Immaterielle Und Materielle Anreizsysteme Zur Bindung Von Mitarbeitern

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Immaterielle und materielle Anreizsysteme zur Bindung von Mitarbeitern

Author : Andrea Blust
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656929998
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.6/5 (569 download)

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Book Synopsis Immaterielle und materielle Anreizsysteme zur Bindung von Mitarbeitern by : Andrea Blust

Download or read book Immaterielle und materielle Anreizsysteme zur Bindung von Mitarbeitern written by Andrea Blust and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-03-26 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,0, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter sind jedoch nicht nur Träger von Leistungen, sondern auch von Bedürfnissen und Werten. Wer Mitarbeiter im Sinne echter, freiwilliger Verbundenheit nachhaltig an das Unternehmen binden möchte, unter weitestmöglicher Deckung persönlicher Ziele und unternehmerischer Ziele, muss mitarbeiterorientiert denken. Obwohl gelungene Mitarbeiterbindung auf die Mitarbeiter als Individuen mit je eigenen Lebenswelten und daraus folgernd auch unterschiedlichen Bedürfnissen eingehen muss, ist die Kenntnis der Modelle der psychologischen und verhaltensbiologischen Bedürfnisforschung unverzichtbare Voraussetzung für die Erstellung eines wirksamen Bindungskonzepts. Ein solches Konzept verlässt sich nicht auf zufällig funktionierende oder eben nicht funktionierende Beziehungen des Unternehmens zu den Mitarbeitern und bietet nicht willkürlich vereinzelte Anreize an, sondern setzt zuerst bei der Unternehmens- und Führungskultur an und schafft hierdurch erst eine tragfähige Basis für jede weitere positive Entwicklung.

Mitarbeiterbindung: Einfluss materieller und immaterieller Anreize

Author : Bianca Hartmann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640106601
Total Pages : 44 pages
Book Rating : 4.6/5 (41 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung: Einfluss materieller und immaterieller Anreize by : Bianca Hartmann

Download or read book Mitarbeiterbindung: Einfluss materieller und immaterieller Anreize written by Bianca Hartmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008-07-18 with total page 44 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Aschaffenburg (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: „Wir müssen uns an den Gedanken gewöhnen, dass Unternehmen weit mehr von ihren besten Mitarbeitern abhängen, als die guten Leute vom Unternehmen.“ In konjunkturell schwierigen Zeiten wird ein neues - oft noch vernachlässigtes - Thema immer bedeutungsvoller: Die Mitarbeiterbindung. Durch die demographische Entwicklung verstärkt, werden es die Unternehmen in Zukunft schwer haben, geeignete Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren und langfristig halten zu können. Der „war for talents“ beginnt allmählich, denn viele Unternehmen haben erkannt, dass die Leistungsträger die Schlüsselfiguren ihres Unternehmenserfolges sind. Sie sind hoch qualifiziert und haben folglich auch die besten Alternativen am Markt zu einem attraktiveren Arbeitgeber zu wechseln, da die Nachfrage im Gegensatz zum Angebot sehr hoch ist. Um die Loyalität ihrer besten Mitarbeiter auch in Krisenzeiten zu erhöhen, sollten Unternehmen eine wirkungsvolle und gezielte Anreizgestaltung bieten. Viele Unternehmen neigen gerade in rezessiven Phasen dazu, ihre Probleme durch das Frei-setzen von Mitarbeitern zu lösen. Aber gerade die tüchtigen, motivierten und erfahrenen Mitarbeiter stellen das wertvollste Gut eines Unternehmens dar, die man wie seinen Augapfel hüten muss. Des Weiteren müssen Unternehmen in Bezug auf die Mitarbeiterbindung heutzutage erkennen, dass sich ein Wertewandel bei den Arbeitnehmern vollzogen hat. Oft wird die Wirkung von materiellen Anreizen überschätzt. Die oberste Priorität der Mitarbeiter liegt nicht mehr unbedingt auf den materiellen Zuwendungen, sondern vielmehr sind ihnen Faktoren, wie Herausforderung, Selbstverwirklichung und die Attraktivität des Arbeitgebers, wichtig. Die zentrale Herausforderung ist es, ein attraktives und effektives Anreizsystem zu bieten, das genau auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht und materielle und immaterielle Anreize im richtigen Verhältnis einsetzt.

Mitarbeitermotivation heute. Materielle versus immaterielle Anreizsysteme

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346144380
Total Pages : 58 pages
Book Rating : 4.3/5 (461 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation heute. Materielle versus immaterielle Anreizsysteme by :

Download or read book Mitarbeitermotivation heute. Materielle versus immaterielle Anreizsysteme written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-04-07 with total page 58 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Wirkweise von materiellen und immateriellen Anreizsystemen als Instrument der Mitarbeitermotivation. Die Welt befindet sich in einem stetigen Wandel und mit ihr verändern sich auch die Arbeitsbedingungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels und der mit vielen Konkurrenten umkämpften Märkte, ist es für Unternehmen wichtiger denn je, ihre Mitarbeiter zielgerichtet und wirksam zu motivieren. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Wirkweise von materiellen und immateriellen Anreizsystemen als Instrument der Mitarbeitermotivation. Dies erfolgt mit einem aktuellen Bezug auf die sich verändernden Bedürfnisse der Arbeitnehmerschaft. Es wurde untersucht, ob und inwiefern der Wertewandel der Gesellschaft eine Anpassung der Gestaltung von Anreizsystemen erforderlich macht. Dazu wurden die Bedürfnisse verschiedener Generationen im Arbeitsleben analysiert. Basierend auf den Ergebnissen dieser Analyse und repräsentativen Studien, wurden Trends in der Anreizgestaltung abgeleitet, die vermehrt einen immateriellen und nicht-monetären Charakter aufweisen. Auf diesen Erkenntnissen gestützt, wurden Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Anreizsystemem zur Mitarbeitermotivation in der heutigen Zeit gegeben.

Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung

Author : Andrea Blust
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640778596
Total Pages : 57 pages
Book Rating : 4.6/5 (47 download)

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Book Synopsis Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung by : Andrea Blust

Download or read book Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung written by Andrea Blust and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-12-16 with total page 57 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,0, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (Zentrum für Fernstudien und Universitäre Weiterbildung), Sprache: Deutsch, Abstract: Zielloser Personaleinsatz bedeutet Ressourcenverschwendung und löst Unzufriedenheit beim Personal aus, deswegen muss sich der Einsatz der Ressource Personal sowohl an ökonomischen und allgemein akzeptierten sozialen Zielen des Unternehmens sowie an den individuellen Zielen und Bedürfnissen seiner Mitarbeiter orientieren. Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Methoden der Unternehmens- und Personalentwicklung zur Verfügung stehen, um Mitarbeiter an Unternehmen und Organisationen binden zu können. Denn in Anbetracht dessen, dass sich Unternehmen immer mehr um die Anbindung ihrer Schlüsselfiguren sorgen, setzt regelrecht ein „war for talents“ unter den Konkurrenten in Hinsicht auf wenige hoch qualifizierte Know-How Träger ein. Denn diese Schlüsselfiguren entscheiden oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidender Projekte und damit die Zukunft des Unternehmens selbst. Als Nebenwirkung sind die Kosten durch unerwünschte Fluktuation groß, nicht nur der Abfluss eines Know-How-Trägers, auch die direkten Kosten der Rekrutierung und Einarbeitung neuer Fachkräfte müssen eingerechnet werden. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels zeichnet sich bereits eine weitere Verschärfung des Fachkräftemangels ab. Obwohl sich Unternehmen der Wichtigkeit von Mitarbeiterbindungskonzepten im Klaren zu sein scheinen, überrascht es in der Praxis, dass nur wenige Unternehmen ein definiertes und ausreichendes Budget für das Mitarbeiterbindungsmanagement zur Verfügung stellen. Zumal wirksame Mitarbeiterbindungssysteme nicht nur der Bindung bereits dem Unternehmen zugehöriger Mitarbeiter dienen, sondern auch der Akquisition von Know-How in Form von High Potentials erleichtern. Im Fokus dieser Untersuchung steht die Betrachtung von bekannten Bindungskonzepten, den Determinanten der Mitarbeiterbindung und deren Wirkungsbeziehungen.

Die Bedeutung von Anreizsystemen zur Personalbindung für die Kommunalverwaltung

Author : Kerstin Lennartz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346773396
Total Pages : 26 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung von Anreizsystemen zur Personalbindung für die Kommunalverwaltung by : Kerstin Lennartz

Download or read book Die Bedeutung von Anreizsystemen zur Personalbindung für die Kommunalverwaltung written by Kerstin Lennartz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-12-05 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Universität Kassel (UNIKIMS), Sprache: Deutsch, Abstract: Der auch in den Kommunalverwaltungen herrschende "War for talents" verlangt nach Strategien, die Mitarbeiter*innen langfristig an die Kommune als Arbeitgeber bindet. Eine Strategie dabei ist Bindung durch den bewussten Einsatz von Anreizsystemen. Nach der Lektüre dieser Hausarbeit sollen Leser*innen einen Überblick über den Begriff der Mitarbeiterbindung erhalten haben und selbst Anreizsysteme unterscheiden, aber auch die unterschiedlichen Anreizsysteme kritisch auf Ihre Bedeutung für die Kommunalverwaltung reflektieren können. Gegliedert ist diese schriftliche Ausarbeitung zielorientiert in drei Kapitel mit inhaltlich passenden und strukturierten Unterkapiteln. Methodisch handelt es sich dabei um eine Auswertung zugänglicher Literatur- und Internetquellen sowie rechtlichen Grundlagen. Die aktuelle Relevanz des Themas wurde bereits in dieser Einleitung hinreichend dargestellt.

Immaterielle Anreizsysteme im Personalmanagement. Welchen Einfluss haben nicht-monetäre Anreize auf die Mitarbeiterbindung?

Author : Isa-Maria Hilburger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3964873578
Total Pages : 74 pages
Book Rating : 4.9/5 (648 download)

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Book Synopsis Immaterielle Anreizsysteme im Personalmanagement. Welchen Einfluss haben nicht-monetäre Anreize auf die Mitarbeiterbindung? by : Isa-Maria Hilburger

Download or read book Immaterielle Anreizsysteme im Personalmanagement. Welchen Einfluss haben nicht-monetäre Anreize auf die Mitarbeiterbindung? written by Isa-Maria Hilburger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-10-27 with total page 74 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In der heutigen Zeit wird es für Arbeitgeber immer wichtiger, Talente im eigenen Unternehmen zu halten. Neben materiellen Anreizen wie dem Gehalt stehen auch immaterielle Anreize zur Verfügung. Gerade mit steigender Relevanz der Work-Life-Balance für Arbeitnehmer werden derartige Anreizsysteme zunehmend attraktiver. Welche Bedeutung haben immaterielle Anreize für die Mitarbeiterbindung? Isa-Maria Hilburger analysiert, wie Unternehmen den am Arbeitsmarkt bestehenden War for Talents positiv beeinflussen können. Die Autorin stellt verschiedene Anreizsysteme vor, die besonders attraktiv auf Bewerber wirken. Im Fokus steht dabei der Vergleich zwischen materiellen und immateriellen Anreizen auf das organisationale Commitment der Arbeitnehmer. Dieses Buch entwickelt damit eine praktische Handlungsempfehlung für Unternehmer, ihre Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Es werden entsprechende Anreizsysteme entwickelt, die in der unternehmerischen Praxis übernommen werden können, um die Mitarbeiterloyalität auszubauen. Aus dem Inhalt: - Fachkräftemangel; - Personalpolitik; - Fluktuation; - Mitarbeitermotivation; - Einflussfaktoren; - Erlebnisfaktoren

Einfluss materieller und immaterieller Anreize auf die Mitarbeiterbindung

Author : Bianca Hartmann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 364012300X
Total Pages : 86 pages
Book Rating : 4.6/5 (41 download)

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Book Synopsis Einfluss materieller und immaterieller Anreize auf die Mitarbeiterbindung by : Bianca Hartmann

Download or read book Einfluss materieller und immaterieller Anreize auf die Mitarbeiterbindung written by Bianca Hartmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008 with total page 86 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Aschaffenburg (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: "Wir müssen uns an den Gedanken gewöhnen, dass Unternehmen weit mehr von ihren besten Mitarbeitern abhängen, als die guten Leute vom Unternehmen." In konjunkturell schwierigen Zeiten wird ein neues - oft noch vernachlässigtes - Thema immer bedeutungsvoller: Die Mitarbeiterbindung. Durch die demographische Entwicklung verstärkt, werden es die Unternehmen in Zukunft schwer haben, geeignete Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren und langfristig halten zu können. Der "war for talents" beginnt allmählich, denn viele Unternehmen haben erkannt, dass die Leistungsträger die Schlüsselfiguren ihres Unternehmenserfolges sind. Sie sind hoch qualifiziert und haben folglich auch die besten Alternativen am Markt zu einem attraktiveren Arbeitgeber zu wechseln, da die Nachfrage im Gegensatz zum Angebot sehr hoch ist. Um die Loyalität ihrer besten Mitarbeiter auch in Krisenzeiten zu erhöhen, sollten Unternehmen eine wirkungsvolle und gezielte Anreizgestaltung bieten. Viele Unternehmen neigen gerade in rezessiven Phasen dazu, ihre Probleme durch das Frei-setzen von Mitarbeitern zu lösen. Aber gerade die tüchtigen, motivierten und erfahrenen Mitarbeiter stellen das wertvollste Gut eines Unternehmens dar, die man wie seinen Augapfel hüten muss. Des Weiteren müssen Unternehmen in Bezug auf die Mitarbeiterbindung heutzutage erkennen, dass sich ein Wertewandel bei den Arbeitnehmern vollzogen hat. Oft wird die Wirkung von materiellen Anreizen überschätzt. Die oberste Priorität der Mitarbeiter liegt nicht mehr unbedingt auf den materiellen Zuwendungen, sondern vielmehr sind ihnen Faktoren, wie Herausforderung, Selbstverwirklichung und die Attraktivität des Arbeitgebers, wichtig. Die zentrale Herausforderung ist es, ein attraktives und effektives Anreizsystem zu bieten, das genau au

Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung

Author : Simone Pantel, geb. Limbach
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832466975
Total Pages : 117 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung by : Simone Pantel, geb. Limbach

Download or read book Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung written by Simone Pantel, geb. Limbach and published by diplom.de. This book was released on 2003-04-22 with total page 117 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die angespannte wirtschaftliche Lage in Deutschland sowie eine derzeit hohe Arbeitslosenzahl, die im November diesen Jahres 4,026 Mio. betrug, lassen nicht vermuten, dass in Deutschland ein Mangel hochqualifizierter Fachkräfte vorherrscht. Dieses Defizit wird sich aufgrund der gegenwärtig sinkenden Geburtenrate sowie der steigenden Lebenserwartung in den nächsten Jahren nicht ändern. Der Trend bewirkt ein sinkendes Angebot an Arbeitskräften, was zu einer weiteren Verknappung hochqualifizierter Fachkräfte führt. Diese Entwicklung zwingt die Unternehmen zum Einsatz spezieller Instrumenten, um die gewünschten Arbeitskräfte zu rekrutieren. Zusätzlich wird der Einsatz von Instrumenten erforderlich, die bereits beschäftigte, hochqualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Der Bereich der Personalrekrutierung, das externe Personalmarketing, wird im Rahmen dieser Arbeit nicht näher betrachtet. Die Arbeit beschränkt sich auf das Problem der Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, deren Identifikation im Unternehmen vorausgesetzt wird. Die Begrenzung erfolgt, da es sich bei diesen Mitarbeitern, den sogenannten High Potentials, um die Potenzialträger des Unternehmens handelt. Eine Abwanderung dieser Gruppe hat für das Unternehmen nachteilige Konsequenzen, da die Unternehmensentwicklung und der Unternehmenserfolg in hohem Maße von diesen Mitarbeitern abhängen. Des weiteren ist das Unternehmen auf High Potentials angewiesen, weil zunehmend höher qualifizierte Mitarbeiter benötigt werden, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig aufrecht zu erhalten. Diese Erfordernis ist die Konsequenz der gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter aufgrund von Dezentralisierung und Internationalisierung der Unternehmensaktivitäten. Ein weiterer entscheidender Faktor High Potentials langfristig an das Unternehmen zu binden, sind die durch ungewollte Fluktuation entstehenden Kosten. Diese setzen sich aus Kosten für Leerlaufzeit, in der die Stelle nicht besetzt ist, Rekrutierungskosten, erneut anfallende Kosten für Personalentwicklung, Einarbeitungskosten sowie Kosten, welche durch den Verlust von Spezialistenwissen entstehen, zusammen. Die Dringlichkeit zur Anwendung von Bindungskonzepten für High Potentials zeigt eine Studie von Kienbaum, in der herausgefunden wurde, dass die durchschnittliche Verweildauer dieser Gruppe im Unternehmen bei 2,5 Jahren liegt. Dieser kurze Zeitraum ist darauf zurückzuführen, dass High Potentials trotz [...]

Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 366885808X
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme by :

Download or read book Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-12-21 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg, daher ist es gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wichtig, Mitarbeiter zu motivieren. Ziel dieser Studienarbeit ist es, einen Überblick über die Grundlagen von Motivation, Anreiz und Anreizsystemen zu geben und vorzustellen welche Arten von Anreizsystemen es gibt und wie sie in der Praxis Anwendung finden. Dabei werden Anreizsysteme kritisch betrachtet und aufgezeigt, wann diese ins Negative umschlagen können. Am Beispiel der Unternehmen Magna und der Universitätsmedizin Göttingen wird vorgestellt, welche Maßnahmen eingesetzt werden um Mitarbeiter zu motivieren und diese damit auch an das Unternehmen zu binden.

Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung unter besonderer Berücksichtigung immaterieller Anreizsysteme

Author : Simone Pantel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656982201
Total Pages : 112 pages
Book Rating : 4.6/5 (569 download)

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Book Synopsis Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung unter besonderer Berücksichtigung immaterieller Anreizsysteme by : Simone Pantel

Download or read book Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung unter besonderer Berücksichtigung immaterieller Anreizsysteme written by Simone Pantel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012-08-28 with total page 112 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich VWL - Konjunktur und Wachstum, Note: 1.7, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines Konzepts zur Bindung von High Po-tentials. Dazu wird zunächst die Fluktuation als Konsequenz unzureichender Mitarbeiterbindung erläutert. Im darauf folgenden Gliederungspunkt sind die immateriellen Anreize als Bin

Commitment von High Potentials in Unternehmen: Mitarbeiterbindung durch immaterielle Anreizsysteme

Author : Martin Gabor
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3842870493
Total Pages : 97 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Commitment von High Potentials in Unternehmen: Mitarbeiterbindung durch immaterielle Anreizsysteme by : Martin Gabor

Download or read book Commitment von High Potentials in Unternehmen: Mitarbeiterbindung durch immaterielle Anreizsysteme written by Martin Gabor and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2011-11-10 with total page 97 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In einer Zeit gepr„gt von Fachkr„ftemangel und Fluktuation zeigt dieses Werk auf, dass Fach- und Fhrungskr„fte - oftmals als High Potentials bezeichnet - nicht zwingend extern gesucht oder mit hohen monet„ren Leistungen an das Unternehmen gebunden werden mssen. Nach der Beschreibung von High Potentials und deren Kompetenzen wird auf die Personalauswahlverfahren unter Rcksichtnahme der Gtekriterien eingegangen, welche als Instrument zur Identifizierung von Fach- und Fhrungskr„ften dienen. Die Gewissheit, einen derartigen Arbeitnehmerpool zu haben, ist vorteilhaft, allerdings sollte dieser Zustand nicht nur von tempor„rer Dauer sein. Aus diesem Grunde wird auf die Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen eingegangen. In diesem Zusammenhang werden der Begriff, das Konzept und die Bedeutung des Commitments fr die Mitarbeiterbindung verdeutlicht. Um einer Begriffsdiffusion vorzubeugen, wird Commitment im weiteren Verlauf mit den Begriffen Identifikation und Involvement verglichen respektive von ihnen abgegrenzt. Eine v”llig neue Betrachtungsweise des Commitments ergibt sich durch die Erarbeitung des Zusammenhangs zwischen dem Commitment aus betriebswirtschaftlicher und jenem aus sozialpsychologischer Sicht. Die neugeschaffene Perspektive auf das Commitment wird auf die Wirkungsweisen von immateriellen Anreizsystemen angewandt. Es wird ersichtlich, dass extrinsische Anreize wie monet„re Zahlungen zwar zu einer Nichtunzufriedenheit fhren, bei zu starker oder zu h„ufiger Induzierung hingegen aufgrund des Korrumpierungseffektes negative Auswirkungen haben. Zufriedenheit hingegen kann nur durch intrinsisch wirkende Motivatoren aufgebaut werden. Dem Leser wird somit aufgezeigt, inwiefern diese nicht-monet„ren Anreizsysteme aus sozialpsychologischer Sichtweise das Verhalten und die Einstellung des Arbeitnehmers dem Arbeitgeber gegenber elementar ver„ndern k”nnen. Zudem wird erl„utert, aus welchem Grund sich die ausschlieálich materielle Anreizgestaltung nicht zwingend positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirken muss.

Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management

Author : Jens Elfgen
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832499733
Total Pages : 98 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management by : Jens Elfgen

Download or read book Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management written by Jens Elfgen and published by diplom.de. This book was released on 2006-11-17 with total page 98 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Um den wachsenden und sich verändernden Anforderungen des Wettbewerbs gerecht zu werden, benötigt ein Unternehmen in ausreichendem Maße motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. In der vorliegenden Arbeit soll u. a. untersucht werden, ob Motivation durch den gezielten und systematischen Einsatz von Anreizen bzw. Anreizsystemen insbesondere immaterieller Art gefördert werden kann. Vor dem Hintergrund dramatisch gestiegener Managementgehälter, insbesondere durch den materiellen Anreiz der Aktienoptionen, stellt sich die Frage, wie diese hohen Gehälter in Zeiten stagnierender oder gar rückläufiger Konjunktur überhaupt noch zu finanzieren und zu rechtfertigen sind. Als groteskes Extrembeispiel sei hier die Summe von rund 645 Mio. US $ zu nennen, die Charles Wang, der CEO (Chief Executive Officer) von Computer Associates im Jahr 1999 allein an Aktienoptionen und Aktienerträgen erhalten hat. Trotz oder gerade wegen der immer noch vorherrschenden Diskussion über materielle Anreizsysteme müssen andere, weniger kostenintensive Gehaltssubstitute gefunden werden, die für das Management weiterhin Anreiz genug sind, ihre Aufgabe motiviert und im Sinne des Unternehmens zu erfüllen. Es stellt sich die Frage, ob immaterielle Anreize geeignet sind die materiellen zu ersetzen und somit eine finanzielle Entlastung der Unternehmen zu bewirken. Auch in der Öffentlichkeit werden die Managementgehälter als zu hoch angesehen. 85 Prozent der Aktionäre sind der Ansicht, dass die Topmanager deutscher Aktienfirmen zu viel verdienen. Andererseits beklagen sich die Führungskräfte über die chronische Unterbewertung ihrer Leistung, sodass Mittel und Wege gefunden werden müssen, beide Seiten zufrieden zu stellen. Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter sind entscheidende Faktoren für die Effizienz einer Unternehmung und tragen die notwendigen Veränderungsprozesse. In letzter Konsequenz sind es nämlich Menschen, die die Geschehnisse im Unternehmen und im Arbeitsprozess umsetzen und beeinflussen. Der Mitarbeiter avanciert damit zum kritischen Erfolgsfaktor in der Unternehmung. Es wird immer wichtiger, Möglichkeiten zu finden, die Leistungspotentiale gerade der Führungskräfte optimal zu nutzen. Oft wird den monetären Anreizen die umfassendste Anreizwirkung unterstellt. Ob sich diese in der Literatur und in den Köpfen der Menschen manifestierte Meinung auch bewahrheitet, soll in der vorliegenden Arbeit untersucht werden. In Kapitel 2 [...]

Auswirkungen betrieblicher Anreizsysteme und intrinsischer Motivation auf das Leistungsniveau

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668919844
Total Pages : 26 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Auswirkungen betrieblicher Anreizsysteme und intrinsischer Motivation auf das Leistungsniveau by :

Download or read book Auswirkungen betrieblicher Anreizsysteme und intrinsischer Motivation auf das Leistungsniveau written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-04-09 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht folgende Fragestellungen: Beeinflussen betriebliche Anreizsysteme das Leistungsniveau der Angestellten unter der Berücksichtigung der intrinsischen Motivation? Durch welche Anreize werden Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden und erbringen diese eine höhere Leistung? Den Einstieg stellt die Vorstellung des Grundlagenteils dar. Nachdem im Grundlagenkapitel geklärt wird, was Motivation und betriebliche Anreizsysteme sind, folgt der Hauptteil mit der Auswirkung der intrinsischen Motivation, der materiellen Anreize und der immateriellen Anreize auf das Leistungsniveau. Anschließend wird auf das Zusammenspiel von intrinsischer und extrinsischer Motivation eingegangen. Nach dem Zusammenspiel wird auf die Bindungsfunktion des betrieblichen Anreizsystems eingegangen. Abschließend wird das Ergebnis der Forschungsfragen im Fazit zusammengefasst.

Mitarbeitermotivation anhand materieller und immaterieller Anreize. Möglichkeiten und Grenzen

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668917639
Total Pages : 8 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation anhand materieller und immaterieller Anreize. Möglichkeiten und Grenzen by :

Download or read book Mitarbeitermotivation anhand materieller und immaterieller Anreize. Möglichkeiten und Grenzen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-04-08 with total page 8 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Essay aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Human Ressource Management (HRM) hat als Aufgabe, dem Unternehmen Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen, die durch hohe Leistung und Produktivität zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Die Aufgabe des HRM ist nicht nur geeignetes Personal zu finden, sondern dieses auch langfristig im Unternehmen zu behalten und dies gelingt indem es bestimmte Anreize bietet, die wiederum zu erhöhter Motivation und Arbeitszufriedenheit führt, die zu besseren Leistungen führen.

Immaterielle Motivationsinstrumente

Author : Nadine Thiel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640848411
Total Pages : 34 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Immaterielle Motivationsinstrumente by : Nadine Thiel

Download or read book Immaterielle Motivationsinstrumente written by Nadine Thiel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-02-28 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Projektarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Studiengemeinschaft Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zentrale Frage dieser Projektarbeit ist, inwieweit und in welcher Form be-stimmte Anreize die Zufriedenheit und Motivation von Mitarbeitern beeinflussen können und in welchem Maße diese eingesetzt werden sollen. Dabei werden materielle und immaterielle Motivationsinstrumente differenziert behandelt. Der Fokus liegt dabei auf den immateriellen Instrumenten, da sie sehr individuell eingesetzt werden können, mehrdimensional sind und oft unterschätzt werden. In der Vergangenheit wurden die positiven Auswirkungen von Mitarbeitermoti-vation lange Zeit vernachlässigt. Nur langsam, aber kontinuierlich, ist diese Thematik seit den 1960er Jahren zu einem immer bedeutsameren Element der Unternehmensführung in Deutschland gereift. In dieser Phase des Umdenkens sind zahlreiche Management-Theorien, die sich mit Motivation und Arbeitszu-friedenheit befassen, entstanden. Im Verlauf dieser Arbeit wird Aufschluss darüber gegeben, ob und in welchem Zusammenhang die in den 1950er bis 1970er Jahren entstandenen Motivati-onstheorien noch heute Anwendung und Bestätigung finden und wie sich die Ansprüche der Arbeitnehmer im Laufe der letzten Jahre verändert haben. Zufriedenstellende Arbeitsentgelte spielten früher wie heute beim Erreichen einer bestmöglichen Mitarbeiterzufriedenheit mit Hilfe von immateriellen Motiva-tionsinstrumenten eine entscheidende Rolle, dennoch lassen sich qualifizierte und motivierte Mitarbeiter nicht käuflich erwerben, man muss sie gewinnen und immer wieder durch neue Anreize motivieren bzw. motiviert halten. Welche Maßnahmen und Instrumente dabei erfolgreich sein können, soll im Verlauf dieser Arbeit näher beleuchtet werden.

Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation

Author : Manuel Jacoby
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3956875753
Total Pages : 77 pages
Book Rating : 4.9/5 (568 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation by : Manuel Jacoby

Download or read book Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation written by Manuel Jacoby and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-10-19 with total page 77 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Unternehmen sehen sich heutzutage mit einer alarmierenden Entwicklung konfrontiert: durch eine mangelnde emotionale Bindung der Angestellten an das Unternehmen entstehen jährlich für die deutsche Wirtschaft mehrere Milliarden Euro Produktivitätseinbußen. Die fehlende Motivation der Mitarbeiter ergibt immense Nachteile für Unternehmen, wie zum Beispiel eine Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit, eine sinkende Produktivität und Reputationsschäden. Manuel Jacoby zeigt in seiner Publikation, wie Unternehmen diesem Problem begegnen können. Als Lösungsansatz schlägt er attraktivere Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter vor. Durch eine gezielte Ausgestaltung von Anreizsystemen können Arbeitgeber die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter steigern. Welche Rolle spielen nette Kollegen, Karriereperspektiven, die Qualitäten von Führungskräften? Und wie wichtig sind die eigentlichen Aufgaben sowie die Selbst- und Mitbestimmung im Unternehmen tatsächlich? Manuel Jacoby deckt diese Zusammenhänge auf. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterzufriedenheit; - Wettbewerbsfähigkeit; - Motivation; - Karriere; - Führungsqualität; - Arbeitsbedingungen

Entwicklung Einer Konzeption Zur Mitarbeiterbindung

Author : Simone Pantel
Publisher : Diplom.de
ISBN 13 : 9783838666976
Total Pages : 120 pages
Book Rating : 4.6/5 (669 download)

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Book Synopsis Entwicklung Einer Konzeption Zur Mitarbeiterbindung by : Simone Pantel

Download or read book Entwicklung Einer Konzeption Zur Mitarbeiterbindung written by Simone Pantel and published by Diplom.de. This book was released on 2003-04 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die angespannte wirtschaftliche Lage in Deutschland sowie eine derzeit hohe Arbeitslosenzahl, die im November diesen Jahres 4,026 Mio. betrug, lassen nicht vermuten, dass in Deutschland ein Mangel hochqualifizierter Fachkrafte vorherrscht. Dieses Defizit wird sich aufgrund der gegenwartig sinkenden Geburtenrate sowie der steigenden Lebenserwartung in den nachsten Jahren nicht andern. Der Trend bewirkt ein sinkendes Angebot an Arbeitskraften, was zu einer weiteren Verknappung hochqualifizierter Fachkrafte fuhrt. Diese Entwicklung zwingt die Unternehmen zum Einsatz spezieller Instrumenten, um die gewunschten Arbeitskrafte zu rekrutieren. Zusatzlich wird der Einsatz von Instrumenten erforderlich, die bereits beschaftigte, hochqualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Der Bereich der Personalrekrutierung, das externe Personalmarketing, wird im Rahmen dieser Arbeit nicht naher betrachtet. Die Arbeit beschrankt sich auf das Problem der Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, deren Identifikation im Unternehmen vorausgesetzt wird. Die Begrenzung erfolgt, da es sich bei diesen Mitarbeitern, den sogenannten High Potentials, um die Potenzialtrager des Unternehmens handelt. Eine Abwanderung dieser Gruppe hat fur das Unternehmen nachteilige Konsequenzen, da die Unternehmensentwicklung und der Unternehmenserfolg in hohem Masse von diesen Mitarbeitern abhangen. Des weiteren ist das Unternehmen auf High Potentials angewiesen, weil zunehmend hoher qualifizierte Mitarbeiter benotigt werden, um die Wettbewerbsfahigkeit langfristig aufrecht zu erhalten. Diese Erfordernis ist die Konsequenz der gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter aufgrund von Dezentralisierung und Internationalisierung der Unternehmensaktivitaten. Ein weiterer entscheidender Faktor High Potentia