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Author : Olga Lucia Gallego Ospina
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : pages
Book Rating : 4.:/5 (991 download)
Download or read book Monitoreo y evaluacion como instrumentos de la gestion de proyectos written by Olga Lucia Gallego Ospina and published by . This book was released on 1999 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Lorena Casal Otero
Publisher : Ideaspropias Editorial S.L.
ISBN 13 : 8493460788
Total Pages : 120 pages
Book Rating : 4.4/5 (934 download)
Download or read book Gestión de proyectos written by Lorena Casal Otero and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2006-01-01 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.
Author : Walter Nivelo Andrade
Publisher : Lulu.com
ISBN 13 : 9942036644
Total Pages : 158 pages
Book Rating : 4.9/5 (42 download)
Download or read book MANUAL PRÁCTICO PARA EL DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS written by Walter Nivelo Andrade and published by Lulu.com. This book was released on 2016-11-29 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El objetivo del presente manual es orientar el diseño y evaluación de proyectos, basado en el manejo y utilización de herramientas metodológicas como el Marco Lógico, actualmente conocido como Manejo del Ciclo de Proyectos (PCM) por sus siglas en inglés, y metodologías de evaluación ex - ante y ex - post (proceso e impacto), aplicadas actualmente a nivel del sector público, empresa privada y ONG ́s nacionales e internacionales. El manual busca, asimismo, homogeneizar la estructuración de proyectos con el propósito de facilitar el análisis y la toma de decisiones respecto a su eventual aprobación y ejecución. El manual está dirigido a estudiantes; profesionales; técnicos; líderes; empresarios; microempresarios; autoridades; y, personas emprendedoras que desean incurrir en la gestión de proyectos.
Author : José Andrés Ocaña
Publisher : Editorial Club Universitario
ISBN 13 : 8415787022
Total Pages : 293 pages
Book Rating : 4.4/5 (157 download)
Download or read book Gestión de Proyectos con mapas mentales II written by José Andrés Ocaña and published by Editorial Club Universitario. This book was released on 2013-01-30 with total page 293 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los Mapas Mentales como aplicación práctica del pensamiento sistémico se presentan como una herramienta indispensable para el Gestor de proyectos. Siguiendo las directrices del project management, los mapas mentales pueden aumentar la eficacia y el rendimiento personal. Sugerimos que debe realizarse un cambio inspirado en los fundamentos teóricos del pensamiento sistémico y en la fuerza explicativa que transmite el pensamiento irradiante. Asimismo, dicho cambio debería apoyarse en la experiencia gestora de la dirección de proyectos (project management) y en la capacidad operativa y motivadora de los mapas mentales para involucrar al conjunto de los actores del cambio. Para la organización de datos e información se han utilizado, tradicionalmente, tanto en teoría de la decisión, como en la fase de análisis, proyectos conocidos como árboles de decisión. En la década de los 90 aparece una metodología de trabajo con la información generada por los mapas mentales de la mano de Tony Buzan (1996). Se trata de una técnica que permite la organización y la representación de la información de forma fácil, espontánea, creativa, en el sentido que la misma sea asimilada y recordada por el cerebro. Consiste en una metodología para generar y comparar ideas e información. Los mapas mentales pueden aumentar la creatividad y la energía, atrayendo e involucrando a aquellas personas que piensan de manera visual.
Author : Equipo Editorial
Publisher : Editorial Elearning, S.L.
ISBN 13 :
Total Pages : 70 pages
Book Rating : 4./5 ( download)
Download or read book Herramientas para la gestión de proyectos written by Equipo Editorial and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2020-03-06 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos. Profundizar en las características clave de una herramienta de gestión de proyectos. Descubrir los principales beneficios y funciones de un programa de gestión de proyectos. Conocer los programas online que existen actualmente para la gestión de proyectos Profundizar en las herramientas que son más óptimas para cada tipo de empresa Descubrir por qué se deben hacer informes de seguimiento de proyectos, sus objetivos, características y tipologías UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos 1. Introducción 2. ¿Cuáles son las aplicaciones y recursos de la gestión de proyectos? 2.1. ¿Por qué utilizar el software de gestión de proyectos? 3. ¿Cuáles son las características clave para una herramienta de gestión de proyectos? 3.1. ¿Qué beneficios debe aportar un programa de gestión de proyectos? 3.2. ¿Qué funciones esenciales debe tener un programa de gestión de proyectos? UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos 1. ¿Qué programas online para la gestión de proyectos existen? 1.1. Herramientas 2. ¿Qué herramienta de gestión de proyectos es la más adecuada para cada empresa? 3. ¿Por qué se deben hacer informes de seguimiento de proyectos? 3.1. Objetivos de los informes de seguimiento de proyectos 3.2. Características de los informes de seguimiento de proyectos 3.3. Tipologías de los informes de seguimiento de proyectos
Author : Jordi Teixidó Escobar
Publisher : Profit Editorial
ISBN 13 : 8416904812
Total Pages : 194 pages
Book Rating : 4.4/5 (169 download)
Download or read book Gestión visual de proyectos written by Jordi Teixidó Escobar and published by Profit Editorial. This book was released on 2017-10-16 with total page 194 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro explica, de forma práctica y amena, cómo planificar y gestionar cualquier proyecto con doce claves universales pero, a menudo, desconocidas por el gran público. Un manual que permitirá a los equipos de proyecto de cualquier sector de actividad crear planes eficaces, visuales y atractivos, fortaleciendo sus dinámicas y aumentando sus probabilidades de éxito.
Author : Araceli de Lucas Sanz
Publisher : Ediciones de la U
ISBN 13 : 9587927532
Total Pages : 188 pages
Book Rating : 4.5/5 (879 download)
Download or read book Gestión de proyectos written by Araceli de Lucas Sanz and published by Ediciones de la U. This book was released on 2024-08-30 with total page 188 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Te apasiona convertir ideas en realidad y liderar equipos hacia el éxito? Este manual te proporcionará una base sólida en la gestión de proyectos y te ayudará a desarrollar las habilidades y disponer de las herramientas necesarias para gestionarlos de manera efectiva y eficiente. Con este libro, descubrirás, en primer lugar, qué constituye un proyecto, sus tipos y objetivos. También aprenderás su ciclo de vida, sus características y las personas participantes, así como la importancia del análisis de viabilidad. Por último, entenderás qué son los procesos de la gestión y dirección de proyectos, donde también se definen los objetivos y el alcance, se planifica temporal y económicamente, y se hace un seguimiento y control; además de la comunicación y la evaluación del proyecto. El objetivo general de este libro es reconocer las diferentes tipologías de proyectos, identificar sus objetivos y los factores que influyen en su gestión; además de seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.
Author : Germán Arboleda
Publisher : Alpha Editorial
ISBN 13 : 9586829138
Total Pages : 835 pages
Book Rating : 4.5/5 (868 download)
Download or read book Proyectos written by Germán Arboleda and published by Alpha Editorial. This book was released on 2014-10-21 with total page 835 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en Sistema de Marco Lógico (SML), en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque del Project Management Institute (PMI), sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.
Author : Eduardo Fernandes Barbosa
Publisher : Narcea Ediciones
ISBN 13 : 8427719353
Total Pages : 219 pages
Book Rating : 4.4/5 (277 download)
Download or read book Proyectos Educativos y Sociales written by Eduardo Fernandes Barbosa and published by Narcea Ediciones. This book was released on 2013-10-07 with total page 219 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los proyectos son una forma eficaz de convertir las ideas en resultados. En la actualidad, las actividades basadas en proyectos han cobrado gran importancia en el ámbito educativo y social, debido a las posibilidades que ofrecen los proyectos para obtener resultados que van más allá del ámbito de gestión de la rutina diaria. Este libro proporciona los conocimientos necesarios para la planificación, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos. Además ofrece una serie de conceptos y métodos coherentes y organizados que facilitan su aplicación en diferentes contextos y niveles de trabajo. La secuencia de los capítulos sigue el ciclo de vida de un proyecto: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. El libro presenta capítulos específicos dedicados a temas tan importantes en la gestión de proyectos, como el seguimiento y la evaluación de proyectos, la enseñanza y el aprendizaje a través de proyectos y la capacitación de recursos humanos para la gestión de proyectos. Cada capítulo incluye además gran cantidad de ejemplos y ejercicios de revisión y profundización de los temas tratados. Está dirigido a docentes, estudiantes de grado y posgrado en las áreas de humanidades y ciencias sociales, investigadores, técnicos y coordinadores de proyectos educativos y sociales.
Author : Antonio Jesús Mármol García
Publisher : Editorial Elearning, S.L.
ISBN 13 :
Total Pages : 198 pages
Book Rating : 4./5 ( download)
Download or read book Project Management written by Antonio Jesús Mármol García and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto. Profundizar en el concepto de dirección de la integración. Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad. Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad. Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer. Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras. Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo. Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos. Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.UD1. Gestión y dirección de proyectos 1. ¿qué es un proyecto? 2. ¿por qué los proyectos fallan? 3. ¿qué es el project management? 3.1. Ventajas y factores de éxito del project management 3.2. ¿cómo se implementa el project management en la organización? 4. Los stakeholders del proyecto 4.1. La gestión de los interesados 4.2. Técnicas y herramientas 5. El ciclo de vida del proyecto 5.1. Características del ciclo de vida del proyecto 5.2. La triple restricción del proyecto 5.3. Las líneas base de un proyecto 6. Los procesos y fases de un proyecto 6.1. Inicio 6.2. Planificación 6.3. Ejecución 6.4. Seguimiento y control 6.5. Cierre 7. Las actividades del proyecto 8. Los entregables del proyecto 8.1. La lista de entregables del proyecto 9. El project manager 9.1. El project manager, ¿nace o se hace? 9.2. Las responsabilidades de un project manager 9.3. Las habilidades del project manager UD2. Dirección de la integración 1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto) 2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto). 7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) UD3. Dirección de plazos, costes y calidad 1. Dirección de plazos 1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 2. Dirección de costes 2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect) 2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 3. Dirección de calidad 3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras 1. Dirección de RR.HH. 1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 2. Dirección de riesgos 2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto). 2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3. Dirección de compras 3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 3.3. Ciclo de compras 3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
Author : Víctor Rodrigo Raya
Publisher : Grupo Editorial RA-MA
ISBN 13 :
Total Pages : 208 pages
Book Rating : 4.:/5 ( download)
Download or read book Gestión de Proyectos (GRADO SUPERIOR) written by Víctor Rodrigo Raya and published by Grupo Editorial RA-MA. This book was released on with total page 208 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La presente obra está dirigida a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, en concreto para los módulos de Proyectos. Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de I+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico. Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados. Así mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente. Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los conocimientos.
Author : Lorena Casal Otero
Publisher : Ideaspropias Editorial S.L.
ISBN 13 : 8498393256
Total Pages : 122 pages
Book Rating : 4.4/5 (983 download)
Download or read book Gestión de Proyectos written by Lorena Casal Otero and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2005-05 with total page 122 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.
Author : Karl Herweg
Publisher :
ISBN 13 : 9783933984319
Total Pages : pages
Book Rating : 4.9/5 (843 download)
Download or read book Monitoreo y valoración del impacto written by Karl Herweg and published by . This book was released on 2003 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Francisco Llamazares Redondo
Publisher : ESIC
ISBN 13 : 841670130X
Total Pages : 207 pages
Book Rating : 4.4/5 (167 download)
Download or read book Gestión de proyectos desde la propuesta al cierre written by Francisco Llamazares Redondo and published by ESIC. This book was released on 2011-04-05 with total page 207 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El objetivo de este cuaderno de documentación es introducir al lector en la vertiente científica de esta disciplina, mediante la presentación de los fundamentos básicos de las Metodologías de Gestión de Proyectos, haciendo referencia a los procesos y mejores prácticas establecidas para una correcta y más eficiente Gestión de Proyectos. Este cuaderno de documentación no entra, entonces, a explicar herramientas concretas de planificación, seguimiento y control de proyectos (como el Microsoft Project1); más bien ahondará en los procesos y los conceptos subyacentes a estas herramientas, centrándose en cómo planificar y realizar el seguimiento y control de proyectos, tanto en su vertiente económica, como de alcance, tiempos, etc. La gestión por proyectos abarca todo tipo de productos y servicios y afecta a todo los sectores empresariales. Teniendo en cuenta que la audiencia de este cuaderno de documentación la forma alumnos de una escuela de negocios y de marketing, al hablar de proyectos no nos referiremos sólo a los más habituales proyectos de ingeniería (desarrollar un programa informático, construir un puente, un avión o una central térmica, etc.) sino también al lanzamiento de un nuevo producto, de una campaña de publicidad, de un plan de marketing, una reorganización empresarial, etc. ÍNDICE Introducción 1. La Gestión por Proyectos 2. La fase de contratación 3. Gestión de las comunicaciones del proyecto 4. Definición del alcance y objetivos del proyecto 5. La planificación del proyecto 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto 7. Gestión de los costes del proyecto 8. Gestión de los riesgos del proyecto 9. El control del proyecto 10. El cierre del proyecto 11. Solución al caso Tus Eventos, S.L. 12. Bibliografía
Author : Carlos Boero
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 94 pages
Book Rating : 4.7/5 (84 download)
Download or read book Evaluación de Proyectos written by Carlos Boero and published by . This book was released on 2018-05-03 with total page 94 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas modernas requieren de constantes cambíos y adualizadones que conv'ene realizar con el consenso de todos los integrantes de la organización. Ello crea a necesidad de sis: tematizar ta modalidad en que se presentarán las nuevas ideas. para que puedan ser fácilmente comprendidas en los dístintos niveles de la estructura. Cuando se normaliza la presentación. cualquier sector de ta empresa pueda proponer emprendimientos y éstos serán atendido.s: sin dificultad. La aspiración máxima se concreta con un banco de proyectos y la comecuente coordinación medíante un plan para ejecutarlos. Gran parte de excelentes inquietudes, se diluyen por la falta de un método para canalizarlas. Ello des-moraliza al gestor. se dejan de aplicar reconocidos prindpíos- en la gestión de los recursos humanos y la compañía pierde la colaboración gratuita de rn mejor fuente de energía. EDITORIAL UNIVERSITAS - ARGENTINA.Este libro contiene el desarrollo de los siguientes temas: "Los temas se han dividido en las tres fases con que se puede abordar el análisisde un proyecto, luego de la introducción, la primer fase se refiere a laplanificación y presentación de una propuesta. Se desarrolla en los capítulos2do. y 3ro.En la segunda fase, capítulo 4to. se expone la evaluación económicafinanciera, incluyendo temas que siempre tendrían que ser considerados encualquier emprendimiento.La organización, control y conclusión se desarrolla en los capítulos 5to, 6to.y 7mo respectivamente y constituyen la tercera fase que corresponde a laejecución del proyecto."Con este libro usted podrá comprender metodologías para llevar adelante proyectos ¡Descargue ya este libro y aprenda las mejores estrategias de organización de proyectos! Gestión de proyectos, organización, dirección de proyectos, gestión, evaluación, autores argentinos, un proyecto
Author : Alfredo Serpell B.
Publisher : Ediciones UC
ISBN 13 : 9561415178
Total Pages : 266 pages
Book Rating : 4.5/5 (614 download)
Download or read book Planificación y control de proyectos written by Alfredo Serpell B. and published by Ediciones UC. This book was released on 2015 with total page 266 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La administración y dirección de proyectos se ha transformado en una capacidad de gran necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de ellas, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y experiencias tanto profesionales como académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios para apoyar el proceso de aprendizaje.
Author : Candela Ollé
Publisher : Editorial UOC
ISBN 13 : 849116913X
Total Pages : 84 pages
Book Rating : 4.4/5 (911 download)
Download or read book Gestión de proyectos paso a paso written by Candela Ollé and published by Editorial UOC. This book was released on 2018-01-10 with total page 84 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
