales de operación y tecnología, por un sistema de manufactura a prueba de error por medio de circuitos electrónicos y sistemas mecánicos, los cuales permiten el diseño, desarrollo y fabricación de un sistema de manufactura inteligente. La flexibilidad del diseño permite adaptarse a la demanda de los fabricantes de vehículos, con un mínimo de tiempo en cambio de modelo y un mínimo de desperdicio de los insumos al momento de la fabricación de los sensores necesarios para la industria automotriz.
Book Synopsis Metodologia de implementacion de manufactura esbelta by : Javier Humberto Cavazos Tamez
Download or read book Metodologia de implementacion de manufactura esbelta written by Javier Humberto Cavazos Tamez and published by . This book was released on 2014 with total page 99 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Los conceptos de Manufactura Esbelta son muy conocidos en las compañías maquiladoras que operan en México, sin embargo es necesario tener una metodología de implementación que asegure su éxito y permanencia iniciando con un efectivo entrenamiento para que la implementación se desarrolle de forma efectiva y eficiente. En este trabajo se desarrolla una metodología de implementación de Manufactura Esbelta proporcionado material estructurado para el entrenamiento a los supervisores de área en dicha metodología así como en la implementación de las principales herramientas de Manufactura Esbelta. Para determinar los resultados de esta metodología se considera los indicadores operativos como: productividad, cumplimiento al programa de producción, porcentaje de desperdicios, porcentaje de aceptación de calidad entre otros. Mediante la aplicación de los pasos descritos en la guía de referencia, se puede asegurar una correcta implementación de Manufactura Esbelta en una compañía operativa en México que fabrica interiores para la industria automotriz. La implementación de la guía de referencia de manufactura permito mejoras significativas que influyó directamente en la mejora de los principales indicadores de la organización."--descripción del autor.
Book Synopsis Implementación de manufactura esbelta en proceso de inspección de recibo by : Mario Alfredo Briseño Soto
Download or read book Implementación de manufactura esbelta en proceso de inspección de recibo written by Mario Alfredo Briseño Soto and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con una economía cambiante en el mundo, empresas locales y multinacionales tienen dentro de sus objetivos el ahorro de los gastos para poder lograr una ventaja competitiva dentro de un mercado, donde los clientes demandan más y mejores precios, con altos estándares de calidad y en el tiempo ideal. Feld (2001) señala que la Manufactura Esbelta trae consigo el desarrllo de diversas técnicas para la mejora de los procesos existentes y para facilitar la implementación de nuevos productos y servicios. Herramientas como la Manufactura Esbelta implican una alta gama de técnicas que una vez empleadas de forma eficiente, generan en la empresa la identificación y posterior eliminación o disminución de dichos desperdicios. Debido a dicha iniciativa, la presente investigación involucra el análisis de las mejoras tras la implementación de la Manufactura Esbelta en el proceso de inspección de recibo, para una empre sa de remanufactura de inyectores. En ella se contempla la evaluación estadística del impacto de la implementación, y lo compara con el estado anterior, iniciando por la idea misma entre los inspectores y su posterior aplicación dentro del proceso.
Book Synopsis Aplicación de prácticas de manufactura esbelta y tecnología de simulación dentro del proceso de administración del ciclo de vida del producto caso de estudio by : Sara Cristina de la Cerda Ramos
Download or read book Aplicación de prácticas de manufactura esbelta y tecnología de simulación dentro del proceso de administración del ciclo de vida del producto caso de estudio written by Sara Cristina de la Cerda Ramos and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El propósito de este proyecto de Tesis es poner en práctica conceptos y principios de la Manufactura Esbelta aplicados a un proyecto de Administración del Ciclo de Vida de Producto, utilizando una mejor práctica que es la simulación, todo esto aterrizado a un caso de estudio en la empresa Dana Heavy Axle México, específicamente en la planta Monterrey. Como objetivo es analizar una línea de producción y definir los cambios apropiados para aumentar la capacidad de producción usando DELMIA (Módulo QUEST). El modelo de simulación construido con el fin de esta tesis, permite a Dana Heavy Axle México optimizar el layout de sus activos en la instalación fabril. En el capítulo uno se presenta el entorno a la Industria Automotriz, su estructura características y retos, tanto en el mundo como en México. En el capítulo dos se presenta los fundamentos de este proyecto, En el capítulo tres se presentan conceptos e impulsores de la Manufactura Esbelta. En el capítulo cuatro se presenta las Metodologías aplicadas tanto para la modelación como para la evaluación inicial de los procesos de PLM (Product Life Cycle Management) aplicables a Dana Heavy Axle. En el capítulo cinco se presenta la Modelación a detalle de cada estación de trabajo, así como la cantidad de operadores que actualmente manufacturan el área crítica del estudio, representado aquí como el Modelo As-ls.
Book Synopsis Aplicación de técnicas de manufactura esbelta para el análisis y mejoramiento de la planeación y ejecución de las actividades de lanzamiento de nuevos productos en una línea de ensamble de camiones by : Víctor Maldonado López
Download or read book Aplicación de técnicas de manufactura esbelta para el análisis y mejoramiento de la planeación y ejecución de las actividades de lanzamiento de nuevos productos en una línea de ensamble de camiones written by Víctor Maldonado López and published by . This book was released on 2005 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La importancia de la planeación de procesos se sustenta en que esta es el origen para el establecimiento de los nuevos procesos productivos que se derivan del lanzamiento de nuevos productos. Su realización es vital, ya que de hacerse de forma inadecuada o incompleta, se estaría afectando las futuras operaciones relacionadas con el nuevo producto y los productos actuales que ya se manufacturan. Además, como se tienen una relación obligada con operaciones de otros departamentos, estos a su vez se verían afectados en la ejecución de sus actividades. La planeación del proceso inicia con una idea acerca de cómo debe realizarse, si la idea esta claramente establecida, entonces tendremos un objetivo específico por alcanzar. Los principios de manufactura esbelta, administración de proyectos y reingeniería, disponen de conceptos útiles para el desarrollo de este trabajo. El pensamiento esbelto facilita el surgimiento de los problemas y las operaciones sin valor, estas emergen a la superficie en todas las áreas operativas, mostrando las oportunidades de mejoramiento. Los principios de manufactura esbelta en las operaciones de manufactura de las empresas inició en la década de los 80's, originalmente en Japón. Posterior a ello, las empresas americanas y europeas comenzaron a introducir estos principios en sus formas de trabajo como medio para alcanzar beneficios y ventajas con sus competidores y poder mantenerse en el mercado. Los objetivos de una empresa esbelta son simples: especificar correctamente el valor para el cliente, evitar definir el valor de forma diferente para favorecer su propio rol, identificar todas las acciones requeridas para traer un producto desde el concepto hasta el lanzamiento, de la orden a la entrega, y desde la materia prima hasta las manos del cliente durante su vida útil. Enseguida, remover cualquier acción que no cree valor y hacer que las que lo generan procedan en un flujo continuo cuando lo requiera el cliente. Finalmente, analizar los resultados y empezar el proceso de evaluación nuevamente. Una empresa dentro de una cultura de trabajo esbelto, basa sus operaciones en cinco principios de pensamiento: a) especificar el valor que ofrece cada producto, b) identificar las acciones que agregan valor, c) hacer que el valor fluya sin interrupciones, d) dejar que el cliente "jale" el valor del productor y e) buscar la perfección. El proceso de planeación para cualquier proyecto inicia con una idea, la idea de que es lo que el proyecto debe cumplir, si esta es claramente establecida se tiene un objetivo por lograr. Asumiendo que la idea tiene potencial, el logro de la misma debe ser enseguida evaluado en términos de costo y beneficios.
Book Synopsis Evaluación del impacto de los factores de tramo de control, rutina diaria de trabajo y competencias del líder de equipo para la aplicación efectiva de manufactura esbelta by : José Fernando Correa Martínez
Download or read book Evaluación del impacto de los factores de tramo de control, rutina diaria de trabajo y competencias del líder de equipo para la aplicación efectiva de manufactura esbelta written by José Fernando Correa Martínez and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "La utilización de manufactura esbelta en las empresas representa una ventaja competitiva al lograr tener procesos con menos desperdicios a lo largo de la cadena de valor y mejorar la rentabilidad de la empresa. La efectiva utilización de manufactura esbelta depende en parte de la estrategia establecida por la alta dirección, sin embargo, ya establecida la estrategia existen 2 elementos clave para la efectiva implementación de manufactura esbelta. Primeramente se deben tener establecidas las herramientas a utilizar en los procesos de la empresa, sin embargo, el segundo elemento es más relevante para un proceso de transformación hacia una empresa esbelta".
Book Synopsis Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor by : Pablo Tinajero Trejo
Download or read book Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor written by Pablo Tinajero Trejo and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseñar y aplicar una metodología para el diagnóstico y mejora de un sistema de suministro de materiales de una empresa del ramo manufacturero presenta retos interesantes, el sistema en cuestión esta diseñado para recibir, descargar, almacenar y entregar diversos productos, sin embargo, contrario a lo esperado, el flujo de material se ha visto interrumpido y el exceso de inventario se ha convertido en una constante a lo largo del sistema. El diseño de la metodología propuesta se basa en la filosofía de Manufactura Esbelta, Logística Esbelta y sistemas de análisis, diagnóstico y mejora de Cadenas de Valor, consta de seis pasos conformados en un proceso de mejora continua y presenta herramientas de soporte propuestas para cada etapa. La aplicación y validación de la propuesta se realizó a lo largo de dos años, se identificaron trece áreas de oportunidad a lo largo del sistema y se plantearon más de veinte propuestas de mejora con sus respectivas herramientas de soporte y responsables de proyecto. Los resultados obtenidos llevan a la conclusión de que la metodología propuesta es sin duda una herramienta basada en sistemas de manufactura esbelta, con una alta probabilidad de éxito al ser aplicada en sistemas logísticos.
Book Synopsis Implementación de manufactura esbelta para el flujo de materia prima en una nueva nave industrial de la industria médica by : Guillermo Cardoza Simental
Download or read book Implementación de manufactura esbelta para el flujo de materia prima en una nueva nave industrial de la industria médica written by Guillermo Cardoza Simental and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: De acuerdo a la dinámica del mundo globalizado en el que hoy vivimos, las empresas transnacionales se han dado a la tarea de buscar aquellas economías en el que los costos de producción son más baratos, como en los países latinoamericanos, en especial México por su cercanía geográfica con los Estados Unidos de América, que redunda en bajos costos de reexportación de mercancías ensambladas y, adicionalmente, la gran potencialidad del mercado consumidor de dicho país, ha sido una excelente opción para estas empresas. Debido a que los esquemas políticos de las economías latinoamericanas que intervienen en este tipo de economías es muy variado y a que la mayoría de las veces difiere al de Estados Unidos de América. Es un riesgo las empresas inviertan parte de su capital en la llamada industria maquiladora del norte de México, sin embargo, las ventajas competitivas ofrecidas por estos países siguen atrayendo la inversión extranjera que durante años y con la experiencia de su cuerpo de gerencia son capaces de establecer naves industriales completas para divisiones de sus corporativos. Aunado a la cercanía con el llamado vecino país del norte, se encuentra la capacidad intelectual de la fuerza laboral de Ciudad Juárez, Chihuahua, quienes han hecho uso de la llamada "Manufactura Esbelta" con el fin de incrementar la calidad de los productos y reducir inventarios generado a su v ez una reducción en el costo haciendo el producto más competitivo, de gran importancia en la mesa de discusión cuando se trata de decidir del llevar la inversión de nuevos capitales a la región.
Book Synopsis Implementación de estrategias de manufactura para mejorar la productividad en el ensamble de interruptores eléctricos para motocicletas by : Edith Selene Núñez Guzmán
Download or read book Implementación de estrategias de manufactura para mejorar la productividad en el ensamble de interruptores eléctricos para motocicletas written by Edith Selene Núñez Guzmán and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente trabajo de investigación nace de la necesidad dar solución a problemas en el proceso productivo de ensamble de interruptor es eléctricos para motocicletas aplicando herramientas que son utilizadas por empresas de clase mundial. La industria manufacturera enfrenta el reto de satisfacer necesidades cambiantes de los clientes, las técnicas de manufactura esbelta y en específico el kanban que es una herramienta que provee gran flexibilidad a los procesos productivos y mejora la comunicación entre procesos a lo largo de toda la cadena productiva, pero no es una tarea fácil el implementar este tipo de sistemas si se cuenta con sistemas MRP los cuales son sistemas que empujan la demanda hacia el cliente generando excesos de inventarios. Antes de incursionar en el camino de la manufactu ra esbelta es primordial el compromiso gerencial y que esté claramente definida la meta. El grupo gerencial antes de decidir impl ementar manufactura esbelta en un proceso en especifico debe observar todo el panorama. La manufactura esbelta es un cambio radical a través de toda la organización y esto implica inicialmente un cambio de cultura. La manufactura esbelta no se puede manejar como proyectos de mejora por separado, los proyectos de mejora deben integrar un cambio planeado en diferentes etapas lo cual requiere mínimo cinco años para hacer la transformación total de una compañía bajo la filosofía de manufactura esbelta.
Book Synopsis Metodología para la implementación de técnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E.U. by : Hoyos Marín Luisa Marcela
Download or read book Metodología para la implementación de técnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E.U. written by Hoyos Marín Luisa Marcela and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: El presente trabajo final de maestría en Sistemas integrados de gestión de la calidad, presenta un modelo para la implementación de la filosofía de gestión Lean Manufacturing y algunas de sus principales técnicas, inicialmente se muestran los fundamentos teóricos y el contexto de la organización, con el fin de obtener los elementos que deben ser confrontados y analizados para identificar las posibles causas de desperdicios que afectan la productividad de la empresa Industrias Sur E.U. En un segundo lugar se describe el desarrollo del estudio y finalmente tomando como base los resultados obtenidos frente al diagnóstico del sistema productivo, se propone la metodología para implementar las técnicas que se consideran pertinentes para el proceso piloto, buscando iniciar el desarrollo de una filosofía y cultura de mejora continua. .
Book Synopsis Modelo de implementación de sistemas de manufactura esbelta basado en el estudio de casos de éxito by : Victor Hugo Queb González
Download or read book Modelo de implementación de sistemas de manufactura esbelta basado en el estudio de casos de éxito written by Victor Hugo Queb González and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente trabajo desarrolla un modelo de implementación para manufactura esbelta. Se realizó mediante el estudio de casos de éxito de la industria aeroespacial en Estados Unidos, esperando que al ser una industria con relativo bajo volumen y alta variabilidad de productos pudiese servir de modelo general para cualquier tipo de manufactura. Se analizaron 24 casos, identificando pasos, analizando su frecuencia de repetición y el orden en que fueron implementados. Se buscaron áreas de oportunidad, en donde sobresalió la escasa mención del departamento de RH durante el desarrollo de los casos de estudio, por lo que finalmente se documentó y se propone mayor participación de este departamento para soportar la implementación de la manufactura esbelta.
Book Synopsis Handbook of Experimental Methods for Process Improvement by : David .C. Drain
Download or read book Handbook of Experimental Methods for Process Improvement written by David .C. Drain and published by CRC Press. This book was released on 1997-04-01 with total page 342 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Clear and organized, this handbook shows engineers how to apply advanced statistical and experimental design methods to improve industrial and manufacturing processes. Throughout the text, concepts are developed in the context of industrial examples, and the use of software is made readily accessible to promote a better comprehension though graphical and statistical analysis. Using a variety of pedagogical techniques and high-quality graphics, Handbook of Experimental Methods for Process Improvement provides an intuitive understanding of the field, enabling engineers to apply the methods discussed to practical applications.
Book Synopsis The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance by : Peter S. Pande
Download or read book The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance written by Peter S. Pande and published by McGraw Hill Professional. This book was released on 2000-05-19 with total page 448 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: An implementation blueprint for SIX SIGMA! "The Six Sigma Way demystifies Six Sigma with a real-world 'how-to 'guide. A good investment for any business planning to launch Six Sigma." John Biedry, VP Quality & Compliance, Sears Home Services. Cost reduction...productivity improvement...customer retention...these are the promises of the Six Sigma quality management system. The Six Sigma Way reveals how GE, Motorola, and numerous other companies are successfully using Six Sigma to fine-tune products and processes, improve performance, and increase profits. Now you can read the roadmap for implementing Six Sigma in your manufacturing or service organization. The authorswho have worked with some of the most visible Six Sigma companies including GEprovide step-by-step guidance and practical implementation guidelines. Whether your goal is to fix a process problem or implement Six Sigma company-wide, The Six Sigma Way will help you develop an approach customized for your company's needs and the challenges of the twenty-first century business environment. The Six Sigma Way: Addresses the challenges and politics of launching, leading, and training people for Six Sigma. Focuses on implementing the major steps and quality improvement tools in the Six Sigma system. Features insights, comments, and examples from business leaders and managers using Six Sigma in their organizations.
