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Metodologia Para Implementar Sistemas De Manufactura Esbelta En Operaciones De Ensamble
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Book Synopsis Metodología para implementar sistemas de manufactura esbelta en operaciones de ensamble by : José Edmundo González de la Torre
Download or read book Metodología para implementar sistemas de manufactura esbelta en operaciones de ensamble written by José Edmundo González de la Torre and published by . This book was released on 1998 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Propuesta de aplicación de manufactura esbelta en el proceso de ensamble de prendas de vestir en tejido de punto by : Esmelling Peralta Arotaype
Download or read book Propuesta de aplicación de manufactura esbelta en el proceso de ensamble de prendas de vestir en tejido de punto written by Esmelling Peralta Arotaype and published by . This book was released on 2007 with total page 68 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Aplicación de técnicas de manufactura esbelta para el análisis y mejoramiento de la planeación y ejecución de las actividades de lanzamiento de nuevos productos en una línea de ensamble de camiones by : Víctor Maldonado López
Download or read book Aplicación de técnicas de manufactura esbelta para el análisis y mejoramiento de la planeación y ejecución de las actividades de lanzamiento de nuevos productos en una línea de ensamble de camiones written by Víctor Maldonado López and published by . This book was released on 2005 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La importancia de la planeación de procesos se sustenta en que esta es el origen para el establecimiento de los nuevos procesos productivos que se derivan del lanzamiento de nuevos productos. Su realización es vital, ya que de hacerse de forma inadecuada o incompleta, se estaría afectando las futuras operaciones relacionadas con el nuevo producto y los productos actuales que ya se manufacturan. Además, como se tienen una relación obligada con operaciones de otros departamentos, estos a su vez se verían afectados en la ejecución de sus actividades. La planeación del proceso inicia con una idea acerca de cómo debe realizarse, si la idea esta claramente establecida, entonces tendremos un objetivo específico por alcanzar. Los principios de manufactura esbelta, administración de proyectos y reingeniería, disponen de conceptos útiles para el desarrollo de este trabajo. El pensamiento esbelto facilita el surgimiento de los problemas y las operaciones sin valor, estas emergen a la superficie en todas las áreas operativas, mostrando las oportunidades de mejoramiento. Los principios de manufactura esbelta en las operaciones de manufactura de las empresas inició en la década de los 80's, originalmente en Japón. Posterior a ello, las empresas americanas y europeas comenzaron a introducir estos principios en sus formas de trabajo como medio para alcanzar beneficios y ventajas con sus competidores y poder mantenerse en el mercado. Los objetivos de una empresa esbelta son simples: especificar correctamente el valor para el cliente, evitar definir el valor de forma diferente para favorecer su propio rol, identificar todas las acciones requeridas para traer un producto desde el concepto hasta el lanzamiento, de la orden a la entrega, y desde la materia prima hasta las manos del cliente durante su vida útil. Enseguida, remover cualquier acción que no cree valor y hacer que las que lo generan procedan en un flujo continuo cuando lo requiera el cliente. Finalmente, analizar los resultados y empezar el proceso de evaluación nuevamente. Una empresa dentro de una cultura de trabajo esbelto, basa sus operaciones en cinco principios de pensamiento: a) especificar el valor que ofrece cada producto, b) identificar las acciones que agregan valor, c) hacer que el valor fluya sin interrupciones, d) dejar que el cliente "jale" el valor del productor y e) buscar la perfección. El proceso de planeación para cualquier proyecto inicia con una idea, la idea de que es lo que el proyecto debe cumplir, si esta es claramente establecida se tiene un objetivo por lograr. Asumiendo que la idea tiene potencial, el logro de la misma debe ser enseguida evaluado en términos de costo y beneficios.
Book Synopsis Balanceo De Líneas De Producción En Procesos Productivos Industriales: Método Lean Basado En Ts Y Tr by : Jesús García
Download or read book Balanceo De Líneas De Producción En Procesos Productivos Industriales: Método Lean Basado En Ts Y Tr written by Jesús García and published by Ibukku LLC. This book was released on 2023-09-18 with total page 274 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro tiene como objetivo mostrar un método como un sistema de medición de desempeño confiable para cada una de las cargas de trabajo en cada operación que forman el flujo continuo y tenso con sus tiempos estándares Te, siendo mostrado, cómo afectan el tiempo de ciclo Tc del producto y bajan el rendimiento de la salida de la linea y creando así un marco de diferencia entre lo teórico y lo real. Con este procedimiento se puede determinar una distribución mas precisa en el balanceo de la línea y con este método nuevo poder mostrar cuales son la variaciones que más impactan el flujo del proceso y determinar cómo crear una capacidad de manufactura y ensamble lo más adecuada posible para nuestro balanceo de línea. Al detectar y medir con precisión las variaciones en los tiempos estándares Te, así como en la entrada de materia prima, los insumos, el rendimiento del equipo, maquinaria, fixtura, herramienta manual y la salida del producto terminado. Podemos controlar las variaciones que afectan el desempeño de la línea de manufactura y ensamble para realizar diagramas de precedencia lo más correcto posibles, para con ellos determinar el balanceo de línea más preciso y con ello más robusto y confiable. Este método busca la más correspondiente asignación de la carga de trabajo a cada operación y su mejora, donde se emplea un medidor de desempeño Ts, debido a que con él se realiza en las operaciones una sincronía planificada, un ajuste, una medición de la coordinación en la cadencia de los tiempos estándares y acoplamiento de la linea de producción a la demanda del cliente, buscando que esta sincronía en este sentido un flujo continuo del proceso para lograr el más apropiado balanceo de la Línea usando técnicas de lean manufacturing y six sigma. El balance de líneas es un factor crítico para la productividad de una empresa, su objetivo es hallar una distribución de la capacidad adecuada, para asegurar un flujo continuo, constante, lineal, uniforme y con un pronóstico para el tiempo de ciclo Tc lo más acertado posible en cada operación para lograr que los productos, a través de los diferentes procesos dentro de la planta, se cumplan en tiempo y forma.
Book Synopsis Balanceo De Líneas De Producción En Procesos Productivos Industriales by : Jesús García
Download or read book Balanceo De Líneas De Producción En Procesos Productivos Industriales written by Jesús García and published by Ibukku, LLC. This book was released on 2023-09-13 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro tiene como objetivo mostrar un método como un sistema de medición de desempeño confiable para cada una de las cargas de trabajo en cada operación que forman el flujo continuo y tenso con sus tiempos estándares Te, siendo mostrado, cómo afectan el tiempo de ciclo Tc del producto y bajan el rendimiento de la salida de la linea y creando así un marco de diferencia entre lo teórico y lo real. Con este procedimiento se puede determinar una distribución mas precisa en el balanceo de la línea y con este método nuevo poder mostrar cuales son la variaciones que más impactan el flujo del proceso y determinar cómo crear una capacidad de manufactura y ensamble lo más adecuada posible para nuestro balanceo de línea. Al detectar y medir con precisión las variaciones en los tiempos estándares Te, así como en la entrada de materia prima, los insumos, el rendimiento del equipo, maquinaria, fixtura, herramienta manual y la salida del producto terminado. Podemos controlar las variaciones que afectan el desempeño de la línea de manufactura y ensamble para realizar diagramas de precedencia lo más correcto posibles, para con ellos determinar el balanceo de línea más preciso y con ello más robusto y confiable. Este método busca la más correspondiente asignación de la carga de trabajo a cada operación y su mejora, donde se emplea un medidor de desempeño Ts, debido a que con él se realiza en las operaciones una sincronía planificada, un ajuste, una medición de la coordinación en la cadencia de los tiempos estándares y acoplamiento de la linea de producción a la demanda del cliente, buscando que esta sincronía en este sentido un flujo continuo del proceso para lograr el más apropiado balanceo de la Línea usando técnicas de lean manufacturing y six sigma. El balance de líneas es un factor crítico para la productividad de una empresa, su objetivo es hallar una distribución de la capacidad adecuada, para asegurar un flujo continuo, constante, lineal, uniforme y con un pronóstico para el tiempo de ciclo Tc lo más acertado posible en cada operación para lograr que los productos, a través de los diferentes procesos dentro de la planta, se cumplan en tiempo y forma.
Book Synopsis Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo by : Mirna Lucía Delgadillo Ruíz
Download or read book Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo written by Mirna Lucía Delgadillo Ruíz and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este trabajo de investigacion presenta un modelo de integration que tiene como objetivo evaluar el impacto del involucramiento y participation del personal operativo en la implementation de Manufactura Esbelta para un producto nuevo dentro de una empresa de producto medico. Para iniciar con este trabajo se realizo primero la busqueda de la revision bibliografica contemplando los temas de: Manufactura Traditional, Manufactura Esbelta, Comportamiento Organizational e Ingenieria para la Integration de Empresas. Una vez definido los conceptos que se utilizarian en el desarrollo del modelo se tomo en cuenta el marco de referencia tanto de Geram como el de MIE para realizar la modelacion del proceso en estudio combinando las herramientas de Manufactura Esbelta y los Metodos de Comportamiento Organizational. Esto debido a que el proceso en estudio se realizaria en una linea de production existente para un producto nuevo. La implementation de estrategias requiere de la definition de metodologias que ayuden de manera especifica y practica en los procesos de cambio en la organization, identificando areas de oportunidad y proponiendo soluciones que se reflejen en indicadores operativos tomando en cuenta este proceso desde su etapa de diseno. La comprobacion de que la utilization de las metodologias tiene resultados positivos, se presenta en un caso practico combinando las herramientas de Manufactura Esbelta y Metodos de Comportamiento Organizational asi como la utilization de los conceptos de Integration de la empresa para entender y facilitar las acciones desde el primer proceso hasta la manufactura del producto.
Book Synopsis ANDON, electrónica y manufactura esbelta fusionada by : Cristian Ligña
Download or read book ANDON, electrónica y manufactura esbelta fusionada written by Cristian Ligña and published by Editorial Academica Espanola. This book was released on 2015-08-17 with total page 252 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dentro de los sistemas de manufactura, una caracteristica importante para que una herramienta del Modelo de Gestion de Competitividad sea implementada con exito, es que se aplique e involucre a toda la organizacion. De forma similar en sistemas de automatizacion es importante tomar en cuenta el funcionamiento de todos los componentes del sistema. Es asi que en la piramide de la automatizacion se busca, en cada nivel, vincular los diferentes departamentos dentro del proceso productivo y realizar un ajuste integral dentro de la planta de manufactura y no un ajuste aislado a una maquina o dispositivo. En la actualidad se puede optimizar el proceso de manufactura en una planta no solo aplicando los metodos de control clasicos sobre maquinas y herramientas, sino que, tambien, integrando teorias como la mencionada "Lean Manufacturing."
Book Synopsis Propuesta plan lean manufacturing para eliminar los desperdicios en el sistema productivo de Nicole S.A. Pereira by : Carlos Enrique Arroyave
Download or read book Propuesta plan lean manufacturing para eliminar los desperdicios en el sistema productivo de Nicole S.A. Pereira written by Carlos Enrique Arroyave and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introduccion: Hoy en día existe una tendencia marcada en la gran mayoría de empresas a reducir costos y ganar competitividad dentro del nuevo mundo enmarcado por la globalización de las economías y es por esto que ven en la Manufactura Esbelta una posibilidad de cumplir estos objetivos a través de su filosofía de pensamiento y el conjunto de herramientas que la acompañan. Teniendo en cuenta el principio de reducción de costos, en los cuales los clientes tienen constantemente a las compañías bajo presión para reducir los costos y los tiempos de entrega, así como para tener la más alta calidad. El pensamiento tradicional dicta que el principio de venta es calculado por el costo más el margen de utilidad que se desea. Pero en el ambiente económico de hoy, eso es un problema, el mercado es tan competitivo que hay siempre alguien listo para tomar su lugar. Los clientes pueden marcar el precio y la organización no obtener la ganancia que espera, bajo estas circunstancias, el único camino para obtener una ganancia es eliminando desperdicios de sus procesos, y por lo tanto, reduciendo los costos. Para pensar en Manufactura Esbelta, se debe primero conocer sus orígenes, alcances y herramientas que la componen, ya que a simple vista no se puede saber con certeza que tan beneficiosa puede ser esta metodología, que tanta importancia tiene la eliminación de las actividades que no agregan valor dentro del ciclo productivo y a su vez el implementar una filosofía de eliminación de desperdicios en las operaciones. Este documento tiene como intención ser un manual donde se pretende dar a conocer los orígenes de la Manufactura Esbelta, algunas herramientas que son utilizadas para la eliminación de desperdicios, también mostrar algunos conceptos básicos y a su vez utilizar datos reales que constituyan un marco donde se pueda visualizar un contexto productivo para la utilización de la manufactura esbelta y algunas herramientas que obedecen a su filosofía.
Book Synopsis Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas by : Mario Filiberto González Jiménez
Download or read book Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas written by Mario Filiberto González Jiménez and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El Director General enfrenta actualmente un entorno muy complejo y ejerce su liderazgo ante circunstancias nunca antes vistas, si además agregamos a esta difícil tarea las responsabilidades y obligaciones que se tienen con los grupos relacionados con la empresa, la función tiende a complicarse. La industria manufacturera en México no es la excepción, el crecimiento económico e industrial de países de bajo costo ha logrado atraer la inversión, provocando una competencia en costos como nunca antes se había enfrentado. Por otro lado, los sistemas de administración moderaos han permitido, a empresas que están localizadas en geografías de alto costo, operar con márgenes competitivos. En este trabajo de tesis se identificó como problema la falta de modelos y metodologías que ayuden a los directivos y a las organizaciones en la identificación, planeación y ejecución de proyectos de mejora estratégicos; optimización de recursos y medición del impacto de éstos en los indicadores del negocio. Ante dicho problema, en el presente trabajo se propone una metodología que adapta el modelo general de Zachman para la mejora e innovación de los procesos. Dicha metodología integra otras metodologías tales como: manufactura esbelta, seis sigma y work-out, entre otras; así como el uso de las herramientas conocidas por la empresa. A través de la aplicación de los conceptos de la Ingeniería de la Integración de la Empresa (EIE) se describen los pasos que comprende dicho método, así como el desarrollo de cada uno de ellos. Tras la aplicación de dicha metodología en la empresa de la industria electrónica, se comprobó y validó su eficacia. Se llevaron a término diversos proyectos de mejora que permitieron alcanzar la optimización de recursos en las unidades de negocio donde se trabajó. En conclusión, esta tesis pretende ser de utilidad para el directivo (o para quien él designe como líder de proyectos) de la industria de manufactura, dotándolo de un método sencillo para desarrollar su liderazgo, logrando los objetivos y metas trazados, en el período de tiempo estimado. La información de referencia detallada, los ejemplos de su aplicación, los resultados y otros beneficios de la implementación están incluidos en éste documento.
Book Synopsis Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor by : Pablo Tinajero Trejo
Download or read book Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor written by Pablo Tinajero Trejo and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseñar y aplicar una metodología para el diagnóstico y mejora de un sistema de suministro de materiales de una empresa del ramo manufacturero presenta retos interesantes, el sistema en cuestión esta diseñado para recibir, descargar, almacenar y entregar diversos productos, sin embargo, contrario a lo esperado, el flujo de material se ha visto interrumpido y el exceso de inventario se ha convertido en una constante a lo largo del sistema. El diseño de la metodología propuesta se basa en la filosofía de Manufactura Esbelta, Logística Esbelta y sistemas de análisis, diagnóstico y mejora de Cadenas de Valor, consta de seis pasos conformados en un proceso de mejora continua y presenta herramientas de soporte propuestas para cada etapa. La aplicación y validación de la propuesta se realizó a lo largo de dos años, se identificaron trece áreas de oportunidad a lo largo del sistema y se plantearon más de veinte propuestas de mejora con sus respectivas herramientas de soporte y responsables de proyecto. Los resultados obtenidos llevan a la conclusión de que la metodología propuesta es sin duda una herramienta basada en sistemas de manufactura esbelta, con una alta probabilidad de éxito al ser aplicada en sistemas logísticos.
Book Synopsis Aplicación de enfoque de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un proceso de una empresa automotriz by : Ricardo Sánchez Sandoval
Download or read book Aplicación de enfoque de manufactura esbelta para mejorar la productividad de un proceso de una empresa automotriz written by Ricardo Sánchez Sandoval and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con el paso del tiempo se va incrementando el nivel de competencia dentro de la manufactura y calidad de los procesos, impulsado por la evolución tecnológica y sistemática que se han desarrollado a nivel global. Esta evolución exige que se re-evalúen los sistemas actuales de manufactura dentro de diversos sectores. Este proyecto de tesis esta enfocado a la implementación de las estrategias y herramientas usadas actualmente de la manufactura esbelta. Con el conocimiento revisado se implementara la estrategia y herramientas de la manufactura esbelta en una empresa del sector manufactura metal mecánica automotriz Para el desarrollo de esta tesis se empieza por una revisión teórica de las técnicas y herramientas de la manufactura esbelta. Teniendo este respaldo teórico se procede a desarrollar la evaluación del estado actual de la empresa para detectar y definir claramente las áreas de oportunidad de dichos procesos y así poder implementar las acciones requeridas para mejorar los mismos. Los resultados esperados de este trabajo son desarrollar una estrategia de implementación adecuada para la empresa bajo estudio así como identificar las bases fundamentales para que sea sustentable dentro de la misma Posteriormente se hará referencia al avance de esta implementación dentro de la empresa, así como la evaluación de algunos proyectos de mejora que se basan en el mismo marco de referencia seguida de su implementación. Ya al final se evaluara el desarrollo del proyecto y sus áreas de mejora para futuras investigaciones Uso de herramientas esbeltas, mapeo de proceso, estrategias de implementación.
Book Synopsis Implementación de manufactura esbelta en proceso de inspección de recibo by : Mario Alfredo Briseño Soto
Download or read book Implementación de manufactura esbelta en proceso de inspección de recibo written by Mario Alfredo Briseño Soto and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con una economía cambiante en el mundo, empresas locales y multinacionales tienen dentro de sus objetivos el ahorro de los gastos para poder lograr una ventaja competitiva dentro de un mercado, donde los clientes demandan más y mejores precios, con altos estándares de calidad y en el tiempo ideal. Feld (2001) señala que la Manufactura Esbelta trae consigo el desarrllo de diversas técnicas para la mejora de los procesos existentes y para facilitar la implementación de nuevos productos y servicios. Herramientas como la Manufactura Esbelta implican una alta gama de técnicas que una vez empleadas de forma eficiente, generan en la empresa la identificación y posterior eliminación o disminución de dichos desperdicios. Debido a dicha iniciativa, la presente investigación involucra el análisis de las mejoras tras la implementación de la Manufactura Esbelta en el proceso de inspección de recibo, para una empre sa de remanufactura de inyectores. En ella se contempla la evaluación estadística del impacto de la implementación, y lo compara con el estado anterior, iniciando por la idea misma entre los inspectores y su posterior aplicación dentro del proceso.
Book Synopsis Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz by : Eduardo Alejandro Valdés García
Download or read book Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz written by Eduardo Alejandro Valdés García and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: RESUMEN Las organizaciones de todo el mundo se preocupan cada vez más por entregar a sus clientes productos de mejor calidad, en la fecha requerida y a menor costo. Esto como resultado de una creciente competitividad global en donde solo las empresas con las mejores prácticas sobrevivirán. Las compañías están obligadas a buscar y establecer los mejores sistemas a lo largo de toda la empresa con el fin de eliminar costos innecesarios e incrementar los índices de calidad y productividad, y por ende, aumentar los márgenes de operación. Este trabajo de tesis plantea la implantación de un sistema de manufactura esbelta como una solución factible por su poca complejidad y bajo costo. Para el desarrollo de esta tesis se analizaron las ventajas y debilidades de las diferentes técnicas y herramientas que componen la manufactura esbelta y se escogieron aquellas que se aplican mejor al sistema de producción de la empresa. La primera parte consistió en evaluar la situación actual de la empresa para definir los principales problemas que afectan su desempeño. Posteriormente se proponen diferentes proyectos de mejora enfocados a solucionar específicamente los problemas presentados. Finalmente se desarrollan los proyectos propuestos con la intención de analizar la factibilidad de su implantación. Para las etapas de análisis, planeación y desarrollo de propuestas se utilizan algunas herramientas y técnicas de manufactura esbelta encontradas en diferentes fuentes bibliográficas. Los resultados arrojados confirman una vez más que un sistema de trabajo esbelto brinda el mejor sistema en términos de productividad, calidad y costo y es el modelo a seguir para cualquier empresa que desee mejorar estos indicadores.
Book Synopsis Metodología para la implementación de técnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E.U. by : Hoyos Marín Luisa Marcela
Download or read book Metodología para la implementación de técnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E.U. written by Hoyos Marín Luisa Marcela and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: El presente trabajo final de maestría en Sistemas integrados de gestión de la calidad, presenta un modelo para la implementación de la filosofía de gestión Lean Manufacturing y algunas de sus principales técnicas, inicialmente se muestran los fundamentos teóricos y el contexto de la organización, con el fin de obtener los elementos que deben ser confrontados y analizados para identificar las posibles causas de desperdicios que afectan la productividad de la empresa Industrias Sur E.U. En un segundo lugar se describe el desarrollo del estudio y finalmente tomando como base los resultados obtenidos frente al diagnóstico del sistema productivo, se propone la metodología para implementar las técnicas que se consideran pertinentes para el proceso piloto, buscando iniciar el desarrollo de una filosofía y cultura de mejora continua. .
Book Synopsis Metodología integral de la implantación del sistema de manufactura esbelta by : Rosalba Sánchez Ugalde
Download or read book Metodología integral de la implantación del sistema de manufactura esbelta written by Rosalba Sánchez Ugalde and published by . This book was released on 2005 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En las últimas décadas, las condiciones comerciales han cambiado significativamente. El avance tecnológico que se ha dado en los medios de comunicación ha facilitado las transacciones de los negocios en diferentes partes del mundo, por lo que cada vez más industrias van adquiriendo un carácter global. Esto ha propiciado una mayor competencia en los mercados, es decir, el número de competidores aumenta y las exigencias de los clientes son mayores. Por esta razón, las industrias de clase mundial han tenido que ir desarrollando mejores sistemas de producción y añadiendo nuevas herramientas y sistemas de mejora, como lo es el Sistema de Manufactura Esbelta. Este sistema surgió inicialmente en Toyota como un conjunto de principios y herramientas de mejora que se fueron propagando con rapidez, pero sin embargo no existía una metodología clara de implantación. Posteriormente surgen algunas metodologías de implantación como La Administración de la Cadena de Valor (Tapping, Luyster y Shuker, 2002). Y aunque esta metodología presenta un plan global muy claro, se puede observar que todavía hay pasos de la metodología que no están bien explicados. Además de que ésta, no refleja de manera económica los beneficios de implementar un sistema de Manufactura Esbelta. Sin embargo, han surgido otras alternativas que complementan las deficiencias de esta metodología, como la que Hopp & Spearman muestran en su libro Factory Physics (Hopp y Spearman, 2001). Ellos presentan un buen modelado operacional que permite definir y estimar algunas métricas de Manufactura Esbelta. O como la alternativa de Orlando Group en su software de LeanView (Orlando, 2005) que introduce un modelado financiero del sistema, que permite cuantificar en forma global el impacto económico de la implantación del sistema de Manufactura Esbelta. Por lo que a partir de estas circunstancias surge la necesidad de contar con una metodología integral de implantación de Manufactura Esbelta que proponga un plan global claro, que presente a detalle los pasos críticos de la metodología tales como la definición de métricas y propuestas de solución y que cuente con herramientas de modelado que permitan estimar los beneficios concretos que se obtendrán, tanto desde un punto de vista operacional como desde un punto de vista financiero.
Book Synopsis Proposición de una metodología para implementar sistemas inteligentes de producción en una industria de manufactura by : Ricardo Antonio Alarcón Acuña
Download or read book Proposición de una metodología para implementar sistemas inteligentes de producción en una industria de manufactura written by Ricardo Antonio Alarcón Acuña and published by . This book was released on 2016 with total page 74 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book The Goal written by Eliyahu M. Goldratt and published by Routledge. This book was released on 2016-08-12 with total page 471 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Alex Rogo is a harried plant manager working ever more desperately to try and improve performance. His factory is rapidly heading for disaster. So is his marriage. He has ninety days to save his plant - or it will be closed by corporate HQ, with hundreds of job losses. It takes a chance meeting with a colleague from student days - Jonah - to help him break out of conventional ways of thinking to see what needs to be done. Described by Fortune as a 'guru to industry' and by Businessweek as a 'genius', Eliyahu M. Goldratt was an internationally recognized leader in the development of new business management concepts and systems. This 20th anniversary edition includes a series of detailed case study interviews by David Whitford, Editor at Large, Fortune Small Business, which explore how organizations around the world have been transformed by Eli Goldratt's ideas. The story of Alex's fight to save his plant contains a serious message for all managers in industry and explains the ideas which underline the Theory of Constraints (TOC) developed by Eli Goldratt. Written in a fast-paced thriller style, The Goal is the gripping novel which is transforming management thinking throughout the Western world. It is a book to recommend to your friends in industry - even to your bosses - but not to your competitors!
