Limpact Des Entreprises Multinationales Sur Lemploi Et La Formation

Author : Jean-Marc Devin
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 649 pages
Book Rating : 4.:/5 (49 download)

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Download or read book Impact des multinationales sur l'emploi en France (1974-1983) written by Jean-Marc Devin and published by . This book was released on 1986 with total page 649 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'impact des multinationales françaises et étrangères sur l'emploi en France est perçu au cours d'une période particulière marquée par l'accentuation de la crise. La première partie propose un schéma théorique capable d'englober l'ensemble des questions et phénomènes liés aux multinationales et à l'emploi. Nos hypothèses centrales présentées dans leurs multiples dimensions portent sur les stratégies de multinationalisation des entreprises, l'éloignement du pouvoir central de décisions, l'environnement social, l'insertion locale des multinationales et leurs pratiques de gestion de la main d'œuvre. La seconde partie est centrée sur une analyse fine et approfondie de trois secteurs industriels: industrie pharmaceutique, fabrication de matériel électrique, industrie papetière. Elle restitue les firmes et leurs comportements dans leur cadre sectoriel pour éviter certaines conclusions abusives non liées au caractère multinational des entreprises. Enfin le dernier point conclut sur l'impact des filiales de multinationales étrangères et françaises sur l'emploi en France comparativement aux autres entreprises (de plus de 50 salaries). En définitive, alors que la nationalité des entreprises apparait peu discriminante, le critère de multinationalité recouvre quant à lui une portée explicative plus importante de l'impact sur l'emploi. Les comportements des entreprises et leurs conséquences sur l'emploi sont analyses autant en fonction des multiples liaisons industrielles avec l'environnement qu'au niveau des pratiques de gestion de la main-d'œuvre, et sont quantitativement (volume de l'emploi, reclassement du personnel...) et qualitativement (formation, rémunérations, mobilité de la main d'œuvre, durée du travail, précarisation-extériorisation des emplois et gestion des conflits) plus défavorables pour les multinationales. Pourtant si elles se distinguent des autres entreprises, on observe néanmoins certaines nuances selon la nationalité des multinationales, en particulier pour la mise en œuvre de la flexibilité. Les étrangères semblent recourir en effet globalement à une gestion plus douce de l'emploi que les françaises ; elles y consacrent aussi davantage de moyens.