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Un Modele Strategique De La Technologie Pour Linnovation Dans Lentreprise
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Book Synopsis Un modèle stratégique de la technologie pour l'innovation dans l'entreprise by : Jean-Bernard Carrière
Download or read book Un modèle stratégique de la technologie pour l'innovation dans l'entreprise written by Jean-Bernard Carrière and published by . This book was released on 1993 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Management stratégique de l'innovation technologique by : Florence Charue-Duboc
Download or read book Management stratégique de l'innovation technologique written by Florence Charue-Duboc and published by . This book was released on 2007 with total page 560 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nos travaux s'inscrivent dans un contexte où la place de l'innovation dans la concurrence entre firmes s'est modifiée. Le rythme d'innovation s'est accéléré, il y a une plus forte proximité entre les avancées scientifiques et la mise sur le marché de nouveaux produits. Les questions que soulève le management des systèmes de conception s'en trouvent renouvelées. Nos travaux depuis quinze ans se sont intéressés à la gestion des processus d'innovation, au management de projets, aux structures organisationnelles, dispositifs, instrumentations, routines mis en place dans les métiers de conception. Ils s'appuient sur l'étude approfondie de ces processus dans des entreprises industrielles notamment dans les secteurs de la chimie, la pharmacie. Dans cette synthèse, nous articulons nos apports autour de trois thèmes : Diffusion et pertinence de nouveaux modèles d'organisation par projet ; Organisation des métiers d'expertise : structure des départements de recherche industrielle, pilotage des processus de développement de connaissances nouvelles ; Articulation entre dynamiques d'innovation et stratégie de l'entreprise: typologie de stratégies innovantes, implications sur l'organisation de la conception. Nous montrons comment la perspective que nous avons construite sur les activités de conception tant méthodologique qu'analytique s'appuie sur nos premiers travaux ayant développé le concept d'apprentissage organisationnel.
Book Synopsis Objectif : innovation by : Jean-Yves Prax
Download or read book Objectif : innovation written by Jean-Yves Prax and published by Dunod. This book was released on 2005-09-26 with total page 236 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Non, les délocalisations ne sont pas une fatalité. Elles sont le prix à payer pour ne pas avoir identifié les ruptures et les marchés de demain qui assureront le CA futur. Les entreprises européennes, en général, et françaises, en particulier, souffrent d'un manque de culture en matière d'innovation. Les mécanismes en sont rarement compris et la pratique à l'avenant. L'ouvrage propose, d'une part un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques et, d'autre part, il montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise.
Book Synopsis Innover ou disparaître by : Olivier Laborde
Download or read book Innover ou disparaître written by Olivier Laborde and published by Dunod. This book was released on 2017-05-10 with total page 247 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les grandes entreprises ont un impératif de croissance. La compression des coûts a longtemps été une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face à la concurrence de plus en plus féroce, la seule solution semble être d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment résoudre cette équation? En créant un Lab, c'est-à-dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une équipe pour créer et tester des projets, sur lesquels l'entreprise décidera ensuite d'investir ou non. Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples et avis d'experts, propose une nouvelle méthode pour innover et permettre aux entreprises de se renouveler.
Book Synopsis Gestion de l'innovation by : Albéric TELLIER
Download or read book Gestion de l'innovation written by Albéric TELLIER and published by Éditions EMS. This book was released on 2015-03-26 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s’est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l’innovation. La gestion de l’innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l’innovation, à travers 12 cas d’entreprises ancrés dans l’actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC... La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l’innovation. Ecrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de l’innovation, cet ouvrage fait preuve d’un souci pédagogique tout particulier : - chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mobilisation des concepts et outils pertinent pour le traiter ; - chaque cas est accompagné d’une note pédagogique comprenant un corrigé détaillé afin de permettre l’évaluation du travail effectué et de revenir sur les points clés. Afin d’aborder les différentes facettes du management de l’innovation, cet ouvrage adopte le même plan que le manuel Gestion de l’innovation (EMS, 2013), dont il est l’indispensable complément. Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en gestion/management (3e années de licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d’écoles d’ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par les projets d’innovation : dirigeants d’entreprise, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing...
Book Synopsis Business models dans l'innovation by : Valérie Chanal
Download or read book Business models dans l'innovation written by Valérie Chanal and published by PUG. This book was released on 2011 with total page 222 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le livre est composé de 11 chapitres dont 9 études de cas écrites par un enseignant-chercheur et un praticien (cadre d’entreprise). Chaque étude de cas illustre une problématique liée à l’élaboration d’un business model autour d’une innovation et montre quels sont les choix stratégiques possibles pour l’entreprise. Cette étude permet d’éclairer les composantes clés du business model telles que le chapitre d’introduction le présente. Tel chapitre met plus l’accent sur telle composante, tel autre chapitre sur une autre composante qui jouait alors un rôle plus déterminant dans la réflexion, et tout ceci avec la préoccupation de dire le résultat des choix réalisés. C’est ainsi que les différents chapitres abordent les cas d’autant de secteurs d’activités, chacun de ces secteurs montrant une modalité de mise en oeuvre de la démarche méthodologique globale afférente au choix du business model attaché à la mise en valeur d’une innovation. Le chapitre de conclusion vient réinterroger la notion de valeur, à partir de cette série de cas, notion qui est bien souvent manipulée sans prise de recul dans les travaux sur les business models.
Book Synopsis Allan Afuah - Créer et capturer la valeur à travers l'innovation by : Hélène Delacour
Download or read book Allan Afuah - Créer et capturer la valeur à travers l'innovation written by Hélène Delacour and published by Éditions EMS. This book was released on 2023-08-17 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les recherches d’Allan Afuah se démarquent sur plusieurs aspects mais, comme il le rappelle lui-même, son expertise porte sur la création et la capture de la valeur face au défi des innovations technologiques et de la mondialisation. Selon lui, c’est à partir des innovations technologiques qu’il est possible de proposer des solutions de nature stratégique et originale pour créer ou améliorer les performances des entreprises. Ses travaux se situent ainsi à l’intersection du management stratégique, de la technologie et du management de l’innovation en ayant comme point d’ancrage la notion de valeur (Afuah, 1998). Plus précisément, les questions de la création et de la captation de la valeur vont structurer sa pensée, quels que soient les perspectives choisies et les concepts étudiés.
Author :Cristina Zucchermaglio Publisher :Springer Science & Business Media ISBN 13 :3642795501 Total Pages :383 pages Book Rating :4.6/5 (427 download)
Book Synopsis Organizational Learning and Technological Change by : Cristina Zucchermaglio
Download or read book Organizational Learning and Technological Change written by Cristina Zucchermaglio and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2012-12-06 with total page 383 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: What the Book Is About This book is about the problem of organizational learning, that is the analysis of organizations conceived as learning systems. In order to survive in a period of a rapid change, organizations must innovate and than to develop and exploit their abilities to learn. The most innovative organizations are those that can respond with great efficiency to internal and external changes. They respond to and generate technological change by acting as effective learning systems. They maximize the learning potential of ongoing and "normal" work activities. The organizational structure and the technology allow members to learn while the organizations itself learns from its members. So organizations reach high levels of innovation when structured to take advantage of the social, distributed, participative, situated processes of learning developed by its members in interaction with the technological environment. Organizations should consider learning as an explicit "productive" objective. They must create integrated learning mechanisms, that encompass technological tools, reward and incentive systems, human resource practices, belief systems, access to information, communication and mobility patterns, performance appraisal systems, organizational practices and structures. The design of efficient learning organizations requires cognitive, technological and social analyses. All the computer-based technologies (e. g. office automation, communication and group decision support) not only those devoted to and used in training activities, have to be considered as tools for organizational learning and innovation.
Book Synopsis International Journal of Technology Management by :
Download or read book International Journal of Technology Management written by and published by . This book was released on 1996 with total page 552 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis LA CROISSANCE PAR L'INNOVATION INTENSIVE by : VINCENT.. CHAPEL
Download or read book LA CROISSANCE PAR L'INNOVATION INTENSIVE written by VINCENT.. CHAPEL and published by . This book was released on 1997 with total page 260 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'HISTOIRE DE TEFAL, MANIFESTE L'INVENTION PROGRESSIVE D'UN MODELE INDUSTRIEL DE CROISSANCE PAR L'INNOVATION CONDUISANT A DES TAUX DE CROISSANCE ET DE RENTABILITE ELEVES ET PEU COMMUNS DANS CE SECTEUR D'ACTIVITE. CE MODELE S'EXPRIME PAR DES PRATIQUES COLLECTIVES DANS LA CONCEPTION RECURRENTE DE PRODUITS QUI MULTIPLIES LES APPRENTISSAGES TECHNIQUES ET SOCIAUX. L'ACTIVITE DE CONCEPTION DIRIGE EN QUELQUES SORTES LES CAPACITES D'EXPLORATION DES DIFFERENTS ACTEURS DE LA FIRME. IL S'AGIT LA D'UN MODELE DE CAPITALISATION ORIENTEE PAR LE DEVELOPPEMENT DES PRODUITS. LE SYSTEME INDUSTRIEL ET LE SYSTEME SOCIAL ONT ETE PROGRESSIVEMENT FACONNES POUR ABSORBER LE FLUX INTENSIF DES INNOVATIONS. CES MENACES ONT ETE ECARTEES PAR LA REDUCTION DU RISQUE ECONOMIQUE ASSOCIE A CHAQUE DEVELOPPEMENT PRODUITS. LES ACTEURS DU CHANGEMENT ONT SU APPRENDRE DE CHAQUE DEVELOPPEMENT ET SE SONT CONSTITUES, AINSI, DES SAVOIRS SPECIFIQUES EVITANT LES DERIVES DES COUTS ET PROTEGEANT LES MARGES NECESSAIRES AU MAINTIEN DU FLUX D'INNOVATION. IL Y A LA UNE VISION TRES NOVATRICE DE LA RENTABILITE DE L'INVESTISSEMENT : CELLE-CI NE SE CONSTRUIT PLUS ISOLEMENT SUR CHAQUE NOUVEAU PRODUIT, MAIS SUR LA SUCCESSION DE CEUX-CI ET DU FAIT DE L'APPRENTISSAGE COLLECTIF QUI ACCOMPAGNE CES INNOVATIONS REPETEES. LE PILOTAGE DES EQUIPES DE CONCEPTION DEVIENT ALORS UN ELEMENT STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE. CE PILOTAGE EST MARQUE PAR UNE FORTE IMPLICATION DE L'EQUIPE DIRIGEANTE, DONT CHAQUE MEMBRE S'EST CONSTITUE UNE ZONE D'EXPERTISE PROPRE, CE QUI EST PEU COURANT DANS LES ENTREPRISES DE CETTE TAILLE ET SA PERSISTANCE EST, EN SOIT, UNE CARACTERISTIQUES DU MODELE TEFAL. LES CAPACITES D'APPRENTISSAGE AINSI PRESERVEES ET POTENTIALISEES ONT PERMIS A TEFAL DE DEVELOPPER DES TECHNOLOGIES ET DES STRATEGIES TECHNIQUES TRES REACTIVES, MAIS QU'IL FAUT EN PERMANENCE RENOUVELER. LE MODELE SOCIAL DE TEFAL CONTRIBUE FORTEMENT A CETTE DYNAMIQUE D'APPRENTISSAGE EN INCITANT FORTEMENT A LA PARTICIPATION DE TOUS AUX PROCESSUS D'INNOVATION.
Book Synopsis Technologie, innovation, stratégie by : Pascal Corbel
Download or read book Technologie, innovation, stratégie written by Pascal Corbel and published by Gualino Editeur. This book was released on 2009 with total page 368 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il est devenu banal de dire que l'innovation est au coeur de la stratégie des entreprises. Mais les implications d'une telle assertion sont nombreuses. Comment crée-t-on de nouvelles technologies ? Comment peut-on les transformer en avantages concurrentiels ? Qu'appelle-t-on une innovation stratégique ? Peut-on seulement gérer l'innovation ?... Les questions posées par ce caractère central de l'innovation sont nombreuses. Cet ouvrage n'aura pas la prétention d'y proposer des réponses définitives tant le savoir dans ce domaine, comme dans d'autres, évolue perpétuellement, proposant de nouvelles réponses, enrichissant ou rejetant les anciennes. Il vise, plus modestement, à dresser un état de l'art des connaissances en matière de management de l'innovation quelle qu'en soit la nature (technologique, organisationnelle, stratégique). [Source : d'après la 4e de couv.]
Book Synopsis Technologie et stratégie d'entreprise by : Pierre Dussauge
Download or read book Technologie et stratégie d'entreprise written by Pierre Dussauge and published by . This book was released on 1987 with total page 268 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Stratégie et mise en oeuvre du développement technologique de l'entreprise by :
Download or read book Stratégie et mise en oeuvre du développement technologique de l'entreprise written by and published by . This book was released on 1990 with total page 6 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Management de l'innovation by : Séverine Le Loarne-Lemaire
Download or read book Management de l'innovation written by Séverine Le Loarne-Lemaire and published by Pearson Education France. This book was released on 2012-08-31 with total page 432 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, cet ouvrage se concentre sur les innovations de produits et de services, les innovations incrémentales et de rupture, et l'innovation organisationnelle.
Book Synopsis Gestion de l'innovation by : Thomas LOILIER
Download or read book Gestion de l'innovation written by Thomas LOILIER and published by Éditions EMS. This book was released on 2013-08-21 with total page 528 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s’est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l’innovation. La gestion de l’innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Les objectifs de cet ouvrage consistent à présenter les différentes problématiques de la gestion de l’innovation : • A quel moment faut-il innover ? Comment bâtir une stratégie fondée sur l’innovation ? • Comment peut-on favoriser la diffusion de l’innovation ? Comment la protéger ? • Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l’innovation ? Sur quels leviers convient-il de s’appuyer ? Comment bâtir un écosystème propice ? • Comment inciter les membres de l’organisation à proposer des idées nouvelles ? Comment gérer un projet d’innovation ? • Dans quelle mesure la capacité d’innovation de l’entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires ? Pourquoi et comment mettre en place un modèle « d’innovation ouverte » ? Sur ces questions, l’ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées, présente les avancées les plus récentes et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l’innovation. 135 encadrés permettent de définir précisément les notions fondamentales et de fournir de nombreux exemples. Véritable outil de réflexion, cet ouvrage s’adresse aux étudiants en gestion/management (2e et 3e cycles universitaires, écoles de commerce, programmes doctoraux) mais aussi aux décideurs et à tous les acteurs concernés par les projets d’innovation : dirigeants d’entreprises, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing ...
Book Synopsis Piloter et réussir l'innovation en entreprise by : Philippe Lê
Download or read book Piloter et réussir l'innovation en entreprise written by Philippe Lê and published by Maxima Laurent du Mesnil. This book was released on 2006 with total page 292 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Trop d'entreprises meurent, parce que, faute d'innovation, elles ne parviennent pas à créer de la valeur. Piloter et réussir l'innovation en entreprise a été conçu pour aider les dirigeants, notamment de PME, à traiter concrètement ce problème capital comment, dans le quotidien de l'entreprise, intégrer innovation et stratégie afin de générer de la valeur. Ce livre, qui est d'abord un guide de méthode pour innover, est également un guide d'aide à la décision. Parce que la définition d'une position stratégique claire et cohérente est le point de départ de toute démarche d'innovation réaliste, cet ouvrage vous montre en premier lieu comment élaborer un business modèle profitable. II vous apportera ensuite tous les éléments de méthode pour piloter l'innovation technologique de produits. Rédigé dans un langage clair et accessible, ce livre est illustré d'exemples variés et de cas réels qui vous permettront de vous approprier le sujet et vous aideront à devenir le stratège de l'innovation dans votre entreprise !
Book Synopsis Stratégies et business models à l ère digitale by : Guy Parmentier
Download or read book Stratégies et business models à l ère digitale written by Guy Parmentier and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2022-04-11 with total page 252 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les clés pour concevoir et repenser la stratégie à l'ère digitale. L'exploitation des technologies numériques et la façon dont l'économie s'en est emparée ont bouleversé l'approche traditionnelle des offres de produits et services, transformé des secteurs économiques, modifié des règles de concurrence et favorisé le développement de toutes nouvelles manières de faire des affaires. L'objet de ce manuel est de donner des clés pour comprendre cette transformation et proposer des outils pour penser l'action stratégique dans cette nouvelle ère digitale. Le management stratégique a besoin d'un profond renouvellement pour faire face aux défis de cette nouvelle révolution industrielle 4.0 et celui-ci passe notamment par l'intégration de la logique de business models, de plateforme, d'architecture multiface et d'ouverture... Le livre s'appuie à la fois sur les dernières recherches conceptuelles dans le domaine et sur de nombreuses études de cas réalisées dans des industries qui mettent en place des nouvelles stratégies et de nouveaux business models basés sur les technologies digitales.