Mise en place d'un projet SMED dans un service de lyophilisation

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Total Pages : 178 pages
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Book Synopsis Mise en place d'un projet SMED dans un service de lyophilisation by : Coralie Heuveline

Download or read book Mise en place d'un projet SMED dans un service de lyophilisation written by Coralie Heuveline and published by . This book was released on 2016 with total page 178 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'objectif de cette thèse est d'étudier la mise en place d'un projet SMED dans le service de Lyophilisation dans une entreprise du médicament en tenant compte d’un réseau de contraintes fortes : implantation géographique complexe, goulots d’étranglement au niveau des équipements ainsi que des contraintes de qualité (le stérile). La mise en place de cet outil a pour but d’augmenter les capacités, de standardiser et de fiabiliser le processus de production de lyophilisation. L'optimisation de cette production est importante car il s'agit d'une technologie qui pourra être valorisée à l'avenir dans le développement de nombreux médicaments, comme par exemple les médicaments issus de la biotechnologie.

Mise en place d'un projet SMED dans le service de mirage

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Total Pages : 210 pages
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Book Synopsis Mise en place d'un projet SMED dans le service de mirage by : Cristian Stanculescu

Download or read book Mise en place d'un projet SMED dans le service de mirage written by Cristian Stanculescu and published by . This book was released on 2017 with total page 210 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le service de mirage est obligatoire dans la préparation de produits parentéraux. En effet, il permet de vérifier l'absence de particules au sein des préparations parentérales, ainsi que de défauts pouvant provenir du process de fabrication (fissure, absence joint de piston ....). Or ce service n'apporte pas de valeur ajoutée à la seringue, du fait qu'il s'agisse uniquement de contrôle visuel. De ce fait il est important de limiter l'impact en terme de productivité du service mirage dans une industrie pharmaceutique, et l'un des leviers est d'agir sur les temps de changement de lots. Ainsi, nous développerons dans une première partie les caractéristiques des produits parentéraux, de même que les formations et validations nécessaire au service mirage. Dans un second temps, nous détaillerons le développement d'un projet SMED au sein d'un service de mirage, ainsi que ses résultats, démontrant les possibilités apportées par le Lean dans les industries pharmaceutiques.