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Nutzen Und Instrumente Der Personalentwicklung
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Book Synopsis Nutzen und Instrumente der Personalentwicklung by : Vincent Manneck
Download or read book Nutzen und Instrumente der Personalentwicklung written by Vincent Manneck and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-09-13 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Welchen Nutzen hat die Personalentwicklung? Welche Instrumente stehen der Personalentwicklung zur Verfügung? Wie wird entschieden, welche Instrumente genutzt werden? Die Personalentwicklung gewinnt, aufgrund des demographischen Wandels und des wachsenden Fachkräftemangels, mehr und mehr an Bedeutung. Außerdem dient die Personalentwicklung zur Bindung von Mitarbeitern, dadurch, dass Personalentwicklungsmaßnahmen dem Mitarbeiter Vertrauen, ausgehend vom Arbeitgeber, übermitteln. Die Personalentwicklung ist ebenfalls ein bedeutsamer Faktor, um dem Fachkräftemangel durch die Entwicklung eigener Ressourcen entgegenzuwirken.
Book Synopsis Nutzen und Instrumente der persönlichkeitsorientierten Personalentwicklung by : Vincent Manneck
Download or read book Nutzen und Instrumente der persönlichkeitsorientierten Personalentwicklung written by Vincent Manneck and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-09-13 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Welchen Nutzen hat die Persönlichkeitsorientierte Personalentwicklung? Welche Instrumente stehen der Entwicklungsmaßnahme zur Verfügung? Wie wird entschieden, welche Instrumente genutzt werden? Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit eben diesen Fragen.
Book Synopsis Strategische Personalentwicklung in der Praxis by : Christine Wegerich
Download or read book Strategische Personalentwicklung in der Praxis written by Christine Wegerich and published by Springer-Verlag. This book was released on 2015-02-13 with total page 315 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung – unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF – sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.
Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen by : Kathleen Harm
Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen written by Kathleen Harm and published by diplom.de. This book was released on 2015-02-01 with total page 47 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Personalentwicklung ist ein essentieller Gegenstand des Personalmanagements, um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu optimieren. Die Nutzung effektiver Instrumente zur Angleichung der Qualifikation der Mitarbeiter an veränderte Arbeitsplatzanforderungen sowie die Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität, deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bedürfnisse sind dabei wesentliche Bestandteile der Zielverfolgung. Der gegenwärtige permanente Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft bietet zahlreiche Chancen und Risiken für die Unternehmen, die es zu erkennen und mit dem wirksamsten Konzept zu bewältigen gilt. Hierbei sollte das Spannungsfeld zwischen den individuellen Bedürfnissen des jeweiligen Mitarbeiters und den Anforderungen des Unternehmens beachtet werden, um alle Parteien zufrieden zu stellen. Hierbei kann Coaching ‘ein innovatives Instrument der Personalentwicklung’ darstellen, da es zur Verbesserung der Problemlösungs- und Lernfähigkeit sowie zur Steigerung individueller Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter beiträgt. Darüber hinaus kann es das Spannungsfeld zwischen den eigenen Bedürfnissen und den Anforderungen, hinsichtlich der einzunehmenden Rolle und den übergeordneten Zielen des Unternehmens, im Gleichgewicht halten. In der vorliegenden Bachelorarbeit werden die Vorzüge von Coaching und die Entscheidungen, die bei der Einführung getroffen werden müssen, herausgearbeitet und kritisch betrachtet.
Book Synopsis Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung in Unternehmen by : Britta Eisenberg
Download or read book Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung in Unternehmen written by Britta Eisenberg and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007-10-29 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besteht aus fünf Kapiteln. Im zweiten Kapitel werden erst einmal die begrifflichen Grundlagen in Form von Definitionen der Begriffe „Personalentwicklung“ und „Unternehmen“ geschaffen. Hierauf aufbauend wird im dritten Kapitel auf die Bedeutung und den Nutzen der Personalentwicklung, deren Zielsetzung und Beitrag zum Unternehmenserfolg eingegangen. Im folgenden Kapitel vier werden zu Beginn die Inhalte und Besonderheiten der Personalentwicklung in Unternehmen erläutert, worauf hin, in Unterpunkten gegliedert, detailliert auf die einzelnen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung eingegangen wird. Beginnend mit den Verfahren der Potentialerhebung, folgend die berufliche Erstausbildung, die Einarbeitung und Betreuung und strukturiert weitergehend mit den Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen into-the-job, near-the-job, on-the-job, off-the-job, along-the-job und endend mit out-of-the-job. Abschließend folgt im fünften Kapitel eine Abschlussbetrachtung. Anhand dieser Ausführung soll dem Leser eine Übersicht über die vorhandenen Möglichkeiten der Personalentwicklung und deren Inhalte vermittelt werden.
Book Synopsis Instrumente der Personalentwicklung by : Michael Paschen
Download or read book Instrumente der Personalentwicklung written by Michael Paschen and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2004 with total page 65 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Die Zielvereinbarung als Instrument der Personalentwicklung – Chancen, Risiken und Ausblick by : Marion Merz
Download or read book Die Zielvereinbarung als Instrument der Personalentwicklung – Chancen, Risiken und Ausblick written by Marion Merz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-07-22 with total page 77 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Technische Universität Kaiserslautern (Distance and International Studies Center), Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Präambel - Grundlegendes zur Zielvereinbarung im Kontext der Personalentwicklung Moderne Managementkonzepte, veränderte Arbeits- und Umweltbedingungen und die damit einhergehenden, neuen Unternehmensorganisationen erfordern innovative Personalentwicklungsmaßnahmen. Gemäß Arnold (2006) ist „innovative Personalentwicklung(...)strategisch begründet und verfügt mittlerweile über Instrumente und Vorgehensweisen, mit deren Hilfe Betriebe, Behörden und Organisationen, die die Potentiale ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser nutzen wollen, sich selbst auf den Weg machen können.“ Um Mitarbeiter strategisch und zielgerichtet entwickeln zu können, bedarf es eines Konzepts, das Unternehmensziele auf Mitarbeiterebene operationalisiert und zum zielgerichteten Handeln anregt. Hierbei geraten insbesondere Zielvereinbarungssysteme in den Blickpunkt. Mit den Mitarbeitern werden Ziele definiert,die aus der Unternehmensstrategie abgeleitet werden. Mitarbeiter sollen entsprechend in einem eigenverantwortlich und selbststeuernd durchgeführten Zielumsetzungsprozess die vorher festgelegten Ergebnisse erzielen. Die Aufgabe der Personalentwicklung ist es, herauszufinden, inwieweit hierfür Potential vorhanden ist oder noch ausgebildet werden muss.Das Zielvereinbarungssystem (ZVS) dient in dem Zusammenhang als Messinstrument für eine innovative, strategische Personalentwicklung. Diese agiert idealerweise proaktiv und erkennt individuelle Fähigkeiten und Bedürfnisse schon im Vorfeld, um eine Maßnahmenplanung rechtzeitig umsetzen zu können. In der Praxis werden Zielsysteme oft jedoch noch ohne den Aspekt einer kontinuierlichen Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Unternehmen eingesetzt.In dieser Masterarbeit soll zunächst auf den unternehmensindividuellen Zweck und Nutzen von Zielmanagement eingegangen werden. Wesentlichen Einfluss auf die Erfolgswirksamkeit haben zweifellos die dabei unmittelbar beteiligten Partner: Der Vorgesetzte und sein Mitarbeiter. Ihre Rollen im Zielprozess sind von wesentlicher Bedeutung.Folgend wird - um auf einen zentralen Punkt der Thematik dieser Arbeit zu kommen - erläutert wie ein PE-Management sinnvoll in den Zielkreislauf integriert werden kann. Neben dieser Chance PE-Management folgerichtig mit dem Zielprozess zu verbinden,um Mitarbeiterentwicklung „along the Process“ zu generieren, geraten darüber hinaus weitere Aspekte in den Blickpunkt, die von erheblicher Bedeutung für den Erfolg oder Misserfolg eines Zielsystems sind.
Book Synopsis Effiziente Personalentwicklung. Potenziale erkennen und nutzen by : Isabel Leonhardt
Download or read book Effiziente Personalentwicklung. Potenziale erkennen und nutzen written by Isabel Leonhardt and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-01-19 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fachbuch aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Hauptziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung von Potenzialanalysen im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen zu untersuchen. Weiterhin geht es um die Darstellung der Rolle von Potenzialanalysen in der Personalentwicklung sowie um eignungsdiagnostische Instrumente und Methoden und die Bewertung dieser. Zukünftige Entwicklungstendenzen werden ebenfalls angesprochen.
Book Synopsis Führungskräftetraining als Instrument der modernen Personalentwicklung by : Alessandra Palmieri
Download or read book Führungskräftetraining als Instrument der modernen Personalentwicklung written by Alessandra Palmieri and published by diplom.de. This book was released on 2010-08-17 with total page 204 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die dynamische Entwicklung der Wirtschaft hat zu einer nachhaltigen Veränderung in der Personalstruktur geführt. Sich rasch wandelnde geschäftspolitische Umfelder rufen nach fachlich und menschlich immer kompetenteren Führungskräften. Der Unternehmenserfolg wird besonders dadurch bestimmt, wie Führungskräfte geschult, gefördert und motiviert werden. Deshalb sind diese Aufgaben in den Mittelpunkt der Führungskräfteentwicklung gerückt. Führungskräfteentwicklung ist ein Herzstück der PE. Maßgeschneiderte PE ist ausschlaggebend um den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Erfolgsversprechend ist PE jedoch nur wenn die Ziele und Inhalte der PE mit den Zielen und Inhalten des Unternehmens übereinstimmen. Der Schlüssel, um die Ziele des Unternehmens und die Ansprüche der Mitarbeiter zu vereinen, ist das Führungsverhalten der Führungskräfte. Der Erfolg des Unternehmens im Wettbewerb sowie seine weitere Entwicklung werden wesentlich von der Mitarbeiterführung geprägt. Die ständige Überprüfung und Weiterentwicklung von Führungskräften ist somit von großem Nutzen für jedes Unternehmen. Bedingt durch den wirtschaftlichen und technologischen Wandel sowie den verstärkten Personalabbau, wird das Thema Führung immer wichtiger. Führungskräfte sind angehalten alle Möglichkeiten zu nutzen, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Dazu gehören vor allem motivierte Mitarbeiter, die sich für das Unternehmen und dessen Ziele einsetzen. Nur motivierte Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter. Gute Mitarbeiterführung ist demnach ein Muss, da diese nicht unerheblich an der Motivation der Mitarbeiter beteiligt ist. Potenziale freisetzen, Reibungen vermeiden, alle an einem Strang ziehen zu lassen, all das schließt Führung mit ein. Dabei ist Führung kein Persönlichkeitsmerkmal, sondern eine auf Talente basierende, gelernte Fähigkeit, die ständig weiterentwickelt werden muss. Daher stellt sich die Frage, wie Unternehmen ihre Führungskräfte erfolgreich schulen können. Vorliegende Arbeit soll eine kleine Orientierungshilfe dafür sein. Problemstellung: Strukturen, die bisher in sich eine fixe und feste Sicherheit boten, verlieren den Boden unter den Füssen. Die Welt ist ein lebendiges System, das sich ständig wandelt. Sämtliche Prozesse werden komplexer. Dieser Effekt spiegelt sich auch in den Betrieben wider. Das Auftreten der Komplexität stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte. Die Rahmenbedingungen ändern sich schneller, und der Wandel [...]
Book Synopsis Ziele und Instrumente der Personalentwicklung by : Tobias Werner
Download or read book Ziele und Instrumente der Personalentwicklung written by Tobias Werner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Thematik "Ziele und Instrumente der Personalentwicklung" ist ein komplexes und wichtiges Feld im Bereich der Personalarbeit. Die Globalisierung in all ihren marktbeeinflussenden Formen, der rasche technologische Wandel, kürzere Produktlebenszyklen, steigende Personalkosten und die Alterung der Gesellschaft führen dazu, dass der Bereich der Personalentwicklung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die wachsenden Anforderungen an die Unternehmen können daher nur mit Hilfe qualifizierter Mitarbeiter angenommen werden. Der Zwang zum "Lebenslangen Lernen" wird immer größer und beginnt sich in der Gesellschaft durchzusetzen. Die Investition in Maßnahmen, die hierfür notwendig sind, sind in den letzen Jahren konstant hoch - bei ca. 10 Mrd. Euro - geblieben. Aufgrund des Umfanges des Themas und dem einer Hausarbeit werden ausschließlich die Grundlagen der Personalentwicklung erklärt sowie eine Auswahl an Methoden erläutert. Zunächst einmal soll in Kapitel Zwei dieser Arbeit der Begriff Personalentwicklung definiert werden sowie auf die Bedeutung der Personalentwicklung, die Einflüsse auf diese und auf die rechtlichen Grundlagen eingegangen werden. Im Anschluss werden in Kapitel Drei die Zielsetzungen aus Sicht der Unternehmen und der Mitarbeiter (MA) dargestellt. Schließlich befasst sich die Hausarbeit mit den Bereichen der Personalentwicklung um im Anschluss in Kapitel Fünf die Methoden der PE darzustellen. Das sechste Kapitel stellt die Konzeption als Grundlage für die betriebliche Praxis dar.
Book Synopsis Effiziente Personalentwicklung: Potenziale erkennen und nutzen by : Annabell Etzel
Download or read book Effiziente Personalentwicklung: Potenziale erkennen und nutzen written by Annabell Etzel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-11-23 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Potenzialentwicklung und Coaching, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel ist es, die Effizienz der Potenzialanalyse als immer wichtiger werdendes Instrument der Personalentwicklung zu beurteilen und Optimierungen aufzuzeigen. Zunächst wird das Thema Personalentwicklung grundlegend eingeführt. Auf die unterschiedlichen Motivationen zur Durchführung einer Potenzialanalyse folgen die genauere Beschreibung derselben sowie eine Zusammenstellung der Grenzen und Kritikpunkte, die ihr entgegengebracht werden. Besonders vertieft wird dabei die Methodenkritik, aus der sich Verbesserungsansätze ableiten lassen. Die anschließende Betrachtung einer Untersuchung zur sozialen Kompetenz ermöglicht einen beispielhaften Einblick in die Einflussnahme von empirischen Forschungsergebnissen auf die Potenzialanalyse. Aktuelle Trends und Weiterentwicklungen werden skizziert und bilden die Überleitung zu einer zusammenfassenden Beurteilung – bestehend aus einer kritischen Einschätzung sowie abgeleiteten Handlungsempfehlungen für den Einsatz einer Potenzialanalyse. In einem abschließenden Fazit wird die Beurteilung zusammengefasst und ein Ausblick formuliert.
Book Synopsis Praxishandbuch Personalentwicklung by : Jurij Ryschka
Download or read book Praxishandbuch Personalentwicklung written by Jurij Ryschka and published by Springer-Verlag. This book was released on 2010-12-09 with total page 508 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Systematisch und fundiert wird das Arbeitsfeld der Personalentwicklung in über 20 gut lesbaren Einzelbeiträgen beleuchtet. Sehr ausführlich behandelt das Buch die zahlreichen Instrumente der PE-Umsetzung. Jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit neuen Praxisbeispielen.
Book Synopsis Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung im strategischen Management by : Patrick Arndt
Download or read book Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung im strategischen Management written by Patrick Arndt and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-10-10 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Neuss früher Fachhochschule, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalmanagement und Personalentwicklung erfahren in der jüngsten Vergangenheit immer mehr Aufmerksamkeit in den Unternehmen. Durch den demographischen Wandel und im Zuge der Globalisierung kommt gerade der Personalentwicklung einer immer größer werdenden Rolle zuteil. Menschen sind und bleiben die Schlüsselressource jeder Organisation. Dennoch wird nicht überall konsequent danach gehandelt und meistens bleibt es bei einem Lippenbekenntnis. Bei Sparmaßnahmen werden in der Regel immer zuerst Mitarbeiter freigesetzt, was in der Öffentlichkeit und somit auch bei den zukünftigen Mitarbeitern nicht unbedingt für viel Vertrauen sorgt. Ob sich die Unternehmen solche Vertrauensverluste in der heutigen Zeit des demographischen Wandels auf Dauer erlauben können, sei zu hinterfragen.
Book Synopsis Wesentliche Instrumente der Personalentwicklung by :
Download or read book Wesentliche Instrumente der Personalentwicklung written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012-09-04 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung gewinnt, gerade in Zeiten von Informationsgesellschaft und allgemein beschleunigtem Lebenswandel, immer mehr an Bedeutung. Dieser Wandel macht auch vor der Arbeitswelt keinen Halt: die Anforderungen und Aufgaben des jeweiligen Arbeitsplatzes bleiben nicht mehr unverändert, womit die Unternehmen immer mehr auf flexible und qualifi-zierte Mitarbeiter angewiesen sind. Das in Schule und Ausbildung erworbene Wissen ist hier-für jedoch bei weitem nicht mehr ausreichend. Zudem setzt sich immer mehr die Erkenntnis durch, dass Mitarbeiter nicht mehr nur auf der Kosten-, sondern auch und vor allem auf der Ertragsseite zu verbuchen sind: so ist in den Medien und in der Fachliteratur nicht selten von „Humankapital“ und vom „War for talents“ die Rede. Sowohl für den Unternehmenserfolg als auch für den einzelnen Mitarbeiter ist eine ständige Weiterqualifizierung daher enorm wichtig. Die Personalentwicklung befindet sich hierbei in einer Art Spannungsfeld: ihr kommt die bisweilen schwierige Aufgabe zu, sowohl den Be-dürfnissen und Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter, als auch den wirtschaftlichen Interes-sen des Unternehmens gerecht zu werden. Auf Grund des beschränkten Umfangs einer Hausarbeit, werden im Folgenden nur die Grundlagen der Personalentwicklung sowie eine Auswahl an Methoden bzw. Instrumenten näher erläutert. Auf die kompetenzerweiternden Maßnahmen richtet sich in dieser Arbeit das Hauptaugenmerk. Die vorliegende Arbeit besteht aus vier Kapiteln. Zur Heranführung an das Thema werden im zweiten Kapitel die Grundlagen der Personalentwicklung dargelegt. Hierbei soll der Begriff der Personalentwicklung geklärt und die wesentlichen Ziele der Personalentwicklung erläu-tert werden. Im Anschluss daran werden im dritten Kapitel verschiedene Methoden der Personalentwick-lung dargestellt und die gängigsten Instrumente aufgezeigt. Als Abschluss dieser Arbeit findet der Leser eine Zusammenfassung und einen Ausblick vor.
Book Synopsis Strategische Personalentwicklung by : Matthias T. Meifert
Download or read book Strategische Personalentwicklung written by Matthias T. Meifert and published by Springer-Verlag. This book was released on 2007-12-05 with total page 518 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen erbringt. Der Schlüssel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehemen: an Personalmanager, Linienführungskräfte sowie Betriebsräte.
Book Synopsis Strategische Personalentwicklung by : Matthias T. Meifert
Download or read book Strategische Personalentwicklung written by Matthias T. Meifert and published by Springer-Verlag. This book was released on 2010-04-02 with total page 504 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen erbringt. Der Schlüssel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehmen: an Personalmanager, Linienführungskräfte sowie Betriebsräte. Die 2. Auflage ist vollständig aktualisiert und überarbeitet. Der Anwendungsbezug wurde weiter erhöht; dadurch wird das Buch gerade für Praktiker noch attraktiver. Dazu tragen auch die Checklisten am Ende jedes Beitrags sowie ein Navigationssystem für die Leser bei.
Book Synopsis Weiterbildung am Arbeitsplatz. Gegenüberstellung diverser Personalentwicklungsmaßnahmen zur Potenzialförderung von Arbeitnehmern by : Wassim Hayek
Download or read book Weiterbildung am Arbeitsplatz. Gegenüberstellung diverser Personalentwicklungsmaßnahmen zur Potenzialförderung von Arbeitnehmern written by Wassim Hayek and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-03-23 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Employer Branding, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Neuss früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Methoden der Personalentwicklung haben den größten Nutzen? Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein? Wo sind mögliche Defizite und Grenzen? Inwieweit können diese zur Potenzialförderung der Mitarbeiter beitragen? Diese Arbeit stellt sämtliche arbeitsplatzgebundene Personalentwicklungsmaßnahmen gegenüber und zeigt anhand eines Praxisbeispiels eines Großkonzerns in Deutschland wie gut diese tatsächlich abschneiden Der zunehmende globalisierte Wettbewerb, der Wertewandel in der Gesellschaft oder auch der demographische Wandel stellen den Arbeitsmarkt vor eine große Herausforderung. Der daraus resultierende Eintrittsrückgang junger Erwerbstätiger in das Berufsleben hat die Konsequenz, dass inländische qualifizierte Fachkräfte am Arbeitsmarkt immer mehr zur Seltenheit avancieren. Damit Unternehmen auch in Zukunft Positionen positiv und erfolgversprechend besetzen können ist neben einer überzeugenden Personalbeschaffungsstrategie die Auswahl der richtigen Personalentwicklungsmaßnahmen ebenfalls von großer Wichtigkeit. Dabei steht die Weiterbildung persönlicher Kompetenzen und die Förderung individueller Stärken und die Anpassungsfähigkeit im zentralen Fokus der Personalförderung. Die Realisierung dieser Ziele kann mittels verschiedener Maßnahmen erfolgen. Diese werden nach der räumlichen und zeitlichen Nähe zum Arbeitsplatz differenziert. Jedoch finden in der Praxis Methoden des Lernens am Arbeitsplatz zur Kompetenzerweiterung immer mehr an Relevanz. Der geringe finanzielle Aufwand für das Unternehmen und die unmittelbare praktische Anwendbarkeit des Gelernten sind nur einige wichtige Argumente, die On the Job Maßnahmen für Unternehmen lukrativer machen. Bekannte Beispiele für arbeitsplatzbezogene Maßnahmen sind Coaching, Mentoring, Job-Enrichment, Job-Enlargement oder Job Rotation.
