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Veranderungen In Organisationen
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Book Synopsis Veränderungen in Organisationen by : Rudolf Fisch
Download or read book Veränderungen in Organisationen written by Rudolf Fisch and published by Springer-Verlag. This book was released on 2009-05-20 with total page 438 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Veränderungen in Organisationen werden unter sozialwissenschaftlichen, betriebswirtschaftlichen und rechtlichen, politischen Gesichtspunkten betrachtet. Es gibt drei inhaltliche Schwerpunkte: beginnend mit einer theoretisch fundierten Orientierung über organisationale Veränderungen werden im zweiten Teil Methoden und Techniken, die speziell für Untersuchungen zu Veränderungen in Organisationen entwickelt wurden, vorgestellt. Der dritte Teil stellt praktische Erfahrungen, insbesondere das Managen von Veränderungen in Wirtschaft und Verwaltung, dar.
Book Synopsis Veränderungen in Organisationen by : Rudolf Fisch
Download or read book Veränderungen in Organisationen written by Rudolf Fisch and published by VS Verlag für Sozialwissenschaften. This book was released on 2008-09-12 with total page 438 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Veränderungen in Organisationen werden unter sozialwissenschaftlichen, betriebswirtschaftlichen und rechtlichen, politischen Gesichtspunkten betrachtet. Es gibt drei inhaltliche Schwerpunkte: beginnend mit einer theoretisch fundierten Orientierung über organisationale Veränderungen werden im zweiten Teil Methoden und Techniken, die speziell für Untersuchungen zu Veränderungen in Organisationen entwickelt wurden, vorgestellt. Der dritte Teil stellt praktische Erfahrungen, insbesondere das Managen von Veränderungen in Wirtschaft und Verwaltung, dar.
Book Synopsis Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren by : Kerstin Stolzenberg
Download or read book Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren written by Kerstin Stolzenberg and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2009-03-19 with total page 242 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Veränderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier Schritten wie Change Manager fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten. Change Management Schritt für Schritt...
Book Synopsis Veränderung in Organisationen by : Ewald E. Krainz
Download or read book Veränderung in Organisationen written by Ewald E. Krainz and published by Gabler Verlag. This book was released on 2014-08-23 with total page 298 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In Zeiten laufender Veränderungen wächst der Bedarf an Orientierung und Beratung, auch in Nonprofit-Organisationen. Positiv verlaufende Änderungsprozesse sind nur in enger Kooperation zwischen internem Management und externer Beratung möglich. Zahlreiche Falldarstellungen geben Einblick in die Praxis.
Book Synopsis Organisationsentwicklung konkret by : Ralph Grossmann
Download or read book Organisationsentwicklung konkret written by Ralph Grossmann and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-01-30 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
Book Synopsis Change Management für Dummies by : Alexandra Schichtel
Download or read book Change Management für Dummies written by Alexandra Schichtel and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2016-01-11 with total page 432 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Veränderungen inner- und außerhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in "Change Management für Dummies" Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten, was Veränderungen für die Organisation und die Menschen darin bedeuten, wie Sie mit Ängsten umgehen können und als Führungskraft Betroffene für die Veränderung gewinnen, welche Haltung und zentralen Tools Sie als Projektleiter für die Steuerung von Change-Prozessen benötigen und wie Sie sich als Mitarbeiter in der Veränderung erfolgreich neu orientieren und einbringen können. Die Autorin erklärt, wodurch fundamentaler Veränderungsbedarf entsteht, was einen Change-Prozess ausmacht, wie Sie mit dieser Situation umgehen können und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation für die erfolgreiche Veränderung hat. Schritt für Schritt führt Alexandra Schichtel Sie dann behutsam durch die Phasen der Veränderungen und zeigt, worauf Sie achten sollten, damit Sie und Ihre Organisation die Veränderung erfolgreich bewältigen.Change Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk. Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsfähig - gerade in turbulenten Zeiten.
Book Synopsis Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen by : Tobias Bertels
Download or read book Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen written by Tobias Bertels and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-01-02 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll einen Überblick darüber verschaffen, warum Ängste und Widerstände eine negative Auswirkung auf Veränderungsprozesse haben können und warum Mitarbeiter eine Mitwirkung bei möglichen Veränderungen ablehnen. Dazu wird in Kapitel 2 aufgezeigt, was Change-Management für ein Unternehmen bedeutet, auf welche Begrifflichkeiten sowie historischen Bausteine das Change-Management aufbaut. Beleuchtet wird, welche Ursachen für Veränderungen es gibt und warum Unternehmen eine Änderung anstreben. Anhand des Drei-Phasen-Modells nach Kurt Lewin wird ergründet, welche Phasen ein Unternehmen durchläuft, bis eine Veränderung als umgesetzt oder implementiert angesehen werden kann. Des Weiteren wird durch das Modell dargestellt, mit welchen „Kräften“ ein Unternehmen zu kämpfen hat, um eine Veränderung durchzusetzen. In Kapitel 3 soll aufgezeigt werden, welche Barrieren und Widerstände durch Organisationsmitglieder ins Leben gerufen werden können, die einen Bezug zum Change-Management haben und welche Hindernisse für Organisationen daraus wachsen können. Im vierten Kapitel geht es thematisch um die Handhabung von Widerständen, es wird erläutert, welche Möglichkeiten Organisationen haben, schnell und sicher einem drohenden Widerstand entgegen zu wirken. In Kapitel 5 wird die Hausarbeit mit einem zusammenfassenden Fazit des angesprochenen Themenfeldes und einer Aussicht auf mögliche Entwicklungen bzgl. der Umwandlung von einer negativen Einstellung hin zu positiven Aspekten bei Veränderungsprozessen abgeschlossen.
Book Synopsis Veränderungen in Unternehmen. Einführung in den organisationalen Wandel by : Melanie Schmeink
Download or read book Veränderungen in Unternehmen. Einführung in den organisationalen Wandel written by Melanie Schmeink and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-02-02 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschäftigung mit den Veränderungen von und in Organisationen stellt ein zentrales, wenn nicht das zentrale Anliegen der Organisationsforschung dar. Bereits am Ende des 19. Jahrhunderts setzte sich die Pioniergeneration der Unternehmensberater praktisch und in Publikationen mit diesem Thema auseinander. Die historischen Wurzeln der Konzepte und Theorien zur Organisationsentwicklung durch geplanten organisationalen Wandel entstanden jedoch erst ungefähr 50 Jahre später. Der geplante Wandel setzt eine bewusste Entscheidung der Organisation voraus, ihre Arbeits- beziehungsweise Funktionsweise zu verändern und beinhaltet die Entscheidung, einen Wandlungsprozess einzuleiten. In dem letzteren Fall sind die Managementaufgaben sehr komplex und es kommt darauf an, dass das Managementsystem auch die grundsätzlich begrenzte Planbarkeit des sozialen Systems Organisation mitberücksichtigt. Das organisationspolitische Geschick besteht darin, in einem nicht beherrschbaren Feld kalkulierbare Wirkungen zu erzielen. Zusammengefasst beinhaltet der geplante organisationale Wandel alle Bemühungen, die Funktionsweise einer gesamten Organisation oder wesentlicher Teile davon mit dem Ziel der Effizienzverbesserung zu ändern. Für die nachhaltige Erfolgssicherung eines Unternehmens kommt der geplanten und zielgerichteten Veränderung eine größere Bedeutung zu als der ungeplanten Veränderung. Der geplante Wandel gibt der Unternehmensführung die Möglichkeit, sich auf bestimmte Situationen im Vorhinein einzustellen und rechtzeitig geeignete Veränderungsmaßnahmen einzuleiten. Hierbei wird das Management folglich nicht in die Position des Reagierenden gedrängt, sondern kann handeln und die sich bietenden Chancen wahrnehmen – sofern die Fähigkeit und die Bereitschaft zum vorausschauenden Denken und Handeln vorhanden sind.
Book Synopsis The Art of Change by : Michael Loebbert
Download or read book The Art of Change written by Michael Loebbert and published by Springer-Verlag. This book was released on 2014-12-24 with total page 179 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Management von Veränderung ist zur zentralen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Und die Dynamik des Wandels in Gesellschaft und Unternehmen nimmt immer noch zu. Wer stehen bleibt, hat schon verloren. Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit Veränderungen zu einer sinnvollen und erfolgreichen Geschichte werden. Gutes Change Management erschöpft sich nicht in einer technischen Abfolge von Maßnahmen. Die Kraft für Veränderungsprojekte entsteht aus dem Willen aller Beteiligten. Nur wem es gelingt, die eigene Mannschaft auf dem Weg wirklich mitzunehmen, wird sein Ziel erreichen. Das Urbild für wirksame Führung findet Michael Loebbert in der Bibel: Moses führt sein Volk durch die Wüste ins Gelobte Land. Der Autor vermittelt vor diesem Hintergrund eine klare und nachvollziehbare Dramaturgie für Veränderungsprozesse, die den Leser selbst nicht unverändert lassen wird.
Book Synopsis Change Management. Ziele, Instrumente und Treiber von Veränderungen by : Jan-Henrik Koßmann
Download or read book Change Management. Ziele, Instrumente und Treiber von Veränderungen written by Jan-Henrik Koßmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-06-11 with total page 41 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisationstheorie), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung von „Change Management“ und der Umgang mit „Veränderungen“ nimmt seit Anfang der 1990er Jahre, in der wissenschaftlichen und betrieblichen Betrachtung, einen immer wichtigeren Stellenwert ein. Dies liegt in der Tatsache begründet, dass sich die Umwelt um uns herum „radikal verändert“ und die damit ausgelösten Veränderungen, in vielfältiger Art und Weise, Organisationen betreffen. Hierfür seien nur einige wenige, von einer endlichen Vielzahl, wichtiger Veränderungen genannt: zunehmende Globalisierung, Planungsunsicherheiten, Innovationssprünge, Verknappung von Ressourcen, Steigerung der Komplexität, et cetera. Dabei ist heute schon klar, dass nur Organisationen, die sich den dynamischen Rahmenbedingungen der Umwelt stellen und flexibel anpassen können, künftig überlebens- und wettbewerbsfähig sein werden. Dabei gehen Veränderungen von Rahmenbedingungen zum Teil mit einer enormen Geschwindigkeit vonstatten, wodurch die Fähigkeit sich anzupassen und auf Veränderungen zu reagieren zu einer wichtigen Kompetenz, wenn nicht sogar zu einer Kernkompetenz, in Organisationen geworden ist. Change Management stellt somit eine Daueraufgabe im täglichen Managementalltag dar. Ziel dieser Seminararbeit ist es, in Hinblick auf eine spätere Abschlussarbeit, einen Überblick über den aktuellen Stand der Diskussionen zum Themenkomplex Change Management zu geben. Hierzu werden zunächst unterschiedliche Sichtweisen zum allgemeinen Verständnis der Begriffe „Veränderung“ und „Change Management“ gegeben. Wie Veränderungsprozesse ablaufen, soll anhand einer Auswahl von möglichen theoretischen Modellen anschließend dargestellt werden. Im weiteren Gang der Arbeit wird auf die Ziele, Instrumente und Treiber von Veränderungen näher eingegangen. Als Exkurs folgt ein Beispiel zur Technologieveränderung in der Filmindustrie, als Treiber von organisationalen Veränderungen. Abschließend soll am Fallbeispiel der Deutschen Post DHL beschrieben werden, wie der Einsatz von Change Management erfolgen und wie mit Veränderungen in Organisationen umgegangen werden kann.
Book Synopsis The Charity Organisation Review by : Charity Organisation Society (London, England)
Download or read book The Charity Organisation Review written by Charity Organisation Society (London, England) and published by . This book was released on 1894 with total page 704 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Health Organisation by : League of Nations
Download or read book Health Organisation written by League of Nations and published by . This book was released on 1926 with total page 132 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Unternehmensorganisationen im Wandel. Neue Ansätze und Organisationsstrukturen by : Anna-Lena Belch
Download or read book Unternehmensorganisationen im Wandel. Neue Ansätze und Organisationsstrukturen written by Anna-Lena Belch and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-10-09 with total page 72 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sehen sich laufend vor die Notwendigkeit gestellt, ihre Organisationsstrukturen an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Neue Technologien und liberalisierte Marktmechanismen bedingen, dass die organisatorischen Modelle der Unternehmen adaptiert werden müssen. Doch das Durchsetzen von organisatorischen Veränderungen durch unmittelbare Macht in Form von Hierarchie und Befehlsketten kann eine derart massive Wandlung nicht allein bewirken. Verhalten und Einstellungen der Organisationsmitglieder verändern sich nicht auf Anordnung, sondern sind Ergebnis von Lernprozessen, die ihre eigene Geschwindigkeit haben. Gleichzeitig steht für Veränderungsprozesse allerdings immer weniger Zeit zur Verfügung. Daraus ist abzuleiten, dass eine Unternehmung nur überlebt, wenn die Lerngeschwindigkeit ihrer Mitarbeiter und Organisation als Ganzes ebenso groß ist, wie die Änderungsgeschwindigkeit ihrer Umwelt. Um dieses Ziel zu erreichen, muss sich die Unternehmung aber nicht nur an die Veränderungen ihrer Umwelt anpassen, sondern diese Veränderungen auch antizipieren. Aus der Vielzahl an unterschiedlichen Vorstellungen, wie Veränderungsprozesse sinnvoll und effektiv durchzuführen sind, soll in dieser Arbeit der mitar-beiterorientierte Ansatz der Organisationsentwicklung herausgegriffen und thematisiert werden. Unter der Annahme, dass die Überlebensfähigkeit von Unternehmen von ihrer Fähigkeit zu lernen und sich zu verändern abhängig ist, ist es Ziel dieser Arbeit aufzuzeigen, in wie weit die Organisationsentwicklung ein taugliches Mittel zur Veränderung und Entwicklung von Organisationen ist. Voraussetzung dafür ist, dass die vorgebrachten Kritikpunkte am Konzept und [...]
Book Synopsis Business Organisation and Management by :
Download or read book Business Organisation and Management written by and published by . This book was released on 1927 with total page 428 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis China's Entry into the World Trade Organisation by : Peter Drysdale
Download or read book China's Entry into the World Trade Organisation written by Peter Drysdale and published by Routledge. This book was released on 2003-09-02 with total page 273 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This volume provides a detailed up-to-date analysis of the strategic issues and policy options of China's accession to the WTO. Quantitative analysis demonstrates how tariff reduction resulting from China's accession to the WTO will benefit the Chinese economy as well as the rest of the world. The book argues that there is no single trade policy initiative likely to result in larger gains in international trade in the foreseeable future than China's accession to the WTO.
Book Synopsis Strategische Veränderungen bewältigen by : Walter Hess
Download or read book Strategische Veränderungen bewältigen written by Walter Hess and published by . This book was released on 1991 with total page 121 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Umgang mit Widerständen im Rahmen von geplanten Change-Managementprozessen by : Gabi Päuser
Download or read book Umgang mit Widerständen im Rahmen von geplanten Change-Managementprozessen written by Gabi Päuser and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-01 with total page 64 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Uberall und immer wieder mussen sich Menschen und Organisationen mit Veranderungsprozessen auseinandersetzen. Das ist kein neues Phanomen. Neu ist allerdings die oft atemberaubende Geschwindigkeit, mit der die Veranderungen bewaltigt werden mussen. Organisationen sind in diesem Zusammenhang nicht nur Unternehmen, sondern auch Schulen, Krankenhauser, Behorden usw. Die Haufigkeit der Veranderungsprozesse konnte Anlass zu der Vermutung geben, dass Change Management in vielen Organisationen zur Routine geworden ist. Dem ist allerdings nicht so. Change Management ist aus mehreren Grunden eine Herausforderung fur die Fuhrung von und in Unternehmen. Studien mehrerer Unternehmensberatungen lasst sich entnehmen, dass ein grosser Teil der geplanten Veranderungen nicht wie geplant verlauft, Ziele oft nur mit deutlich hoherem Aufwand als geplant erreicht werden konnen oder die Projekte sogar als gescheitert betrachtet werden mussen. Die Bedeutung des professionellen Managements von Veranderungen hat dementsprechend zugenommen, wie die vermehrte Inanspruchnahme von Beratungsleistungen und die vielfaltige Literatur zu diesem Thema zeigen. Widerstand gegen Veranderungen gilt heute als eine der zentralen Herausforderungen des Managements. Wenn Veranderungsvorhaben scheitern, dann liegt es selten an ungenugender Planung der Veranderungsprozesse. Ein Grossteil der Veranderungen scheitert am Widerstand der Betroffenen. Das lasst darauf schliessen, das man sich oftmals mit der Bedeutung der Anderungs-vorhaben fur die Betroffenen nicht ausreichend auseinandergesetzt hat. Veranderungsvorhaben stellen eine ausserst komplexe Aufgabe fur das Management dar. Davon auszugehen, dass die Mitarbeiter sich freuen, wenn das Management Fusionen plant, Plane zur Umstrukturierung entwickelt, eine"
