Anreizsysteme Zur Steigerung Der Mitarbeitermotivation

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Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Author : Laura Holte
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668144133
Total Pages : 70 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation by : Laura Holte

Download or read book Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation written by Laura Holte and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-02-09 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studie beschäftigt sich mit der Frage, welche Anreize die Motivation von Mitarbeitern besonders stark anregen. Es werden vier monetäre (Gehalt, Boni, Beteiligungen und Incentives) und sieben geldlose (Kommunikation, Aufgabe, Team, Führungsstil, Work-Life-Balance, Weiterbildung /Beförderung und Entscheidungsfreiheit) Anreize untersucht. Die vorliegende Studie stellt die Hypothese auf, dass geldlose Anreize stärker motivieren als monetäre. Weiterhin wird die Annahme überprüft, dass geldlose Anreize für Frauen eine wichtigere Rolle spielen als für Männer, sowie dass monetäre Anreize Männer stärker motivieren als Frauen. Ferner wird untersucht, ob sich die Präferenzen für Anreize in verschiedenen Stadien der Berufserfahrung verändern. Die Abfrage der Präferenzen wurde mit Hilfe eines für diese Studie konzipierten Fragebogens mit 39 geschlossenen Items durchgeführt. An der Befragung nahmen 343 Frauen und 169 Männer teil, die unterschiedlich viel Berufserfahrung hatten. Die Umfrage ergab, dass sich die Anreizpräferenzen von Frauen und Männern nicht signifikant unterscheiden. Beide Geschlechter werden durch geldlose Anreize grundsätzlich stärker motiviert als durch monetäre Anreize. Eine Ausnahme stellt hier der monetäre Anreiz „Gehalt“ dar, der für beide Geschlechter hohe Bedeutung hat. Die Hypothese, dass sich die Präferenzen für Anreize mit zunehmender Berufserfahrung verschieben, konnte nur für die monetären Anreize bestätigt werden. Monetäre Anreize verlieren mit zunehmender Berufserfahrung an Motivationsstärke; geldlose Anreize bleiben konstant wichtig. Die Schlussfolgerung der Ergebnisse ist, dass die Arbeitgeber neben der Zahlung von Gehalt, geldlosen Anreizen mehr Beachtung schenken müssen. Weiterhin sollten die individuellen Interessen der Mitarbeiter bei der Auswahl der Anreize berücksichtigt werden, damit diese effektiv wirken und die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen gebunden werden können.

Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Author : Feline Wood
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346035417
Total Pages : 28 pages
Book Rating : 4.3/5 (46 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation by : Feline Wood

Download or read book Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation written by Feline Wood and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-10-14 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Fachhochschule Westküste Heide, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine gute Führungskraft versteht es, ihre Mitarbeiter durch spezifische Anreize zu motivieren, sodass zielkonform koordinierte Höchstleistungen erbracht werden. Die Frage nach dem "Wie" scheint leicht beantwortet, wo doch unzählige Maßnahmen zur vermeintlichen Motivationsoptimierung der eigenen Mitarbeiter bereitstehen. Betriebliche Anreizsysteme sind dabei aufgrund ihrer klaren ökonomischen Begründung und ihrer allgemeinen Popularität ein gern gewähltes, aber doch selten kritisch hinterfragtes Werkzeug. Jedoch zeigt die Verhaltensforschung, dass die gewünschte Wirksamkeit jener Anreizsysteme oft weit hinter den Erwartungen liegt – sie darüber hinaus sogar Fehlsteuerungen sowie Demotivation verursacht. Aus diesem Grund wird im Rahmen dieser Ausarbeitung der Versuch unternommen, unter Einbezug relevanter motivationstheoretischer und verhaltenspsychologischer Ansätze zu untersuchen, inwieweit die Möglichkeit der Mitarbeitermotivierung durch betriebliche Anreizsysteme besteht und wo ihre Grenzen liegen.

Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter

Author : Ingrid Forster
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656207925
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (562 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter by : Ingrid Forster

Download or read book Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter written by Ingrid Forster and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,7, Hochschule der Medien Stuttgart (Electronic Media), Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Sind motivierte Mitarbeiter in einer Zeit, in der produktions-, vertriebs- und finanzwirtschaftliche Zahlen im Vordergrund stehen, wirklich wichtig? Oder arbeiten Mitarbeiter, wenn der Druck groß genug ist, auch von alleine? Erzeugt nicht alleine schon der Druck die Motivation oder bedarf es anderer Methoden und Anreize um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu anzuregen? Häufig wird der Mensch als so genanntes "Humankapital" als wichtigstes Kapital des Unternehmens genannt. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind ambitionierte Mitarbeiter für ein Unternehmen unverzichtbar. Kann man diese Motivation des Arbeitnehmers für die Bewältigung von Aufgaben durch Belohnung steigern, erzeugen oder auch erhalten? Ist dies durch Anreizsystem möglich, wo doch große Unterschiede in dem festzustellen was man landläufig Motivation nennt, im Leistungsniveau und im Entwicklungspotential von Mitarbeitern. Was verbirgt sich hinter den einzelnen Begriffen wie Motivation, Anreizen oder Incentives und welche Arten von Systemen gibt es? Welche Haben Vor- und Nachteile haben diese? Mit dieser Hausarbeit soll auf die Problematik und Schwierigkeit der Motivation eingegangen werden, sowie die Grenzen der Mitarbeitermotivation in Form von Anreizsystemen vorgestellt und analysiert werden. In Kapitel zwei wird zunächst auf die Grundlagen der Motivation, die Bedürfnisse und Motive eingegangen, sowie deren Zusammenhänge dargestellt. Kapitel drei befasst sich mit der Definition von Anreizen und der Vorstellung von Anreizsystemen, insbesondere dem Cafeteria Modell. Eine praxisnahe Umsetzung des Cafeteria Modells wird dann in Kapitel vier anhand des Unternehmen Google vorgestellt. Kapitel fünf geht anschließend auf einige kritische Pu

Monetäre Anreizsysteme zur Motivationssteigerung

Author : Sebastian Nothing
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656690995
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.6/5 (566 download)

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Book Synopsis Monetäre Anreizsysteme zur Motivationssteigerung by : Sebastian Nothing

Download or read book Monetäre Anreizsysteme zur Motivationssteigerung written by Sebastian Nothing and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-07-07 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Überlegungen, wie Anreizsysteme effektiv gestaltet werden können, werden seit Jahren kontrovers diskutiert. Durch jüngere Entwicklungen wie die Wirtschafts- und die Finanzkrise halten diese wieder Einzug in das öffentliche Bewusstsein. Die Diskussionen nehmen zunehmend die Möglichkeiten einer Motivationssteigerung durch die Schaffung von Anreizen in den Blick. Die Neue Institutionen Ökonomie (NIÖ), die in der vorliegenden Arbeit kurz dargestellt wird und als eines der jüngeren Standardmodelle der Ökonomie gilt (vgl. Kunz & Quitmann 2010: S. 56), orientiert sich am „Menschenbild eines rein extrinsisch motivierten Homo Oeconomicus“ (Kunz & Quitmann 2010: S. 56). Im Gegensatz dazu betrachtet die Psychologie auch intrinsisch motivierte Handlungen (vgl. Kunz & Quitmann 2010: S. 56). In der vorliegenden Hausarbeit wird auf Basis der NIÖ, welche im nächsten Kapitel kurz dargestellt wird, und psychologischer Überlegungen der Frage nachgegangen, ob monetäre Anreizsysteme sich zur Steigerung der Mitarbeitermotivation eignen. Hierzu werden in den Kapiteln 2.1 und 2.2 zwei Vergütungssysteme dargestellt- das der fixen und das der variablen Vergütung. Im sich anschließenden Abschnitt werden die Grundlagen für Anreizsysteme aufgezeigt und diese danach definiert. Darauf folgend werden Kriterien dargestellt, die bei einer effektiven Gestaltung dieser beachtet werden sollten. Im anschließenden Abschnitt wird anhand eines selbst erdachten Beispiels dargestellt, inwiefern die im Kapitel 2.1 und 2.2 betrachteten Vergütungsmodelle einfache Anreizsysteme darstellen. Abschließend erfolgt ein Fazit, indem aufgezeigt wird, welche Anreizwirkung die jeweiligen Modelle entfalten und auf dieser Grundlage die oben aufgezeigte Untersuchungsfrage beantwortet.

Steigerung der Personalmotivation. Anreizsysteme und Wege

Author : Martin Schulze
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656428174
Total Pages : 14 pages
Book Rating : 4.6/5 (564 download)

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Book Synopsis Steigerung der Personalmotivation. Anreizsysteme und Wege by : Martin Schulze

Download or read book Steigerung der Personalmotivation. Anreizsysteme und Wege written by Martin Schulze and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-05-24 with total page 14 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Institut für Personalmanagement), Veranstaltung: Funktionen und Instrumente des Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Werbung einer großen deutschen Bankenkette wird dem Zuschauer die Frage gestellt, was uns antreibt. Es wird dementsprechend nach den Motiven gefragt, die hinter unseren Handlungen im täglichen Leben stehen. Der Begriff der Motivation beschäftigt aber gerade die Gruppe der Arbeitgeber und Personalmanager in Unternehmen. Das Thema Mitarbeitermotivation fand in den vergangenen Jahren immer mehr Interessenten, die sich leichtgläubig selbsternannten Experten für Motivation oder Motivationscoachs unterwerfen und von ihnen das Allheilmittel für die Motivation eines jeden Mitarbeiters zu bekommen. Doch nicht ohne Grund ist der Aspekt der Mitarbeitermotivation ein großer Komplex in der Organisations- und Personalpsychologie(vgl. Weinert 2004, S. 188). Allerdings gibt es bestimmte Grundlagen die beachtete werden müssen, um eine adäquate Leistung von den Mitarbeitern zu bekommen. Im Zuge dieser Hausarbeit sollen neben den Grundlagen zum Begriff der Motivation auch Modelle oder Determinanten der Motivaktivierung dargestellt werden. Dies soll zum einen zeigen, dass es keiner Mitarbeiterseminare Bedarf, um deren Motivation zu steigern, sondern eine fundierte Anreizgestaltung ausreichen kann. Der Bereich der Mitarbeitermotivation und der Anreizgestaltung in Unternehmen ist ein großer und umfangreicher Komplex des Personalmanagement und somit ist der Literaturbestand immens. In den einschlägigen Lehrbüchern sind diesem Thema große Kapitel gewidmet, doch auch vertiefende Literaturen mit speziellen Schwerpunkten im innerbetrieblichen Gefüge sind zu Hauf zu finden. Ebenso groß ist der Anteil an psychologischer Fachliteratur in diesem Gebiet, da es bei der Motivation um die Befriedigung elementarer physiologischer Bedürfnisse geht(vgl. Weinert 2004, S. 187).

Instrumente zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Author : Sabrina Post
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3836648091
Total Pages : 68 pages
Book Rating : 4.8/5 (366 download)

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Book Synopsis Instrumente zur Steigerung der Mitarbeitermotivation by : Sabrina Post

Download or read book Instrumente zur Steigerung der Mitarbeitermotivation written by Sabrina Post and published by diplom.de. This book was released on 2010-06-23 with total page 68 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Deutsche Bank hat sich dem Leitgedanken Leistung aus Leidenschaft verschrieben doch was ist damit überhaupt gemeint? Durch Leidenschaft der Mitarbeiter mehr Leistung erbringen, als der Kunde eigentlich erwartet. Zusammengefasst: motiviertere Mitarbeiter als in anderen Unternehmen. In heutigen Zeiten beschäftigt die Thematik der Mitarbeitermotivation Unternehmen und Fachzeitschriften, wie zum Beispiel die Zeitschrift Harvard Business Manager in ihrer Dezemberausgabe 2009, immer häufiger. Theoretische Ansätze und praktische Umsetzungsmöglichkeiten in Unternehmen prägen die Diskussion zu diesem Thema in vielfacher Hinsicht. Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, in denen Bonuszahlungen gekürzt und Urlaubsgelder gestrichen werden, stellt sich immer häufiger die Frage in der Unternehmensführung, wie Mitarbeiter motiviert werden können. Eine besondere Herausforderung stellt hierbei der Einsatz von geeigneten Methoden und Instrumenten dar. Dabei bleibt herauszufinden, ob die Anreize auch dauerhaft auf die Motivation der Mitarbeiter wirken. Zielsetzung Nicht zuletzt anlässlich dieser Gegebenheiten ist Mitarbeitermotivaton gegenwärtig ein brisantes Thema. Zahlreiche Tagungen und Kongresse unterstreichen die Aktualität und wirtschaftliche Bedeutung dieses Gebietes. Der Anspruch ist eine Steigerung der Kundenzufriedenheit beziehungsweise der Kundenbindung und zielt auf die Erhöhung des Unternehmenserfolges ab. Um als Dienstleistungsunternehmen erfolgreich am Markt bestehen zu können, muss das Humankapital der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen- denn letztlich ist seine Leistung das Aushängeschild des Unternehmens und somit Garant für Wachstum und Erfolg. Nur durch das Engagement der Angestellten können Kunden nachhaltig vom Unternehmen begeistert werden. Um die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter im Bankensektor kontinuierlich zu steigern ist es Zielsetzung dieser Arbeit, verschiedene Motivationsinstrumente vorzustellen und ihre Wirksamkeit auf Mitarbeiter im Hause der Deutschen Bank zu überprüfen. Die Schwierigkeit in der Auswertung liegt in den zahlreichen Einflussfaktoren, wie zum Beispiel private Erfahrungen, berufliche Vorstellungen etc., die die Motivation des Einzelnen steuern und beeinflussen. Gang der Untersuchung: Angesichts der Komplexität der Thematik ist es nicht möglich, alle, zum Teil sogar divergierende, Auffassungen zu berücksichtigen. Vielmehr soll mit dieser Arbeit eine Einführung in [...]

Unternehmensführung. Wie lässt sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern?

Author : Nadine Schmidt
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668438978
Total Pages : 60 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Unternehmensführung. Wie lässt sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern? by : Nadine Schmidt

Download or read book Unternehmensführung. Wie lässt sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern? written by Nadine Schmidt and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-05-04 with total page 60 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In der heutigen globalisierten Gesellschaft steigt nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Unternehmen der Konkurrenzdruck immer weiter. Umso wichtiger ist es deshalb für Unternehmen, motivierte und engagierte Mitarbeiter zu beschäftigen, um die Unternehmensziele zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. Da jeder Mitarbeiter unterschiedliche Ziele verfolgt und auch die Unternehmensziele nicht außer Acht gelassen werden dürfen, müssen die Führungskräfte ein flexibles Anreizsystem entwickeln. Auf diese Weise bringen sie die Ziele der Mitarbeiter und der Unternehmensführung in Einklang. Doch welche Anreizsysteme für Mitarbeiter gibt es? Welche Unterschiede bestehen bei monetären und nicht-monetären Anreizsystemen? Und wie funktioniert Motivation? Diese und weitere Fragen beantwortet Nadine Schmidt in ihrem Buch. Dabei geht sie auch auf verschiedene Motivationstheorien ein, insbesondere auf die Unterschiede zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation. Außerdem untersucht sie die Wirksamkeit der Motivationsanreizsysteme und beleuchtet die Vor- und Nachteile verschiedener Methoden. Ihr Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalmanagements.

Wie kann Anreizgestaltung zur Steigerung der Mitarbeitermotivation führen?

Author : Stephan Panzner
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346025195
Total Pages : 63 pages
Book Rating : 4.3/5 (46 download)

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Book Synopsis Wie kann Anreizgestaltung zur Steigerung der Mitarbeitermotivation führen? by : Stephan Panzner

Download or read book Wie kann Anreizgestaltung zur Steigerung der Mitarbeitermotivation führen? written by Stephan Panzner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-09-30 with total page 63 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Mainz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der rasche technologische Fortschritt und die Globalisierung der Wirtschaft führen zu einem stetig zunehmenden Wettbewerbsdruck für Unternehmen. Geschäftsprozesse werden optimiert und erfordern ein hohes Maß an Flexibilität. Um langfristig den Unternehmenserfolg wahren und wettbewerbsfähig bleiben zu können, müssen Unternehmen ihre Produktivität und Innovationskraft stetig erhöhen. Hierbei spielen das Humankapital und dessen Potenzial eine zentrale Rolle. Insbesondere die Motivation der Mitarbeiter wird mittlerweile von vielen Unternehmen als zentraler Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg erkannt. Menschliches Handeln wird grundsätzlich aufgrund von Beweggründen vollzogen, wodurch jeder Mensch auf gewisse Weise motiviert ist. Jedoch sind diese Beweggründe oft sehr verschieden. Hieraus ergibt sich die Frage, ob und wenn ja, inwieweit betriebliche Anreize eine Steigerung der Mitarbeitermotivation bewirken können. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Wirkung von betrieblichen Anreizen auf die Mitarbeitermotivation zu analysieren und die Anwendbarkeit für einen effektiven und zielgerichteten Einsatz von Anreizen durch Führungskräfte darzulegen. Hierzu wird zunächst in Kapitel 2 der Begriff der Motivation definiert und das Zusammenspiel der jeweiligen Wirkungsfaktoren auf behavioristischer Ebene erläutert. Kapitel 3 führt durch motivationstheoretische Ansätze zu zwei basisrelevanten Motivationsformen: intrinsischer und extrinsischer Motivation. Anschließend werden in Kapitel 4 Gestaltungsmöglichkeiten betrieblicher Anreize sowie hybride Anreizsysteme vorgestellt. Kapitel 5 untersucht die neuronale Wirkung von Anreizen im menschlichen Gehirn. Dabei werden zunächst relevante Hirnareale vorgestellt und deren Funktionen erläutert. Zur Verdeutlichung der neuronalen Verarbeitung von Motivationsprozessen werden anschließend die wichtigsten Funktionen vier komplexer Gehirnsysteme aufgezeigt. Darauf aufbauend wird die Wirkung gesetzter Anreize auf das motivationale Verhalten anhand repräsentativer Studien untersucht und auf Basis dieser Erkenntnisse werden Aussagen über Wirkung und Effektivität von Anreizen getroffen. Abschließend werden in Kapitel 6, auf Grundlage der neurowissenschaftlichen Ergebnisse aus Kapitel 5, Implikationen abgeleitet, die es Führungskräften ermöglichen sollen, betriebliche Anreize zur erfolgreichen Steigerung der Mitarbeitermotivation effektiv einzusetzen.

Steigerung der Mitarbeitermotivation. Ansätze von Maslow und Herzberg

Author : Katja Niedziela
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346217183
Total Pages : 40 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Steigerung der Mitarbeitermotivation. Ansätze von Maslow und Herzberg by : Katja Niedziela

Download or read book Steigerung der Mitarbeitermotivation. Ansätze von Maslow und Herzberg written by Katja Niedziela and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-08-03 with total page 40 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, , Veranstaltung: Modulare Weiterbildung zur PDL, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit Ansätzen zur Steigerung der Arbeitermotivation. Dafür wird zu Beginn der Begriff Motivation definiert und anhand von Forschung und Recherche auf den Grund gegangen. Dabei stellen sich die Fragen: Was bewegt Mitarbeiter zur motivierten Arbeitsleistung? Was bewirkt ein guter Teamzusammenhalt? Warum sind Vorbilder wichtig für die eigene Motivation? Welche Rolle spielen Bedürfnisse, Werte und Motive? Warum ist es wichtig Demotivation zu vermeiden? All diese Fragen werden in den folgenden Kapiteln genauer erläutert. Zwei Inhaltstheorien zum Thema Mitarbeitermotivation werden ebenfalls vorgestellt, der Hauptaugenmerk liegt hierbei auf der Bedürfnistheorie von Abraham Maslow sowie der Zwei Faktoren Theorie von Herzberg, da sich mit diesen Inhaltstheorien die Faktoren ermitteln lassen, die die Entstehung von Arbeitszufriedenheit beeinflussen. Auf die Prozesstheorien wird in dieser Facharbeit nicht eingegangen, da diese nicht bedürfnisstrukturiert sind, sondern eher prozessstrukturiert. Was für Anreize materiell/immateriell fördern tatsächlich die Arbeitsleistung. Hier gibt das Job-Characteristics-Model von Hackman und Oldham Aufschluss über die Anreize, die Menschen motivieren.

Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize

Author : Leah Pielok
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346781712
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

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Book Synopsis Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize by : Leah Pielok

Download or read book Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize written by Leah Pielok and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-12-21 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein reibungsloser Ablauf innerhalb eines Unternehmens mit engagierten und vor allem motivierten Angestellten, die emotional an das Unternehmen gebunden sind. So ist die Vorstellung des perfekten Unternehmens. Leider sieht die Realität oft anders aus und vor allem der Begriff Mitarbeitermotivation ist in den letzten Jahren immer bekannter geworden. Und das aus gutem Grund: Nachweislich ist die Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterzufriedenheit eng miteinander verknüpft und beeinflusst maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens. Doch so einfach wie es scheint, ist es nicht, denn um eine hohe Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, müssen auch die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden – und diese Aufgabe obliegt den Arbeitgebern und Führungskräften. Leider wird die Mitarbeitermotivation von vielen Unternehmen immer noch unterschätzt, dabei ist sie ein wichtiger Faktor im Bereich der Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Ein zufriedener und motivierter Mitarbeiter ist eine der entschiedensten Unternehmensressourcen. Motivierte Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden, sie sind loyal gegenüber dem Unternehmen und gleichzeitig Botschafter. Dies war maßgebend für eine Vielzahl an Studien und empirischen Modellen aus den Bereichen der Arbeits- und Organisationspsychologie wie auch aus wirtschaftswissenschaftlichen Bereichen. Eine Studie von GALLUP aus dem Jahr 2013 wies einen Zusammenhang zwischen der Motivation und der Produktivität der Mitarbeiter nach: Demzufolge sind engagierte Mitarbeiter um 21% produktiver als ihre unmotivierten Kollegen. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind produktiver, seltener krank und zeigen mehr Engagement bei der Arbeit. Jedoch schneiden deutsche Mitarbeiter im internationalen Vergleich schlecht ab. Das Unternehmen KINCENTRIC hat für das erste Quartal 2022 eine Befragung mit 12 Millionen Beschäftigten durchgeführt. Die Ergebnisse der Studie sind eindeutig: nur 45% der deutschen Mitarbeiter sind motiviert, ihrer Arbeit nachzugehen. Unternehmen müssen sich im internationalen Vergleich zu Zeiten des Fachkräftemangels und dem War for Talents Anreize überlegen, die Motivation ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Denn nur motivierte und engagierte Mitarbeiter sind die Basis eines langfristig erfolgreichen Unternehmens.

Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreize. Warum Geld allein nicht reicht

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668152195
Total Pages : 71 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreize. Warum Geld allein nicht reicht by :

Download or read book Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreize. Warum Geld allein nicht reicht written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-02-16 with total page 71 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,1, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, Veranstaltung: Human Resource Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Aus Sicht der Unternehmen ist es ungemein wichtig zu wissen, durch welche Anreize man seine Belegschaft motivieren und zu mehr Leistung anspornen kann. Anhand der Bewerbung und den relativ kurzen Vorstellungsgesprächen ist es schwierig für Unternehmen, die Motivation und Beweggründe der Bewerber zu erkennen. Diese Tatsache macht das Thema für Arbeitgeber noch interessanter, da sie nur eine begrenzte Bandbreite an Anreizen haben, mit denen sie ihre Mitarbeiter beeinflussen können und betriebliche Ziele nur durch leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiter umsetzbar sind. Diese Arbeit soll zum einen zeigen warum Geld motivieren kann, zum anderen warum nicht, und wo alternative Anreizmöglichkeiten vom Arbeitgeber genutzt werden müssen. Zu diesem Zweck sollen auch die Auswirkungen monetärer Anreize auf die intrinsische Motivation des Mitarbeiters dargestellt werden. Nicht betrachtet werden Sonderfälle. So würde die Gehaltshöhe für eine Person, die bereits Millionen besitzt, wahrscheinlich eine untergeordnete Rolle spielen. Um die Frage zu beantworten, welche Faktoren bei Entgeltsystemen für die Motivation von Mitarbeitern sonst noch von Bedeutung sind, werden vorab die wichtigsten Begriffe kurz definiert und ihre Relevanz für das Thema dargelegt. In diesem Zug wird auch auf den Zusammenhang zwischen Anreizsystem, Motivation und Leistungsbereitschaft eingegangen. Anschließend werden die einem Unternehmen zur Verfügung stehenden Anreizsysteme angerissen und eingegrenzt. Die Rolle des Geldes wird daraufhin in verschiedenen Motivationstheorien beleuchtet und die Ergebnisse anschließend reflektiert. Um eine Aussage treffen zu können, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter durch extrinsische Anreize richtig motivieren können, ist es wichtig zu verstehen, wie und was einen Menschen antreibt. Es soll jeweils deutlich werden, durch welchen extrinsischen Anreiz oder sogar Anreize die Unternehmen laut der Theorie motivierenden Einfluss auf die Mitarbeiter haben und die Leistung verbessern können. Die gewonnen Erkenntnisse sollen dann auf Übereinstimmungen mit der Realität geprüft werden und der Zusammenhang von extrinsischen Anreizen und intrinsischer Motivation beleuchtet werden. Im letzten Teil sollen aus den Ergebnissen Anforderungen an die Gestaltung von Entgeltsystemen abgeleitet werden, die im Prinzip eine Bündelung von extrinsischen Anreizen darstellen.

Möglichkeiten und Grenzen der Steigerung von Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreizsysteme

Author : Frank Plöchl
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 39 pages
Book Rating : 4.:/5 (315 download)

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Book Synopsis Möglichkeiten und Grenzen der Steigerung von Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreizsysteme by : Frank Plöchl

Download or read book Möglichkeiten und Grenzen der Steigerung von Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreizsysteme written by Frank Plöchl and published by . This book was released on 2004 with total page 39 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Mitarbeitermotivation. Wie kann sie erhalten bleiben?

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668489491
Total Pages : 18 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation. Wie kann sie erhalten bleiben? by :

Download or read book Mitarbeitermotivation. Wie kann sie erhalten bleiben? written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-07-24 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,7, Nordakademie Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die jüngste Studie des Beratungsunternehmens Gallup beschäftigt sich genau mit der Frage, die auch unsere Seminararbeit stellt, nämlich, was Motivation ist, wie sie erreicht und erhalten werden kann. Der zitierte Artikel weist sehr deutlich auf die Komplexität des Themas hin und bietet Ansatzpunkte für eine tiefere Diskussion. Die Tatsache allein, in einem festen Arbeitsverhältnis zu stehen, mache nicht glücklich. Auch Gehaltserhöhungen und Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, wie zum Beispiel Firmenreisen, führen laut Studien nicht mehr zu der nötigen Motivation für die Angestellten, das Beste am Arbeitsplatz zu geben. Auch müssen Führungskräfte heutzutage mehr leisten, um die Mitarbeiter zu motivieren und ihren Ansprüchen gerecht zu werden.

Motivations- und Leistungssteigerung durch variable Vergütung

Author : Sonja Gerding
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638744957
Total Pages : 97 pages
Book Rating : 4.6/5 (387 download)

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Book Synopsis Motivations- und Leistungssteigerung durch variable Vergütung by : Sonja Gerding

Download or read book Motivations- und Leistungssteigerung durch variable Vergütung written by Sonja Gerding and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007 with total page 97 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Krefeld (Fachhochschule), 87 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nur 15 % der Arbeitnehmer in Deutschland sind hoch engagiert und zufrieden mit ihrem Job. Laut einer Studie der Unternehmensberatung Towers Perrin im November 2006 machen 70 % lediglich Dienst nach Vorschrift, 15 % zählen zu den nicht engagierten Arbeitnehmern. Deutschland hat im internationalen Vergleich ein großes Defizit bei der Mitarbeitermotivation. Motivierte Mitarbeiter sind eine Grundvoraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens und somit für das langfristige Fortbestehen eines Unternehmens. Was nützen einem Unternehmen die bestausgebildeten Mitarbeiter, wenn diese nicht bereit sind, ihre Fähigkeiten Erfolg versprechend einzusetzen? Wie bringt man diese dazu, dass zu tun, was sie tun sollen? Dies ist eine schwierige Aufgabe, denn Menschen lassen sich nicht ohne weiteres auf die Ziele der Unternehmung programmieren.

Untersuchung von materiellen und immateriellen Anreizinstrumenten zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Author : Jasmin Litera
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656008590
Total Pages : 89 pages
Book Rating : 4.6/5 (56 download)

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Book Synopsis Untersuchung von materiellen und immateriellen Anreizinstrumenten zur Steigerung der Mitarbeitermotivation by : Jasmin Litera

Download or read book Untersuchung von materiellen und immateriellen Anreizinstrumenten zur Steigerung der Mitarbeitermotivation written by Jasmin Litera and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wird untersucht und erläutert, welche materiellen und immateriellen Anreizinstrumente für die Erzeugung von Mitarbeitermotivation eingesetzt werden können. Zum besseren Verständnis der Forschungsfrage werden zu Beginn der Arbeit die Grundbegriffe Bedürfnis, Motiv, (Arbeits-) Motivation und Arbeitszufriedenheit definiert und erklärt. Ferner wird aufgezeigt, welche wirtschaftliche Bedeutung die Mitarbeitermotivation für die heutigen Unternehmen hat. Darüber hinaus werden die verschiedenen Motivationstheorien, die sich in Inhaltstheorien und Prozesstheorien untergliedern, vorgestellt. Im Anschluss daran wird das Anreizsystem, welches die materiellen und immateriellen Anreizinstrumente beinhaltet, betrachtet. Hierfür werden zunächst die Grundlagen von Anreizinstrumente sowie ihrer Ausrichtung und ihre Auswirkung erklärt. Schwerpunkt dieses Bereiches der Bachelorarbeit ist jedoch die Aufzählung und Untersuchung der verschiedenen materiellen und immateriellen Anreizinstrumente, an denen sich Arbeitgeber und Vorgesetzte bedienen können, um die Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. Darüber hinaus werden verschiedene Barrieren der Mitarbeitermotivation charakterisiert und ihre Auswirkungen geschildert. Am Ende der Bachelorarbeit werden, mit Hilfe einer exemplarischen Untersuchung eines Vorarlberger Holzhandelunternehmens, die theoretischen Erkenntnisse auf die Praxis umgesetzt. Hierfür wurde in einem Unternehmen eine Umfrage zum Thema Mitarbeitermotivation durchgeführt sowie aufgezeigt, welche Motivationsinstrumente der Geschäftsführer anwendet und inwiefern diese auf die Mitarbeiter wirken.

Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation

Author : F. M.
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656894612
Total Pages : 34 pages
Book Rating : 4.6/5 (568 download)

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Book Synopsis Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation by : F. M.

Download or read book Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation written by F. M. and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-02-10 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation, die Kunst sich und andere anzuleiten, zu führen, Ziele zu setzen und Erfolge zu erreichen waren und sind zu allen Zeiten der Erfolgsgarant Nummer eins. Jeder Mitarbeiter vermag viel in Bewegung zu setzen, Anstrengungen auf sich nehmen, umfassende Ziele zu erreichen, wenn seine Motivation „nur groß genug ist“. Im Folgenden wird daher ein Überblick zu gängigen Motivations- und Anreizsystemen zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter eines Unternehmens gegeben. Betrachtet werden dabei der Faktor des Lohns, SOzialleistungen sowie Beispiele für wirksame Personalentwicklungsmaßnahmen.

Globale Anreizsysteme zur Motivations- und Effizienzsteigerung

Author : Anonym
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668444366
Total Pages : 17 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Globale Anreizsysteme zur Motivations- und Effizienzsteigerung by : Anonym

Download or read book Globale Anreizsysteme zur Motivations- und Effizienzsteigerung written by Anonym and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-05-10 with total page 17 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 5,6 / 6,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Gedanke, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg ist, rückte in den letzten Jahrzehnten für Unternehmen immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses. Der Grund für diesen Trend lässt sich vor allem auf die Veränderung durch den Wandel unserer Gesellschaft, welche sich von einer Industriegesellschaft hin zu einer kommunikationsintensiven Dienstleistungsgesellschaft entwickelt hat, zurückführen. Früher galt der Fokus der Unternehmen mehr der Produktherstellung und nicht der Wahrnehmung des Menschen als ein Wesen mit Bedürfnissen. Parallel zu diesem Trend entwickelten sich die Mitarbeiter zunehmend zu einer entscheidenden Erfolgsvariable. Durch die Veränderungen in den Produktionsprozessen nahmen nämlich auf der einen Seite die körperlichen Belastungen ab, andererseits stieg die psychische Belastung der Mitarbeiter beispielsweise durch hohen Zeitdruck, einer zu hohen Verantwortung oder gar einer Überforderung durch die Arbeitsmenge drastisch. Ein daraus resultierender Anstieg von Fehlzeiten, einer erhöhten Fehlquote und deutliche Leistungsdefizite stellen nicht nur eine Problematik für die Mitarbeiter, sondern auch für das Unternehmen dar. Bei Betrachtung der Arbeitszufriedenheit auf Europaebene lässt sich dies erkennen. Die Durchschnittsbewertung bezüglich Arbeitszufriedenheit liegt bei 5,5 von 10, während Österreich gemeinsam mit Deutschland das Schlusslicht bildet. Im Gegensatz zu diesem Resultat geben 70% der Amerikaner an, mit der vorhandenen Work-Life-Balance mehr als zufrieden zu sein. Um diese Gefahr der Arbeitsunzufriedenheit zu meiden, ist eine richtige Gestaltung der Unternehmenskultur mit entsprechenden Anreizen von essentieller Bedeutung, wobei das unternehmerische Ziel der Gewinnmaximierung, aber auch die Bedürfnisse und Interessen von Mitarbeitenden nicht in Vergessenheit geraten dürfen. Forschungsfrage: Wie lassen sich attraktive Anreizsysteme global im Vergleich zu Vorarlberg so gestalten, dass eine Motivations- und Effizienzsteigerung auf Mitarbeiterebene herbeigeführt wird? Zu Beginn wird zunächst einmal der Motivationsprozess, die intrinsische und extrinsische Motivation und die Bedürfnispyramide nach Maslow erläutert. Anschließend wird auf die Umsetzung des betrieblichen Anreizsystems der global agierenden Firma Omicron in Vorarlberg eingegangen, bevor dann das weitere Augenmerk auf den globalen Unternehmensmarkt gelegt wird.