Der Umgang Mit Widerstanden Bei Veranderungsprozessen In Unternehmen

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Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen - Change Management

Author : Claudia Weber
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640879201
Total Pages : 57 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen - Change Management by : Claudia Weber

Download or read book Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen - Change Management written by Claudia Weber and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011 with total page 57 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Change Management spielt in vielen Unternehmen eine zentrale Rolle. So stufen von 116 befragten Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz im Jahr 2009 38% dieses Thema als "sehr wichtig" ein, weitere 54% betrachten es als "wichtig". Zum Vergleich: Im Jahr 2007 waren es noch 36% der Befragten, die Change Management für "sehr wichtig" und 50%, die es für "wichtig" hielten. In Zukunft wird dem Change Management sogar eine noch höhere Bedeutung beigemessen werden: Rund 95% der an der Befragung beteiligten Unternehmen erwarten eine bedeutende Rolle (sowohl "sehr wichtig" als auch "wichtig") von Change Management im Jahre 2012. Im Gegensatz hierzu sinkt die Zahl derer, die dem Change Management einen eher geringen bis unbedeutenden Stellenwert zukommen lassen, von Jahr zu Jahr. Es ist also deutlich zu erkennen, dass das Change Management eine immer größere Relevanz innerhalb der Managementaufgaben erfährt (vgl. Capgemini Consulting, online im Internet). Die Gründe, die eine solche Veränderung veranlassen, liegen auf der Hand: Finanzkrise und Klimawandel in einer globalisierenden Welt sind nur ein Auszug von Motiven, aus denen sich Unternehmen vor ganz neuen Herausforderungen sehen, die es nun zu bewältigen gilt. Wandel ist ein unverzichtbares Element zur permanenten Verbesserung von Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Trotz des Wissens um die Notwendigkeit von organisatorischem Wandel stößt das Change Management auf Widerstand von vielen Seiten innerhalb der Unternehmen. Warum das so ist und wie mit diesen umgegangen werden kann, wird im Rahmen dieser Hausarbeit vorgestellt. Hierzu wird zunächst definiert, was sich genau hinter dem Begriff "Change Management" verbirgt und worin die Ursachen für dessen Notwendigkeit liegen. Es werden sowohl die Ziele des Wandels als auch der

Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen

Author : Stefan Bauer
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640372700
Total Pages : 28 pages
Book Rating : 4.6/5 (43 download)

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Book Synopsis Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen by : Stefan Bauer

Download or read book Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen im Unternehmen written by Stefan Bauer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009-07-13 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Moderne Unternehmen sehen sich in der heutigen Zeit mit rasch wachsenden Märkten, kurzen Produktlebenszyklen und steigenden Wettbewerb konfrontiert. Will man sich in unserer globalisierten Wirtschaftswelt behaupten, so fordert dies ständige Anpassung und Weiterentwicklung. Ein Festhalten an bewährten Strukturen mag in vielen Bereichen die Basis für erfolgreiche Geschäftspolitik sein. Für ein langfristiges Überleben ist jedoch kontrollierter Wandel unumgänglich. Organisationen unterliegen kleinen täglichen Veränderungen, die man als evolutionären und kontinuierlichen Wandel bezeichnen kann (vgl. KLUGE 2005). Diese wichtige Eigenschaft der Dynamik und Kontinuität soll aber nicht Gegenstand der vorliegenden Arbeit werden. Vielmehr behandeln die folgenden Ausführungen den Umgang mit einschneidenden, gewollten Veränderungsprozessen. STAEHLE versteht unter „...geplantem organisatorischem Wandel alle Bemühungen.., die Funktionsweise einer Gesamtorganisation oder wesentliche Teile davon mit dem Ziel der Effizienzsteigerung zu ändern.“ (STAEHLE 1991, 547). Da der Durchführung solcher Maßnahmen aufgrund der psychologischen und soziologischen Eigenschaften der Organisationsmitglieder Gruppe und Individuum Widerstände entgegenwirken, müssen für das moderne Management Instrumente entwickelt werden, die eine erfolgreiche Bewältigung dieser Aufgaben bewirken. Man spricht vom Management des Wandels oder neudeutsch Change Management.

Change Management

Author : Oliver Schalk
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640581768
Total Pages : 57 pages
Book Rating : 4.6/5 (45 download)

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Book Synopsis Change Management by : Oliver Schalk

Download or read book Change Management written by Oliver Schalk and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010 with total page 57 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Psychologische Grundlagen für Führungskräfte

Author : Chantal Kortemeyer
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346615871
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (466 download)

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Book Synopsis Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Psychologische Grundlagen für Führungskräfte by : Chantal Kortemeyer

Download or read book Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Psychologische Grundlagen für Führungskräfte written by Chantal Kortemeyer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-03-30 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist, die Darstellung der Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen und wie Führungskräfte dazu beitragen können, Widerstände bei Mitarbeitenden zu reduzieren. Das Teilziel besteht darin, die psychologischen Gründe für Widerstände bei Mitarbeitenden zu erarbeiten und herauszustellen, zu welchen Rollenkonflikten es bei Führungskräften in dieser Hinsicht kommen kann. Die wissenschaftliche Grundlage dieser Arbeit bildet die Literaturrecherche. Verschiedene Faktoren wie die Digitalisierung und die globale Vernetzung kennzeichnen die Wirtschaftstätigkeit sowie das Leben in der Gesellschaft mit einem hohen Grad an Komplexität, Unsicherheit und rascher Veränderung. In der heutigen Zeit ist es mehr denn je notwendig, schneller und flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Bereits 2008 erkennen Paton und McCalman "Mastering change management is a key skill for the twenty-first century and living with change is a key survival skill." Damit ein Veränderungsprozess erfolgreich verläuft, ist eine sorgfältige Planung und Umsetzung wichtig. Viele Veränderungen werden schlecht umgesetzt und sind somit aufwendig für das gesamte Unternehmen. Dies hemmt häufig die Begeisterungsfähigkeit für die Umsetzung neuer Ideen. Die Fähigkeit Prozesse zu managen und das Unternehmen erfolgreich durch Zeiten der Veränderung zu führen, gehört zu den Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte. Führungskräfte nehmen eine wesentliche Rolle in diesem Prozess ein und leisten einen besonderen Beitrag bei Veränderungen innerhalb der Organisation. Das Change-Management spielt bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen eine besondere Rolle. Es dient dazu, Führungskräfte bei der Planung, Kommunikation und Umsetzung zu unterstützen, um auf Seiten der Mitarbeiter eine breite Akzeptanz und Unterstützung zu schaffen. Change Management bedeutet die systematische Planung und Koordination von Veränderungen innerhalb einer Organisation sowie den Abbau von Widerständen und die Gewinnung von Beteiligten, die den Prozess unterstützen. Im Laufe des Prozesses kann es jedoch bei Mitarbeitenden zu Widerständen kommen, die es zu analysieren und in einem weiteren Schritt durch entsprechende Maßnahmen abzubauen gilt.

Veränderungsprozesse im Unternehmen. Der Umgang mit Widerständen

Author : Ina Künnemann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346298841
Total Pages : 34 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Veränderungsprozesse im Unternehmen. Der Umgang mit Widerständen by : Ina Künnemann

Download or read book Veränderungsprozesse im Unternehmen. Der Umgang mit Widerständen written by Ina Künnemann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-11-18 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist der Frage nachzugehen, wie Unternehmen bestmöglich mit Widerständen bei Veränderungsprozessen umgehen. Dabei soll die These geprüft werden, dass Widerstand nur negativ zu betrachten ist und verhindert werden muss. Die Arbeit ist primär auf Literatur und Fachdatenbanken der Universitäts- und Stadtbibliothek Köln aufgebaut. Diese Erkenntnis trifft auch heute zu, denn Veränderungen fordern Unternehmen in der heutigen Zeit heraus. Durch Globalisierung und Digitalisierung fallen Aufgaben in Unternehmen weg und werden durch neue Technik ersetzt. Arbeitsplätze werden ins Ausland verlagert, um kostengünstiger zu produzieren. Eine Folge ist die Veränderungsgeschwindigkeit, die innerhalb von 30 Jahren rasant gestiegen ist. Unternehmen, die sich nicht schnell genug anpassen, sind nicht wettbewerbsfähig und können auf dem Markt nicht bestehen. Die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit ist ein Grund, warum in den USA in ca. 16 Jahren rund 50% der Unternehmen vom Markt verschwunden sind. Für Veränderungsmanagement hat sich der Begriff Change Management als Fachterminus etabliert. Die Studie der Firma Capgemini „Change Management 2003/ 2008, Veränderungen erfolgreich gestalten“ zeigt, dass die Bedeutung von Change Management mit den Jahren deutlich gestiegen ist. Während 2003, 40% der Befragten Change Management eine sehr wichtige Bedeutung zukommen lassen, sind es fünf Jahre später 60%, mit steigender Tendenz. Die Hauptbetroffenen von Veränderungen sind Mitarbeiter und das mittlere Management. Eine Befragung zeigt, dass die Hauptbetroffenen ein negatives Bild von Veränderungen haben.

Der Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Unternehmen

Author : Daniel Ming
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668972656
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Der Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Unternehmen by : Daniel Ming

Download or read book Der Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Unternehmen written by Daniel Ming and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-04 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 5.7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll die verschiedenen Einflussfaktoren sowie die daraus resultierenden Problemstellungen beim Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Unternehmen aufzeigen und im weiteren Verlauf dem Leser die Thematik veranschaulichen. Veränderungsprozesse sind heutzutage allgegenwärtig und aus dem Geschäftsalltag nicht mehr wegzudenken. Wandel repräsentiert heute in Unternehmen nicht mehr den Sondervorgang, sondern eine häufig auftretende Regelerscheinung. Alle Prozesse der globalen Veränderung, sei es durch Revolution oder durch geplante Evolution, fallen in das Aufgabengebiet des Change Managements. Zu den harten, revolutionären Ansätzen zählen die Modelle der Corporate Transformation und Business Transformation, die innerhalb des Reengineering propagiert werden. Weiche, stärker evolutionär angelegte Ansätze stammen aus der Organisationsentwicklung. Sie war über Jahrzehnte das dominierende Paradigma des Change Managements. Die Thematik des Change Management ist in einer grossen Unternehmung wie bei jenem im Praxisbeispiel aber auch generell gesehen immer eine Herausforderung. Aufgrund des sich schnell verändernden Marktes sowie stetigen technischen Neuerungen ist das Beispielunternehmen gezwungen, sich auch über allfällige Modifizierungen der bestehenden Prozesse Gedanken zu machen.

Widerstände im Change Management seitens der Mitarbeiter. Wie können Führungskräfte damit umgehen?

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346067122
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.3/5 (46 download)

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Book Synopsis Widerstände im Change Management seitens der Mitarbeiter. Wie können Führungskräfte damit umgehen? by :

Download or read book Widerstände im Change Management seitens der Mitarbeiter. Wie können Führungskräfte damit umgehen? written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-11-19 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Evangelische Hochschule Ludwigsburg (ehem. Evangelische Fachhochschule Reutlingen-Ludwigsburg; Standort Ludwigsburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Widerstand durch Mitarbeitende in Veränderungsprozessen ist Schwerpunkt dieser Arbeit. Begleitende Fragestellungen sind: Wie kann sich Widerstand äußern und wodurch ist er begründet? Wie kann im Change Management damit umgegangen werden? Ein Praxisbeispiel soll die Thematik verdeutlichen. Veränderungen kommen nicht nur in persönlichen Lebenswelten vor, sondern zunehmend verstärkt in der Wirtschaftswelt. Klimawandel, Arbeit vier-Punkt-null und Digitalisierung sind dabei einige Stichworte, die zu wesentlichen Veränderungen in Unternehmen führen werden. In der Systemtheorie werden Unternehmen als offene Systeme betrachtet, da sie in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt stehen. So können externe Einflüsse, wie die oben genannten Beispiele, Anpassungen im System und somit Wandel auslösen. Diese Veränderungen können in der Aufbau- und/oder Ablauforganisation oder im sozialen Gefüge stattfinden. Die Anpassung an die dynamische Umwelt ist auf langfristige Sicht zwingend notwendig für den Erfolg eines Unternehmens - so beschreibt das auch der ehemalige österreichische Bundespräsident Heinz Fischer. Wandel im System kann aber ebenso durch interne Einflüsse ausgelöst werden. Verschiedene Modelle beschreiben eine Art Lebenszyklus von Unternehmen. Grob können dabei drei wesentliche Phasen unterschieden werden: Pionierphase (Gründung des Unternehmens), Differenzierungsphase (Verantwortungsübergabe und Aufbau von Spezialisten im gewachsenen Unternehmen) und die Integrationsphase (interne und externe Beziehungspflege). Jede dieser ersten zwei Phasen mündet in einer internen Krise, bevor eine Weiterentwicklung der Organisation stattfinden kann. Genauso führt das Burn-out-Syndrom auf Unternehmensebene zu Veränderungen. Erschöpfung der Organisation durch übermäßigen Erfolg ist hier der Auslöser. Externe oder interne Einflüsse können große und kleine Änderungen verursachen: von Prozess- oder Strukturänderungen in einzelnen Abteilungen bis hin zur Reorganisation des gesamten Unternehmens oder Änderungen im Arbeitsverhalten.

Widerstand in Veränderungsprozessen reduzieren. Kommunikationsbasierte Lösungsansätze für Unternehmen im Wandel

Author : Elisa Felder
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346761150
Total Pages : 49 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

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Book Synopsis Widerstand in Veränderungsprozessen reduzieren. Kommunikationsbasierte Lösungsansätze für Unternehmen im Wandel by : Elisa Felder

Download or read book Widerstand in Veränderungsprozessen reduzieren. Kommunikationsbasierte Lösungsansätze für Unternehmen im Wandel written by Elisa Felder and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-11-11 with total page 49 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Universität Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der Projektarbeit ist die Auseinandersetzung mit der Thematik "Umgang mit Widerstand während Veränderungsprozessen". Im ersten Teil der Projektarbeit werden die Grundlagen des Change-Managements beschrieben. Es wird charakterisiert, welchen Stellenwert das Thema Change-Management in der heutigen Zeit hat, welche Faktoren bei Veränderungen eine Rolle spielen und was das Ziel dieser Arbeit ist, nämlich die Erarbeitung von sinnvollen kommunikationsbasierten Lösungsansätzen, um Veränderungen zweckmäßig und nachhaltig umzusetzen. In der Literatur lassen sich vielfältige Themenblöcke finden, die unter Veränderungsmanagement subsumiert werden. Diese komplexe Ausgangssituation stellt den ausschlaggebenden Punkt dar, der die Entscheidung und Eingrenzung für den richtigen Ansatz nicht leicht macht. Es ist zu erarbeiten, was man unter Change-Management versteht und die Einflussnahme für den Veränderungsprozess abzuleiten. Verbunden mit der Absicht und Hoffnung, dass sich die Einflussnahme förderlich auf den Umgang mit Widerstand auswirken wird. Mit Hilfe einer passenden Strategie und Vision werden Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Implementierung der Kommunikationsmaßnahmen definiert. Dieses Ziel muss entsprechend kommuniziert werden, damit die Beteiligten wissen, welche Zukunft erwartet wird und was sie dazu beitragen sollen bzw. können. Die dargestellten Kommunikationsmöglichkeiten zur Reduzierung von Widerständen gilt es kritisch zu diskutieren und zu bewerten. Abschließend werden in einem Fazit die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse mit eigenen Schlussfolgerungen zusammengefasst. Die Fragestellung für die Arbeit ergibt sich konsequenterweise aus dem oben beschriebenen Gegenstand.

Change Management. Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Organisationen

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346808025
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (468 download)

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Book Synopsis Change Management. Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Organisationen by :

Download or read book Change Management. Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen in Organisationen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-02-07 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht nur die privaten sowie beruflichen Lebensstrukturen eines Individuums verändern sich im Laufe des Lebens, sondern auch die Gegebenheiten einer Organisation durch interne und externe Faktoren. Werden Veränderungen innerhalb einer Organisation durchgesetzt, stoßen diese sowie die dazugehörigen Prozesse innerhalb des Gefüges in der Regel nicht nur auf positives Feedback. Diese Hausarbeit beschäftigt sich daher mit Change Management in Unternehmen. Zusätzlich werden wissenschaftliche Modelle herangezogen, um feststellen zu können, ob es ein theoretisches Paradekonzept für ein gelungenes Change Management in der Praxis gibt.

Gestaltung von Veränderungsprozessen bei Widerständen und Ambivalenzen. Eine Führungsaufgabe

Author : Jens-Uwe Knorr
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668794278
Total Pages : 87 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Gestaltung von Veränderungsprozessen bei Widerständen und Ambivalenzen. Eine Führungsaufgabe by : Jens-Uwe Knorr

Download or read book Gestaltung von Veränderungsprozessen bei Widerständen und Ambivalenzen. Eine Führungsaufgabe written by Jens-Uwe Knorr and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-09-11 with total page 87 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden Konzepte und Modelle des Change Management vorgestellt. Dabei wird Change Management als Teil der Organisationsentwicklung betrachtet. Entsprechend dem institutionellen Organisationsbegriff nach Schreyögg wird der Blick auf die gesamte Institution als abgeschlossenes System, hier das Krankenhaus, gerichtet. Es unterscheidet sich von der Umwelt, muss jedoch permanent auf Umweltfaktoren von außen reagieren. Das bedeutet Veränderung (change) für das System. Diese Abgrenzung macht auch deutlich, wer im System ist, also Organisationsteilnehmer – gemeint sind die Mitarbeiter und Führungskräfte, unter denen die anfallende Arbeit geteilt werden muss. Veränderung der Organisation, damit sie zu ihrem Ziel kommt, ist nicht zwingend im primären Interesse aller Mitarbeiter, was einer der Gründe für Widerstände ist.

Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen

Author : Tobias Bertels
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346784649
Total Pages : 26 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

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Book Synopsis Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen by : Tobias Bertels

Download or read book Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen written by Tobias Bertels and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-01-02 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll einen Überblick darüber verschaffen, warum Ängste und Widerstände eine negative Auswirkung auf Veränderungsprozesse haben können und warum Mitarbeiter eine Mitwirkung bei möglichen Veränderungen ablehnen. Dazu wird in Kapitel 2 aufgezeigt, was Change-Management für ein Unternehmen bedeutet, auf welche Begrifflichkeiten sowie historischen Bausteine das Change-Management aufbaut. Beleuchtet wird, welche Ursachen für Veränderungen es gibt und warum Unternehmen eine Änderung anstreben. Anhand des Drei-Phasen-Modells nach Kurt Lewin wird ergründet, welche Phasen ein Unternehmen durchläuft, bis eine Veränderung als umgesetzt oder implementiert angesehen werden kann. Des Weiteren wird durch das Modell dargestellt, mit welchen „Kräften“ ein Unternehmen zu kämpfen hat, um eine Veränderung durchzusetzen. In Kapitel 3 soll aufgezeigt werden, welche Barrieren und Widerstände durch Organisationsmitglieder ins Leben gerufen werden können, die einen Bezug zum Change-Management haben und welche Hindernisse für Organisationen daraus wachsen können. Im vierten Kapitel geht es thematisch um die Handhabung von Widerständen, es wird erläutert, welche Möglichkeiten Organisationen haben, schnell und sicher einem drohenden Widerstand entgegen zu wirken. In Kapitel 5 wird die Hausarbeit mit einem zusammenfassenden Fazit des angesprochenen Themenfeldes und einer Aussicht auf mögliche Entwicklungen bzgl. der Umwandlung von einer negativen Einstellung hin zu positiven Aspekten bei Veränderungsprozessen abgeschlossen.

Widerstand in Change-Prozessen. Gründe für Widerstand im Changemanagement und Möglichkeiten der Intervention

Author : Julia Sinz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668593078
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (685 download)

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Book Synopsis Widerstand in Change-Prozessen. Gründe für Widerstand im Changemanagement und Möglichkeiten der Intervention by : Julia Sinz

Download or read book Widerstand in Change-Prozessen. Gründe für Widerstand im Changemanagement und Möglichkeiten der Intervention written by Julia Sinz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-12-12 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Changemanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die genaue Kenntnis der Widerstandsarten und der richtige Umgang mit Widerstand im Changemanagement ist ein komplexes Thema mit vielen relevanten Aspekten und Einflussfaktoren, die alle betrachtet und bewertet werden müssen. Dementsprechend soll im Rahmen dieser Arbeit erklärt werden, warum es im Changemanagement häufig zu Widerständen kommt und welche Möglichkeiten es gibt, diesen Widerständen angemessen zu begegnen. Hierzu werden die relevanten Begrifflichkeiten erklärt und die grundlegenden Ursachen und Arten von Widerständen sowie Grundlagen zum Umgang mit diesen vorgestellt. Am Ende der Arbeit sollen die Ergebnisse zusammengefasst werden und eine kritische Reflexion erfolgen. Die gesamte Arbeit soll demnach einen guten Überblick über Ursachen und Bewältigungsmethoden für Widerstände im Changemanagement darstellen.

Widerstände als Herausforderung des Change Managements

Author : Timm Witt
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640672402
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (46 download)

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Book Synopsis Widerstände als Herausforderung des Change Managements by : Timm Witt

Download or read book Widerstände als Herausforderung des Change Managements written by Timm Witt and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-07-29 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Christian-Albrechts-Universität Kiel (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Management und Controlling von Veränderungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Unternehmen haben sich in den letzten 10 Jahren gravierend verändert. Gründe hierfür sind bspw. die zunehmende Internationalisierung der Güter- und Finanzmärkte und der daraus resultierenden Verschärfung und der Notwendigkeit eines darauf abgestimmten wirtschaftlichen Denkens und Handelns, der Trend zum Dienstleistungssektor, sowie die Verkürzung der Produktlebenszyklen. Diese Anforderungen sorgen für einen fortwährenden Veränderungsprozess innerhalb von Unternehmungen. Die daraus entstehenden neuen Herausforderungen müssen durch das Change Management nicht nur in geeigneter Wei-se kompensiert, sondern auch aktive gemanagt werden, um dauerhaft konkurrenzfähig bleiben zu können. Die Komplexität, die mit einem Veränderungsprozess einhergeht, liegt dabei weniger in der systematischen Wandlung begründet, sondern vielmehr im Faktor Mensch, dessen Wandlungsfähigkeit zwar sehr hoch, dessen Veränderungswille hingegen häufig von Widerständen geprägt ist.Umfragen und Studien vergangener Jahren ergaben, dass Widerstände der Mitarbeiter und das unangemessene Vorgehen der Manager die Hauptursachen für gescheiterte Veränderungen waren. Die Phasen eines Veränderungsprozesses können nur erfolgreich bewältigt werden, wenn das Change Management in ausreichendem Maße auf Signale des Widerstands achtet und konstruktiv mit den ablehnenden Reaktionen der Mitarbeiter umgeht. Ziel dieser Arbeit ist daher, die Facetten des Widerstandes im Change Management systematisch darzustellen und Problemfelder im Umgang mit Widerständen bzw. Widerstandsgruppen zu beleuchten. Hierfür erfolgt im Grundlagenteil zunächst die begriffliche Abgrenzung des Change Managements. Anschließend wird geklärt, wie Widerstände definiert werden können indem den Fragen nachgegangen wird, wie bzw. warum Widerstände auftreten und welche Widerstandsarten es gibt. Im Hauptteil werden dann zunächst generelle Anforderungen an die Führungskräfte des Change Management formuliert, die bei Veränderungsprozessen entstehen, um die Grundlage für eine erfolgreiche Widerstandsbewältigung legen zu können. Danach werden mögliche Umgangsstrategien mit den verschiedenen Widerstandsgruppen aufgezeigt, konkrete Maßnahmen zur Umsetzung vorgeschlagen und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Um Widerständen nicht ausschließlich im negativen Licht erscheinen zu lassen, erfolgt abschließend die Betrachtung des Widerstandes als Chance für ein Unternehmen. Die Arbeit schließt

Der Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter bei Change Management-Prozessen. Am Fallbeispiel eines Reisebusunternehmens

Author : Melanie Bauer
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668586349
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (685 download)

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Book Synopsis Der Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter bei Change Management-Prozessen. Am Fallbeispiel eines Reisebusunternehmens by : Melanie Bauer

Download or read book Der Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter bei Change Management-Prozessen. Am Fallbeispiel eines Reisebusunternehmens written by Melanie Bauer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-12-04 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist die Beobachtung von den Widerständen der Mitarbeiter im Change Management-Prozess und der Einsatz von Lösungen durch Kommunikation, wirksame Partizipation der Mitarbeiter und durch das Führungsverhalten der Unternehmensführung. Zunächst werden die Grundlagen, die Phasen und Akteure des Change Managements dargestellt. daraufhin werden die Erscheinungsformen von Widerständen dargestellt. Danach erfolgen die Ausführungen zu den Lösungsansätzen. Diese sind Lösungen durch Kommunikation, Lösungen durch wirksame Partizipation der Mitarbeiter und Lösungen durch Führungsverhalten. Bei dem vorgestellten Praxisbeispiel handelt es sich um ein Reisebusunternehmen, das sowohl national, als auch international tätig ist. Die Zentrale befindet sich in Österreich. Durch den geplanten Change Management-Prozess soll die Ablauf- und Aufbauorganisation des Unternehmens optimiert und effizienter gestaltet werden. Es werden die wichtigsten Veränderungen des Change Management-Prozesses im vorgestellten Unternehmen kurz dargestellt.

Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Führungskräfte in betrieblichen Veränderungsprozessen

Author : Leah Pielok
Publisher :
ISBN 13 : 9783346940025
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.9/5 (4 download)

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Book Synopsis Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Führungskräfte in betrieblichen Veränderungsprozessen by : Leah Pielok

Download or read book Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Führungskräfte in betrieblichen Veränderungsprozessen written by Leah Pielok and published by . This book was released on 2023-09-08 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Umgang mit Widerständen im Rahmen von geplanten Change-Managementprozessen

Author : Gabi Päuser
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 9783838692357
Total Pages : 64 pages
Book Rating : 4.6/5 (923 download)

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Book Synopsis Umgang mit Widerständen im Rahmen von geplanten Change-Managementprozessen by : Gabi Päuser

Download or read book Umgang mit Widerständen im Rahmen von geplanten Change-Managementprozessen written by Gabi Päuser and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-01 with total page 64 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Uberall und immer wieder mussen sich Menschen und Organisationen mit Veranderungsprozessen auseinandersetzen. Das ist kein neues Phanomen. Neu ist allerdings die oft atemberaubende Geschwindigkeit, mit der die Veranderungen bewaltigt werden mussen. Organisationen sind in diesem Zusammenhang nicht nur Unternehmen, sondern auch Schulen, Krankenhauser, Behorden usw. Die Haufigkeit der Veranderungsprozesse konnte Anlass zu der Vermutung geben, dass Change Management in vielen Organisationen zur Routine geworden ist. Dem ist allerdings nicht so. Change Management ist aus mehreren Grunden eine Herausforderung fur die Fuhrung von und in Unternehmen. Studien mehrerer Unternehmensberatungen lasst sich entnehmen, dass ein grosser Teil der geplanten Veranderungen nicht wie geplant verlauft, Ziele oft nur mit deutlich hoherem Aufwand als geplant erreicht werden konnen oder die Projekte sogar als gescheitert betrachtet werden mussen. Die Bedeutung des professionellen Managements von Veranderungen hat dementsprechend zugenommen, wie die vermehrte Inanspruchnahme von Beratungsleistungen und die vielfaltige Literatur zu diesem Thema zeigen. Widerstand gegen Veranderungen gilt heute als eine der zentralen Herausforderungen des Managements. Wenn Veranderungsvorhaben scheitern, dann liegt es selten an ungenugender Planung der Veranderungsprozesse. Ein Grossteil der Veranderungen scheitert am Widerstand der Betroffenen. Das lasst darauf schliessen, das man sich oftmals mit der Bedeutung der Anderungs-vorhaben fur die Betroffenen nicht ausreichend auseinandergesetzt hat. Veranderungsvorhaben stellen eine ausserst komplexe Aufgabe fur das Management dar. Davon auszugehen, dass die Mitarbeiter sich freuen, wenn das Management Fusionen plant, Plane zur Umstrukturierung entwickelt, eine"

Veränderungsbereitschaft als Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen

Author : Doreen Zoch
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640895797
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Veränderungsbereitschaft als Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen by : Doreen Zoch

Download or read book Veränderungsbereitschaft als Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen written by Doreen Zoch and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen finden nicht von selbst statt, sondern müssen aktiv gesteuert werden. Diese Steuerung und Umsetzung übernimmt das Change-Management. Der Erfolg des Change-Managements hängt maßgeblich von der Veränderungsbereitschaft der Unternehmen und Organisationen ab. Hier unterscheidet man zwischen harten und weichen Faktoren. Gerade in Zeiten von Veränderungen sind die im Unternehmen gelebten Werte und das Führungsverhalten der Vorgesetzten von entscheidender Bedeutung. Ein Veränderungsprozess bringt nur dann effektive Ergebnisse, wenn es den Führungskräften gelingt, die Mitarbeitenden für die Ziele, Inhalte und Konzepte des organisatorischen Wandels zu gewinnen. Die Veränderungsbereitschaft steht hier an erster Stelle, denn ohne die Bereitschaft zur Veränderung wird der Change-Prozess nicht erfolgreich sein. Wichtig hierbei ist, die Ziele der veränderten Organisation transparent zu machen, damit alle Beteiligten ein klares Ziel vor Augen haben und dieses auch mit Überzeugung verfolgen. Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der zentralen Fragestellung: Wie wichtig ist die Veränderungsbereitschaft als Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen in Change Projekten? Um eine Antwort auf diese Frage zu erhalten, werden außerdem folgende Teilfragen erarbeitet: Welche Möglichkeit gibt es weiche Faktoren messbar zu machen? Wie kann man die Veränderungsbereitschaft diagnostizieren? Wie geht man in Change Prozessen mit Widerständen um und welche Fehler müssen vermieden werden, damit die Veränderungsbereitschaft gegeben ist? Ein Veränderungsprozess ist heutzutage nicht nur ein Change-Projekt, sondern wird vielmehr als kontinuierliche Anpassung von Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen verstanden. In dieser Hausarbeit wird erarbei