Read Books Online and Download eBooks, EPub, PDF, Mobi, Kindle, Text Full Free.
Der Umgang Mit Widerstanden Der Mitarbeiter Bei Change Management Prozessen Am Fallbeispiel Eines Reisebusunternehmens
Download Der Umgang Mit Widerstanden Der Mitarbeiter Bei Change Management Prozessen Am Fallbeispiel Eines Reisebusunternehmens full books in PDF, epub, and Kindle. Read online Der Umgang Mit Widerstanden Der Mitarbeiter Bei Change Management Prozessen Am Fallbeispiel Eines Reisebusunternehmens ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!
Book Synopsis Der Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter bei Change Management-Prozessen. Am Fallbeispiel eines Reisebusunternehmens by : Melanie Bauer
Download or read book Der Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter bei Change Management-Prozessen. Am Fallbeispiel eines Reisebusunternehmens written by Melanie Bauer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-12-04 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist die Beobachtung von den Widerständen der Mitarbeiter im Change Management-Prozess und der Einsatz von Lösungen durch Kommunikation, wirksame Partizipation der Mitarbeiter und durch das Führungsverhalten der Unternehmensführung. Zunächst werden die Grundlagen, die Phasen und Akteure des Change Managements dargestellt. daraufhin werden die Erscheinungsformen von Widerständen dargestellt. Danach erfolgen die Ausführungen zu den Lösungsansätzen. Diese sind Lösungen durch Kommunikation, Lösungen durch wirksame Partizipation der Mitarbeiter und Lösungen durch Führungsverhalten. Bei dem vorgestellten Praxisbeispiel handelt es sich um ein Reisebusunternehmen, das sowohl national, als auch international tätig ist. Die Zentrale befindet sich in Österreich. Durch den geplanten Change Management-Prozess soll die Ablauf- und Aufbauorganisation des Unternehmens optimiert und effizienter gestaltet werden. Es werden die wichtigsten Veränderungen des Change Management-Prozesses im vorgestellten Unternehmen kurz dargestellt.
Book Synopsis Widerstände im Change Management seitens der Mitarbeiter. Wie können Führungskräfte damit umgehen? by :
Download or read book Widerstände im Change Management seitens der Mitarbeiter. Wie können Führungskräfte damit umgehen? written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-11-19 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Evangelische Hochschule Ludwigsburg (ehem. Evangelische Fachhochschule Reutlingen-Ludwigsburg; Standort Ludwigsburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Widerstand durch Mitarbeitende in Veränderungsprozessen ist Schwerpunkt dieser Arbeit. Begleitende Fragestellungen sind: Wie kann sich Widerstand äußern und wodurch ist er begründet? Wie kann im Change Management damit umgegangen werden? Ein Praxisbeispiel soll die Thematik verdeutlichen. Veränderungen kommen nicht nur in persönlichen Lebenswelten vor, sondern zunehmend verstärkt in der Wirtschaftswelt. Klimawandel, Arbeit vier-Punkt-null und Digitalisierung sind dabei einige Stichworte, die zu wesentlichen Veränderungen in Unternehmen führen werden. In der Systemtheorie werden Unternehmen als offene Systeme betrachtet, da sie in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen. So können externe Einflüsse, wie die oben genannten Beispiele, Anpassungen im System und somit Wandel auslösen. Diese Veränderungen können in der Aufbau- und/oder Ablauforganisation oder im sozialen Gefüge stattfinden. Die Anpassung an die dynamische Umwelt ist auf langfristige Sicht zwingend notwendig für den Erfolg eines Unternehmens - so beschreibt das auch der ehemalige österreichische Bundespräsident Heinz Fischer. Wandel im System kann aber ebenso durch interne Einflüsse ausgelöst werden. Verschiedene Modelle beschreiben eine Art Lebenszyklus von Unternehmen. Grob können dabei drei wesentliche Phasen unterschieden werden: Pionierphase (Gründung des Unternehmens), Differenzierungsphase (Verantwortungsübergabe und Aufbau von Spezialisten im gewachsenen Unternehmen) und die Integrationsphase (interne und externe Beziehungspflege). Jede dieser ersten zwei Phasen mündet in einer internen Krise, bevor eine Weiterentwicklung der Organisation stattfinden kann. Genauso führt das Burn-out-Syndrom auf Unternehmensebene zu Veränderungen. Erschöpfung der Organisation durch übermäßigen Erfolg ist hier der Auslöser. Externe oder interne Einflüsse können große und kleine Änderungen verursachen: von Prozess- oder Strukturänderungen in einzelnen Abteilungen bis hin zur Reorganisation des gesamten Unternehmens oder Änderungen im Arbeitsverhalten.
Book Synopsis Der Umgang mit Widerstand im Change Management. Das Harvard Konzept by :
Download or read book Der Umgang mit Widerstand im Change Management. Das Harvard Konzept written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-08-27 with total page 17 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Mittweida (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Umgang mit Widerstand im Change Management. Als Beispiel wurde hier das Harvard Konzept gewählt und geprüft inwiefern sich dieses Konzept zum minimieren von Widerstand von Change Prozessen eignet. "Fortschritt ist ein schönes Wort. Seine Triebkraft aber heißt Wandel. Und der Wandel hat seine Feinde.“ Diese berühmte Aussage des ehemaligen Präsidenten der USA, Robert Kennedy, macht deutlich, wie präsent der Wandel seit jeher in unserer Gesellschaft ist. Wir leben in einer Welt, welche von Tag zu Tag komplexer wird. Jedoch ist das nicht nur in unserem privaten Leben der Fall, auch die Unternehmenswelt unterliegt der steigenden Dynamik. Somit wird die Aufgabe sich dem Wandel bestmöglich anzupassen und ihn zu bewältigen immer präsenter. Wie gehen die Unternehmen mit diesen Veränderungen um und wie können diese möglichst effizient gesteuert werden? Als Antwort auf diese Frage, hat sich der wissenschaftliche Bereich des Change Managements etabliert, welcher zur Aufgabe hat den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Ins Deutsche übersetzt bedeutet der Begriff so viel wie Wandlungsmanagement, was eine passende erste Erklärung des Begriffs abgibt.
