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Como Describir La Estrategia Competitiva A Traves Del Mapa Estrategico
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Book Synopsis Cómo describir la estrategia competitiva a través del mapa estratégico by : Daniel Martinez Pedros
Download or read book Cómo describir la estrategia competitiva a través del mapa estratégico written by Daniel Martinez Pedros and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2012-12-03 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introducción. Excelencia operativa. Liderazgo de producto. Soluciones completas para los clientes. Mapa estratégico caso práctico: SERRANO. Mapa estratégico caso práctico: ANECOOP.
Author :Echeverri Cañas, Lina María Publisher :Editorial Universidad del Rosario ISBN 13 :9585000814 Total Pages :153 pages Book Rating :4.5/5 (85 download)
Book Synopsis Plan estratégico de marketing by : Echeverri Cañas, Lina María
Download or read book Plan estratégico de marketing written by Echeverri Cañas, Lina María and published by Editorial Universidad del Rosario. This book was released on 2023-04-30 with total page 153 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Entender los retos que tienen las empresas es comprender cómo evolucionan las estrategias de marketing y las transformaciones del mercado. No existen estrategias aisladas sino integradas en un mapa de navegación que se conoce como el plan de marketing. Desde su formulación hasta su ejecución exige de conocimientos precisos y pensamiento estratégico para lograr los resultados esperados en un entorno lleno de incertidumbre. Este texto está dirigido a estudiantes, profesionales, líderes empresariales y emprendedores que han encontrado en el marketing un escenario de oportunidades para el crecimiento de una empresa o el desarrollo asertivo de una iniciativa emprendedora. El lector encontrará en este libro herramientas clave que le permitirán formular estrategias y planes de acción para aplicar en cualquier tipo de negocio.
Book Synopsis El enfoque estratégico de la empresa by : Xavier Gimbert
Download or read book El enfoque estratégico de la empresa written by Xavier Gimbert and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 204 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra pretende aportar algo innovador a la gestión estratégica de la empresa. Explica de una manera asequible el proceso de reflexión estratégica que lleva a una compañía a replantearse todos los aspectos clave de su negocio. Describe e integra los conceptos y herramientas básicos para la gestión de una empresa, explicando además los motivos por los cuales son esenciales, así como sus interrelaciones. Aunque presenta un proceso completo y complejo, trata de simplificar al máximo cada concepto para facilitar su comprensión y asimilación. La secuencia en que se presentan las diferentes etapas, así como la doble y constante perspectiva de análisis y decisiones, favorece asimismo la comprensión y asimilación. En definitiva, el libro ofrece a empresarios y directivos (actuales y futuros) esquemas mentales claros, imprescindibles para enfrentarse a un entorno tan cambiante e imprevisible como el que la actualidad ya les depara y que el futuro no suavizará.
Book Synopsis Dirección estratégica by : Palacios Acero Luis Carlos
Download or read book Dirección estratégica written by Palacios Acero Luis Carlos and published by Ecoe Ediciones. This book was released on 2011-01-01 with total page 242 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Proyecto estratégico de la empresa by : José Miguel Ilundáin Vilà
Download or read book Proyecto estratégico de la empresa written by José Miguel Ilundáin Vilà and published by . This book was released on 2010-02-01 with total page 78 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “El proyecto estratégico de empresa” trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y las tendencias sistémicas, captar nuevas oportunidades de aportación de valor y de negocio, marcar nuevas metas y nuevos horizontes y, en muchas ocasiones, combinando éxitos y avances con situaciones adversas. Esta nota técnica indica el proceso de análisis y toma de decisiones que requiere un proyecto empresarial desde la prospectiva estratégica, integradora de la actividad y los recursos de la empresa por un período de tiempo, trascendiendo la cotidianeidad de la gestión del negocio y enmarcando éste en una visión de futuro, que permita detectar oportunidades y abrir nuevas perspectivas de crecimiento y de desarrollo, a partir de las capacidades existentes. En síntesis, plantea el método de captación, análisis y comprensión de todos los factores que intervienen en la continua interrelación de fuerzas e intereses que actúan en el entorno y el mercado, así como la capacidad de transformación y adaptación y desarrollo de todas las capacidades de la empresa, de forma integrada y coherente. Esta adaptación de la organización empresarial al entorno y a sus diferentes mercados exige, por consiguiente, un conocimiento de los mismos y de la situación de la relación de cada uno de los proyectos y productos de la empresa con ellos, así como de la situación de cada una de las variables internas de la organización en relación no sólo con el entorno, tratado de forma genérica, sino con cada uno de los segmentos de mercado elegidos, de los proyectos y productos tomados individualmente, resolviendo o controlando de este modo el efecto de todas las contradicciones y problemas de cambio y ajuste que se presenten. El método de desarrollo del plan estratégico planteado aborda de forma concatenada entre sí los siguientes elementos: El método de prospección de la evolución del entorno y del mercado, el análisis y evaluación de la estrategia y la potencia de la concurrencia y competencia, la razón de ser o misión de negocio o servicio de la empresa, y su aportación diferenciada de valor a la sociedad y al mercado, la detección y evaluación de oportunidades, especialmente derivadas de los productos, conocimientos, tecnologías y capacidades existentes en la empresa y la capacidad de asimilación tecnologías y capacidades relacionadas que permitan a la empresa migrar controladamente hacia nuevos mercados y sectores. La estrategia competitiva como factor que permite focalizar los esfuerzos y los recursos principales de la empresa en el sentido deseado, los retos de desarrollo, así como los objetivos estratégicos, estructurados de forma integrada y coherente, y su conversión en factores controlables y planes de acción, interrelacionados horizontalmente, que incluyen metas susceptibles de evaluación, acciones o acontecimientos a realizar, tiempos en los que se van a llevar a cabo, recursos que se van a emplear, personas que los van a realizar y actividades que dejarán de hacer para poder emplear sus recursos. & ELCONCEPTO DE ESTRATEGIA 1. Análisis de los factores externos 1.1. Análisis del entorno general 1.2. Análisis del entorno sectorial 1.3. Análisis del entorno competitivo 1.4. Análisis del mercado. La conducta de consumo 2. Análisis de los factores clave de éxito derivados del entorno y del mercado 2.1. Identificación de las áreas afectadas por los factores clave de éxito 2.2. Análisis de las «cinco fuerzas» 3. Determinación de la misión de negocio de la empresa 3.1. La misión de negocio 3.2. Determinación de los objetivos finalistas 3.2. Conceptos empresariales y criterios de valor 4. Análisis interno. Capacidades y situación competitiva 4.1. Identificación y determinación de las fuerzas impulsoras o palancas de crecimiento 4.2. Identificación de las ventajas competitivas sostenidas 4.3. Identificación de oportunidades de negocio y amenzas 5. Análisis de la posición competitiva actual 6. Análisis del potencial de crecimiento 7. Análisis del atractivo real de negocio de la cartera de negocios/ Productos actuales 7.1. Tablas de valoración 7.2. Análisis decisional sobre nuevas líneas de negocio 7.3. Análisis decisional sobre línea de negocio actuales 8. Proceso de decisión 8.1. Determinación de la visión de negocio 8.2. Determinación de la posición en el sector &9. Determinación de las estrategias competitivas 9.1. Estrategias genéricas competitivas 9.2. Estrategias de apoyo o instrumentales 10. Retos, áreas de mejora y de desarrollo 10.1. Análisis del Came 10.2. Identificación de la cadena de valor 10.3. Concreción de los retos 11. Objetivos estratégicos 11.1. Objetivos financieros. EJEMPLO DE UNAEMPRESA SIDERÚRGICA 11.2. Objetivos de mercado EJEMPLO DE UNA EMPRESA DE INVESTIGACIÓN BIOTECNOLÓGICA EN HORALIZAS 11.3. Objetivos de innovación y procesos EJEMPLO DE UNAEMPRESA SIDERÚRGICA 11.4. Objetivos de formación y crecimiento EJEMPLO DE UNAEMPRESA DE TRANSPORTES 11.5. Mapa de objetivos 12. Planes de acción 12.1. Concreción del objetivo en iniciativas 13. Despliegue del proyecto 13.1. La participación en el proyecto 13.2. La impulsión en el proyecto
Book Synopsis Gestión estratégica by : Fouad Sabry
Download or read book Gestión estratégica written by Fouad Sabry and published by One Billion Knowledgeable. This book was released on 2024-03-27 with total page 364 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es la gestión estratégica? En el campo de la gestión, la gestión estratégica implica la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas tomadas por los gerentes de una organización en nombre de las partes interesadas. basado en la consideración de los recursos y una evaluación de los entornos internos y externos en los que opera la organización. La gestión estratégica proporciona dirección general a una empresa e implica especificar los objetivos de la organización, desarrollar políticas y planes para lograr esos objetivos y luego asignar recursos para implementar los planes. Académicos y gerentes en ejercicio han desarrollado numerosos modelos y marcos para ayudar en la toma de decisiones estratégicas en el contexto de entornos complejos y dinámicas competitivas. La gestión estratégica no es de naturaleza estática; los modelos pueden incluir un circuito de retroalimentación para monitorear la ejecución e informar la siguiente ronda de planificación. Cómo se beneficiará (I) Insights, y validaciones sobre los siguientes temas: Capítulo 1: Gestión estratégica Capítulo 2: Marketing Capítulo 3: Planificación estratégica Capítulo 4 : Gestión de marketing Capítulo 5: Ventaja competitiva Capítulo 6: Análisis de la competencia Capítulo 7: Análisis de las cinco fuerzas de Porter Capítulo 8 : Análisis FODA Capítulo 9: Estrategias genéricas de Porter Capítulo 10: Dinámica de la estrategia Capítulo 11: Estrategia de marketing Capítulo 12: Cadena de valor Capítulo 13: Michael Porter Capítulo 14: Estratega Capítulo 15: Análisis de situación Capítulo 16: Basado en recursos ver Capítulo 17: Diversificación (estrategia de marketing) Capítulo 18: Eficiencia productiva Capítulo 19: Hipercompetencia Capítulo 20: Estratégico competitividad Capítulo 21: Estrategia e incertidumbre (II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre gestión estratégica. (III) Ejemplos del mundo real para el uso de gestión estratégica en muchos campos. Para quién es este libro Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieren ir más allá. conocimientos o información básica para cualquier tipo de Gestión Estratégica.
Book Synopsis Plan estratégico de negocios by : Alfredo Cipriano Luna González
Download or read book Plan estratégico de negocios written by Alfredo Cipriano Luna González and published by Grupo Editorial Patria. This book was released on 2017-02-15 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los negocios a través de la línea del tiempo, han evolucionado adaptándose al ambiente para ser competitivos. Esta adaptación requiere de emprendedores preparados para poner en práctica todas sus habilidades y lograr diversificar sus negocios. La actividad, giro y tamaño son determinantes para ubicar las estrategias y así aprovechar las oportunidades del mercado meta. Todo emprendedor debe preocuparse y ocuparse de fomentar la creatividad y desarrollar el pensamiento estratégico en el personal que integra el negocio, así como generar y aplicar en forma efectiva dichos recursos. Por lo cual, esta obra incluye un caso integrador en dónde se aplica en términos generales el desarrollo de un plan estratégico de negocios.
Book Synopsis Cómo se hace un plan estratégico (Teoría) by : Francisco Abascal Rojas
Download or read book Cómo se hace un plan estratégico (Teoría) written by Francisco Abascal Rojas and published by ESIC Editorial. This book was released on 2004 with total page 484 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro tiene como finalidad el dar a conocer todos aquellos datos básicos de partida para el desarrollo del Plan Estratégico. El contenido teórico que aporta muestra las diferentes técnicas de planificación desde la perspectiva fundamental del Marketing.
Book Synopsis Planificación estratégica y gestión de la publicidad. Conectando con el consumidor by : Raquel Ayestarán Crespo
Download or read book Planificación estratégica y gestión de la publicidad. Conectando con el consumidor written by Raquel Ayestarán Crespo and published by ESIC. This book was released on 2012-09-10 with total page 388 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La planificación estratégica ha experimentado grandes cambios desde que empezó a emplearse en las agencias de publicidad en la década de los 60. El presente manual hace un recorrido completo desde el origen de la estrategia, su planificación y ejecución, hasta llegar al pensamiento estratégico y al diseño de estrategias. Una vez en este punto, se detalla cómo se construye un modelo general para el desarrollo del trabajo del director de estrategia, a la vez que se establece una planificación estratégica en medios convencionales y digitales. El manual finaliza con la elaboración de un plan estratégico y una visión de futuro de la planificación estratégica. Hoy la mayoría de las agencias han incorporado la figura del planner a sus organigramas, ya que es la persona que aporta un conocimiento más exhaustivo del consumidor, y su labor fundamental es conectar a éste con la marca. El objetivo del libro es que sirva de apoyo tanto a profesores como alumnos y expertos del sector, para llevar a cabo su labor investigadora, educativa y profesional. Estás páginas tienen un enfoque teórico-práctico, e incluyen ejemplos, casos prácticos, entrevistas a profesionales del sector, cuestiones para debatir y reflexionar, así como una amplia y completa bibliografía. En definitiva, lo que se pretende es que el lector, a través de cada capítulo, tenga una visión cercana, actual y práctica de la planificación estratégica. Conceptos como, Branded Content, Insight o Earned Media, marcarán el rumbo de la misma en los próximos años. Índice Érase una vez la estrategia.- El pensamiento estratégico: Planificación estratégica.- Comunicación estratégica vs clases de estrategias.- Ejecución del proceso de planificación publicitaria.- Modelo general para el desarrollo del trabajo del director de estrategia.- Planificación estratégica en medios convencionales.- Planificación estratégica en medios digitales: Internet y redes sociales.- Hoja de ruta para elaborar un Plan Estratégico: 7 pasos.- El futuro de la planificación estratégica en España.- Caso de estudio: Ford Focus.- APÉNDICE DOCUMENTAL: glosario de términos.
Book Synopsis Estrategia by : Harvard Business Essentials
Download or read book Estrategia written by Harvard Business Essentials and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2005-07 with total page 210 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Strategic execution drives business success. This book covers strategy from the ground up, explaining what strategy is, how to put together a strategic plan, what tools and resources are necessary to execute it, and how to measure results. The New Manager's Guide and Mentor The Harvard Business Essentials series is designed to provide comprehensive advice, personal coaching, background information, and guidance on the most relevant topics in business. Whether you are a new manager seeking to expand your skills or a seasoned professional looking to broaden your knowledge base, these solution-oriented books put reliable answers at your fingertips.
Book Synopsis El proyecto estratégico de la empresa by : José Miguel Ilundáin Vilà
Download or read book El proyecto estratégico de la empresa written by José Miguel Ilundáin Vilà and published by ESIC. This book was released on 2010-02 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “El proyecto estratégico de empresa” trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y las tendencias sistémicas, captar nuevas oportunidades de aportación de valor y de negocio, marcar nuevas metas y nuevos horizontes y, en muchas ocasiones, combinando éxitos y avances con situaciones adversas. Esta nota técnica indica el proceso de análisis y toma de decisiones que requiere un proyecto empresarial desde la prospectiva estratégica, integradora de la actividad y los recursos de la empresa por un período de tiempo, trascendiendo la cotidianeidad de la gestión del negocio y enmarcando éste en una visión de futuro, que permita detectar oportunidades y abrir nuevas perspectivas de crecimiento y de desarrollo, a partir de las capacidades existentes. En síntesis, plantea el método de captación, análisis y comprensión de todos los factores que intervienen en la continua interrelación de fuerzas e intereses que actúan en el entorno y el mercado, así como la capacidad de transformación y adaptación y desarrollo de todas las capacidades de la empresa, de forma integrada y coherente. Esta adaptación de la organización empresarial al entorno y a sus diferentes mercados exige, por consiguiente, un conocimiento de los mismos y de la situación de la relación de cada uno de los proyectos y productos de la empresa con ellos, así como de la situación de cada una de las variables internas de la organización en relación no sólo con el entorno, tratado de forma genérica, sino con cada uno de los segmentos de mercado elegidos, de los proyectos y productos tomados individualmente, resolviendo o controlando de este modo el efecto de todas las contradicciones y problemas de cambio y ajuste que se presenten. El método de desarrollo del plan estratégico planteado aborda de forma concatenada entre sí los siguientes elementos: El método de prospección de la evolución del entorno y del mercado, el análisis y evaluación de la estrategia y la potencia de la concurrencia y competencia, la razón de ser o misión de negocio o servicio de la empresa, y su aportación diferenciada de valor a la sociedad y al mercado, la detección y evaluación de oportunidades, especialmente derivadas de los productos, conocimientos, tecnologías y capacidades existentes en la empresa y la capacidad de asimilación tecnologías y capacidades relacionadas que permitan a la empresa migrar controladamente hacia nuevos mercados y sectores. La estrategia competitiva como factor que permite focalizar los esfuerzos y los recursos principales de la empresa en el sentido deseado, los retos de desarrollo, así como los objetivos estratégicos, estructurados de forma integrada y coherente, y su conversión en factores controlables y planes de acción, interrelacionados horizontalmente, que incluyen metas susceptibles de evaluación, acciones o acontecimientos a realizar, tiempos en los que se van a llevar a cabo, recursos que se van a emplear, personas que los van a realizar y actividades que dejarán de hacer para poder emplear sus recursos.
Book Synopsis Estrategia Empresarial Práctica by : José Antonio Rodero Rodero
Download or read book Estrategia Empresarial Práctica written by José Antonio Rodero Rodero and published by Editorial Ink. This book was released on 2019-03-10 with total page 447 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La evolución tecnológica, los cambios de paradigma en las industrias clásicas, como la automación o la alimentación, la globalización de la economía y las nuevas formas de vivir, pensar y consumir, son solo algunos de los factores que están dinamizando de forma importante el ecosistema empresarial. En un contexto así, una nueva estrategia empresarial es un factor crítico para cualquier compañía. la definición estratégica marcará el rumbo a seguir, los objetivos a largo plazo, y cómo lograr esas metas. Este libro permitirá al lector hacer una aproximación en profundidad a esta disciplina, ya que aborda de forma rigurosa todos los conceptos vinculados a la estrategia, haciendo énfasis en la parte práctica, en cómo aplicar todas esas nociones a las empresas que dirigimos. Nos basaremos en el proceso estratégico real, siguiendo las tres fases que la componen: •El análisis estratégico, incluyen tanto el diagnóstico interno, que nos ayudará a ser conscientes de la situación de partida de la propia empresa, como el diagnóstico externo, que incluirá el sector y otros factores fuera de este. •La definición de la estrategia propiamente dicha a partir de las conclusiones del análisis previo. Presentaremos diferentes herramientas que nos serán de ayuda, desde las más clásicas hasta las basadas en las diferentes modelos de innovación. •La implantación, aportando las claves sobre cómo hacer realidad los objetivos marcados. Trataremos especialmente la gestión del cambio y los instrumentos vinculados a esta fase, como el cuadro de mando integral. además, abordaremos los aspectos prácticos necesarios para tener éxito en esta tarea. Cualquier lector que estudie este libro se sentirá cómodo en un proceso de definición estratégica en su empresa, así como su posterior implantación.
Download or read book Geomarketing written by Gérard Cliquet and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2013-03-04 with total page 236 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This title describes the state of the art in all areas of spatial marketing, discussing the various constituents which make up the geography of markets. Demand varies according to location and can be measured according to revenue, the number of households, spending patterns and lifestyles. Supply is also dependent on position, because prices, services, products and available shops rely on location, while the difference between supply and demand is the rationale for the role of the trader. The book also covers the way geographic techniques help to solve marketing problems and contains chapters written by contributors with extensive experience in this field; given that it is crucial for companies to direct their marketing correctly at their target audience, this will be indispensable reading for those involved in this area.
Book Synopsis Strategic Management by : Fred R. David
Download or read book Strategic Management written by Fred R. David and published by Prentice Hall. This book was released on 2009 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: KEY BENFIT:David's Strategic Managementoffers a skills-oriented, practitioner perspective that has been updated with modern cases to reflect current research and strategy. This text covers strategy formulation issues such as business ethics, global vs. domestic operations, vision/mission, matrix analysis, partnering, joint venturing, competitive analysis, and includes a brand new cohesion case on the Walt Disney Company. For management professionals, small business owners and others involved in business.
Book Synopsis Land Tenure and Rural Development by : Food and Agriculture Organization of the United Nations
Download or read book Land Tenure and Rural Development written by Food and Agriculture Organization of the United Nations and published by FAO. This book was released on 2002 with total page 62 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This publication deals with key issues in land tenure, especially as they relate to food insecurity and rural development situations. Land tenure issues are frequently ignored in rural development interventions, with often long-lasting, negative results. This guide is designed to assist technical officers in governments and civil society in understanding why and how land tenure issues should be considered in rural development projects. It analyses important contexts such as environmental degradation, gender discrimination, and conflicts, where land tenure is currently of critical concern.
Book Synopsis Enhancing Synergies in a Collaborative Environment by : Pablo Cortés
Download or read book Enhancing Synergies in a Collaborative Environment written by Pablo Cortés and published by Springer. This book was released on 2015-02-04 with total page 370 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This volume contains a selection of the best papers presented at the 8th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management, XX International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, and International IIE Conference 2014, hosted by ADINGOR, ABEPRO and the IIE, whose mission is to promote links between researchers and practitioners from different branches, to enhance an interdisciplinary perspective of industrial engineering and management. The conference topics covered: operations research, modelling and simulation, computer and information systems, operations research, scheduling and sequencing, logistics, production and information systems, supply chain and logistics, transportation, lean management, production planning and control, production system design, reliability and maintenance, quality management, sustainability and eco-efficiency, marketing and consumer behavior, business administration and strategic management, economic and financial management, technological and organizational innovation, strategy and entrepreneurship, economics engineering, enterprise engineering, global operations and cultural factors, operations strategy and performance, management social responsibility, environment and sustainability. This book will be of interest to researchers and practitioners working in any of the fields mentioned above.
Book Synopsis The 15 Invaluable Laws of Growth by : John C. Maxwell
Download or read book The 15 Invaluable Laws of Growth written by John C. Maxwell and published by Center Street. This book was released on 2012-10-02 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In this inspiring guide to successful leadership, New York Times bestselling author John C. Maxwell shares his tried and true principles for maximum personal growth. Are there tried and true principles that are always certain to help a person grow? John Maxwell says the answer is yes. He has been passionate about personal development for over fifty years, and for the first time, he teaches everything he has gleaned about what it takes to reach our potential. In the way that only he can communicate, John teaches . . . The Law of the Mirror: You Must See Value in Yourself to Add Value to Yourself The Law of Awareness: You Must Know Yourself to Grow Yourself The Law of Modeling: It's Hard to Improve When You Have No One But Yourself to Follow The Law of the Rubber Band: Growth Stops When You Lose the Tension Between Where You are and Where You Could Be The Law of Contribution: Developing Yourself Enables You to Develop Others This third book in John Maxwell's Laws series (following the 2-million seller The 21 Irrefutable Laws of Leadership and The 17 Indisputable Laws of Teamwork) will help you become a lifelong learner whose potential keeps increasing and never gets "used up."
