Motivation Als Fuhrungsaufgabe Theorien Zum Fuhrungsstil

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Motivation als Führungsaufgabe. Theorien zum Führungsstil

Author : Jan Baumeister
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668621829
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.6/5 (686 download)

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Book Synopsis Motivation als Führungsaufgabe. Theorien zum Führungsstil by : Jan Baumeister

Download or read book Motivation als Führungsaufgabe. Theorien zum Führungsstil written by Jan Baumeister and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-01-25 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird das Thema Motivation als Führungsaufgabe behandelt. Da Menschen in ihrer Persönlichkeit und ihren Fähigkeiten unterschiedlich sind, ist es schwieriger ein Umfeld zu schaffen, welches jeden einzelnen motiviert und dessen innere Motivation stärkt. Führungskräfte sind damit besonders gefragt. Laut Sprenger fragen sich Manager, wie sich am besten Mitarbeiter motivieren lassen, welche Methoden zur Motivationssteigerung am ehesten geeignet sind. Psychologen dagegen stellen sich die Frage nach dem Warum etwas so ist, warum ist der eine motivierter als der andere, warum hilft diese Methode mehr als die andere. Fragen sowohl nach dem Wie, als auch nach dem Warum sind berechtigt. Es gibt keine klare Auffassung, wie man Menschen in ihrer Motivation beeinflussen kann. Viele Mittel und Wege werden von Führungspersonen eingesetzt, um die Mitarbeiter zu motivieren. Dabei wird jedoch außer Acht gelassen, dass die Bereitschaft zum Handeln von innen kommen muss, um eine langfristige Motivation der Mitarbeiter zu gewährleisten. Geld, Prämien oder andere materielle Anreize helfen hier geringfügig oder aber nur sehr kurz. Daher muss die Führung eine Umgebung schaffen in der die Mitarbeiter einen Sinn sehen zu arbeiten, in der sie Verantwortung übernehmen können und in der sie sich wohl fühlen und Spaß an der Sache haben können. Diese Arbeit behandelt daher nicht Methoden, die nur kurzfristig die Motivation steigern, sondern Führungsmöglichkeiten, die die Leistungsbereitschaft eines jeden Mitarbeiters langfristig aufrechterhält.

Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien

Author : Kathrin Warneke
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656893594
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (568 download)

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Book Synopsis Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien by : Kathrin Warneke

Download or read book Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien written by Kathrin Warneke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-02-09 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Universität Passau, Sprache: Deutsch, Abstract: Um sich mit der Thematik der Führung beschäftigen zu können, müssen zunächst einige grundlegende Dinge geklärt werden. Zunächst soll eine Definition des Begriffs „Führung“ gegeben werden. Dabei sollen die Fragen, worin die Aufgabe eines Führers besteht, wodurch sich „gutes“ Führen auszeichnet und von welchen Variablen Führung abhängig ist, erläutert werden. Da die Thematik der Führung sowohl einen Bereich der Organisations- als auch der Sozialpsychologie darstellt, findet eine Abgrenzung der beiden Gebiete in Bezug auf die Führung statt. Führung ist grundsätzlich eine erwünschte Einflussnahme auf die Mitarbeiter, als Einzelpersonen oder als Gruppe, und zwar in dem Sinne, dass sie bestimmte Aufgaben erfüllen, also Leistungen erbringen, und dadurch vorgegebene oder selbst erarbeitete Ziele erreichen. Diese Ziele variieren meist von Organisation zu Organisation und können beispielsweise in der Erhöhung des Umsatzes oder der Qualitätssicherung bestehen. Führung kann durch Personen oder durch Strukturen stattfinden. Handelt es sich um eine Führung durch Personen, so ist es die Funktion des Vorgesetzten, aufgabenrelevante Gruppenaktivitäten zu planen, zu initiieren, zu kontrollieren und zu leiten. Damit die Mitarbeiter bestimmte Ziele erreichen können, gibt der Führer ihnen Anleitung und Hilfestellung. Füllt der Führende seine Führungsaufgabe richtig aus, so erreicht er auf diesem Wege auch, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter befriedigt werden.

Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Author : Tim-Dustin Frey
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346369625
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter by : Tim-Dustin Frey

Download or read book Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter written by Tim-Dustin Frey and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-03-22 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Frage, die in dieser Ausarbeitung vornehmlich behandelt wird, ist, wie eine Führungskraft ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter behandeln soll, damit diese eine motivierte und zufriedenstellende Arbeit leisten können. Maßgebend hierfür ist das Miteinander zwischen Führenden und Geführten. Egal ob in der Filmwelt oder in der Berichterstattung großer Nachrichtensendungen, das Bild des strengen Vorgesetzten, der seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wenig wertschätzend behandelt und dessen Profitgier alle menschlichen Züge in den Hintergrund drängt, ist ständig gegenwärtig. Umgekehrt scheint es bei den heute sehr erfolgreichen großen Technik-Konzernen geradezu spielerisch zuzugehen. Immer wieder ist davon zu lesen, dass die Angestellten dieser Unternehmen in einer Art Ferienressort mit besonderen Annehmlichkeiten wie Bars, Kinos, Kegelbahnen, Fitness- und Wellnessbereichen arbeiten. Durch diese konkurrierenden Darstellungen ist meine Motivation entstanden, mich genauer mit den Zusammenhängen von Führung und Unternehmenserfolg auseinanderzusetzen. Zur Klärung der genannten Fragestellung sollen zunächst verschiedene Führungsstile und diverse Motivationstheorien betrachtet und im Anschluss miteinander in Verbindung gebracht werden. Dabei soll auch betrachtet werden, wie sich die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Ziele einer Organisation auswirken.

Wirkung von Führungsstilen auf die Arbeitsmotivation

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 365698848X
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.6/5 (569 download)

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Book Synopsis Wirkung von Führungsstilen auf die Arbeitsmotivation by :

Download or read book Wirkung von Führungsstilen auf die Arbeitsmotivation written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-08-01 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit soll die Bedeutung von Führung und Motivation unter Berücksichtigung der unterschiedlich existierenden Theorien, Stile und Instrumente detailliert dargelegt werden. Anschließend werden diese in einen gemeinsamen Kontext gesetzt und ihre gegenseitige Beeinflussung anhand eines Praxisbeispiels aus dem betrieblichen Arbeitsalltag erörtert. Kapitel zwei enthält theoretische Grundkenntnisse für ein besseres Verständnis des Themas. Dabei wird in erster Linie der Begriff Führung näher erläutert und die jeweiligen Führungsstile, -Instrumente, -Modelle und -Theorien genauer beschrieben. Im dritten Kapitel steht die Motivation ganz im Vordergrund, dazu wird der Begriff Motivation an sich erläutert und auf die Motivationstheorien, -Modelle und -Instrumente eingegangen. Danach folgt eine kleine Auseinandersetzung mit dem erlangten Wissen, wobei beschrieben wird ob die Motivation als Erfolgsfaktor generieren kann. Das vierte Kapitel stellt Kapitel zwei und drei in einen gemeinsamen Kontext und betrachtet dabei die Wirkung der Führungsstile auf die Arbeitsmotivation und die daraus entstehenden Folgen. Im Fünften Kapitel erfolgt ein Praxisbeispiel aus dem Arbeitsalltag der Firma GDP International durch das die Bedeutung des Themas und ihre Einflussnahme möglichst zeitnah beschrieben werden soll. Im sechsten Kapitel erfolgt eine abschließende Beurteilung des Themas mit den bis da-hin erlangten Erkenntnissen aus dieser Arbeit.

Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346480844
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation by :

Download or read book Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-09-06 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Ausübung des klassischen Führungsstils positiv auf die intrinsische Motivation von Menschen in ihrer Karriere auswirkt. Nach der Einleitung in dem ersten Kapitel gibt Kapitel zwei eine kurze Übersicht über die theoretische Grundlage der Motivation und klassische Führungsstille. Kapitel drei befasst sich mit dem qualitativen Forschungsprojekt und leitet die Hypothesen ab. Abschließend gibt Kapitel vier einen kurzen Fazit und Ausblick über der Arbeit. Langfristige Mitarbeitermotivation und die daraus resultierende Leistungsbereitschaft sind die grundlegenden Ziele erfolgreicher Führung – das ist auf den ersten Blick klar. Aber welche Art von klassischer Führung nennt man Erfolg? Kann ein bestimmter Führungsstil Mitarbeiter intern motivieren und es ihnen ermöglichen, Mitarbeiter mit hoher Motivation und Arbeitsmotivation zu belohnen? Die Untersuchung des Führungsverhaltens legt großen Wert auf die Wahl des Führungsstils. Viele Studien zeigen zudem, dass sich ein demokratischerer Führungsstil meist positiv auf das innere Verhalten der Mitarbeiter auswirkt. Daher ist es für viele Unternehmen von Vorteil, den Zusammenhang zwischen Führung und Motivation aus ökonomischer Sicht zu verstehen und auf welchen Führungsstil die Mitarbeiter besonders achten. Sind die Mitarbeiter zufrieden, leisten sie gute Leistungen und produzieren Qualitätsprodukte, wodurch Ausschussquoten und Produktionsfehler minimiert werden. Das wiederum führt dazu, dass die Kunden zufriedener sind, weil es keine Reklamationen gibt, was letztendlich zu einer langfristigen Kundenbindung führt. Kundenorientierung war bisher das Hauptziel des Unternehmens, um zufriedene und treue Kunden zu gewinnen. Doch diese Ziele können nur von den eigenen Mitarbeitern erreicht werden. Mitarbeiter prägen das Unternehmen und entscheiden letztlich über Erfolg oder Misserfolg. Unter Berücksichtigung dieser Faktoren liegt es auf der Hand, dass die Mitarbeitermotivation ein wesentlicher Faktor im strategischen Wettbewerb ist. Aus diesem Grund ist es für Führungskräfte, die ein Unternehmen erfolgreich führen wollen, sehr wünschenswert, sich auf die Möglichkeiten und Werkzeuge zu konzentrieren, die sich positiv auf die Mitarbeitermotivation auswirken.

Motivation von Mitarbeitern. Auswirkungen des Führungsstils

Author : Arne Mertens
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668360421
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Motivation von Mitarbeitern. Auswirkungen des Führungsstils by : Arne Mertens

Download or read book Motivation von Mitarbeitern. Auswirkungen des Führungsstils written by Arne Mertens and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-12-12 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,7, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit den verschiedenen Möglichkeiten der Motivation von Mitarbeitern und legt die verschiedenen Führungsstile da. In der Arbeit werden verschieden Thesen beschrieben und Rückschlüsse gezogen wie man welchen Mitarbeiter am besten motivieren kann. Zunächst werde ich die ex- und intrinsische Motivation nach Barbuto sowie die Grundmotive nach McClelland darlegen. Anschließend werde ich auf die verschiedenen Theorien bezüglich des Führungsstils eingehen. Hierzu habe ich das Modell von Tannenbaum, das Drei-Phasen-Modell nach Kurt Lewin und den situativen Führungsstil nach Hersey und Blanchard genutzt. Nach der Vorstellung beider Themen werde ich anhand der vier Reifegrade und aller zuvor dargelegten Theorien herausfiltern, für welchen Mitarbeiter welcher Führungsstil am besten anzuwenden ist. Abschließend werde ich mit Job Enlargement und Job Enrichment zwei moderne Herangehensweisen schildern, mit denen man die Motivation von Mitarbeitern steigern kann.

Auswirkungen von Führungsstilen auf die Motivation. Motivationstheorien, Führungsstile und Praxisbeispiel

Author : Hanno Oetken
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668389586
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Auswirkungen von Führungsstilen auf die Motivation. Motivationstheorien, Führungsstile und Praxisbeispiel by : Hanno Oetken

Download or read book Auswirkungen von Führungsstilen auf die Motivation. Motivationstheorien, Führungsstile und Praxisbeispiel written by Hanno Oetken and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-01-31 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Deutschland motivieren 37 Prozent der Chefs ihre Mitarbeiter und sorgen für ein leistungsförderndes und motivierendes Arbeitsklima. 15 Prozent der Führungskräfte halten sich neutral und 49 Prozent demotivieren ihre Arbeitnehmer. Dies zeigt eine aktuelle Studie der Unternehmensberatung „Hay Group“, die auf Daten von rund 95.000 Führungskräften basiert. Nichtsdestotrotz sind deutsche Unternehmen weiterhin erfolgreich und können sich auf dem internationalen Markt etablieren. Es stellt sich dennoch die Frage, ob diese Demotivation mit dem Führungsstil zusammenhängen kann und ob unsere Unternehmen noch erfolgreicher sein könnten? Diese erschreckenden Werte motivierten mich dazu, die Zusammenhänge zwischen Mitarbeitermotivation und Führungsstil im Folgenden genauer zu beschreiben und zu analysieren. Daher folgt zunächst ein Überblick über Motivationstheorien, dann über die unterschiedlichen Typen von Führungsstilen. Die Auswirkungen der Führung auf die Motivation werden dann in Zusammenhang gestellt und anhand eines bekannten Experiments und eines Praxisbeispiels untersucht.

Führungsstile im historischen Vergleich

Author : Oliver Jaeschke
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832406972
Total Pages : 80 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Führungsstile im historischen Vergleich by : Oliver Jaeschke

Download or read book Führungsstile im historischen Vergleich written by Oliver Jaeschke and published by diplom.de. This book was released on 1998-02-28 with total page 80 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die vorliegende Hausarbeit befaßt sich mit der Personalführung, mit den im Laufe der Jahre entwickelten Führungsstilen, den dazu gehörigen Führungsmitteln und den Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation. Den Abschluß der Arbeit bilden ein Ausblick auf zukunftsorientierte Führungsstile sowie Erfahrungen und Beurteilungen des Verfassers. Da sich ein Hauptteil der Arbeit mit Führungsstilen, Führungstechniken und Führungsmodellen befaßt, sei kurz erklärt, wie das Wort "Stil" entstanden ist. Es geht sprachlich auf das lat. Wort "stilus" zurück, was soviel wie "Griffel" bedeutet. Mit diesem Griffel wurden Schriftzeichen in Wachstafeln eingeritzt. Je nachdem wie der Griffel ausgestaltet war oder geführt wurde, ergaben sich spezifische Schriftzüge. So findet das Wort "Stil" heute in vielen Bereichen Anwendung um besondere Gestaltungs-, Ausdrucks- oder Verhaltensweisen zu charakterisieren. Führungsstile bezeichnen also die Art und Weise der Führung durch den Vorgesetzten. Im Laufe der Zeit entstanden mehrere Definitionen. Lattmann definiert z.B. Führungsstil als die Grundausrichtung des Führungsverhaltens eines Vorgesetzten bei der Gestaltung seiner Beziehung zu seinen Mitarbeitern. Die Begriffe Führungskonzept, Führungsmodell und Führungstechniken stehen in einer engen Beziehung zum Wort Führungsstil, worauf im Laufe der Arbeit näher eingegangen wird. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis2 1.Einleitung4 2.Personalführung5 3.Traditionelle Führungsstile7 3.1Patriarchalischer Führungsstil7 3.2Charismatischer Führungsstil8 3.3Autokratischer Führungsstil10 3.4Bürokratischer Führungsstil11 4.Entwicklung von traditionellen Führungsstilen zu moderneren Managementmethoden13 4.1Autoritärer Führungsstil13 4.2Kooperativer Führungsstil15 4.3Laissez-faire Führungsstil16 5.Führungstechniken (Management by)18 5.1Management by Exception19 5.2Management by Delegation20 5.3Management by Objectives22 5.4Management by Results24 5.5Management by Systems25 5.6sonstige Managementtechniken27 6.Führungsmodelle28 6.1Das Harzburger Modell28 6.2Das St. Galler-Managementmodell30 6.3Das Kontingenzmodell von Fiedler32 6.4Die 3-D-Führungskonzeption von Reddin34 6.5Das Modell von Hersey / Blanchard36 6.6Die X-Y Theorie von Mc Gregor37 6.7Das Grid-Verhaltensgitter von Blake-Mouton39 6.8Kurzes Resumee40 7.Führungsmittel41 7.1Gespräche und Besprechungen41 7.2Anerkennung und Lob43 7.3Kritik und [...]

Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

Author : Alexander Dufner
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346411966
Total Pages : 39 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte by : Alexander Dufner

Download or read book Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte written by Alexander Dufner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-05-27 with total page 39 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Ausarbeitung ist es, den Einfluss des Führungsverhaltens auf die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die Führungskräfte abzuleiten, gerade auch im Hinblick auf aktuelle Trends und sich stark verändernden Rollenverständnisse der Mitarbeiter und der Internationalität. Das Thema Motivation gewinnt im heutigen Führungsalltag immer mehr an Bedeutung. Nur durch die richtige Motivation kann das volle Potenzial der Mitarbeiter ausgeschöpft und gemeinsam dazu beigetragen werden, den Erfolg des Unternehmens weiter auszubauen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, gerade im dynamischen Zeitalter des sog. „War of Talents“. Hieraus ergibt sich eine große Herausforderung für Führungskräfte im Rahmen der täglichen Arbeit. Anspruch und Wirklichkeit klaffen oftmals weit auseinander.

Führungsstil und Motivation aus systemischer Sicht

Author : Johanna Kiniger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668977062
Total Pages : 17 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Führungsstil und Motivation aus systemischer Sicht by : Johanna Kiniger

Download or read book Führungsstil und Motivation aus systemischer Sicht written by Johanna Kiniger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-10 with total page 17 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1, Karl-Franzens-Universität Graz (Universität Graz), Veranstaltung: Systemisches Sozial- und Bildungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit Führungsstil und Motivation in Unternehmen anhand von systemischen Leitungsmodellen. Dabei wird zunächst auf die Wechselwirkungen von Führungsstil und Motivation eingegangen und das Modell des "Positive Leadership" vorgestellt. Veranschaulicht werden diese theoretischen Ausführungen durch Beispiele aus dem Berufsalltag. Der Führungsstil ist die Art und Weise, wie ein einzelner Vorgesetzter seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen führt. Die Verhaltensmuster spiegeln die Grundeinstellung der Führungskraft wider. Das Systemische Modell von Leiten entwickelte sich aus unterschiedlichen systemischen Leitungsmodellen. Im Mittelpunkt steht die Eigenart der Führungsperson, wie die Ausstrahlung, die Beziehungsfähigkeit oder die wichtigsten Methoden. Die drei Aufgabenbereiche der Leitungsperson sind Leadership, Managen und Coachen, wobei die Wirkungen nach innen und außen wahrgenommen werden sollten. Das Zusammenspiel der drei Aufgabenbereiche ist ein Sowohl-als-auch. Leadership bedeutet vorangehen, Ziele und Visionen entwickeln, Kommunikationsstrukturen schaffen, Entscheidungen treffen, Entwicklungen eröffnen. Managen heißt Prozesse und Abläufe organisieren, Ressourcen bereitstellen, gestalten, Qualität sichern, Konflikte begleiten, Unterschiede und Komplexität managen. Der dritte Aufgabenbereich der Führungspersönlichkeit ist das Coachen. Die Leitungsperson begleitet, fördert, bestärkt und berät die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bei der eigenen Lösungsfindung. Die Führungsperson beschäftigt sich mit der Personalentwicklung und führt Mitarbeitergespräche.

Das Führen und Motivieren von Teams

Author : Christoph Kunz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640753682
Total Pages : 89 pages
Book Rating : 4.6/5 (47 download)

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Book Synopsis Das Führen und Motivieren von Teams by : Christoph Kunz

Download or read book Das Führen und Motivieren von Teams written by Christoph Kunz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-11-17 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,1, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Führung und Team-Management bewegen sich heute permanent im Spannungsfeld zwischen Globalisierung, Geschwindigkeit und Gewinnsteigerung. Das erfordert unternehmerische Flexibilität und wandlungsfähige Mitarbeiter, die bereit sind in Teams zu arbeiten. Komplexe Aufgabenstellungen in Organisationen müssen mehr und mehr von Teams gelöst werden. Der Konkurrenzdruck ist aufgrund der Globalisierung und Transparenz der Märkte um ein Vielfaches größer.Um gegenüber dem Wettbewerb nicht abzufallen, muss die Führungskraft der Gegenwart jederzeit auf ein schlagkräftiges Team zurückgreifen können. Eine weitere Herausforderung unserer Zeit sind die kürzer werdenden Innovationszyklen. Diese sorgen dafür, dass die Änderungsgeschwindigkeit in allen Branchen zunimmt. Um auf der Höhe der jeweiligen Entwicklungen im eigenen Kerngeschäft zu bleiben, benötigen Führungskräfte ein Team von agilen, innovativen und miteinander harmonierenden Mitarbeitern. Es ist eine Herausforderung des modernen Managements sowie der Organisation, Teams zu steuern, zu führen und in kurzer Zeit zu höchstmöglichen Leistungen zu bringen. Hierarchien werden im Zeitalter von Lean-Management abgebaut, Prozesse werden durch kontinuierliches Verbesserungsmanagement perfektioniert und durch Business Proccess Reengineering komplett neu definiert, um sich somit an die neuen Anforderungen anzupassen. Um in dieser Phase erfolgreich zu sein, benötigt man harmonierende Teams und eine moderne sowie effektive Führung. Nicht nur Organisation und Führung stehen dabei im Fokus, auch der Unternehmenskultur ist eine nicht zu unterschätzende Bedeutung zu zuweisen. Die Organisation muss eine entsprechende Flexibilität zu lassen und den Mitarbeitern genügend Handlungsfreiräume sicher stellen. Die Anforderungen an die Unternehmensorganisation verschieben sich von Stabilität hin zu Flexibilität. Dies erfordert auch eine Anpassung des Führungsstils. „Es geht nicht darum die Dinge richtig zu tun, sondern die richtigen Dinge zu tun“ propagierte einst Peter F. Drucker, einer der bekanntesten Managementwissenschaftler des letzten Jahrhunderts. Unternehmen die bereit sind, sich der Herausforderung zu stellen und sich den gegebenen Anforderungen offen gegenüber präsentieren, d. h. die Kultur, das Management, die Kommunikation und Organisation im Fokus des Wandels sehen, werden im globalen Wettbewerb bestehen.

Welcher Führungsstil fördert die Mitarbeitermotivation? Instrumente einer erfolgreichen Personalführung

Author : Robin Lange
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3963561335
Total Pages : 99 pages
Book Rating : 4.9/5 (635 download)

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Book Synopsis Welcher Führungsstil fördert die Mitarbeitermotivation? Instrumente einer erfolgreichen Personalführung by : Robin Lange

Download or read book Welcher Führungsstil fördert die Mitarbeitermotivation? Instrumente einer erfolgreichen Personalführung written by Robin Lange and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-02-04 with total page 99 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Was ist der ideale Führungsstil? Diese Frage ist weder einfach noch eindeutig zu beantworten. Über den Erfolg oder Misserfolg von Personalführung entscheidet eine Kombination aus diversen Einflussfaktoren. Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt, ist die Entscheidung für einen jeweils geeigneten Führungsstil jedoch ausschlaggebend. Robin Lange stellt in seiner Publikation verschiedene Modelle und Formen der Personalführung vor. Ein besonderes Augenmerk legt er dabei auf die Mitarbeitermotivation. Wie können Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter fördern? Und welche Auswirkungen haben unterschiedliche Personalführungsstile? Nur motivierte Mitarbeiter rufen ihre maximale Leistungsfähigkeit ab. Die Mitarbeitermotivation ist deshalb ein wichtiger Faktor, der zum Unternehmenserfolg führt. Lange erklärt die klassischen Führungsmodelle, setzt sich aber auch mit aktuellen Trends wie Neuroleadership und agiler Führung auseinander. Sein Buch hilft Führungskräften dabei, einen geeigneten Führungsstil für ihr Team zu finden. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterbindung; - Personalmanagement; - Leadership; - Managerial Grid; - kooperative Führung

Erlebte und gelebte Führung. Wie wirken sich Führungsstile auf Arbeitsmotivation und Arbeitsleistung aus?

Author : Jessica Geßner
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656652783
Total Pages : 43 pages
Book Rating : 4.6/5 (566 download)

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Book Synopsis Erlebte und gelebte Führung. Wie wirken sich Führungsstile auf Arbeitsmotivation und Arbeitsleistung aus? by : Jessica Geßner

Download or read book Erlebte und gelebte Führung. Wie wirken sich Führungsstile auf Arbeitsmotivation und Arbeitsleistung aus? written by Jessica Geßner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-05-13 with total page 43 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen, sozial geprägten Zeit wird es für Unternehmen immer wichtiger, nicht nur die materiellen Produktionsfaktoren effizient auszunutzen, sondern auch besonderes Augenmerk auf das Personalwesen zu richten. Infolgedessen richtet sich das Interesse von Führungskräften verstärkt auf die Frage, wie sie durch ihren Führungsstil die Motivation und die Leistung ihrer Mitarbeiter optimal vorantreiben können. In der vorliegenden Arbeit wird durch unterschiedliche Betrachtungsweisen versucht, auf diese Frage eine Antwort zu finden. Was bezeichnet man zunächst als 'Führung'? Für diesen Begriff gibt es zwar keine explizite, alles umfassende Definition, da Führung so viele Dimensionen und Merkmale enthält, dass diese kaum in einer knappen Beschreibung zusammenzufassen sind. Jedoch nennen eine von vielen möglichen Definitionen Hentze et al.: „Führung wird verstanden als ziel- und ergebnisorientierte, aktivierende und wechselseitige, soziale Beeinflussung zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben in und mit einer strukturierten Arbeitssituation.“ Den Gegenstand des Begriffes Führung allgemein kann man aus unterschiedlichen Sichtweisen betrachten. So kann man beispielsweise zwischen transaktionaler und transformationeller Führung unterscheiden. Erstere „propagiert ein rationales Tauschkonzept zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter“. Es findet also ein Austausch zwischen der Kraftaufwendung und der Zeit des Mitarbeiters gegen Entlohnung durch die Führungskraft statt. Bei der transformationellen Führung hingegen „wird der Geführte [...] durch die Führungskraft ‚verwandelt‘, sodass er sich höhere eigene Ziele setzt und seine Aufgaben mit einem stärkeren Eigeninteresse verfolgt“. Hier ist demzufolge materielle Entlohnung nicht zwingend nötig. Führung kann aber auch, wie im Folgenden, durch einzelne Führungsstile er-läutert und mit Beispielen belegt werden. [...]

Motivation und Führung von Mitarbeitern

Author : André Roth
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 140 pages
Book Rating : 4.E/5 ( download)

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Book Synopsis Motivation und Führung von Mitarbeitern by : André Roth

Download or read book Motivation und Führung von Mitarbeitern written by André Roth and published by . This book was released on 2001 with total page 140 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Theorien zum Führungsverhalten - Klassische Ansätze aus der Führungsforschung

Author : Anonym
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638597725
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Theorien zum Führungsverhalten - Klassische Ansätze aus der Führungsforschung by : Anonym

Download or read book Theorien zum Führungsverhalten - Klassische Ansätze aus der Führungsforschung written by Anonym and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: eins, Universität Leipzig (Psychologie), Veranstaltung: Seminar Inter- und Intragruppenprozesse, 3 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Gute und richtige Führung war und ist niemals einfach. Mit der Weiterentwicklung des Menschen und der gesellschaftlichen Strukturen nimmt die tief greifende Problematik der Führung von Gruppen immer mehr zu. Die Komplexität der Anforderungen an einen "guten Führer" ließen nicht nur bis in die Siebziger Jahre eine Vielzahl sehr differenzierter historisch - klassischer Führungstheorien entstehen. Die folgende Arbeit soll einen Überblick über fünf Ansätze der Führungsforschung bieten. Die zentrale Frage der Forscher auf diesem Gebiet besteht zumeist darin, inwiefern Gruppen effektiv geführt werden können, bzw. welche Nuancen einen wirklichen Führungserfolg bedingen. Es wird zunächst auf die Frage eingegangen, um was es sich bei dem Begriff der Führung handelt. Danach werden dem Leser die Inhalte der verschiedenen Theorien sowie wichtige Kritikpunkte an den Erkenntnissen der Forscher vermittelt. Schließlich soll ein kurzes Fazit die Arbeit abrunden und auf einige Zukunftsperspektiven der Führungsforschung hinweisen.

Motivation, Führung und Erfolg in Organisationen

Author : Detlev Liepmann
Publisher : Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
ISBN 13 :
Total Pages : 152 pages
Book Rating : 4.E/5 ( download)

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Book Synopsis Motivation, Führung und Erfolg in Organisationen by : Detlev Liepmann

Download or read book Motivation, Führung und Erfolg in Organisationen written by Detlev Liepmann and published by Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften. This book was released on 2000 with total page 152 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Strategien in Organisationen sind immer auf dem Hintergrund zukunftsorientierter Erfolgsfaktoren zu diskutieren. Entsprechende Erhebungsinstrumente müssen bereitgestellt werden, um diese Strategien valide abbilden zu können. Dies betrifft sowohl Produktions- als auch Verwaltungsorganisationen in gleichem Maß. Konzepte der Organisationsentwicklung, des organisationalen Lernens oder auch «sanfte» Veränderungen mit Reformcharakter sind teilweise unter gleichen -Rahmenbedingungen zu diskutieren. Im Mittelpunkt stehen dabei immer wieder motivationale und führungsorientierte Ansätze. Hier bedarf es einer grundlegenden Strukturierung, die sich auf der Basis metaanalytischer Methoden anbietet. Dabei sind systematisch Verknüpfungen zwischen grundlagen- und praxisorientierten Konzepten zu diskutieren.

Führungsstile und Motivation von Mitarbeitern. Ein kurzer Überblick

Author : Fabian Titsch
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668774986
Total Pages : 18 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Führungsstile und Motivation von Mitarbeitern. Ein kurzer Überblick by : Fabian Titsch

Download or read book Führungsstile und Motivation von Mitarbeitern. Ein kurzer Überblick written by Fabian Titsch and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-16 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Evangelische Fachhochschule Freiburg (Pädagogik der frühen Kindheit), Veranstaltung: Sozialmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunächst werden in der folgenden Arbeit Grundlagen der Führung dargestellt und durchleuchtet. Durch welche Eigenschaften die Führungskraft ihr Umfeld und ihr eigenes Handeln beeinflusst, wird im Anschluss vorgestellt. Im letzten Teil werden unterschiedliche Managementmethoden, welche Führungskräften wichtige Anhaltspunkte bieten können, dargestellt und voneinander unterschieden. Ebenso wird sich ein umfassender Teil dieser Arbeit mit dem Thema der Mitarbeitermotivation beschäftigen.