Lequipe Dans La Crise Psychiatrique

Author : Timothée Giorgiadis
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 192 pages
Book Rating : 4.:/5 (13 download)

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Download or read book Adaptation dans les services de psychiatrie pendant la crise de la COVID written by Timothée Giorgiadis and published by . This book was released on 2021 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Contexte : la COVID-19 est à l'origine de la plus grave crise sanitaire mondiale depuis des décennies. Elle met en tension l'ensemble du système de soins et contraint tous ses acteurs à s'adapter face une crise jamais rencontrée par son intensité et sa durée. Les logiques de distanciation sociale, de limitation des contacts et d'isolement des personnes ont entraîné la réorganisation des unités de soins hospitalières et ambulatoires. Les dispositifs de soins psychiatriques, comme les autres dispositifs sanitaires ont dû, en urgence, se réorganiser pour maintenir leurs missions tout en protégeant les usagers et le personnel soignant. Parmi ces dispositifs, les équipes mobiles en psychiatrie semblaient offrir une spécificité de réponse particulièrement pertinente dans cette période de pandémie (« aller vers », évaluation à domicile, alternative à l'hospitalisation, ...) mais en réalité comment ces équipes se sont-elles organisées pendant cette période ? L'objectif de cette étude tend à décrire les modalités de réorganisation des équipes mobiles de psychiatrie francophones et les difficultés rencontrées. Méthodes : étude quantitative et descriptive réalisée via un questionnaire diffusé par mail et réseaux sociaux auprès des différents responsables d'équipes mobiles en France, Belgique, Suisse et Canada. Les données ont été recueillies de manière rétrospective. Résultats : 112 équipes mobiles ont été incluses dans l'étude. L'analyse de l'organisation des soins montre que les équipes se sont en grande majorité réorganisées. Il ne semble pas y avoir de lien entre le type d'équipe ou d'autres facteurs et la réorganisation ou la modification de l'activité en dehors d'une diminution d'activité dans les équipes ayant le plus faible effectif habituellement. La majorité du personnel réquisitionné - principalement des infirmiers - l'était en faveur du secteur intra-hospitalier. Les modalités d'intervention ont aussi évolué avec comme attendu une forte augmentation des télé- et visio-consultations. Les principales difficultés rencontrées étaient ainsi liées à cette réorganisation mais aussi à un défaut de protection nécessaire pour poursuivre l'activité en sécurité. Conclusion : l'ensemble des équipes interrogées a suivi un parcours de réorganisation des soins avec des spécificités liées à leur fonctionnement antérieur et leur localisation géographique. Les modifications apportées n'ont pas été différentes de celles apportées à l'ensemble de la psychiatrie et n'ont pas été modifiées par les spécificités des équipes mobiles. Il semble qu'elles pourraient bénéficier d'un référentiel commun. Certaines idées méritent d'être diffusées, notamment pour faire face à une crise du COVID-19 qui se poursuit.