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Mitarbeiterforderung In Lernenden Organisationen Chancen Und Handlungsoptionen Strategischer Personalentwicklung Fur Das Unternehmen
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Book Synopsis Mitarbeiterförderung in lernenden Organisationen: Chancen und Handlungsoptionen strategischer Personalentwicklung für das Unternehmen by : Lars Herrmann
Download or read book Mitarbeiterförderung in lernenden Organisationen: Chancen und Handlungsoptionen strategischer Personalentwicklung für das Unternehmen written by Lars Herrmann and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2014-04 with total page 81 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Studie betrachtet unter Einbezugnahme ausgewahlter aktueller Rahmenbedingungen, die Forderung von Mitarbeitern' aus verschiedenen Blickwinkeln. Besonderheiten, Chancen, Handlungsoptionen werden aufgezeigt, die sich bei konsequenter Anwendung der Moglichkeiten einer strategischen Personalentwicklung aus dem Themenkomplex der Mitarbeiterforderung zugleich fur Beschaftigte und Unternehmen ergeben konnen. Es wird insbesondere auf die Vorteile in der Praxis fur Organisationen und Beschaftigte eingegangen, und dargelegt, warum es in Zeiten des Fachkraftemangels kaum noch Alternativen dazu gibt. In Zeiten dieses akuten Fachkraftemangels ist es fur Unternehmen ein ganz wichtiger Punkt, qualifiziertes und motiviertes Personal zu akquirieren. Nur das erfolgreiche Unternehmen, welches den Mitarbeitern ebenso Entwicklungsmoglichkeiten bietet, wie es sie auch fur sich und seine Entwicklung benotigt, wird kunftig noch am globalisierten Markt und seinen schnelllebigen Entwicklungen mithalten konnen. Qualitat und Leistung lohnt sich und muss sich lohnen - fur beide: fur das Unternehmen und seine Mitarbeiter. Diese Studie soll dem Profi weitere Ideen und dem Beginner einen Leitfaden liefern.
Book Synopsis Förderung von Mitarbeitern durch strategische Personalentwicklung in lernenden Organisationen by : Lars Herrmann
Download or read book Förderung von Mitarbeitern durch strategische Personalentwicklung in lernenden Organisationen written by Lars Herrmann and published by . This book was released on 2014-03-28 with total page 80 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,3, Technische Universitat Kaiserslautern (Distance and Independent Studies Center (DISC)), Veranstaltung: Human Resources - Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit betrachtet unter Einbezug ausgewahlter aktueller Rahmenbedingungen, die Forderung von Mitarbeitern' aus verschiedenen Blickwinkeln. Besonderheiten, Chancen, Handlungsoptionen werden aufgezeigt, die sich bei konsequenter Anwendung der Moglichkeiten einer strategischen Personalentwicklung aus dem Themenkomplex der Mitarbeiterforderung zugleich fur Beschaftigte und Unternehmen ergeben konnen. Es wird insbesondere auf die Vorteile in der Praxis, fur Organisationen und Beschaftigte eingegangen und dargelegt, warum es in Zeiten des Fachkraftemangels kaum noch Alternativen dazu gibt., Abstract: Dem Bereich der Mitarbeiterforderung wird in der heutigen Arbeitswelt von vielen Seiten eine zunehmend wichtige Bedeutung zugesprochen. Die Umsetzung in der Praxis hingegen gestaltet sich jedoch meist aus verschiedenen Grunden noch verhalten, wenngleich der Trend zwar mit langsamer aber stetiger Entwicklung nach oben in eine positive Richtung weist.... ... diese Arbeit betrachtet daher unter Beachtung ausgewahlter aktueller Rahmenbedingungen das Thema der Forderung von Mitarbeitern' aus verschiedenen Blickwinkeln. Dazu werden Besonderheiten diskutiert, insbesondere sollen Chancen und Handlungsoptionen abgebildet werden, die sich bei konsequenter Anwendung der Moglichkeiten einer strategischen PE aus dem Themenkomplex der Mitarbeiterforderung zugleich fur Beschaftigte und das Unternehmen ergeben konnen. Es wird dabei nicht nur darauf eingegangen, was die Anwendung in der Praxis fur Vorteile mit sich bringt, sondern auch darauf, ob Organisation und Beschaftigte in der heutigen Zeit uberhaupt noch einen Ermessensspielraum bei der Frage haben, das Thema konsequent und aktiv mitgehen bzw. mitgestalten zu wollen. Du
