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Los Procesos De Reclutamiento Y Seleccion Como Fuente De Ventaja Competitiva
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Book Synopsis Los procesos de reclutamiento y selección como fuente de ventaja competitiva by :
Download or read book Los procesos de reclutamiento y selección como fuente de ventaja competitiva written by and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad se reconoce el potencial que tienen las personas para convertirse en fuente de ventaja competitiva en las organizaciones. De ahí la importancia que tiene realizar un adecuado proceso de contratación, con el fin de garantizar la calidad del capital humano disponible. Por tanto, es esencial prestar una atención especial a los procesos de reclutamiento y selección como elementos clave para garantizar el éxito del proceso de contratación en la empresa, dado que son los que garantizan que la empresa va a atraer a los candidatos potenciales adecuados y a seleccionar, entre todos ellos, al que más se ajuste, no sólo a las características del puesto de trabajo, sino también a la organización. Este proceso adquiere gran importancia en las empresas tecnológicas -como es el caso de Google Inc., que será analizado en este trabajo-, ya que es un sector que está continuamente cambiando y evolucionando y precisa de un capital humano con gran capacidad de adaptación y de aprendizaje. De ahí que su estudio, desde un punto de vista teórico y práctico, sea el objetivo principal de este trabajo, con el fin de obtener conclusiones en forma de recomendaciones para la praxis empresarial. Palabras clave: recurso humano, reclutamiento y selección, capacidades, ventaja.
Book Synopsis Los procesos de reclutamiento y selección como determinantes del éxito organizativo, el caso de El Corte Inglés by : Iñaki Franco Fernández
Download or read book Los procesos de reclutamiento y selección como determinantes del éxito organizativo, el caso de El Corte Inglés written by Iñaki Franco Fernández and published by . This book was released on 2016 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad los trabajadores se han convertido en elemento indispensable para las organizaciones, ayudando a conseguir una ventaja competitiva sostenible. De este hecho se deriva la gran importancia de un proceso de contratación exitoso, con la finalidad de asegurar la calidad del capital humano disponible. Por tanto, se debe atender especialmente a los procesos de reclutamiento y selección como parte esencial dentro del proceso de contratación, puesto que son los encargados de garantizar la atracción de candidatos potenciales y de seleccionar a aquellos que mejor se ajusten tanto a las necesidades de la organización como a las características del puesto vacante. En este sentido, las grandes superficies comerciales adquieren una gran importancia como es el caso de El Corte Inglés S.A, analizado posteriormente en este trabajo , al tratarse de un sector con gran crecimiento en los últimos tiempos y que necesita un capital humano de calidad capaz de adaptarse a los cambios en el entorno. Debido a esto su estudio, desde un punto de vista teórico y práctico, se trata del objetivo principal del trabajo tratando de conseguir las conclusiones necesarias para formular recomendaciones en la práctica empresarial. Palabras clave: Capital humano, ventaja competitiva, reclutamiento y selección, necesidades.
Book Synopsis Aplicación de la gestión de calidad al proceso de selección de personal by : Sandra Celada González
Download or read book Aplicación de la gestión de calidad al proceso de selección de personal written by Sandra Celada González and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Toda organización empresarial busca ser la entidad elegida por los consumidores para satisfacer sus necesidades, por ello la dirección de empresas intenta crear valor para cubrir las necesidades de los clientes mediante la transformación de productos y servicios a partir de los recursos que posee la empresa. El recurso que diferencia las organizaciones entre sí es el personal que la forma, gestionado por el departamento de recursos humanos, es por ello que este trabajo se centrará en la importancia del factor humano como fuente de ventaja competitiva. Por ello, se abordará el estudio del personal que forma la organización antes de formar parte de ella, se refiere al proceso de selección de personal, etapas por las que todo individuo debería escalar para poder comparar sus habilidades y conocimientos con los requeridos para el puesto ofertado. El trabajo se divide en dos partes; la primera centrada en la importancia de la selección de personal dentro de la dirección de empresas; y una segunda parte donde se ofrece una herramienta para lograr una ventaja competitiva basada en la calidad según las recomendaciones de la norma ISO 9001y se estandariza un proceso de selección de personal.
Book Synopsis Reclutamiento y Selección de Personal by : Ana Amo Arturo
Download or read book Reclutamiento y Selección de Personal written by Ana Amo Arturo and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones. • Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía. • Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento. • Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. • Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas. • Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza. • Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura. • Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado. • Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa. • Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias. • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos. • Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización. • Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores. • Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal. • Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos. • Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal. • Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.UD1.Reclutamiento y captación del talento 1.El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos. 2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento 3. El proceso de reclutamiento. 4. Planificación de las necesidades. 5. Fases del proceso. 5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto. 5.2 Fuentes de reclutamiento. 6.Reclutamiento 2.0. 7. Conclusiones UD2.Evaluación y selección de personal 1. Introducción 2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal 2.1. Fase inicial 2.2. Fase Preselección o criba curricular 2.3. Fase de evaluación y selectiva 2.4. Fase de cierre del proceso 3. Elementos personales de la entrevista 3.1. El entrevistador 3.2. El entrevistado 4. conclusiones UD3.La evaluación y selección por competencias 1. Fundamentación teórica 2. Definición de competencia 3. Competencias generales y escalas 4. Perfil de competencias para un puesto 5. Simplificación del modelo de competencias para selección 6. El diccionario de competencias 7. Implantación de un modelo de gestión por competencias 7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias 7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias 8. La selección por competencias 8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center 8.2. Cómo entrevistar por competencias 9. Conclusiones sobre la gestión por competencias UD4.Evaluación y selección por valores 1.Introducción 2. Características de la DpV 3.Selección por valores 4. Preguntas para seleccionar por valores 5. Conclusión UD5.Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal 1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos 2. Tendencias y retos en la selección de personal
Book Synopsis Modelo de reclutamiento y selección de talento humano por competencias para los niveles jerárquicos directivo, ejecutivo y profesional de la empresa de Telecomunicaciones de Pereira S.A. E.S.P. by : Ana Milena Ladino Torres
Download or read book Modelo de reclutamiento y selección de talento humano por competencias para los niveles jerárquicos directivo, ejecutivo y profesional de la empresa de Telecomunicaciones de Pereira S.A. E.S.P. written by Ana Milena Ladino Torres and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: El presente proyecto, muestra el diseño de un modelo de Reclutamiento y Selección de Talento Humano por competencias para los niveles jerárquicos Directivo, Ejecutivo y Profesional de la empresa de Telecomunicaciones de Pereira S.A. E.S.P. Un modelo de Gestión de Talento Humano, requiere el desarrollo efectivo de las técnicas de administración de personal, pues son herramientas estratégicas indispensables para el logro de los objetivos organizacionales. Este trabajo constituye el diseño de cada una de las etapas del proceso de Reclutamiento y Selección fundamentados en competencias, el cual será un importante instrumento para que la Empresa de Telecomunicaciones de Pereira S.A. E.S.P elija nuevos colaboradores con los estándares y esquemas necesarios para contribuir con el desarrollo empresarial óptimo acorde con las exigencias del mercado actual. Las Competencias cada día cobran más fuerza ante la necesidad de los sectores económicos de contar con organizaciones que respondan a las exigencias propias de la globalización y la flexibilidad de los mercados. Los altos estándares, las certificaciones para ingresar en el mercado internacional y desarrollar empresas de clase mundial han hecho una vez más enfatizar la importancia del hombre y su talento para contribuir y agregar valor dentro de este contexto. Es por esto que las empresas modernas, han venido adoptando el modelo de manera institucional, creando sistemas de Gestión Humana coherentes con sus planes estratégicos y con su creencia que las personas, sus capacidades y su motivación son las que verdaderamente crean la ventaja competitiva y establecen la diferencia en las empresas de éxito.
Book Synopsis Human Resource Management by : R. Wayne Mondy
Download or read book Human Resource Management written by R. Wayne Mondy and published by Pearson Educación. This book was released on 2005 with total page 568 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A balance of practical and applied material which also underpins the crucial theoretical concepts that are being applied in today's human resources. For undergraduate/graduate courses in Human Resource Management.
Book Synopsis Reclutamiento y Selecci?n de Personal by : Ana Amo Arturo
Download or read book Reclutamiento y Selecci?n de Personal written by Ana Amo Arturo and published by . This book was released on 2020 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comprender la relevancia que tiene la captaci?n y selecci?n de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones. Profundizar sobre la vinculaci?n del reclutamiento y la evaluaci?n de las personas con la estrategia y los resultados de una compa??a. Conocer que entendemos por reclutamiento o captaci?n del talento. Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. Saber cu?les son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas. Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza. Conocer los procesos y fases de la evaluaci?n y selecci?n de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. Ampliar conocimientos sobre las diferentes t?cnicas y v?as para evaluar y presentar una candidatura. Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado. Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa. Conocer cu?les son las ventajas de seleccionar por competencias. Profundizar sobre el enfoque de evaluaci?n y selecci?n por competencias o incidentes cr?ticos. Comprender qu? es la selecci?n por valores y qu? aporta a nuestra organizaci?n. Saber qu? preguntas realizar y c?mo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores. Entender c?mo ha influido la transformaci?n digital en el reclutamiento y la selecci?n de personal. Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos. Conocer cu?les son las tendencias y retos en evaluaci?n y selecci?n de personal. Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.UD1.Reclutamiento y captaci?n del talento 1.El proceso de Captaci?n y Selecci?n de Talento en Recursos Humanos. 2. Definici?n y finalidad de los procesos de reclutamiento 3. El proceso de reclutamiento. 4. Planificaci?n de las necesidades. 5. Fases del proceso. 5.1.An?lisis previo y descripci?n del perfil del puesto. 5.2 Fuentes de reclutamiento. 6.Reclutamiento 2.0. 7. Conclusiones UD2.Evaluaci?n y selecci?n de personal 1. Introducci?n 2. El proceso y las fases en la evaluaci?n y selecci?n de personal 2.1. Fase inicial 2.2. Fase Preselecci?n o criba curricular 2.3. Fase de evaluaci?n y selectiva 2.4. Fase de cierre del proceso 3. Elementos personales de la entrevista 3.1. El entrevistador 3.2. El entrevistado 4. conclusiones UD3.La evaluaci?n y selecci?n por competencias 1. Fundamentaci?n te?rica 2. Definici?n de competencia 3. Competencias generales y escalas 4. Perfil de competencias para un puesto 5. Simplificaci?n del modelo de competencias para selecci?n 6. El diccionario de competencias 7. Implantaci?n de un modelo de gesti?n por competencias 7.1. Premisas para implantar un modelo de gesti?n por competencias 7.2. Ventajas del modelo de gesti?n por competencias 8. La selecci?n por competencias 8.1. Principales t?cnicas utilizadas en la selecci?n por competencias: Assessment center 8.2. C?mo entrevistar por competencias 9. Conclusiones sobre la gesti?n por competencias UD4.Evaluaci?n y selecci?n por valores 1.Introducci?n 2. Caracter?sticas de la DpV 3.Selecci?n por valores 4. Preguntas para seleccionar por valores 5. Conclusi?n UD5.Transformaci?n digital y Big data en reclutamiento y...
Book Synopsis Nuevas formas de reclutamiento, el caso de Google by : Iván García Alonso
Download or read book Nuevas formas de reclutamiento, el caso de Google written by Iván García Alonso and published by . This book was released on 2020 with total page 56 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El proceso de reclutamiento de personal tiene una gran importancia en la empresa debido a que la competitividad ha aumentado considerablemente con la globalización de las economías. Esto ha hecho que el capital humano se convierta en un recurso verdaderamente importante para la empresa, confiriéndola el poder de desarrollar una ventaja competitiva junto con la planificación de recursos humanos, así como con el análisis de puestos. Por este motivo, el departamento de recursos humanos debe centrar sus esfuerzos en atraer a aquellos candidatos que sean idóneos para el puesto que se vaya a cubrir. A lo largo del tiempo, el proceso de reclutamiento es una de las fases del proceso de contratación que mas ha evolucionado a consecuencia de la introducción de las nuevas tecnologías en dicho proceso transformando sustancialmente en la forma de trabajar de las empresas. Como en multitud de casos, la evolución comienza en las grandes empresas tecnológicas que se caracterizan por tener como consigna la innovación, llevándola a cabo en todas las áreas de su organización. Debido a esto, el proceso de reclutamiento es radicalmente distinto a lo que se podía observar en el pasado convirtiéndose en un proceso mucho mas eficiente. Palabras clave: reclutamiento, evolución, portal de empleo, redes sociales, internet,e-recruitment.
Book Synopsis Ventaja competitiva a través de la gente by : Jeffrey Pfeffer
Download or read book Ventaja competitiva a través de la gente written by Jeffrey Pfeffer and published by . This book was released on 1996 with total page 266 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis The Changing Culture of a Factory by : Elliott Jaques
Download or read book The Changing Culture of a Factory written by Elliott Jaques and published by Psychology Press. This book was released on 2001 with total page 366 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tavistock Press was established as a co-operative venture between the Tavistock Institute and Routledge & Kegan Paul (RKP) in the 1950s to produce a series of major contributions across the social sciences. This volume is part of a 2001 reissue of a selection of those important works which have since gone out of print, or are difficult to locate. Published by Routledge, 112 volumes in total are being brought together under the name The International Behavioural and Social Sciences Library: Classics from the Tavistock Press. Reproduced here in facsimile, this volume was originally published in 1951 and is available individually. The collection is also available in a number of themed mini-sets of between 5 and 13 volumes, or as a complete collection.
Book Synopsis Managing Across Cultures by : Susan C. Schneider
Download or read book Managing Across Cultures written by Susan C. Schneider and published by Prentice Hall. This book was released on 2003 with total page 356 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A solid theoretical framework, thoroughly integrated with research, should provide students with invaluable insight into application in the real world and there is a framework for analyzing national culture which can also be applied to other cultural spheres - regional, industry, corporate and functional/professional - providing students with an understanding of how any business encounter represents the interaction of several cultural spheres. Case studies are drawn from around the world.
Book Synopsis Personnel Management and Human Resources by : William B. Werther
Download or read book Personnel Management and Human Resources written by William B. Werther and published by McGraw-Hill Companies. This book was released on 1981 with total page 536 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Messages written by Matthew McKay and published by New Harbinger Publications. This book was released on 2009-03-03 with total page 370 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Many people assume that good communicators possess an intrinsic talent for speaking and listening to others, a gift that can't be learned or improved. The reality is that communication skills are developed with deliberate effort and practice, and learning to understand others and communicate your ideas more clearly will improve every facet of your life. Now in its third edition, Messages has helped thousands of readers cultivate better relationships with friends, family members, coworkers, and partners. You'll discover new skills to help you communicate your ideas more effectively and become a better listener. Learn how to: Read body language Develop skills for couples communication Negotiate and resolve conflicts Communicate with family members Handle group interactions Talk to children Master public speaking Prepare for job interviews If you can communicate effectively, you can do just about anything. Arm yourself with the interpersonal skills needed to thrive.
Book Synopsis Wired for Innovation by : Erik Brynjolfsson
Download or read book Wired for Innovation written by Erik Brynjolfsson and published by MIT Press. This book was released on 2013-02-08 with total page 175 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Two experts on the information economy explore the true economic value of technology and innovation. A wave of business innovation is driving the productivity resurgence in the U.S. economy. In Wired for Innovation, Erik Brynjolfsson and Adam Saunders describe how information technology directly or indirectly created this productivity explosion, reversing decades of slow growth. They argue that the companies with the highest level of returns to their technology investment are doing more than just buying technology; they are inventing new forms of organizational capital to become digital organizations. These innovations include a cluster of organizational and business-process changes, including broader sharing of information, decentralized decision-making, linking pay and promotions to performance, pruning of non-core products and processes, and greater investments in training and education. Innovation continues through booms and busts. This book provides an essential guide for policy makers and economists who need to understand how information technology is transforming the economy and how it will create value in the coming decade.
Book Synopsis Human Resource Management in Consulting Firms by : Michel E. Domsch
Download or read book Human Resource Management in Consulting Firms written by Michel E. Domsch and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2006-04-22 with total page 223 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book presents insider reports from high-profile international consultancies which allow practitioners, scholars and graduates to gain a rare, unvarnished insight into people management in business consulting. In addition to a comprehensive overview of existing H-R systems, the book provides details of practices dealing with issues such as value-oriented corporate culture, gender diversity management, employability, leadership development, knowledge management and employer branding.
Book Synopsis Knowledge Work and Knowledge-intensive Firms by : Mats Alvesson
Download or read book Knowledge Work and Knowledge-intensive Firms written by Mats Alvesson and published by Oxford University Press. This book was released on 2004 with total page 280 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book provides a critical understanding of some basic aspects of knowledge-intensive work and organizations. The author adopts a social constructivist approach and explores the management and analytical challenges of knowledge-intensive firms. It will be key reading for academics, researchers and advanced students in organization studies, knowledge management and innovation.
Book Synopsis Strategic Management by : Fred R. David
Download or read book Strategic Management written by Fred R. David and published by Prentice Hall. This book was released on 2009 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: KEY BENFIT:David's Strategic Managementoffers a skills-oriented, practitioner perspective that has been updated with modern cases to reflect current research and strategy. This text covers strategy formulation issues such as business ethics, global vs. domestic operations, vision/mission, matrix analysis, partnering, joint venturing, competitive analysis, and includes a brand new cohesion case on the Walt Disney Company. For management professionals, small business owners and others involved in business.
