Unternehmensführung. Wie lässt sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern?

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668438978
Total Pages : 60 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Unternehmensführung. Wie lässt sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern? by : Nadine Schmidt

Download or read book Unternehmensführung. Wie lässt sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern? written by Nadine Schmidt and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-05-04 with total page 60 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In der heutigen globalisierten Gesellschaft steigt nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Unternehmen der Konkurrenzdruck immer weiter. Umso wichtiger ist es deshalb für Unternehmen, motivierte und engagierte Mitarbeiter zu beschäftigen, um die Unternehmensziele zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. Da jeder Mitarbeiter unterschiedliche Ziele verfolgt und auch die Unternehmensziele nicht außer Acht gelassen werden dürfen, müssen die Führungskräfte ein flexibles Anreizsystem entwickeln. Auf diese Weise bringen sie die Ziele der Mitarbeiter und der Unternehmensführung in Einklang. Doch welche Anreizsysteme für Mitarbeiter gibt es? Welche Unterschiede bestehen bei monetären und nicht-monetären Anreizsystemen? Und wie funktioniert Motivation? Diese und weitere Fragen beantwortet Nadine Schmidt in ihrem Buch. Dabei geht sie auch auf verschiedene Motivationstheorien ein, insbesondere auf die Unterschiede zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation. Außerdem untersucht sie die Wirksamkeit der Motivationsanreizsysteme und beleuchtet die Vor- und Nachteile verschiedener Methoden. Ihr Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalmanagements.

Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656207925
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (562 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter by : Ingrid Forster

Download or read book Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter written by Ingrid Forster and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,7, Hochschule der Medien Stuttgart (Electronic Media), Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Sind motivierte Mitarbeiter in einer Zeit, in der produktions-, vertriebs- und finanzwirtschaftliche Zahlen im Vordergrund stehen, wirklich wichtig? Oder arbeiten Mitarbeiter, wenn der Druck groß genug ist, auch von alleine? Erzeugt nicht alleine schon der Druck die Motivation oder bedarf es anderer Methoden und Anreize um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu anzuregen? Häufig wird der Mensch als so genanntes "Humankapital" als wichtigstes Kapital des Unternehmens genannt. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind ambitionierte Mitarbeiter für ein Unternehmen unverzichtbar. Kann man diese Motivation des Arbeitnehmers für die Bewältigung von Aufgaben durch Belohnung steigern, erzeugen oder auch erhalten? Ist dies durch Anreizsystem möglich, wo doch große Unterschiede in dem festzustellen was man landläufig Motivation nennt, im Leistungsniveau und im Entwicklungspotential von Mitarbeitern. Was verbirgt sich hinter den einzelnen Begriffen wie Motivation, Anreizen oder Incentives und welche Arten von Systemen gibt es? Welche Haben Vor- und Nachteile haben diese? Mit dieser Hausarbeit soll auf die Problematik und Schwierigkeit der Motivation eingegangen werden, sowie die Grenzen der Mitarbeitermotivation in Form von Anreizsystemen vorgestellt und analysiert werden. In Kapitel zwei wird zunächst auf die Grundlagen der Motivation, die Bedürfnisse und Motive eingegangen, sowie deren Zusammenhänge dargestellt. Kapitel drei befasst sich mit der Definition von Anreizen und der Vorstellung von Anreizsystemen, insbesondere dem Cafeteria Modell. Eine praxisnahe Umsetzung des Cafeteria Modells wird dann in Kapitel vier anhand des Unternehmen Google vorgestellt. Kapitel fünf geht anschließend auf einige kritische Pu

Die Führungsinstrumente Motivation und Anreizsysteme als strategischer Erfolgsindikator in der gesamtheitlichen Unternehmensführung

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346818292
Total Pages : 94 pages
Book Rating : 4.3/5 (468 download)

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Book Synopsis Die Führungsinstrumente Motivation und Anreizsysteme als strategischer Erfolgsindikator in der gesamtheitlichen Unternehmensführung by :

Download or read book Die Führungsinstrumente Motivation und Anreizsysteme als strategischer Erfolgsindikator in der gesamtheitlichen Unternehmensführung written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-02-27 with total page 94 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, bbw Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, Aspekte der Unternehmensführung darzustellen und dabei auf die motivationssteigernden Faktoren und die Anreizsysteme einzugehen. Im Zuge dessen werden die Grenzen der Mitarbeitermotivation in Form von Anreizsystemen vorgestellt und analysiert. Außerdem werden die Bedeutung und Auswirkungen der Mitarbeitermotivation thematisiert und verschiedene Möglichkeiten sowie deren Wirkung der Anreizsysteme aufgezeigt. Im empirischen Teil werden dann die theoretischen Fakten diskutiert. Im Rahmen der folgenden Regelungen soll die Frage beantwortet werde, in wie weit die Anreizsysteme und die damit einhergehende Motivation als strategischer Erfolgsindikator in der Unternehmensführung gilt. Zum Einstieg werden im zweiten Kapitel Grundlagen und Definitionen zum Thema Führung erläutert. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die Führungsstile und ihre Unterschiede gelegt. Anschließend wird im dritten Kapitel die Thematik Kommunikation genauer betrachtet. Der Fokus liegt vor allem auf dem Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun und die Rollen der Kommunikation im Unternehmen und in Teams. Das nachfolgende Kapitel befasst sich mit der Definition des Begriffes Motivation und dem Motiv, also dem Verständnis über das Warum einer motivierten Handlung. In diesem Zusammenhang werden die Arten der Motivation klassifiziert und differenziert betrachtet. Im folgenden Kapitel wird der Motivationsprozess dargelegt und der Ablauf skizziert. Im sechsten Kapitel wird dann auf die Ursachen und Wirkung niedriger und hoher Motivation eingegangen und getrennt dargestellt. Darauf aufbauend werden im siebten Kapitel die Effekte hinsichtlich der Vorteile und Nachteile der Motivation ausgearbeitet. Hierbei wird vor allem auf die Nachteile die Aufmerksamkeit gelenkt. Explizit wird auf den Faktor Stress eingegangen, der mit einem Interview eines Burnout Pateinten abschließt. Daraufhin werden die beiden Ansätze der Motivationstheorien nach Herzberg und Maslow spezifiziert. Im neunten Kapitel werden die Anreizsysteme thematisiert. Es werden verschieden Anreizsysteme zur Erzeugung, zur Steigerung und zum Erhalt der Mitarbeitermotivation betrachtet. Im Detail wird dann auf die materiellen und immateriellen Anreize eingegangen sowie die monetären und nicht monetären Anreize definiert. Daraus folgend werden im zehnten Kapitel verschiedene Instrumente aus der Praxis untersucht. Nach einer kurzen Darstellung der Sozialleistungen, wird auf die Wichtigkeit der Verantwortung eingegangen und die neue Art der Anreizsystematik: Job Rotation charakterisiert. Die Flexibilisierung der Arbeitszeit und die Mitarbeiterbindung werden in diesem Kapitel ebenfalls erläutert. Abschließend wird in dem Kapitel Bezug zum Coworking, in Form eines Interviews, genommen. Das Kapitel elf stellt die Ergebnisse einer Befragung zum Thema Mitarbeitermotivation und Anreizsysteme dar. Den Abschluss bildet das Fazit mit einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse der vorliegenden Arbeit.

Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346781712
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

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Book Synopsis Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize by : Leah Pielok

Download or read book Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize written by Leah Pielok and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-12-21 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein reibungsloser Ablauf innerhalb eines Unternehmens mit engagierten und vor allem motivierten Angestellten, die emotional an das Unternehmen gebunden sind. So ist die Vorstellung des perfekten Unternehmens. Leider sieht die Realität oft anders aus und vor allem der Begriff Mitarbeitermotivation ist in den letzten Jahren immer bekannter geworden. Und das aus gutem Grund: Nachweislich ist die Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterzufriedenheit eng miteinander verknüpft und beeinflusst maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens. Doch so einfach wie es scheint, ist es nicht, denn um eine hohe Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, müssen auch die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden – und diese Aufgabe obliegt den Arbeitgebern und Führungskräften. Leider wird die Mitarbeitermotivation von vielen Unternehmen immer noch unterschätzt, dabei ist sie ein wichtiger Faktor im Bereich der Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Ein zufriedener und motivierter Mitarbeiter ist eine der entschiedensten Unternehmensressourcen. Motivierte Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden, sie sind loyal gegenüber dem Unternehmen und gleichzeitig Botschafter. Dies war maßgebend für eine Vielzahl an Studien und empirischen Modellen aus den Bereichen der Arbeits- und Organisationspsychologie wie auch aus wirtschaftswissenschaftlichen Bereichen. Eine Studie von GALLUP aus dem Jahr 2013 wies einen Zusammenhang zwischen der Motivation und der Produktivität der Mitarbeiter nach: Demzufolge sind engagierte Mitarbeiter um 21% produktiver als ihre unmotivierten Kollegen. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind produktiver, seltener krank und zeigen mehr Engagement bei der Arbeit. Jedoch schneiden deutsche Mitarbeiter im internationalen Vergleich schlecht ab. Das Unternehmen KINCENTRIC hat für das erste Quartal 2022 eine Befragung mit 12 Millionen Beschäftigten durchgeführt. Die Ergebnisse der Studie sind eindeutig: nur 45% der deutschen Mitarbeiter sind motiviert, ihrer Arbeit nachzugehen. Unternehmen müssen sich im internationalen Vergleich zu Zeiten des Fachkräftemangels und dem War for Talents Anreize überlegen, die Motivation ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Denn nur motivierte und engagierte Mitarbeiter sind die Basis eines langfristig erfolgreichen Unternehmens.

Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreize. Warum Geld allein nicht reicht

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ISBN 13 : 9783668152205
Total Pages : 72 pages
Book Rating : 4.1/5 (522 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreize. Warum Geld allein nicht reicht by : Anonym

Download or read book Mitarbeitermotivation durch extrinsische Anreize. Warum Geld allein nicht reicht written by Anonym and published by . This book was released on 2016-03-24 with total page 72 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,1, Hochschule fur Wirtschaft und Umwelt Nurtingen-Geislingen; Standort Nurtingen, Veranstaltung: Human Resource Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Aus Sicht der Unternehmen ist es ungemein wichtig zu wissen, durch welche Anreize man seine Belegschaft motivieren und zu mehr Leistung anspornen kann. Anhand der Bewerbung und den relativ kurzen Vorstellungsgesprachen ist es schwierig fur Unternehmen, die Motivation und Beweggrunde der Bewerber zu erkennen. Diese Tatsache macht das Thema fur Arbeitgeber noch interessanter, da sie nur eine begrenzte Bandbreite an Anreizen haben, mit denen sie ihre Mitarbeiter beeinflussen konnen und betriebliche Ziele nur durch leistungsfahige und leistungsbereite Mitarbeiter umsetzbar sind. Diese Arbeit soll zum einen zeigen warum Geld motivieren kann, zum anderen warum nicht, und wo alternative Anreizmoglichkeiten vom Arbeitgeber genutzt werden mussen. Zu diesem Zweck sollen auch die Auswirkungen monetarer Anreize auf die intrinsische Motivation des Mitarbeiters dargestellt werden. Nicht betrachtet werden Sonderfalle. So wurde die Gehaltshohe fur eine Person, die bereits Millionen besitzt, wahrscheinlich eine untergeordnete Rolle spielen. Um die Frage zu beantworten, welche Faktoren bei Entgeltsystemen fur die Motivation von Mitarbeitern sonst noch von Bedeutung sind, werden vorab die wichtigsten Begriffe kurz definiert und ihre Relevanz fur das Thema dargelegt. In diesem Zug wird auch auf den Zusammenhang zwischen Anreizsystem, Motivation und Leistungsbereitschaft eingegangen. Anschliessend werden die einem Unternehmen zur Verfugung stehenden Anreizsysteme angerissen und eingegrenzt. Die Rolle des Geldes wird daraufhin in verschiedenen Motivationstheorien beleuchtet und die Ergebnisse anschliessend reflektiert. Um eine Aussage treffen zu konnen, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter durch extrinsische Anreize richtig motivier"

Unternehmenssteuerung durch Anreizsysteme. Wie Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeiter durch Anreize effektiv steigern

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3964872911
Total Pages : 83 pages
Book Rating : 4.9/5 (648 download)

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Book Synopsis Unternehmenssteuerung durch Anreizsysteme. Wie Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeiter durch Anreize effektiv steigern by : Matthias Dachs

Download or read book Unternehmenssteuerung durch Anreizsysteme. Wie Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeiter durch Anreize effektiv steigern written by Matthias Dachs and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-03-02 with total page 83 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mit Anreizsystemen können Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeiter steigern. Die Bandbreite von Anreizsystemen ist groß – von finanziellen Anreizen über individuelle Zielvereinbarungen haben Unternehmen viele Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter für ihre Leistung zu belohnen. Was sind die attraktivsten Anreize für Mitarbeiter? Gibt es dabei Unterschiede zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitern bzw. deren Position im Unternehmen? Und wie können Unternehmen Anreizsysteme effektiv einsetzen, um die Motivation ihrer Mitarbeiter zu steigern? Der Autor Matthias Dachs klärt die wichtigsten Fragen zum Thema Anreizsysteme. Anhand von Experteninterviews stellt er verschiedene Anreizsysteme vor und beleuchtet deren Wirkung. Er geht dabei auf Unterschiede zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitern bzw. deren Position im Unternehmen ein und gibt Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen Anreizsysteme effektiv einsetzen. Aus dem Inhalt: - Bonussystem; - Job Characteristic Modell; - Cafeteria System; - betriebliche Altersvorsorge; - Sonderzahlungen; - Karrierechance

Motivation in der wirtschaftlichen Praxis. Klassifizierung und Nutzen von Anreizsystemen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656891605
Total Pages : 39 pages
Book Rating : 4.6/5 (568 download)

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Book Synopsis Motivation in der wirtschaftlichen Praxis. Klassifizierung und Nutzen von Anreizsystemen by : Mario Motzkuhn

Download or read book Motivation in der wirtschaftlichen Praxis. Klassifizierung und Nutzen von Anreizsystemen written by Mario Motzkuhn and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-02-05 with total page 39 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um die Bedeutung der Mitarbeitermotivation für die unternehmerische Praxis und den Nutzen von Anreizsystemen. Das GABLER WIRTSCHAFTSLEXIKON definiert Mitarbeitermotivation als „Einflussnahme der Führungskraft bzw. des Unternehmens auf den Mitarbeiter, um eine Verbesserung dessen Verhaltens und/oder dessen Leistung zu erzielen [...].“ Analog hierzu beschreibt WOLFF den Begriff als Ermutigung und Anleitung der Beschäftigten eines Unternehmens zu zielgerichtetem Handeln, womit die Umsetzung der Unternehmensziele gemeint ist. Im Gegensatz zu Motivation meint Mitarbeitermotivation somit keinen intrinsischen Zustand aktivierter Verhaltensbereitschaft, sondern ihr extrinsisches Erzeugen, Erhalten und Steigern. Da in der deutschen Grammatik das Suffix „-(t)ion“ in der Regel eine Zustandsbeschreibung kennzeichnet, das Suffix „-ung“ hingegen einen Geschehensablauf, soll daher im Folgenden, zur deutlicheren Abgrenzung von der eigengesteuerten „Motivation“, für die fremdgesteuerte „Mitarbeitermotivation“ alternativ der Terminus „Motivierung“ verwendet werden. Anhand der vorangegangenen Wortdefinitionen lässt sich erkennen, dass Motivation bzw. Demotivation in direktem Zusammenhang mit den Handlungen bzw. der Arbeitsleistung einer Person steht und somit einen maßgeblichen Einfluss auf die Wertschöpfung sowie die Wettbewerbsfähigkeit einer Unternehmung ausübt. Gerade in Zeiten wachsenden Konkurrenz- und Preisdrucks avanciert die Motivation der Mitarbeiter damit zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor.

Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668144133
Total Pages : 70 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation by : Laura Holte

Download or read book Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation written by Laura Holte and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-02-09 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studie beschäftigt sich mit der Frage, welche Anreize die Motivation von Mitarbeitern besonders stark anregen. Es werden vier monetäre (Gehalt, Boni, Beteiligungen und Incentives) und sieben geldlose (Kommunikation, Aufgabe, Team, Führungsstil, Work-Life-Balance, Weiterbildung /Beförderung und Entscheidungsfreiheit) Anreize untersucht. Die vorliegende Studie stellt die Hypothese auf, dass geldlose Anreize stärker motivieren als monetäre. Weiterhin wird die Annahme überprüft, dass geldlose Anreize für Frauen eine wichtigere Rolle spielen als für Männer, sowie dass monetäre Anreize Männer stärker motivieren als Frauen. Ferner wird untersucht, ob sich die Präferenzen für Anreize in verschiedenen Stadien der Berufserfahrung verändern. Die Abfrage der Präferenzen wurde mit Hilfe eines für diese Studie konzipierten Fragebogens mit 39 geschlossenen Items durchgeführt. An der Befragung nahmen 343 Frauen und 169 Männer teil, die unterschiedlich viel Berufserfahrung hatten. Die Umfrage ergab, dass sich die Anreizpräferenzen von Frauen und Männern nicht signifikant unterscheiden. Beide Geschlechter werden durch geldlose Anreize grundsätzlich stärker motiviert als durch monetäre Anreize. Eine Ausnahme stellt hier der monetäre Anreiz „Gehalt“ dar, der für beide Geschlechter hohe Bedeutung hat. Die Hypothese, dass sich die Präferenzen für Anreize mit zunehmender Berufserfahrung verschieben, konnte nur für die monetären Anreize bestätigt werden. Monetäre Anreize verlieren mit zunehmender Berufserfahrung an Motivationsstärke; geldlose Anreize bleiben konstant wichtig. Die Schlussfolgerung der Ergebnisse ist, dass die Arbeitgeber neben der Zahlung von Gehalt, geldlosen Anreizen mehr Beachtung schenken müssen. Weiterhin sollten die individuellen Interessen der Mitarbeiter bei der Auswahl der Anreize berücksichtigt werden, damit diese effektiv wirken und die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen gebunden werden können.

Auswirkungen betrieblicher Anreizsysteme und intrinsischer Motivation auf das Leistungsniveau

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668919844
Total Pages : 26 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Auswirkungen betrieblicher Anreizsysteme und intrinsischer Motivation auf das Leistungsniveau by :

Download or read book Auswirkungen betrieblicher Anreizsysteme und intrinsischer Motivation auf das Leistungsniveau written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-04-09 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht folgende Fragestellungen: Beeinflussen betriebliche Anreizsysteme das Leistungsniveau der Angestellten unter der Berücksichtigung der intrinsischen Motivation? Durch welche Anreize werden Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden und erbringen diese eine höhere Leistung? Den Einstieg stellt die Vorstellung des Grundlagenteils dar. Nachdem im Grundlagenkapitel geklärt wird, was Motivation und betriebliche Anreizsysteme sind, folgt der Hauptteil mit der Auswirkung der intrinsischen Motivation, der materiellen Anreize und der immateriellen Anreize auf das Leistungsniveau. Anschließend wird auf das Zusammenspiel von intrinsischer und extrinsischer Motivation eingegangen. Nach dem Zusammenspiel wird auf die Bindungsfunktion des betrieblichen Anreizsystems eingegangen. Abschließend wird das Ergebnis der Forschungsfragen im Fazit zusammengefasst.

Anreizsysteme im Unternehmen: Wie sie gute Mitarbeiter motivieren und halten können

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640103424
Total Pages : 61 pages
Book Rating : 4.6/5 (41 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme im Unternehmen: Wie sie gute Mitarbeiter motivieren und halten können by : Stefan Molkentin

Download or read book Anreizsysteme im Unternehmen: Wie sie gute Mitarbeiter motivieren und halten können written by Stefan Molkentin and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008-07-15 with total page 61 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ist die Implementierung eines Anreizsystems in einem Unternehmen eine sinnvolle Maßnahme, um die Leistung von Mitarbeitern zu steigern? Und dienen geeignete Anreizsysteme der Erhaltung von Schlüsselmitarbeitern – den High Potentials? Die vorliegende Hausarbeit geht diesen und weiteren Fragestellungen nach. Dabei sind der Inhaltsgedanke des Anreizsystems sowie die facettenreichen Personalentwicklungsanreize die Kernpunkte dieser Ausarbeitung. Diese Arbeit wird die verschiedenen vorhandenen Anreizsysteme vorstellen und auch die Funktion neuer Anreizsysteme verdeutlichen ...

Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 366885808X
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme by :

Download or read book Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-12-21 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg, daher ist es gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wichtig, Mitarbeiter zu motivieren. Ziel dieser Studienarbeit ist es, einen Überblick über die Grundlagen von Motivation, Anreiz und Anreizsystemen zu geben und vorzustellen welche Arten von Anreizsystemen es gibt und wie sie in der Praxis Anwendung finden. Dabei werden Anreizsysteme kritisch betrachtet und aufgezeigt, wann diese ins Negative umschlagen können. Am Beispiel der Unternehmen Magna und der Universitätsmedizin Göttingen wird vorgestellt, welche Maßnahmen eingesetzt werden um Mitarbeiter zu motivieren und diese damit auch an das Unternehmen zu binden.

Auswirkungen von sichtbaren Anreizsystemen auf das Leistungsverhalten (Produktivität) im Team

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ISBN 13 : 9783668204560
Total Pages : 40 pages
Book Rating : 4.2/5 (45 download)

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Book Synopsis Auswirkungen von sichtbaren Anreizsystemen auf das Leistungsverhalten (Produktivität) im Team by : Annina Grau

Download or read book Auswirkungen von sichtbaren Anreizsystemen auf das Leistungsverhalten (Produktivität) im Team written by Annina Grau and published by . This book was released on 2016-06-17 with total page 40 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Koln, Veranstaltung: Motivationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der Arbeit ist eine Befragung in einem deutschen Unternehmen innerhalb des Dialogmarketings zur Einfuhrung eines neuen Anreizsystems. Ziel dieses Anreizsystems soll eine erhohte Produktivitat des Einzelnen sowie des gesamten Teams sein. Teamarbeit wird in deutschen Unternehmen eine immer hohere Bedeutung zugesprochen. Durch einen steigenden Konkurrenzdruck sind Unternehmen gezwungen, schneller und innovativer zu agieren und sich flexibler an die Bedurfnisse der Kunden anzupassen. Aber auch umfangreiche Aufgaben konnen durch ein Team oft besser gelost werden, da unterschiedliche Kenntnisse und Fahigkeiten eigebracht werden. Ein Weg, die Leistung zu steigern besteht darin, die Mitarbeiter bzw. das Team zu motivieren. Hierbei gibt es viele unterschiedliche Ansatze, die von Geld bis zu Incentives reichen. Klassisch wird dabei in der psychologischen Forschung zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation unterschieden. Die Literatur legt hier insbesondere Wert auf die intrinsische Motivation. Dabei darf aber die extrinsische Motivation nicht einseitig zu Gunsten reiner intrinsischer Faktoren geopfert werden. In dieser Arbeit werde ich mir ansehen, wie ein sichtbares Wettbewerbssystem, das mit monetaren Anreizen gekoppelt ist, sich auf die Motivation der Teammitglieder auswirken kann. Diese Arbeit befasst sich mit der Thematik, inwieweit die Produktivitat von Teams durch sichtbare monetare Anreizsysteme beeinflusst werden kann. Welchen positiven oder negativen Effekt kann ein solches Anreizsystem bewirken. Wie wird es von den Mitgliedern gesehen - sind es monetare Anreize, die eine Rolle spielen, oder sollte doch den klassischen humanistischen Modellen gefolgt werden, die den Fokus vor allem auf intrinsische Werte legen? Inwieweit"

Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656894612
Total Pages : 34 pages
Book Rating : 4.6/5 (568 download)

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Book Synopsis Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation by : F. M.

Download or read book Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation written by F. M. and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-02-10 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation, die Kunst sich und andere anzuleiten, zu führen, Ziele zu setzen und Erfolge zu erreichen waren und sind zu allen Zeiten der Erfolgsgarant Nummer eins. Jeder Mitarbeiter vermag viel in Bewegung zu setzen, Anstrengungen auf sich nehmen, umfassende Ziele zu erreichen, wenn seine Motivation „nur groß genug ist“. Im Folgenden wird daher ein Überblick zu gängigen Motivations- und Anreizsystemen zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter eines Unternehmens gegeben. Betrachtet werden dabei der Faktor des Lohns, SOzialleistungen sowie Beispiele für wirksame Personalentwicklungsmaßnahmen.

Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg. Welche Anreizsysteme fördern die Motivation von Mitarbeitern?

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3963560525
Total Pages : 88 pages
Book Rating : 4.9/5 (635 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg. Welche Anreizsysteme fördern die Motivation von Mitarbeitern? by : Jacqueline Becklaß

Download or read book Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg. Welche Anreizsysteme fördern die Motivation von Mitarbeitern? written by Jacqueline Becklaß and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-05-18 with total page 88 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Für ihren Erfolg benötigen Unternehmen motivierte und engagierte Mitarbeiter, die sich mit Freude einbringen und sich gern ausprobieren. Eine Möglichkeit, um Mitarbeiter zu motivieren, sind spezielle Anreizsysteme. Mit diesen können Unternehmen die Arbeitsbedingen bewusster gestalten und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter erhöhen. Wie genau gelingt es Unternehmen, ihre Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren? Welche Anreizsysteme sind dafür am besten geeignet? Wie lassen sich diese in den Unternehmensalltag integrieren? Und wie können Anreizsysteme langfristig den Unternehmenserfolg sichern? Die Autorin Jacqueline Becklaß wirft einen Blick auf Anreizsysteme, die die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern steigern. Anhand von Beispielen aus der pädagogischen Praxis vergleicht Becklaß verschiedene Anreizsysteme miteinander und gibt Tipps, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter gekonnt motivieren. Aus dem Inhalt: - Hygienefaktor; - Defizitbedürfnisse; - Bedürfnispyramide; - Demotivation; - Leistungsbereitschaft

Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation

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Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3956875753
Total Pages : 77 pages
Book Rating : 4.9/5 (568 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation by : Manuel Jacoby

Download or read book Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation written by Manuel Jacoby and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-10-19 with total page 77 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Unternehmen sehen sich heutzutage mit einer alarmierenden Entwicklung konfrontiert: durch eine mangelnde emotionale Bindung der Angestellten an das Unternehmen entstehen jährlich für die deutsche Wirtschaft mehrere Milliarden Euro Produktivitätseinbußen. Die fehlende Motivation der Mitarbeiter ergibt immense Nachteile für Unternehmen, wie zum Beispiel eine Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit, eine sinkende Produktivität und Reputationsschäden. Manuel Jacoby zeigt in seiner Publikation, wie Unternehmen diesem Problem begegnen können. Als Lösungsansatz schlägt er attraktivere Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter vor. Durch eine gezielte Ausgestaltung von Anreizsystemen können Arbeitgeber die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter steigern. Welche Rolle spielen nette Kollegen, Karriereperspektiven, die Qualitäten von Führungskräften? Und wie wichtig sind die eigentlichen Aufgaben sowie die Selbst- und Mitbestimmung im Unternehmen tatsächlich? Manuel Jacoby deckt diese Zusammenhänge auf. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterzufriedenheit; - Wettbewerbsfähigkeit; - Motivation; - Karriere; - Führungsqualität; - Arbeitsbedingungen

Unternehmensführung. Motivation und Anreizsysteme als Führungsinstrumente in der gesamtheitlichen Unternehmensführung

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Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668637334
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (686 download)

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Book Synopsis Unternehmensführung. Motivation und Anreizsysteme als Führungsinstrumente in der gesamtheitlichen Unternehmensführung by : Sven Schneider

Download or read book Unternehmensführung. Motivation und Anreizsysteme als Führungsinstrumente in der gesamtheitlichen Unternehmensführung written by Sven Schneider and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-02-14 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Rheinische Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit sind Führungsinstrumente sowie Führungsqualitäten entscheidende Faktoren für das erfolgreiche Wirken von Unternehmen auf den für sie relevanten Märkten. Die Führungskompetenzen der handelnden Personen sind daher als wertvoller Ansatzpunkt zur Steuerung und Ausrichtung eines Unternehmens zu verstehen. Die Führung von Mitarbeitern und die Motivation, als elementarer Bestandteil der Führung zur Steuerung und Leitung von Mitarbeitern, gewinnen aus diesen Gründen stetig an Bedeutung hinzu. In dieser Hausarbeit sollen die Bedeutung als auch die Möglichkeiten der Motivation sowie Anreizsysteme in Verbindung mit Führungsstilen in Bezug auf Unternehmen heraus gestellt werden. Mögliche Problemstellungen sollen erörtert und überwunden werden. Der Sinn und die Zweckmäßigkeit von Motivation innerhalb einer Unternehmung sowie die Arten von Führungsstilen sollen hinterfragt und beurteilt werden. Weiterhin werden Ausprägungen und Effekte analysiert. Hierzu wird im Folgenden zunächst die Motivation als solche erklärt und anschließend unterschieden. Im Verlauf der Ausarbeitung werden Thesen evaluiert und entsprechende Ergebnisse festgehalten. Ziel der Arbeit ist es, dem Leser einen Überblick sowie Verständnis hinsichtlich der Thematik „Motivation und Anreizsysteme als Führungsinstrumente“ zu verschaffen und evtl. allgemeingültige Verbesserungsvorschläge für Unternehmen zu eruieren.

Steigerung der Personalmotivation. Anreizsysteme und Wege

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656428174
Total Pages : 14 pages
Book Rating : 4.6/5 (564 download)

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Book Synopsis Steigerung der Personalmotivation. Anreizsysteme und Wege by : Martin Schulze

Download or read book Steigerung der Personalmotivation. Anreizsysteme und Wege written by Martin Schulze and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-05-24 with total page 14 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Institut für Personalmanagement), Veranstaltung: Funktionen und Instrumente des Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Werbung einer großen deutschen Bankenkette wird dem Zuschauer die Frage gestellt, was uns antreibt. Es wird dementsprechend nach den Motiven gefragt, die hinter unseren Handlungen im täglichen Leben stehen. Der Begriff der Motivation beschäftigt aber gerade die Gruppe der Arbeitgeber und Personalmanager in Unternehmen. Das Thema Mitarbeitermotivation fand in den vergangenen Jahren immer mehr Interessenten, die sich leichtgläubig selbsternannten Experten für Motivation oder Motivationscoachs unterwerfen und von ihnen das Allheilmittel für die Motivation eines jeden Mitarbeiters zu bekommen. Doch nicht ohne Grund ist der Aspekt der Mitarbeitermotivation ein großer Komplex in der Organisations- und Personalpsychologie(vgl. Weinert 2004, S. 188). Allerdings gibt es bestimmte Grundlagen die beachtete werden müssen, um eine adäquate Leistung von den Mitarbeitern zu bekommen. Im Zuge dieser Hausarbeit sollen neben den Grundlagen zum Begriff der Motivation auch Modelle oder Determinanten der Motivaktivierung dargestellt werden. Dies soll zum einen zeigen, dass es keiner Mitarbeiterseminare Bedarf, um deren Motivation zu steigern, sondern eine fundierte Anreizgestaltung ausreichen kann. Der Bereich der Mitarbeitermotivation und der Anreizgestaltung in Unternehmen ist ein großer und umfangreicher Komplex des Personalmanagement und somit ist der Literaturbestand immens. In den einschlägigen Lehrbüchern sind diesem Thema große Kapitel gewidmet, doch auch vertiefende Literaturen mit speziellen Schwerpunkten im innerbetrieblichen Gefüge sind zu Hauf zu finden. Ebenso groß ist der Anteil an psychologischer Fachliteratur in diesem Gebiet, da es bei der Motivation um die Befriedigung elementarer physiologischer Bedürfnisse geht(vgl. Weinert 2004, S. 187).