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Analisis Y Propuesta De Mejora Del Proceso Productivo De Una Linea De Boligrafos Mediante La Utilizacion De Herramientas De Lean Manufacturing
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Book Synopsis Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de bolígrafos mediante la utilización de herramientas de Lean Manufacturing by : Max Albert Valenzuela Lozano
Download or read book Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de bolígrafos mediante la utilización de herramientas de Lean Manufacturing written by Max Albert Valenzuela Lozano and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de galletas mediante la aplicación de herramientas de manufactura esbelta by : Sandra Paola Sucari Araujo
Download or read book Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de galletas mediante la aplicación de herramientas de manufactura esbelta written by Sandra Paola Sucari Araujo and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil by : Soraya Tirado Sánchez
Download or read book Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil written by Soraya Tirado Sánchez and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La metodología Lean se puede interpretar como una filosofía de trabajo nacida en Toyota que se basa en la eliminación del desperdicio en los procesos y en la búsqueda constante de mejorarlos para ganar en calidad, servicio y coste. Cuando se habla de Lean, lo primero que se tiene que venir a la mente es la palabra cliente. Se trata de identificar qué es lo quiere él de nosotros y qué es lo que identifica como valor, para poder proporcionárselo en tiempo y coste adecuado. Esto lo ha convertido en el modelo a seguir por la mayor parte de las empresas del mundo, que en la puesta en práctica de sus principios han llegado a un concepto del Lean aún más amplio del que ya era. Mediante el siguiente proyecto se pretende analizar el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de tejido técnico y desarrollar todas las propuestas necesarias para mejorar sus puntos débiles desde el punto de vista del Lean Manufacturing. Por ello, este proyecto recoge los principios básicos y las herramientas del Lean Manufacturing y su implementación en la empresa del sector textil. En el primer capítulo del trabajo se hace una introducción al tema, explicando los objetivos que se pretenden conseguir, la justificación de porqué se ha realizado este estudio y que antecedentes se tienen al respecto. En el segundo capítulo se ofrece una visión de lo que atiende la filosofía Lean, comenzando por una introducción a la historia del Lean Manufacturing, continuando con una descripción de los desperdicios que se pretenden eliminar de cualquier proceso y finalizando con la descripción de estas herramientas. El tercer capítulo del trabajo se centra en la empresa y en el análisis interno y externo de la misma. Se hace una descripción de todos los aspectos del proceso productivo, desde los proveedores hasta llegar a los clientes; y un análisis tanto del microentorno como del macroentorno. En el cuarto capítulo se describe la situación actual de las áreas a mejorar, donde se exponen las diferentes propuestas de mejora a implementar. En el que se procede a la aplicación del proyecto Lean Manufacturing en la empresa, trata de una serie de pasos para mejorar la cadena de producción eliminando el despilfarro y mejorando continuamente el proceso. En el quinto capítulo se hace una valoración económica de las diferentes propuestas expuestas anteriormente, para ver el impacto económico que éstas pueden tener en la empresa. El sexto capítulo se determina el coste que ha implicado la realización de este estudio, porque el presupuesto detallado se muestra en otro documento. El séptimo capítulo contiene un breve plan ambiental de la empresa. Por último, en el octavo capítulo se explican las diferentes conclusiones obtenidas de la realización del proyecto.
Book Synopsis Propuesta de mejora del proceso productivo de la línea de productos de papel tisú mediante el empleo de herramientas de manufactura esbelta by : Hilda Mariela Lema Calluchi
Download or read book Propuesta de mejora del proceso productivo de la línea de productos de papel tisú mediante el empleo de herramientas de manufactura esbelta written by Hilda Mariela Lema Calluchi and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Análisis y propuesta de mejoras en una línea de producción de municiones 9x19MM de una fábrica de armas y municiones, aplicando herramientas de Lean Manufacturing by : Antonio Alexander Benavides Diaz
Download or read book Análisis y propuesta de mejoras en una línea de producción de municiones 9x19MM de una fábrica de armas y municiones, aplicando herramientas de Lean Manufacturing written by Antonio Alexander Benavides Diaz and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Estudio para la implantación de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricación de piezas estampadas para el sector del automóvil by : Albert Ruiz Camacho
Download or read book Estudio para la implantación de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricación de piezas estampadas para el sector del automóvil written by Albert Ruiz Camacho and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el presente proyecto se analiza el impacto de la implementación de algunas de las herramientas Lean Manufacturing para la mejora continua y optimización de un proceso productivo en una empresa del sector automovilístico. Los cambios generados en el proceso seleccionado se muestran a través de las técnicas aprendidas en la filosofía Lean. Finalmente, se incluye el análisis de resultados mediante el uso de tablas y figuras, los cuales resaltan la eficiencia de esta herramienta comprobando su validez e importancia. Se incluye a su vez información relevante que podría ser usada como ayuda en la implantación de dichas técnicas en otros negocios que decidan optar por su aplicación.
Book Synopsis Mejorando la producción con lean thinking by : Javier Santos
Download or read book Mejorando la producción con lean thinking written by Javier Santos and published by Ediciones Pirámide. This book was released on 2015-01-15 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nadie duda de que el triunfo de los gestores e ingenieros trabajando en el área de producción se basa, en parte, en el entendimiento y aplicación de las técnicas lean manufacturing. El pensamiento lean (lean thinking) se basa en la búsqueda y eliminación sistemática del despilfarro en cualquier tipo de empresa. La filosofía lean manufacturing (traducida como producción ajustada) se define como un conjunto de herramientas de mejora, basadas en la participación de todo el personal de la empresa, que favorece la asimilación del pensamiento lean. Esta obra recoge metodologías y herramientas destinadas a mejorar el flujo de materiales, la eficiencia de un equipo industrial y el entorno de trabajo. En cada capítulo se presenta la herramienta de mejora, la forma de implantarla, el efecto que tiene en la empresa y un conjunto de problemas numéricos que ayudan a asimilar los conceptos presentados, lo que permite asimilar las técnicas de forma amena y práctica. En esta segunda edición se ha tratado de mejorar y aclarar algunos conceptos, como la diferencia entre takt time y tiempo de ciclo, y se ha complementado el contenido teórico con nuevas propuestas, como el equilibrado en U con tareas automáticas o el análisis económico de las propuestas de mejora de métodos. Además, se han incluido nuevos problemas (casi cuarenta nuevas propuestas) y se ha reformado el apartado de soluciones, ofreciendo información más detallada e incluso el layout y los diagramas de Gantt de los problemas de equilibrado de líneas. Mejorando la producción con lean thinking es la traducción al castellano, llevada a cabo por los propios autores, del libro Improving Production with Lean Thinking, publicado en Estados Unidos y traducido por profesores de universidad y consultores de empresa a otros idiomas como el tailandés y el portugués.
Book Synopsis Análisis y propuesta de mejora del proceso de una línea de servicio en una empresa de soluciones informáticas mediante la implementación de la metodología Lean Office by :
Download or read book Análisis y propuesta de mejora del proceso de una línea de servicio en una empresa de soluciones informáticas mediante la implementación de la metodología Lean Office written by and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Aplicación de la mejora continua en un sistema productivo por medio del Visual Lean (visual management + lean manufacturing) by : Marcos Fernández Heredia
Download or read book Aplicación de la mejora continua en un sistema productivo por medio del Visual Lean (visual management + lean manufacturing) written by Marcos Fernández Heredia and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El trabajo que se presenta a continuación, representa el término de un año y medio de trabajo adaptando las últimas metodologías de gestión de procesos de fabricación, al área de logística de una empresa de Venta a Distancia. Este proyecto es parte de un programa extenso de reorganización y reestructuración que se esta implantando en estos momentos en la empresa. El concepto de "VISUAL LEAN" es la unión de una estrategia de desarrollo empresarial orientada a la eliminación de todo lo que no añade valor al producto como es el Lean Manufacturing y un sistema de implantación muy visual como es el Visual Management. El objetivo del proyecto es obtener las filosofías de gestión de la productividad (Lean Manufacturing y Visual Management) que actualmente están proporcionando drásticas reducciones de costes, tiempos, errores y despilfarros en entornos productivos e implantarlas en un entorno logístico manteniendo un buen clima social interno, así como una alta rentabilidad y amortización rápida de los costes de mejora. El proyecto consta de dos pilares de actuación básicos: Estabilización del sistema productivo actual. Utilizamos las herramientas Lean de control que más se adecuan a la realidad del sistema logístico que pretendemos mejorar. 5S. Hojas de Operación Standard (HOS). Formación. Tiempos Standard. Ratios de control y previsión de MOD. Estudio de optimización del sistema actual. Respaldándonos en los datos obtenidos durante la estabilización del proceso y las siguientes herramientas de análisis. - Kaizen. - Value Stream Mapping (VSM) Una vez aplicadas todas las herramientas anteriores, estamos en disposición de obtener el perfil del sistema óptimo para el área, a fin de lograr los objetivos económicos, sociales y productivos.
Book Synopsis Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A. by : Leidy Johana Flórez Arenas
Download or read book Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A. written by Leidy Johana Flórez Arenas and published by . This book was released on 2012 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: Lean Manufacturing es un compendio de múltiples herramientas que tienen como objetivo principal incrementar la efectividad productiva de las empresas, disminuyendo los desperdicios, convirtiendo los costos en ingresos. El presente proyecto se realizó basado en algunas de las herramientas de la manufactura esbelta con el fin de orientar a la empresa Inversiones Bellavista S.A con sede en la ciudad de Cartago, en la disminución de los niveles de desperdicio presentes en la producción y así contribuir al proceso de mejora continua que la compañía ha venido desarrollando. En la primera parte del proyecto se realiza una introducción a los conceptos del Lean Manufacturing explicando cada detalle dentro del marco teórico y también se da una visión general de la empresa y sus productos. En la segunda parte se efectúa una caracterización de la situación actual de la empresa haciendo uso de herramientas como el diagrama de procesos y el mapeo de la cadena de valor (VSM por sus siglas en inglés), con el fin de identificar las falencias claves del proceso para su posterior caracterización. Seguidamente realiza un diagnóstico lean para evaluar el nivel de manufactura esbelta de la empresa. También se clasifica las falencias del proceso dentro de los 7 grandes desperdicios y se plantea cuales herramientas serían las apropiadas en cada caso. Luego se calcula el costo que genera cada mes las falencias del proceso y por último se plantean las propuestas de mejora enfocadas en la disminución de las principales pérdidas existentes en el proceso productivo, orientadas hacia un proceso de mejora continua. Una de ellas las 5 S's.
Book Synopsis Incremento de la productividad de una línea de montaje mediante técnicas de Lean Manufacturing by : Gonzalo Peiró Alvarez
Download or read book Incremento de la productividad de una línea de montaje mediante técnicas de Lean Manufacturing written by Gonzalo Peiró Alvarez and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el presente proyecto se realiza un estudio de la capacidad productiva del área de montaje de mecanismos de una empresa de fabricación de puertas de ascensor automáticas con el objetivo de aumentar mediante técnicas de Lean Manufacturing la capacidad de la misma. El proyecto surge debido al aumento de la carga industrial del área como consecuencia del acuerdo comercial recientemente formalizado con un cliente que garantiza una demanda diaria de producto superior a la actual. El acuerdo es una oportunidad comercial importante para la empresa pero implica acciones a nivel industrial para garantizar el suministro de la cantidad de producto definida con unos plazos de entrega concretos. En el área de montaje analizada se ensamblan diferentes productos, cada uno con su correspondiente proceso productivo y procedimiento de montaje. Se analiza por lo tanto la metodología actual utilizada, las relaciones entre las diferentes fases del proceso, la duración de las actividades, y la capacidad actual del área de montaje. Posteriormente, con la aplicación de diferentes técnicas de organización industrial y de Lean Manufacturing, se identifican las ineficiencias del sistema productivo, las operaciones que no aportan valor o suponen despilfarro, con la finalidad de eliminarlas u optimizar el proceso, reduciendo de esta manera el tiempo de fabricación del producto y aumentando consecuentemente la productividad del área de montaje. Para ello se definen acciones de diversa índole (layout del área de trabajo, disposición de elementos, bancos de montaje, herramientas, etc.) que optimizan el proceso productivo. El resultado de las acciones propuestas es la reducción del tiempo de ensamblaje unitario y por ende, el aumento de la capacidad productiva del área de montaje. Concretamente se obtiene un aumento relativo de la productividad del 38,32% con respecto al proceso de montaje actual, con una reducción de plantilla adicional del 16,6% (1 operario menos).
Book Synopsis Optimización de la productividad de una empresa mediante la implementación de Lean Manufacturing by : Álvaro Caballero Fernández
Download or read book Optimización de la productividad de una empresa mediante la implementación de Lean Manufacturing written by Álvaro Caballero Fernández and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este proyecto pretende estudiar la aplicación de las técnicas y herramientas propias del Lean Manufacturing en el proceso de generación de producto final de Sangrá Hair International, S.A., empresa distribuidora de extensiones para el pelo, con el fin de conseguir mejorar su productividad. En primer lugar se hará una búsqueda de información de conceptos teóricos en cuanto a implantación de técnicas como el SMED o el método de las 5S, entre otros, y paralelamente se analizará el estado actual del proceso anteriormente mencionado y sus problemáticas y posibles puntos a mejorar. Seguidamente, se procederá a evaluar qué métodos son los más adecuados para el caso concreto y cómo se podrían aplicar, y se hará un estudio de la manera en que afectaría la aplicación de estas mejoras al global de la empresa. Finalmente, se hará un análisis económico de costes y beneficios sobre la aplicación de las mejoras, seguido de un presupuesto con el precio del presente proyecto y, para acabar, se darán una conclusiones sobre la viabilidad de la implantación de estas mejoras, y como repercuten en la realidad de la empresa.
Book Synopsis Implementación de herramientas Lean Manufacturing en la planta de producción de un proveedor del sector automoción by : Francisco José Navarro Fernández
Download or read book Implementación de herramientas Lean Manufacturing en la planta de producción de un proveedor del sector automoción written by Francisco José Navarro Fernández and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El proyecto se basa en la introducción de la metodología de actuación Lean Manufacturing en una planta de producción de componentes metálicos para el sector de la automoción. Esta metodología está orientada a aumentar la productividad, mejorar la calidad de los productos y reducir los costes de elaboración. Para ello, se emplean un conjunto de herramientas, que permiten reducir o eliminar todos aquellos procesos o pasos que no añaden valor al producto. El objetivo principal de este proyecto es crear una nueva cultura de trabajo en la planta productiva, y en consecuencia se busque la optimización de los procesos, tanto productivos como administrativos, de esa forma, se dotará a la planta de la flexibilidad y capacidad de adaptación que demanda la industria actualmente. La planta productiva consta de dos sectores principales de trabajo; la estampación en frío mediante prensas mecánicas y la soldadura, tanto de resistencia como de hilo. Además, también se realizan operaciones de montajes. El grueso del proyecto está formado por dos de las herramientas Lean Manufacturing más conocidas, el SMED (Single Minute Exchange Die), cuyo objetivo es reducir el tiempo de cambio de troquel o matriz en las prensas. Y, por otro lado, la Mejora Continua, para lo que se ha empleado un proyecto Seis Sigma, sobre una referencia de soldadura de hilo (MAG) que era la responsable del 35% de los desperdicios en chatarra de la planta. Además de estas herramientas, también se ha trabajado con herramientas más sencillas como son los diagramas de flujo. Mediante estas herramientas, se han conseguido diversas mejoras en la planta. Con el SMED se consigue reducir un 35% el tiempo de cambio de matriz de una misma referencia, con respecto a cambios anteriores a la implementación de las mejoras. Con el proyecto de mejora siguiendo la metodología Seis Sigma, se logra reducir el porcentaje de chatarra producido de un 4% a un 2.6%. Esto se consigue reduciendo la variabilidad geométrica de una pieza en su proceso de soldadura. Y finalmente, mediante el estudio con un diagrama de flujo de un proceso de remachado, se ha reducido el tiempo ciclo necesario para fabricar una determinada referencia, aumentando así las piezas a la hora que se pueden realizar.
Book Synopsis Aplicación del Lean Manufacturing por medio de la herramienta SMED en una prensa by : Elías Pablo González Gómez
Download or read book Aplicación del Lean Manufacturing por medio de la herramienta SMED en una prensa written by Elías Pablo González Gómez and published by . This book was released on 2020 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este trabajo se basa en la aplicación de una de las herramientas del Lean Manufacturing en una prensa de polvo metálico para reducir los tiempos que se tardan en preparar la máquina para que pueda empezar a producir series de piezas. Tal y como se podrá ver en el trabajo, el número de preparaciones existentes es demasiado elevado, motivo por el cual se decide poner el foco en 2: la más habitual y la más compleja, y reducir sus tiempos de preparación en un 20% cada una. La herramienta empleada para conseguirlo se denomina SMED, y tiene principalmente 2 funciones: 1) detectar todas aquellas operaciones que se pueden realizar fuera de la preparación para reducir el tiempo que se tarda en poner a punto la máquina, y la segunda es 2) optimizar todas las operaciones de la preparación para reducir sus tiempos de duración. En el trabajo se presentan y analizan cada una de las fases que componen el SMED, tanto a nivel teórico como práctico. Después de su realización, se realiza una propuesta de mejora teniendo en cuenta los cambios sugeridos por esta herramienta, y se habla también de las etapas a seguir para implantar el proyecto de mejora, las mejoras previstas y su coste de realización. En último lugar, se realiza un análisis económico y medioambiental para comprobar que el proyecto sea viable.
Book Synopsis Diseño del plan de implementación de la herramienta Lean Manufacturing con el fin de reducir los tiempos de entrega y los costos de producción en la empresa Manufacturas Capricho y Cía de la ciudad de Pereira by : Maritza Arce Trejos
Download or read book Diseño del plan de implementación de la herramienta Lean Manufacturing con el fin de reducir los tiempos de entrega y los costos de producción en la empresa Manufacturas Capricho y Cía de la ciudad de Pereira written by Maritza Arce Trejos and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introducción: En épocas coloniales la economía solía girar en torno a la tierra la cual era un factor indispensable para la producción, sin embargo con la llegada de la revolución industrial este factor ha perdido importancia, y la creación y desarrollo de grandes empresas han marcado en gran manera la evolución de la economía, es allí donde los países empiezan a industrializarse y las compañías emergen alrededor del mundo volviéndose cada vez más competitivas. En la actualidad las empresas buscan mantener su permanencia en el mercado por lo cual deben cumplir con requerimientos de calidad, tiempos cortos de entrega y bajos costos, como respuesta a estas necesidades se han desarrollado técnicas para ayudar a las empresas a alcanzar estos objetivos, una de ellas desarrollada alrededor de los años 50 con el sistema de producción Toyota conocida como Lean Manufacturing enfocada en la reducción de desperdicios y a la mejora en los procesos, ha ido evolucionando con un conjunto de técnicas para su implementación en las empresas consiguiendo resultados óptimos que han hecho hoy en día su implementación cada vez mayor.
Book Synopsis Propuesta plan lean manufacturing para eliminar los desperdicios en el sistema productivo de Nicole S.A. Pereira by : Carlos Enrique Arroyave
Download or read book Propuesta plan lean manufacturing para eliminar los desperdicios en el sistema productivo de Nicole S.A. Pereira written by Carlos Enrique Arroyave and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introduccion: Hoy en día existe una tendencia marcada en la gran mayoría de empresas a reducir costos y ganar competitividad dentro del nuevo mundo enmarcado por la globalización de las economías y es por esto que ven en la Manufactura Esbelta una posibilidad de cumplir estos objetivos a través de su filosofía de pensamiento y el conjunto de herramientas que la acompañan. Teniendo en cuenta el principio de reducción de costos, en los cuales los clientes tienen constantemente a las compañías bajo presión para reducir los costos y los tiempos de entrega, así como para tener la más alta calidad. El pensamiento tradicional dicta que el principio de venta es calculado por el costo más el margen de utilidad que se desea. Pero en el ambiente económico de hoy, eso es un problema, el mercado es tan competitivo que hay siempre alguien listo para tomar su lugar. Los clientes pueden marcar el precio y la organización no obtener la ganancia que espera, bajo estas circunstancias, el único camino para obtener una ganancia es eliminando desperdicios de sus procesos, y por lo tanto, reduciendo los costos. Para pensar en Manufactura Esbelta, se debe primero conocer sus orígenes, alcances y herramientas que la componen, ya que a simple vista no se puede saber con certeza que tan beneficiosa puede ser esta metodología, que tanta importancia tiene la eliminación de las actividades que no agregan valor dentro del ciclo productivo y a su vez el implementar una filosofía de eliminación de desperdicios en las operaciones. Este documento tiene como intención ser un manual donde se pretende dar a conocer los orígenes de la Manufactura Esbelta, algunas herramientas que son utilizadas para la eliminación de desperdicios, también mostrar algunos conceptos básicos y a su vez utilizar datos reales que constituyan un marco donde se pueda visualizar un contexto productivo para la utilización de la manufactura esbelta y algunas herramientas que obedecen a su filosofía.
Book Synopsis Análisis y mejora de procesos en la fabricación de suavizante textil mediante el uso de herramientas de lean manufacturing by : Leslie Carolina Gonzales Cruzado
Download or read book Análisis y mejora de procesos en la fabricación de suavizante textil mediante el uso de herramientas de lean manufacturing written by Leslie Carolina Gonzales Cruzado and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
