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Veranderung Und Vielschichtigkeit Der Unternehmenskultur Analyse Anhand Praktischer Beispiele Unter Berucksichtigung Der Modelle Von Schein Und Johnson Scholes Whittington
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Book Synopsis Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington by : Denise Madeheim
Download or read book Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington written by Denise Madeheim and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-09-23 with total page 32 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus der Folgenden Hausarbeit liegt auf dem Konzept der Unternehmenskultur. Es soll die Relevanz und Bedeutung einer Unternehmenskultur aufgezeigt werden. Weiterhin ist das Ziel dieser Hausarbeit, die Vielschichtigkeit des Modells der Unternehmenskultur nach Schein anhand des Praxisbeispiels darzustellen. Das Unternehmensbeispiel erfolgt anhand eines Traditionsunternehmens der Milchproduktion. Nachfolgend ist zu erörtern, inwieweit eine Veränderung der Unternehmenskultur maßgeblich für das langfristige Überleben am Markt des Unternehmens ist. Für die Argumentation ist zudem das Modell der Veränderung einer Unternehmenskultur nach Johnson, Scholes und Whittington heranzuziehen, welches die strategische Veränderung inkludiert. Mit dem zweiten Kapitel beginnt die Hausarbeit und die Ausarbeitung grundlegender Aspekte der Unternehmenskultur. Beginnend mit dem Kulturbegriff im Allgemeinen und einer Hinleitung zu der Unternehmenskultur. Die Unterpunkte des zweiten Kapitels behandeln das Modell der Unternehmenskultur nach Schein, sowie einer tiefergehenden Betrachtung des Modells als vielschichtiges Phänomen. Das darauffolgende dritte Kapitel behandelt die Veränderung der Unternehmenskultur. In dem ersten Unterpunkt wird das langfristige Überleben am Markt thematisiert, welches durch die Veränderung der Unternehmenskultur gesichert werden soll. Die Darstellung und Beschreibung des Modells der Veränderung einer Unternehmenskultur nach Johnson, Scholes und Whittington schließt dieses Kapitel ab. Beginnend mit dem vierten Kapitel erfolgt ein direkter Bezug zu dem Praxisbeispiel anhand des Traditionsunternehmens. Zunächst erfolgt eine Unternehmensvorstellung. Die Unterpunkte des vierten Kapitels behandeln die verschiedenen Ansätze der Kapitel zwei und drei und werden mit Bezug auf das Unternehmen angewendet. Das letzte Kapitel umfasst sowohl die Analyseergebnisse als auch das Fazit dieser Hausarbeit, welche auf einer Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeit beruht.
Book Synopsis Die Unternehmenskultur nach Schein und Veränderung der Organisationskultur als strategische Veränderung by : Edi Patekar
Download or read book Die Unternehmenskultur nach Schein und Veränderung der Organisationskultur als strategische Veränderung written by Edi Patekar and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-05-30 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Was konkret unter dem Begriff Unternehmenskultur verstanden wird, wie sich diese bei Nordmilch charakterisiert und warum für ein langfristiges Überleben am Markt die Veränderung der Organisationskultur notwendig ist, soll in dieser Arbeit untersucht werden. Die Veränderung der Unternehmenskultur unter Berücksichtigung von Nordmilch soll im Kontext einer strategischen Veränderung betrachtet werden. Zu Beginn der Arbeit wird eine Einführung in die Unternehmenskultur gegeben, um zunächst diesen Begriff präzise zu definieren. Hier soll zudem die Kultur eines Unternehmens charakterisiert und zusätzlich dazu einige Perspektiven auf die Unternehmenskultur beschrieben werden. Darauf aufbauend wird die Unternehmenskultur nach Edgar Schein erläutert und gleichzeitig argumentiert, wie sich dieses bei Nordmilch niederschlägt. Im Anschluss werden die Funktionen und Einflüsse auf die Organisationskultur betrachtet, um dadurch im letzten Teil die Ursachen für die Veränderungen der Kultur eines Unternehmens zu verstehen und den Kulturwandel als strategische Veränderung darzustellen. Die Arbeit soll mit einer kritischen Diskussion und einem Fazit über die gewonnenen Ergebnisse abgeschlossen werden. Zur Lösung der Zielsetzung und Problemstellung werden ausschließlich literarische Quellen aus dem Bereich der Unternehmensführung, des Change-Managements, sowie Werke, die sich speziell dem Thema Unternehmenskultur widmen, herangezogen.
Book Synopsis Shaping Corporate Culture by : Josef Herget
Download or read book Shaping Corporate Culture written by Josef Herget and published by Springer Nature. This book was released on 2023-02-13 with total page 164 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig Das Unternehmen oder die Organisation, in der Sie arbeiten, besitzt zwar eine Unternehmenskultur, aber damit haben Sie sich bisher nicht auseinandergesetzt? Dann ist es an der Zeit, dies zu ändern. Schließlich ist die Organisationskultur ein wichtiges Element, das nachhaltig zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen kann. Das zeigt das Buch „Unternehmenskultur gestalten“. Mit starkem Bezug zur Praxis schildert Josef Herget, wie Sie Unternehmenskultur zu einem Management-Instrument umfunktionieren. Dafür liefert er in diesem Buch zahlreiche Methoden und Ansätze, mit denen Sie Ihre eigene Unternehmenskultur gestalten und diese letztendlich als Erfolgsfaktor in größeren Organisationen implementieren. Verabschieden Sie sich von starren Strukturen und Vorstellungen, denn Unternehmenskultur bedeutet immer eines: Veränderung. Der Autor stellt klare Praxisbezüge her Damit Sie mit diesem Buch in der Lage sind, Ihre eigene Unternehmenskultur zu gestalten, setzt Herget zunächst bei den Grundlagen an. Er bringt Ihnen Grundbegriffe und -konzepte näher, bevor es an konkrete Gestaltungsmöglichkeiten geht: • Ambidextrie – Unterschiedliche parallele Unternehmenskulturen nutzen • Der CultureExcellence Prozess • Die Entwicklung von Modellen • Analyse und Diagnose der Unternehmenskultur • Entwicklung der eigenen Strategie • Implementierung steuern und messen Einblicke in die Praxis gibt Ihnen ein begleitendes Beispiel, das die einzelnen Gestaltungsphasen nachvollziehbar veranschaulicht. Best- Practices unterstützen Sie bei der Umsetzung. Dadurch ist das Buch „Unternehmenskultur gestalten“ ein inspirierendes Werk für Führungskräfte, aber auch für Berater im Bereich Unternehmensführung sowie für Studenten aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaft oder Betriebswirtschaftslehre.
Book Synopsis Organisationskultur und Leadership by : Edgar H. Schein
Download or read book Organisationskultur und Leadership written by Edgar H. Schein and published by . This book was released on 2018-03 with total page 303 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ï"¿ Das Standardwerk zur Unternehmenskultur Kultureller und organisationaler Wandel gehoren zu den komplexesten Herausforderungen, mit denen sich Fuhrungskrafte heute auseinandersetzen. EDgar H. SChein, weltweit anerkannte Autoriat auf dem Gebiet der Unterehmenskultur und Schuler von Douglas McGregor, analysiert und illustriert in diesem Grundlagenwerk anhand verschiedener Fallstudien das abstrakte Konzept der Unternehmenskultur und dessen bedeutenden Einfluss auf das Management von Veranderungen. DIe Fuhrungskraft wird nicht nur vertraut gemacht mit grundlegendem Wissen uber Kultur, sondern erhalt auch ein tiefes Verstandnis uber die Beziehungsdynamiken in einer Organisation und in deren Fuhrung. SIe lernen, wie Kultur durch Leadership entstehen, wachsen und absterben, wie kultureller Wandel effektiv gesteuert werden kann und verstehen die Fuhrungsrolle beim Management verschiedenartiger Teams. Aus dem Inhalt Die Struktur und Entschlusselung von Kultur Was Fuhrungspersonen uber Makro-Kulturen wissen mussen Wie externe Anpassung und interne Integration zu Kultur werden Wie Fuhrungspersonen eine Kultur einbetten und ubertragen Die Kulturdynamiken des Wachstums, der Reife und des Verfalls von Organisationen Naturliche und geleitete kulturelle Entwicklung Ein Modell fur Veranderungsmanagement und fur Change Leader Der Change Leader als Lernender uber den Autor Edgar H. SChein ist Professor Emeritus an der MIT Sloan School of Management. ER gilt als einer der weltweit renommiertesten Experten auf dem Gebiet der Organisationskultur und als einer der Mitbegrunder der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung. NEben diesem Buch zahlen "Humble Consulting", "Humble Inquiry" und "Helping" zu seinen popularsten Werken.
