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Personalmanagement In Kleinen Und Mittleren Unternehmen Kmu
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Book Synopsis Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) by : Nicola Claaßen
Download or read book Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) written by Nicola Claaßen and published by diplom.de. This book was released on 2012-07-11 with total page 159 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Beginn der Neunziger Jahre befinden sich die Unternehmen - kleine wie große - in einem Wandel, der durch neue Technologien, die Wettbewerbsverschärfung und demografische Veränderungen hervorgerufen wird. Der Druck der wirtschaftlichen Globalisierung zwingt jedes Unternehmen dazu, sich flexibel und schnell zukünftigen Veränderungen anzupassen. Die unternehmerischen Entscheidungen werden aufgrund der verschiedenen Einflussfaktoren komplexer und es stellen sich höhere Anforderungen an die Qualifikationen der Mitarbeiter. Die rasante technische und gesellschaftliche Entwicklung verlangt nach verstärkter Arbeitsteilung und Spezialisierung und der Konkurrenzkampf auf den Arbeitsmärkten erfordert ein strategisches und ganzheitliches Personalmanagement der Unternehmen. Die Bedeutung des Personalmanagements nimmt immer mehr zu und das Personal stellt einen strategischen Erfolgsfaktor dar. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist eine schnelle Anpassung der Qualifikation ihrer Mitarbeiter an die sich ändernden Anforderungen überlebenswichtig, um sich gegen die Großunternehmen zu behaupten und das Ausbleiben qualifizierter Bewerbungen auf Stellenanzeigen, das Fehlen von Fach- und Führungskräften sowie personalbedingte Produktionsbegrenzungen sind Erkennungszeichen der Personalprobleme der KMU. Gang der Untersuchung: Im folgenden, zweiten Kapitel dieser Diplomarbeit wird zunächst nach einer Definition für kleine und mittlere Unternehmen gesucht. Anhand quantitativer Kriterien wie bspw. der Unternehmenssgröße und qualitativen Merkmalen wie z. B. die starke Verflechtung zwischen Unternehmen und Unternehmer werden in Deutschland kleine und mittlere Unternehmen von Großunternehmen abgegrenzt. Weiterhin werden die KMU im internationalen Vergleich betrachtet und anschließend die Bedeutung der KMU für die Wirtschaft herausgestellt. Das dritte Kapitel befasst sich mit den Grundlagen des Personalmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen und stellt das Personalmanagement und die Personalplanung, den Personalbeschaffungsprozess sowie die Personalentwicklung in KMU dar. Im vierten Kapitel wird der Personaleinsatz in kleinen und mittleren Unternehmen erläutert. Die Mitarbeiter und Führungskräfte werden charakterisiert und Führungs- sowie Motivationsinstrumente in KMU beschrieben. Weiterhin wird die Themen Personalfreisetzung und Fluktuation angesprochen und verwaltende Personalaufgaben dargestellt. Im Detail wird auf [...]
Book Synopsis Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen by : Jörn-Axel Meyer
Download or read book Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen written by Jörn-Axel Meyer and published by . This book was released on 2012 with total page 504 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen by : Hasso Heybrock
Download or read book Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen written by Hasso Heybrock and published by . This book was released on 2011 with total page 268 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) am Beispiel der UNIT Parktech AG by : Jonas Bedenbender
Download or read book Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) am Beispiel der UNIT Parktech AG written by Jonas Bedenbender and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personalmanagement und Personalentwicklung in KMU. Zum Stand der Forschung by : Eva Brustmann
Download or read book Personalmanagement und Personalentwicklung in KMU. Zum Stand der Forschung written by Eva Brustmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007-04-04 with total page 144 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalmanagement (PM) in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist erst seit Mitte der 70er Jahren des letzten Jahrhunderts Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung, die sich bis dahin ausschließlich mit den Problemen von Großunternehmen beschäftigt hat. In jüngster Zeit steigt allerdings das Interesse an diesem Forschungsgebiet. Die Gründe für diese Entwicklung sind vielfältig: Zum einen spricht die herausragende gesamtwirtschaftliche Bedeutung von mittelständischen Unternehmen für eine weitere Erforschung dieses Gebiets, um deren Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit auch in Zukunft zu erhalten oder sogar zu verbessern. Zum anderen wurde in den letzten Jahren deutlich, dass die vollständige Adaption von Instrumenten und Methoden des PM in Großunternehmen auf das der KMU nicht uneingeschränkt möglich ist, da diese Unternehmenstypen betriebsgrößenspezifische Unterschiede aufweisen, die für die Personalpolitik entscheidend sind. Darüber hinaus machen der wachsende Problemdruck ökonomischer, technologischer, sozio-kultureller, demographischer und auch rechtlich politischer Umfeldveränderungen auf die mittelständischen Unternehmen geeignete und innovative Anpassungsreaktionen des PM und der Personalentwicklung (PE) erforderlich. Natürlich führt auch die veränderte Einstellung vieler kleiner und mittlerer Unternehmer, durch ein effizientes PM maßgeblich zur Verbesserung und Erhaltung der eigenen Wettbewerbsposition gegenüber konkurrierenden Großunternehmen und anderen mittelständischen Betrieben beitragen zu können, zu einer verstärkten Beschäftigung mit diesem Bereich. Auch die fortschreitende Dezentralisierung und Bildung kleiner, flexibler Einheiten der Größenordnung mittelständischer Betriebe bei Großunternehmen führt zu einem wachsenden Interesse an mittelständischem PM.
Author :Fachgruppe Personal Die KMU-Berater Bundesverband freier Berater e.V. Publisher :tredition ISBN 13 :3749773157 Total Pages :422 pages Book Rating :4.7/5 (497 download)
Book Synopsis Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement by : Fachgruppe Personal Die KMU-Berater Bundesverband freier Berater e.V.
Download or read book Leitfaden für ganzheitliches Personalmanagement written by Fachgruppe Personal Die KMU-Berater Bundesverband freier Berater e.V. and published by tredition. This book was released on 2020-05-27 with total page 422 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gute Personalarbeit in Unternehmen gelingt nur, wenn sie mit den Menschen gestaltet wird, die in der Organisation wirken. Aber wie konkret funktioniert wirksame Personalarbeit in der Praxis? Auf was müssen besonders kleine und mittlere Unternehmen bei der Umsetzung strategischer Personalplanung und Personalentwicklung achten? Welche Maßnahmen sind förderlich, welche hinderlich für Unternehmenserfolg und Organisationsentwicklung? Personalplanung und Personalentwicklung ganz praktisch: Ein Leitfaden für wirksame Personalarbeit Strukturiert, auf das Wesentliche konzentriert und leicht verständlich gibt dieses Handbuch konkrete Antworten auf die entscheidenden Fragen im Personalmanagement. Die Autoren haben dieses Werk als unterstützende Orientierungs- und Handlungshilfe für Inhaber, Geschäftsführer und Personalverantwortliche in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) angelegt. Gleichzeitig richtet es sich an Berater, die eine gute und solide Basis für ein effizientes Personalmanagement aufbauen wollen.
Book Synopsis Management Development in kleinen und mittleren Unternehmen by : Manuel Klöffel
Download or read book Management Development in kleinen und mittleren Unternehmen written by Manuel Klöffel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010 with total page 121 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2.0, Hochschule Coburg (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Dynamik der Unternehmensumwelt zwingt Organisationen und die darin beschäftigten Personen sich permanent weiterzuentwickeln und zu verändern.Insbesondere die Qualifikation von Führungskräften (FK) muss durch FK-Entwicklung weiterentwickelt und den sich wandelnden Anforderungen angepasst werden. Vor allem KMU, die weit über 90% aller Unternehmen in Deutschland ausmachen, sind hier angesprochen. Denn gerade für diese Unternehmen ist eine schnelle Anpassung der Qualifikation ihrer Mitarbeiter und besonders der FK überlebenswichtig, einerseits um den ständig wachsenden Anforderungen gewachsen zu sein und um andererseits auf den anhaltenden Mangel an FK auf dem externen Arbeitsmarkt zu reagieren. Um aber auf Dauer über die erforderlichen qualifizierten FK zu verfügen, müssen sich KMU rechtzeitig und gezielt um die Erhaltung und Förderung dieser kümmern. Aus diesen Gründen hat das Management Development in den letzten Jahren einen enormen Aufschwung genommen und auch für KMU wird der Einsatz eines Management Development immer bedeutsamer. In dieser Diplomarbeit wird die Entwicklung der FK durch das Management Development in KMU beschrieben. Neben einer allgemeinen Einführung in die Personal- und FK-Entwicklung, ist eine ausführliche Betrachtung des Management Development im Zusammenhang mit KMU, in der die Notwendigkeit sowie der aktuelle Stand des Management Development in KMU aufgezeigt werden, Bestandteil der Arbeit. Strukturelle Rahmenbedingungen der KMU, die eine Umsetzung des Management Development positiv sowie negativ beeinflussen können, sowie Empfehlungen zur Festlegung der Verantwortlichkeit werden ebenso behandelt. Den eigentlichen Kern dieser Arbeit stellt die Umsetzung des Management Development in KMU dar. Es werden Instrument und Vorgehensweisen zur Ermittlung des Entwicklungsbedarfs aufgezeigt, KMU-
Book Synopsis Personalmanagement in KMU am Beispiel der Unternehmensgruppe Lück by : Daniel Müller
Download or read book Personalmanagement in KMU am Beispiel der Unternehmensgruppe Lück written by Daniel Müller and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007 with total page 321 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Strategien von kleinen und mittleren Unternehmen by : Jörn-Axel Meyer
Download or read book Strategien von kleinen und mittleren Unternehmen written by Jörn-Axel Meyer and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2010 with total page 650 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personalmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Die Unternehmensgruppe Lück by : Daniel Müller
Download or read book Personalmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Die Unternehmensgruppe Lück written by Daniel Müller and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-02-16 with total page 163 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Stellenwert der kleinen und mittelständischen Unternehmen (im folgenden kurz KMU genannt) in Deutschland ist trotz der sich ständig verschärfenden Wettbewerbsbedingungen, der Arbeitsmarktpolitik der Bundesregierung, der damit zusammenhängenden wachsenden Insolvenzen jedes Jahr, dem Globalisierungstrend der Großunternehmen und dem immer weiter fortschreitenden demographischen Wandel hoch. Weit mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer in Deutschland sind in KMU beschäftigt und erwirtschaften dabei auch den Großteil des Bruttoinlandproduktes. Jedoch weisen KMU oft einen Mangel an qualifizierten Mitarbeitern und insbesondere in deren Beschaffung auf. Dies hängt häufig von der Unternehmerauffassung über die „Ressource Mensch“ sowie über das Image ab. Unternehmen, die erkannt haben, dass die Mitarbeiter bzw. das Stammpersonal der entscheidende Erfolgsfaktor in einer Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft für die Qualität und die Ergebnisse des Unternehmens sind, erzielen einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung gegenüber ihren Konkurrenten. So wie die Finanzen, der Vertrieb oder die Produktion optimal organisiert werden müssen, so muss auch dem Management des Personals eine besondere Aufmerksamkeit zu Teil werden. Ein langfristiger Unternehmenserfolg bedingt daher auch eine an der Strategie ausgerichtete Personalsteuerung. Was nützt einem Unternehmen die neueste Technik oder die neuesten Produktionsanlagen, wenn es das Personal zur effizienten Steuerung dieser nicht hat? Trotzdem wird das Personalmanagement in vielen KMU heute immer noch „klein“ geschrieben. Die kleinen und mittelständischen Unternehmen sind historisch bedeutend gewachsen, ohne jedoch dabei entsprechende Strategien respektive Personalstrategien aufzubauen. Früher haben viele Unternehmen Personalstrategien lediglich als eine unnötige, eher Berater bzw. Wissenschaftler getriebene Fiktion angesehen. Inzwischen hat sich diese Auffassung jedoch stark geändert. Sicherlich ist nicht auf jedem Stück Papier, wo „Personalstrategie“ draufsteht, auch eine entsprechende personalwirtschaftliche Strategie enthalten, aber gerade die erfolgreichen Unternehmen wissen, dass sie hier ein wichtiges Instrument haben, das es gerade in wirtschaftlich schlechteren Zeiten zu nutzen gilt.
Book Synopsis Personalmarketing in KMU. Erfolgreich Personal rekrutieren by : Pauline Kaiser
Download or read book Personalmarketing in KMU. Erfolgreich Personal rekrutieren written by Pauline Kaiser and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-10-26 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, Fachhochschule Stralsund, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie Unternehmen erfolgreich durch Personalmarketing auf sich aufmerksam machen können? Dabei soll der Fokus auf kleinen und mittleren Unternehmen sowie dem externen Personalmarketing liegen. In Zeiten des demografischen Wandels sowie des Fachkräftemangels und der voranschreitenden Digitalisierung wird der Wettbewerb um die besten Mitarbeiter immer weiter verstärkt. Aufgabe des Personalmanagements und des damit verbundenen Personalmarketings ist es effektiv, aus der breiten Masse an Unternehmen hervorzustechen und qualifiziertes Personal einzustellen. Doch gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann dies problematisch sein, da sie oft nur ein kleines Team im Personalmanagement haben und Mitarbeiter eher aus dem regionalen Umfeld stammen. Somit sind Kapazitäten und Zielgruppen auf den ersten Blick begrenzt.
Book Synopsis Integriertes Personalmanagement in kleinen Unternehmen by : Ulrich Pekruhl
Download or read book Integriertes Personalmanagement in kleinen Unternehmen written by Ulrich Pekruhl and published by Springer-Verlag. This book was released on 2018-05-14 with total page 206 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Vielfalt der Herausforderungen an das Personalmanagement und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg sind in kleinen Unternehmen nicht geringer als in Großunternehmen, die zeitlichen und personellen Ressourcen für das Personalmanagement sind hingegen beschränkt. Eine eigene Personalabteilung gibt es in kleinen Unternehmen meist nicht, häufig sind es Mitglieder der Geschäftsleitung, welche „nebenbei“ für das Personalmanagement zuständig sind. Ziel dieses Ratgebers ist es, einen Beitrag zur Professionalisierung des Personalmanagements in kleinen Unternehmen zu leisten. Vorgeschlagen wird dazu eine „Integrierte Vorgehensweise“. Dies bedeutet, dass Maßnahmen zu Personalentwicklung, Teamarbeit, Wissensmanagement, Gesundheitsförderung und Flexibilisierung so gestaltet werden, dass - die Fähigkeiten der Mitarbeitenden gestärkt,- deren Engagement und Motivation erhöht und- deren Beteiligung an Arbeits- und Entscheidungsprozessen erweitert werden. Dieser Ratgeber gibt konkrete Empfehlungen, wie diese integrierte Vorgehensweise in der Praxis realisiert werden kann. Weitere Themen wie Arbeitgeberattraktivität, Personalauswahl, Mitarbeitendengespräche und -befragung sind für die Praxis in kleinen Unternehmen aufbereitet und schließlich werden Vorschläge zur Strukturierung und organisatorischen Verankerung der Personalarbeit gemacht.
Book Synopsis Personalbindung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) by : Sandra Walter
Download or read book Personalbindung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) written by Sandra Walter and published by . This book was released on 2002 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personalbindungsstrategien in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) by : Babette Luckert
Download or read book Personalbindungsstrategien in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) written by Babette Luckert and published by . This book was released on 2007 with total page 88 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personalentwicklung in KMU by : Jürg Baillod
Download or read book Personalentwicklung in KMU written by Jürg Baillod and published by . This book was released on 1998 with total page 106 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personal Management by : Jürg Studer
Download or read book Personal Management written by Jürg Studer and published by . This book was released on 2001 with total page 211 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Personalherausforderungen im Mittelstand. Trends und Lösungsvorschläge by : Christine Scheller
Download or read book Personalherausforderungen im Mittelstand. Trends und Lösungsvorschläge written by Christine Scheller and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-11-04 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,7, Fachhochschule des Mittelstands, Veranstaltung: Trends im Mittelstand, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt die Personalherausforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) und mögliche Lösungswege. Die aktuellen Trends im Personalbereich werden näher durchleuchtet. Im Anschluss daran werden Probleme des Personalmanagements und des Bereichs der Rekrutierung sowie der Personalentwicklung spezifiziert, thematisiert und kategorisiert, um weiterhin Lösungsmöglichkeiten für diese zu finden. Ergebnisse und ein zukunftsweisender Ausblick werden in dem darauf folgenden Fazit erläutert.
