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Download or read book Dirección integrada de proyectos written by and published by . This book was released on 1990 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Rafael de Heredia Scasso
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.:/5 (143 download)
Download or read book Dirección integrada de proyecto written by Rafael de Heredia Scasso and published by . This book was released on 1999 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Rafael de Heredia
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 605 pages
Book Rating : 4.:/5 (351 download)
Download or read book Dirección integrada de proyecto written by Rafael de Heredia and published by . This book was released on 1995 with total page 605 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : AEIPRO
Publisher : Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO)
ISBN 13 : 8460816427
Total Pages : 256 pages
Book Rating : 4.4/5 (68 download)
Download or read book 19th International Congress on Project Management and Engineering written by AEIPRO and published by Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO). This book was released on 2016-07-28 with total page 256 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Libro de resúmenes del XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (CIDIP 2015) celebrado en Granada
Author : Antonio Jesús Mármol García
Publisher : Editorial Elearning, S.L.
ISBN 13 :
Total Pages : 198 pages
Book Rating : 4./5 ( download)
Download or read book Project Management written by Antonio Jesús Mármol García and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto. Profundizar en el concepto de dirección de la integración. Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad. Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad. Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer. Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras. Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo. Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos. Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.UD1. Gestión y dirección de proyectos 1. ¿qué es un proyecto? 2. ¿por qué los proyectos fallan? 3. ¿qué es el project management? 3.1. Ventajas y factores de éxito del project management 3.2. ¿cómo se implementa el project management en la organización? 4. Los stakeholders del proyecto 4.1. La gestión de los interesados 4.2. Técnicas y herramientas 5. El ciclo de vida del proyecto 5.1. Características del ciclo de vida del proyecto 5.2. La triple restricción del proyecto 5.3. Las líneas base de un proyecto 6. Los procesos y fases de un proyecto 6.1. Inicio 6.2. Planificación 6.3. Ejecución 6.4. Seguimiento y control 6.5. Cierre 7. Las actividades del proyecto 8. Los entregables del proyecto 8.1. La lista de entregables del proyecto 9. El project manager 9.1. El project manager, ¿nace o se hace? 9.2. Las responsabilidades de un project manager 9.3. Las habilidades del project manager UD2. Dirección de la integración 1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto) 2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto). 7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) UD3. Dirección de plazos, costes y calidad 1. Dirección de plazos 1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 2. Dirección de costes 2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect) 2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). 3. Dirección de calidad 3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto). UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras 1. Dirección de RR.HH. 1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto). 1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 2. Dirección de riesgos 2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto). 2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto). 2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto) 2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3. Dirección de compras 3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto 3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto) 3.3. Ciclo de compras 3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto) 3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
Author : AEIPRO
Publisher : Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO)
ISBN 13 :
Total Pages : 268 pages
Book Rating : 4./5 ( download)
Download or read book 20th International Congress on Project Management and Engineering written by AEIPRO and published by Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO). This book was released on 2016-07-28 with total page 268 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Libro de resúmenes del XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (CIDIP 2016)
Author : Project Management Institute Project Management Institute
Publisher : Project Management Institute
ISBN 13 : 162825680X
Total Pages : 368 pages
Book Rating : 4.6/5 (282 download)
Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (SPANISH) written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2021-08-01 with total page 368 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.
Author : J. Davidson Frame
Publisher : Ediciones Granica S.A.
ISBN 13 : 9789506411275
Total Pages : 426 pages
Book Rating : 4.4/5 (112 download)
Download or read book La Nueva dirección de proyectos written by J. Davidson Frame and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2005-11 with total page 426 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazón de las nuevas realidades con una visión penetrante sobre los desafíos actuales. Sobre la base de sus veinte años de experiencia como consultor y asesor en la dirección de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener éxito en un clima empresarial en el que la reducción, la tercerización y la delegación de responsabilidades están a la orden del día. Así demuestra por qué los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquías horizontales, garantizar la satisfacción del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva dirección de proyectos aporta un juego de herramientas prácticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; técnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacción; un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo; técnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores; un método para mejorar la precisión en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programación; un método sencillo de evaluación de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances; una lista de ítems para ser controlada por el jefe de equipo. J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administración de la Facultad de Administración Pública y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnología e Innovación de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administración. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre dirección de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado más de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros países. Es autor de numerosos artículos y, entre otros, del libro La dirección de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica).
Author : J. Davidson Frame
Publisher : Ediciones Granica S.A.
ISBN 13 : 9789506411282
Total Pages : 360 pages
Book Rating : 4.4/5 (112 download)
Download or read book Dirección de proyectos en las organizaciones, La written by J. Davidson Frame and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 1999 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Antonio Nieto-Rodríguez
Publisher : Profit Editorial
ISBN 13 : 8419212547
Total Pages : 366 pages
Book Rating : 4.4/5 (192 download)
Download or read book Manual para la Dirección de Proyectos written by Antonio Nieto-Rodríguez and published by Profit Editorial. This book was released on 2023-04-01 with total page 366 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En Manual para la Dirección de Proyectos analizamos como cada día va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gestión de ellos se han vuelto esenciales para todos los líderes y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. ¿Por qué? Los líderes supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan así su conocimiento técnico a la alta dirección. ¿El resultado? La mayoría de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, además, no generan beneficios, mientras que demasiada inversión se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gestión de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la dirección de proyectos muestra cómo hacerlo, a partir de: ▶ Una taxonomía definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. ▶ Una hoja de ruta para convertirse en un líder de proyecto y un eficaz director ejecutivo. ▶ Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el «Lienzo de Proyectos», que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de fácil comprensión. ▶ Conceptos originales y estudios de casos exclusivos de organizaciones del sector público y privado de todo el mundo. ▶ Cuándo utilizar métodos ágiles, tradicionales o híbridos en sus proyectos. ▶ Los doce principios de los proyectos exitosos, incluyendo el propósito, la agilidad y el enfoque en los resultados. ▶ Cómo los proyectos actuales ayudarán a abordar algunas de las tendencias globales más apremiantes, como la automatización, la sostenibilidad, la diversidad y la gestión de crisis. ▶ Estudios de casos de diferentes sectores a nivel mundial.
Author : Alfonso Bucero Torres
Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 849052002X
Total Pages : 154 pages
Book Rating : 4.4/5 (95 download)
Download or read book La dirección de proyectos written by Alfonso Bucero Torres and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-06-15 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra es una "guía fácil de dirección de proyectos" para el ejecutivo de hoy, que sigue en detalle los pasos que han de darse para ser capaz de dirigir un proyecto. Creyente y practicante de la Dirección de Proyectos, el autor, consultor, profesor y ponente frecuente en congresos nacionales e internacionales, explica paso a paso la interesante aventura de la dirección de proyectos, su problemática, las figuras involucradas, las directrices a seguir. Los conceptos y sugerencias que ofrece este libro son fruto de la experiencia del trabajo del autor, de los errores y aciertos cometidos dirigiendo proyectos, y de su relación con otros profesionales del arte y disciplina de la Dirección de Proyectos.
Author : Serer Figueroa, Marcos
Publisher : Universitat Politècnica de Catalunya. Iniciativa Digital Politècnica
ISBN 13 : 8476539304
Total Pages : 484 pages
Book Rating : 4.4/5 (765 download)
Download or read book Gestión integrada de proyectos written by Serer Figueroa, Marcos and published by Universitat Politècnica de Catalunya. Iniciativa Digital Politècnica. This book was released on 2010-04-29 with total page 484 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La presente obra constituye una propuesta global del tratamiento de la gestión de proyectos, poniendo al día, mejorando y ampliando la segunda edición que se editó en 2006. Sigue las pautas básicas de los principios del Project Management Institute (PMI), matizados con la experiencia directa del autor tras más de cuarenta años de ejercicio profesional y docente. La edición actual añade una nueva consideración al modelo SM para la gestión integrada de proyectos que en su día sirvió como base para su tesis doctoral. El modelo arranca con una propuesta de una misión del proyecto (MP), la realización de un conjunto de funcione núcleo e instrumento que se enmarcan dentro de un contexto de un capital social (CS) y un hilo conductor (HC) de la operación en el que se consideran las similitudes en el tratamiento de la gestión de una empresa mercantil con el de la gestión de un proyecto. Y a lo largo de diecinueve capítulos se desgranan todas las funciones a desarrollar, aderezados con la exposición impagable de más de doscientos casos, lo que convierte su exposición conceptual en una propuesta realista y de lectura atractiva.El último de los capítulos aborda un asunto de relevante actualidad sobre la gestión ética de los proyectos y marca las pautas que se deben seguir para actuar éticamente en todo el ciclo de vida de un proyecto de carácter único (CVPU). El resultado es a día de hoy una obra imprescindible por su amplitud y contenido para formarse y para profundizar en la gestión integrada de proyectos/project management.
Author : Manuel José Soler Severino
Publisher :
ISBN 13 : 9788494156939
Total Pages : 337 pages
Book Rating : 4.1/5 (569 download)
Download or read book Manual para la dirección integrada de proyectos de construcción written by Manuel José Soler Severino and published by . This book was released on 2013 with total page 337 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book La dirección integrada por proyectos (Project Management) en el marco de la ciencia y la innovación tecnológica written by and published by . This book was released on with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Carlos Urso
Publisher : Ediciones Granica
ISBN 13 : 9506417865
Total Pages : 149 pages
Book Rating : 4.5/5 (64 download)
Download or read book Dirección de proyectos exitosos written by Carlos Urso and published by Ediciones Granica. This book was released on 2013-11-14 with total page 149 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los proyectos son el corazón de la evolución y el crecimiento de una organización. Este libro ofrece las claves para generar proyectos con alta probabilidad de éxito. De forma amena, siguiendo de manera ordenada los pasos necesarios en el desarrollo de un proyecto, y alertando sobre los errores y desvíos mas comunes. No se trata de "magia", sino de implementar una probada metodología, propuesta en esta obra, de selección, desarrollo, puesta en marcha y control que permita llegar, con el mínimo de tropiezos, a los resultados buscados. Dirección de proyectos exitosos realiza un análisis de las mejores prácticas en la planificación y la ejecución de proyectos, e incluye conceptos del Project Management Institute que permiten al lector una verdadera puesta al día en la materia. El autor pone el acento, fundamentalmente, en la figura del Gerente de Proyecto y en el desarrollo de sus habilidades, que resultan fundamentales para una conducción eficaz de este tipo de procesos. Tanto para profesionales expertos como quienes quieren acercarse a la Dirección de Proyectos.
Author : Roberto Delgado Victore
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.:/5 (78 download)
Download or read book La dirección integrada por proyectos (Project Management) en el marco de la ciencia y la innovación tecnológica written by Roberto Delgado Victore and published by . This book was released on 2009 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Pedro Y. Piñero Pérez
Publisher : Springer Nature
ISBN 13 : 3030972690
Total Pages : 423 pages
Book Rating : 4.0/5 (39 download)
Download or read book Artificial Intelligence in Project Management and Making Decisions written by Pedro Y. Piñero Pérez and published by Springer Nature. This book was released on 2022-04-07 with total page 423 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book presents new developments and advances in the theory, applications, and design methods of computational intelligence, integrated in various areas of project management and BIM environments. The chapters of the book span different soft computing techniques, such as: linguistic data summarization, fuzzy systems, evolutionary algorithms, estimation distribution algorithms, computing with words, augmented reality, and hybrid intelligence systems. In addition, different applications of the neutrosophic theory are presented for the treatment of uncertainty and indeterminacy in decision-making processes. Several chapters of the book constitute systematic reviews, useful for future investigations in the following topics: linguistic summarization of data, augmented reality, and the development of BIM technologies. It is a particularly interesting book for engineers, researchers, specialists, teachers, and students related to project management and the development of BIM technologies.
