Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668742898
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen by : Jens Schwäger

Download or read book Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen written by Jens Schwäger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-07-05 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll ein grundlegendes Verständnis zum Thema Change-Management liefern um anschließend fokussiert das Thema des Studienarbeitstitels zu hinterfragen. Nämlich: Was sind mögliche Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung von Change-Prozessen? Um dies fundierter darlegen zu können Bedarf es einer Einführung in die allgemeine Begrifflichkeit des Change-Managements sowie die Erläuterung ausgewählter Modelle mit welcher Hilfe man einen Change-Management-Prozess in Teilschritte unterteilen kann. Das Change-Management eines Unternehmens beschäftigt sich damit, innerhalb eines wirtschaftlichen Umfelds welches von Einflussfaktoren unterschiedlichster Umweltdynamiken beeinflusst wird notwendige Veränderungen voranzutreiben und zu bewältigen. Dies ist nur möglich, wenn ein kompetentes Führungsteam mit ebenfalls kompetenten Teammitarbeitern mittels klaren Vorgaben und Zielen gemeinsam an einem Strang ziehen. Um solch ein Teamspirit zu erzeugen benötigt es einiger Faktoren welche bestmöglich während eines Change-Prozesses anzuwenden sind.

Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3964870781
Total Pages : 75 pages
Book Rating : 4.9/5 (648 download)

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Book Synopsis Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen by : Eren Coban

Download or read book Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen written by Eren Coban and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-11-26 with total page 75 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Globalisierung, Klimawandel und die Migration sind nur einige Herausforderungen, die Unternehmen heutzutage bewältigen müssen. Immer schneller treten Veränderungen ein, aber viele Manager haben Schwierigkeiten damit, umzudenken und sich an die neuen Bedingungen anzupassen. Welche Anforderungen müssen Führungskräfte erfüllen, um Veränderungen aktiv voranzutreiben? Welche Rolle spielen psychologische Aspekte und wie gehen die Führungskräfte mit der emotionalen Lage der Mitarbeiter um? Wie findet ein angemessener Umgang mit Zweifeln und Widerstand statt? Eren Coban stellt fest, wie die Kommunikation zu den Mitarbeitern gestaltet sein muss, damit diese den Wandel begrüßen. Er betont, dass den Führungskräften eine entscheidende Rolle zukommt, wenn Veränderungen erfolgreich durchgeführt werden sollen. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte. Aus dem Inhalt: - Mitarbeitermotivation; - Erfolg; - Wandel; - Personalwesen; - Partizipation; - Führungsstile

Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 334651482X
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

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Book Synopsis Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft by :

Download or read book Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-10-18 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Nordakademie Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit ist die Vertiefung des Themenbereichs des Erfolgsfaktors Person im Hinblick auf die Führungskraft im Change Management unter Einbezug wissenschaftlicher Literatur, Papers und Journal-Artikel. Nach der Einleitung folgt die grundlegende Definition des Führungsbegriffs. Anschließend wird die Rolle der Führungskraft im Change Management behandelt. Zur strukturellen Gliederung dieses Kapitels werden die klassischen Ansätze der Führungsforschung herangezogen und als interdisziplinäre Transferleistung in den Kontext des Change Managements überführt. Diese Ansätze umfassen die System-, Verhaltens-, Eigenschafts- und Situationstheorie, anhand welcher die für die Führung relevanten Methoden, Führungsstile, Persönlichkeitsmerkmale und Phasen in einem Veränderungsprozess erarbeitet und vertieft werden. Abschließend erfolgen die Zusammenfassung und eine kritische Würdigung der Ergebnisse.

Erfolgsfaktor Change Communications

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3834964735
Total Pages : 213 pages
Book Rating : 4.8/5 (349 download)

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Book Synopsis Erfolgsfaktor Change Communications by : Simon Schoop

Download or read book Erfolgsfaktor Change Communications written by Simon Schoop and published by Springer-Verlag. This book was released on 2011-03-28 with total page 213 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ziel des Werkes ist den in Changeprozessen eingebundenen Entscheidern und Führungskräften Lösungen an die Hand zu geben, wie Sie die häufigsten Kommunkationsfehler umgehen und damit der brisant hohen Misserfolgsquote durch kluge Change Communications nicht nur entgehen, sondern ihr spezielles Changemanagement zum Erfolg führen.

Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online

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Publisher : Haufe-Lexware
ISBN 13 : 3648032364
Total Pages : 250 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online by : Rainer Niermeyer

Download or read book Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online written by Rainer Niermeyer and published by Haufe-Lexware. This book was released on 2013-06-25 with total page 250 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen für Veränderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie "weiche Faktoren" und psychologisches Wissen nutzen können, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu verändern. Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur Führung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Veränderung wird von Menschen gemacht! Inhalte: Irrtümer und Wahrheiten über Motivation. Wie man Motivation beeinflussen kann. Die Psychologie der Motivation. Motivation in Change Projekten: Schritt-für-Schritt-Analyse. Arbeitshilfen online: Checklisten, Leitfäden und viele weitere Arbeitsmittel.

Change Management Praxisfälle

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3642299911
Total Pages : 431 pages
Book Rating : 4.6/5 (422 download)

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Book Synopsis Change Management Praxisfälle by : Lutz von Rosenstiel

Download or read book Change Management Praxisfälle written by Lutz von Rosenstiel and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-03-19 with total page 431 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mit „Change Management“ sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig kristallisieren sich in Veränderungsprozessen „Kernbereiche“ heraus, die zum „Nadelöhr“ für den Erfolg eines Veränderungsprojekts werden und deshalb besondere Zuwendung erfordern: Der Fokus kann dabei klassisch auf einer organisationalen Restrukturierung liegen, auf Maßnahmen auf Teamebene, aber auch auf der Personalentwicklung (wenn z.B. der demografische Wandel Change-Prozesse erfordert). Dieser Sammelband bildet diesen Facettenreichtum von Change Management durch eine sorgfältige Auswahl inhaltlich breit gefächerter Praxisfälle ab: Praktiker stellen reale Projekte vor, in denen der Schwerpunkt der Maßnahmen jeweils auf einer der genannten Ebenen Organisation, Team bzw. Individuum lag, oder aber auf einer wichtigen flankierenden Maßnahme (z.B. einer Mitarbeiterbefragung). – Durch diese fokussierte Betrachtung spezifischer Teilprojekte entsteht in der Summe ein ganzheitliches Bild eines modernen Veränderungsmanagements. Die dargestellten Projekte werden nach einheitlichem Aufbau beschrieben: Was und warum wurde verändert? Wie wurde verändert? Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt? Abschließend werden Handlungs-Tipps für die zukünftige Praxis abgeleitet. Organisationsentwicklern, Führungskräften, Personalverantwortlichen und Studierenden bietet dieser Reader wertvolle Anregungen direkt aus der Praxis und eine spannende Lektüre realer Best-Practice-Fälle.

Like it, lead it, change it. Führung im Veränderungsprozess

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3642256236
Total Pages : 170 pages
Book Rating : 4.6/5 (422 download)

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Book Synopsis Like it, lead it, change it. Führung im Veränderungsprozess by : Daniela Eberhardt

Download or read book Like it, lead it, change it. Führung im Veränderungsprozess written by Daniela Eberhardt and published by Springer-Verlag. This book was released on 2012-03-09 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: „Gute Führung“ ist DER erfolgskritische Faktor in organisationalen Veränderungsprozessen. Das ist fast schon eine Binsenweisheit, und doch scheitern immer noch zahlreiche Change-Projekte, weil Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation, Konfliktmanagement, zwischenmenschliche Dynamik oder allgemein „der Faktor Mensch“ nicht berücksichtigt werden. Doch es gibt sie natürlich, die Best-Practice, von der Change Manager in mittleren und großen Unternehmen profitieren können, wie dieser Sammelband, herausgegeben von Daniela Eberhardt, zeigt. Er stellt informative und gut lesbare Erfahrungsberichte gelungener Führung in Veränderungsprozessen aus der Perspektive von Führungspersonen, Beratern oder Human-Resources-Spezialisten, mit jeweils verschiedenen inhaltlichen Schwerpunkten, zusammen. Diese Fallstudien als Herzstück des Buches werden ergänzt durch eine Darstellung der Grundlagen des Change-Managements und der Change-Führung, Impulse zur Führung eines Schweizer Bundesrates a.D. sowiePraxisempfehlungen für die Leser. – Ein Buch für Fach- und Führungskräfte, Change-Manager, Berater, Studierende und Teilnehmer von Führungs- und HR-Weiterbildungen. Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Expert(inn)en des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW.

Change Management als Führungsaufgabe

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346302253
Total Pages : 32 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Change Management als Führungsaufgabe by : Thomas Baranowski

Download or read book Change Management als Führungsaufgabe written by Thomas Baranowski and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-11-24 with total page 32 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: PER65 Führung in Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist die Identifikation und Systematisierung des Beitrags von Führungskräften zum Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen vor dem Hintergrund ihrer unterschiedlichen Rollen in derartigen Prozessen. Hierzu sollen Auslöser und Wirkungen betrieblicher Veränderungsprozesse identifiziert sowie Erfolgskriterien betrieblicher Veränderung definiert werden. Ein weiteres Ziel ist das Aufzeigen verschiedener Rollen von Führungskräften sowie die für erfolgreiche Veränderung vorausgesetzten Eigenschaften von Führungskräften, die sie für ihre Rollen befähigen. Die Kategorisierung von Veränderungsprozessen, Erfolgskriterien und Führungsrollen beschreibt das letzte Ziel der Arbeit. Wie beeinflussen Führungskräfte den Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen? In Zeiten von einem rapiden und drastischem Wandel - beschleunigt durch die Corona-Krise, aber in den letzten Jahrzehnten auch durch den technologischen Fortschritt - ist dies eine Frage, die für Unternehmen zunehmend in den Mittelpunkt ihrer Entwicklung rückt. Anhand der Rollen, die Führungskräfte in betrieblichen Veränderungsprozessen wahrnehmen, wird deren Erfolgsbeitrag erörtert. Die Basis hierfür bilden die Gestaltung von Change Management und die einem erfolgreichen Wandel zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren sowie die Führung durch Führungskräfte in ihren unterschiedlichen Rollen.

Change Management. Eine kritische Analyse der Rolle von Führungskräften in Veränderungssituationen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346270874
Total Pages : 124 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Change Management. Eine kritische Analyse der Rolle von Führungskräften in Veränderungssituationen by : Christoph Meusch

Download or read book Change Management. Eine kritische Analyse der Rolle von Führungskräften in Veränderungssituationen written by Christoph Meusch and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-10-13 with total page 124 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.8, Rheinische Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es einen Überblick über das Thema Changemanagement und die Rolle der Führungskraft zu geben und diese offenzulegen. Die Arbeit beschreibt deshalb die Beeinflussung der Veränderungssituation durch die Rolle der Führungskraft, die Rollenfaktoren und mögliche Fehlerquellen. Der Fokus liegt auf der Führungskraft und ihr Verhalten im Changeprozess, ohne sich auf die Beschreibung einer perfekten Führungskraft zu konzentrieren. Im Rahmen des Veränderungsmanagements sind jene Aufgaben und Maßnahmen in den Prozess zu integrieren, deren Einflussstärke und Konstanz von der Führungskraft beeinflusst werden können. Es soll kritisch analysiert werden, ob die Rolle der Führung den Veränderungsprozess positiv beeinflussen kann. Für die Praxis werden mögliche Ansätze vorgestellt. Veränderung und Wandel sind keine neuen Phänomene, nur die Geschwindigkeit, in denen Unternehmen dazu gezwungen werden. Change, Wandel, Veränderung, Neuerung, Umbruch und Verbesserung lassen sich heute mit dem Begriff Changemanagement beschreiben. Der Aufbau der Arbeit gliedert sich nach der Einleitung in Theorie, Praxis und Reflexion. Im folgenden zweiten Kapitel werden die theoretische und konzeptionelle Grundlage des Changemanagements erläutert. Einleitend werden der Hintergrund und die Begriffe definiert, daraus ergibt sich die Abgrenzung des Themas Changemanagement im Unternehmen. Es werden das Organisationsumfeld, die Akteure und die Anlässe beschrieben. Im Anschluss wird die Veränderungsdynamik betrachtet. Dabei stehen die Phasenmodellierung, das Management und die Rolle der Führungskraft im Vordergrund. Das dritte Kapitel umfasst die Thematisierung, hier wird auf die Schlüsselfaktoren der Rolle eingegangen. Diese werden anhand von Praxisbeispielen und Studien dargestellt. Persönlichkeit und Führungskraft des Changemanagers und die damit verbundenen Ziele und Führungsmittel werden genauer beschrieben. Dies soll einen ausführlichen Überblick über die Rolle der Führungskraft geben, denn ihre Qualität ist mit dem Gelingen des Changeprozess verbunden. Im vierten Kapitel werden die Erkenntnisse aus Theorie und Praxis miteinander verknüpft und reflektiert. Es werden Konzepte, Erfolgsfaktoren, Risiken und Chancen herausgearbeitet. Abschließend lassen sich ein Ausblick in die Zukunft sowie Handlungsempfehlungen für Unternehmen ableiten. Im Fazit werden die wichtigsten Kriterien zusammengefasst.

Change Management in Gesundheitsunternehmen

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658239735
Total Pages : 198 pages
Book Rating : 4.6/5 (582 download)

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Book Synopsis Change Management in Gesundheitsunternehmen by : Martina Oldhafer

Download or read book Change Management in Gesundheitsunternehmen written by Martina Oldhafer and published by Springer-Verlag. This book was released on 2019-04-03 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Buch richtet sich insbesondere an Führungskräfte, welche sich leicht umsetzungsfähige Hilfen und anregende Inspirationen für Veränderungsprojekte innerhalb ihres Tätigkeitsbereichs wünschen. Eine intensive und zeitaufwendige Aufbereitung der Grundlagenwerke zum Thema Change Management und Wirtschaftspsychologie soll der Zielgruppe bei knappen Ressourcen im Arbeitsalltag erspart bleiben. Ziel der Autoren ist es, den interessierten LeserInnen eine Wissensquelle zu bieten, die sowohl als praktisches Nachschlagewerk, wie auch (mithilfe einer Fabel) als unterhaltende Wissenslektüre für Zwischendurch genutzt werden kann. Mithilfe von Fabeln werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Hemmnisse von Veränderungsvorhaben auf einer emotionalen Ebene aufbereitet. Diese Erkenntnisse werden durch eine bildhafte Erzählung effektiver im Gedächtnis verankert und besser abrufbar gemacht. Es liefert Praxisbeispiele für Change Management Maßnahmen aus großen Veränderungsprojekten, die von den Autoren entwickelt und erfolgreich eingesetzt wurden. Es lässt namhafte Experten aus dem Managementbereich zu Wort kommen, die auf der Grundlage ihrer praktischen Erfahrungen wertvolle Ratschläge zum Thema Change beitragen. Darüber hinaus verzichtet das Buch auf den Einsatz klassischer und linear gedachter Phasenmodelle und bietet stattdessen mit dem Modell der 6C des Change Managements einen ganzheitlicheren modernen Blick auf Veränderungsprojekte.

Change-Management in der Praxis

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Publisher : Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
ISBN 13 : 9783503120932
Total Pages : 288 pages
Book Rating : 4.1/5 (29 download)

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Book Synopsis Change-Management in der Praxis by : Susanne Rank

Download or read book Change-Management in der Praxis written by Susanne Rank and published by Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG. This book was released on 2010 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung

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Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656281890
Total Pages : 75 pages
Book Rating : 4.6/5 (562 download)

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Book Synopsis Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung by : Christian von Hasselbach

Download or read book Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung written by Christian von Hasselbach and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012-10-02 with total page 75 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Deggendorf, Veranstaltung: Dienstleistungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen und Organisationen sehen sich stetigen Veränderungsprozessen ausgesetzt. Um diese Prozesse erfolgreich gestalten zu können, insbesondere im Hinblick auf den Umgang mit den Betroffenen - den Mitarbeitern - bedarf es einer besonderen Kompetenz der Führungskräfte. Die nachfolgende Arbeit untersucht die Anforderungen an Führungskräfte im Zusammenhang mit der Planung, Umsetzung, Kontrolle und Anpassung im Rahmen von betrieblichen Veränderungsprozessen. Der Schwerpunkt wird dabei auf die Kommunikation der Führungsmannschaft im Change-Management gelegt. Neben ausführlichen theoretischen Hintergründen enthält diese Arbeit konkrete Handlungsempfehlungen und Tools zur praktischen Umsetzung.

Change Management. Die Einführung und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3963551771
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.9/5 (635 download)

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Book Synopsis Change Management. Die Einführung und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen by :

Download or read book Change Management. Die Einführung und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-02-08 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Hochschule Fresenius; Köln (Online Plus), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird auf die Forschungsfrage „Welches sind Erfolgsfaktoren im Change Management?“ eingegangen. Change Management ist ein wichtiger Prozess in Unternehmen, der darauf abzielt, Veränderungen in einer strukturierten und geplanten Art und Weise einzuführen. Diese Veränderungen können in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens stattfinden, wie zum Beispiel in der Unternehmensstrategie, in der Organisationsstruktur oder im Kundenservice. Der Fokus des Change Managements liegt darauf, die Auswirkungen von Veränderungen auf die Mitarbeiter, Kunden und andere Stakeholder zu minimieren und gleichzeitig die Effektivität und Effizienz des Unternehmens zu verbessern. Durch ein erfolgreiches Change Management können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen und sich an sich verändernde Marktbedingungen anpassen. Die Ausarbeitung dieser Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Change Management und deren Erfolgsfaktoren. Das Change-Management, im deutschsprachigen Veränderungsmanagement, beschäftigt sich mit der Einführung von neuen Strategien, Maßnahmen, Techniken in Unternehmen.

Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management

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Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668441405
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management by : Niko Simon

Download or read book Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management written by Niko Simon and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-05-04 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, European Management School (EMS), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit zum Thema Change-Management ist es, einen Leitfaden zu reproduzieren, an welchem man einen erfolgreichen, innerbetrieblichen Wandel orientieren kann. Unternehmerisches Wirtschaften und betriebliches Management funktionieren in der heutigen Zeit unter ganz anderen Voraussetzungen als noch vor einigen Jahren. Es gibt neue Rahmenbedingungen und diese entscheiden weitgehend über Erfolg oder Misserfolg. So wie sich die Rahmenbedingungen der Unternehmen über die Jahre im Wettbewerb veränderten, um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen auch Organisationsprozesse kontinuierlich verbessert werden. Führungskräfte sind die Treiber der Dynamik einer Unternehmensorganisation. Durch gezielte Einflussnahme wird nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung gewährleistet sowie Wettbewerbsfähigkeit gesichert. Die Gründe für die zunehmende Dynamik der Veränderung in Unternehmen unterliegen jedoch spezifischeren Faktoren. In Kapitel 2 werden die Definition sowie die Ursachen, Arten und Ziele von Change-Management erläutert. In Kapitel 3 wird der wesentliche Störfaktor des Change-Managements beleuchtet und um die theoretischen Grundlagen des 3-Phasen-Modells nach Kurt Lewin ergänzt. Kapitel 4 beschäftigt sich mit den Erfolgsfaktoren des Change-Management. Letztendlich werden alle Erkenntnisse in Kapitel 5 nochmals zusammengefasst und einige abschließende Kernpunkte für einen erfolgreichen Wandel nochmals aufgegriffen.

Die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Prozessen durch gute Mitarbeiterführung

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Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640527453
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.6/5 (45 download)

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Book Synopsis Die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Prozessen durch gute Mitarbeiterführung by : Sabine Blindzellner

Download or read book Die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Prozessen durch gute Mitarbeiterführung written by Sabine Blindzellner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-02-04 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Mensch wird von seinem Umfeld geprägt und motiviert oder demotiviert. Wenn die Gruppe zusammenhält und das Umfeld stimmt, wird der einzelne automatisch leistungsfähiger. Gerade in Krisenzeiten wie momentan ist Change Management und Restrukturierung unumgänglich um das Unternehmen wieder fit und wettbewerbsfähig zu machen. Trotz Veränderung muss dieses Umfeld für die Mitarbeiter erhalten bleiben, sonst verliert das Unternehmen einen wichtigen Erfolgsfaktor. Deshalb sind ein detailliert geplanter CM-Prozess und eine gute Mitarbeiterführung wichtig. Wesentlich ist es den richtigen Weg zu finden, dies beginnt bei der Veränderungsorganisation, wie einfach oder wie komplex muss sie sein, um wirklich alle Anforderungen abbilden zu können. Wie viele Themen sollen angegangen werden. Sollen geschlossene Ziele vorgegeben werden, oder so viel Spielraum, dass jeder unterschiedliche Veränderungsziele definieren kann. Soll für das ganze Unternehmen oder nur für einige Bereiche ein gleiches Vorgehen bestimmt werden. Wie schnell soll die Veränderung ablaufen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor hierbei ist die Kommunikation. Denn Kommunikation ist nicht nur für die Mitarbeiter interessant, sondern auch für die Banken und die Kunden. Was aus den oberen Ebenen kommuniziert wird, prägt das ganze Unternehmen und sein Bild in der Öffentlichkeit. Deshalb ist eine ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeit eine der Hauptanforderungen an eine gute Führungskraft. Kienbaum Communication hat in einer Studie herausgefunden, dass 75% der Unternehmen Bedenken haben, dass die Motivation der Mitarbeiter geringer wird oder deren Hal-tung zum Unternehmen abnimmt, 84 % wollen aber genau dem mit einer intensiven Kommunikation entgegen wirken. „Denn eine authentische und zeitnahe Kommunikation sei der beste Weg, seine Mitarbeiter in der Krise an das Unternehmen zu binden. Unangenehme Neuigkeiten würden noch verstärkt, wenn sie nicht ehrlich kommuniziert werden“ sagt Erik Bethkenhagen, Geschäftsführer bei Kienbaum Communication. Zusammenfassend kann man sagen, wenn Unternehmen gute Führungskräfte fördern, auf ihre Aufgaben vorbereiten und unterstützen, dann steht einem erfolgreichen Wandel nichts mehr entgegen. Denn nur eine überzeugte Führungskraft, die vor Begeisterung brennt kann die Mitarbeiter entzünden. Dementsprechend können auch komplexe Systeme einen erfolgreichen Wandel durchleben, ihre Innovationsfähigkeit steigern und agil bleiben

Change Management und Unternehmenserfolg

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Author :
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3322828638
Total Pages : 249 pages
Book Rating : 4.3/5 (228 download)

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Book Synopsis Change Management und Unternehmenserfolg by : Wolfgang Gattermeyer

Download or read book Change Management und Unternehmenserfolg written by Wolfgang Gattermeyer and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-03-07 with total page 249 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements. Die zweite Auflage ist aktualisiert und um zwei Beiträge erweitert.

Erfolge und Misserfolge beim Change Management

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Author :
Publisher : Hogrefe Verlag GmbH & Company KG
ISBN 13 : 3840918871
Total Pages : 385 pages
Book Rating : 4.8/5 (49 download)

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Book Synopsis Erfolge und Misserfolge beim Change Management by : Siegfried Greif

Download or read book Erfolge und Misserfolge beim Change Management written by Siegfried Greif and published by Hogrefe Verlag GmbH & Company KG. This book was released on 2004-07-07 with total page 385 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Zukunft von Wirtschaftsunternehmen und anderen Organisationen hängt entscheidend davon ab, wie erfolgreich sie organisationale Veränderungen umsetzen. Change Management ist eine der wichtigsten unternehmerischen Kernkompetenzen. Das Buch führt zunächst in zentralen Probleme, Theorien und den aktuellen Stand der Forschung ein. Auf dieser Grundlage und gestützt durch die Ergebnisse einer internationalen empirischen Praktiker-Befragung über Erfolge und Misserfolge von Veränderungen wird eine umfassende integrative Multi-Source Change Management-Theorie entwickelt. Insgesamt 361 Praktikerinnen und Praktiker aus acht Nationen wurden zu Best- und Bad Practice-Modellen von Veränderungsprozessen mit speziellen Strukturlegetechniken in Intensivinterviews und mit standardisierten Fragebögen befragt. Durch die Methodenkombination können frühzeitig allgemeine Erfolgsfaktoren überprüft werden. Gleichzeitig können aber auch einzelfallspezifische Erfolgschancen, Probleme und Misserfolgsrisiken exploriert und identifiziert werden, um maßgeschneiderte Verbesserungen oder Problemlösungen im Veränderungsprozess zu erarbeiten und umzusetzen. Die neuartige Methode wird Change Explorer genannt und kann sowohl in der praktischen Anwendung, als auch in der Forschung verwendet werden.