Fuhrung Durch Veranderung Veranderung Durch Fuhrung

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Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung: Grundlagen und Tools für betriebliches Change Management

Author : Christian von Hasselbach
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3863419456
Total Pages : 73 pages
Book Rating : 4.8/5 (634 download)

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Book Synopsis Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung: Grundlagen und Tools für betriebliches Change Management by : Christian von Hasselbach

Download or read book Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung: Grundlagen und Tools für betriebliches Change Management written by Christian von Hasselbach and published by diplom.de. This book was released on 2015-02-01 with total page 73 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Veränderungen in Organisationen bedeuten für die Mitglieder vor allem Eines: Emotionen! Zurück in die Vergangenheit oder auf zu neuen Ufern? Im Gepäck Trauer und Wut oder Neugier und Enthusiasmus? Lassen wir uns treiben oder geben wir selbst die Richtung vor? Die variierenden Gefühlszustände der Betroffenen stellen höchste Anforderungen an die Empathie und Führungsstärke ihrer Vorgesetzen. Das vorliegende Buch richtet sich in erster Linie an Studierende, Praktiker, Mitarbeiter, Führungskräfte und persönlich Interessierte. Es soll dazu beitragen, ein Verständnis für Emotionen und Verhaltensweisen der Menschen im Rahmen von Veränderungen aufbauen. Dadurch macht es die Herausforderungen für Change Manager nachvollziehbar und unterstützt sie bei der Führung der Mannschaft durch den Veränderungsprozess. Es vermittelt nicht nur die theoretischen Hintergründe, denen die Emotionen der Menschen im Verlauf von Veränderungsprozessen zugrunde liegen. Es betrachtet vor allem die Ansprüche an die Führungsmannschaft in sich verändernden Organisationen und stellt Konzepte, Wirkungen sowie Möglichkeiten der Mitarbeiterführung im Rahmen betrieblicher Veränderungen vor. Erfolgreiche Kommunikation gehört dabei zu den wesentlichen Schlüsselfaktoren des Change Managements. Das Buch beleuchtet die Bedeutung erfolgreicher Mitarbeiterkommunikation in den jeweiligen Phasen eines Change-Prozesses. Durch Handlungsempfehlungen und Tools für Führungskräfte erarbeitet es den Bezug zur praktischen Personalarbeit, um die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem zunehmenden Veränderungsdruck zukünftig besser lösen zu können.

Führungsaufgabe Change

Author : Ulrich Grannemann
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658098600
Total Pages : 176 pages
Book Rating : 4.6/5 (58 download)

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Book Synopsis Führungsaufgabe Change by : Ulrich Grannemann

Download or read book Führungsaufgabe Change written by Ulrich Grannemann and published by Springer-Verlag. This book was released on 2016-02-10 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.

Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen. Erfolgsfaktoren, Theorien und Führungskräfteentwicklung

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3389061681
Total Pages : 21 pages
Book Rating : 4.3/5 (89 download)

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Book Synopsis Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen. Erfolgsfaktoren, Theorien und Führungskräfteentwicklung by :

Download or read book Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen. Erfolgsfaktoren, Theorien und Führungskräfteentwicklung written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-08-26 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit untersucht die zentrale Bedeutung von Führungskräften bei der Initiierung und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Durch die zunehmende Globalisierung und Digitalisierung werden Unternehmen häufig mit strategischen Umstrukturierungen und technologischem Fortschritt konfrontiert. In dieser Arbeit werden die Führungsrollen nach Mintzberg sowie die Vier I's nach Bass detailliert erläutert. Außerdem wird das 8-Stufenmodell nach Kotter vorgestellt, das Führungskräften als Leitfaden für erfolgreiche Veränderungsprozesse dient. Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Führungskräften und wie diese durch gezielte Maßnahmen, wie Coaching, ihre Rolle als Veränderungstreiber stärken können. Die Arbeit schließt mit einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und einem Fazit, das die essenzielle Rolle der Führungskraft in Change-Prozessen zusammenfasst.

Change Management als Führungsaufgabe

Author : Thomas Baranowski
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346302253
Total Pages : 32 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Change Management als Führungsaufgabe by : Thomas Baranowski

Download or read book Change Management als Führungsaufgabe written by Thomas Baranowski and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-11-24 with total page 32 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: PER65 Führung in Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist die Identifikation und Systematisierung des Beitrags von Führungskräften zum Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen vor dem Hintergrund ihrer unterschiedlichen Rollen in derartigen Prozessen. Hierzu sollen Auslöser und Wirkungen betrieblicher Veränderungsprozesse identifiziert sowie Erfolgskriterien betrieblicher Veränderung definiert werden. Ein weiteres Ziel ist das Aufzeigen verschiedener Rollen von Führungskräften sowie die für erfolgreiche Veränderung vorausgesetzten Eigenschaften von Führungskräften, die sie für ihre Rollen befähigen. Die Kategorisierung von Veränderungsprozessen, Erfolgskriterien und Führungsrollen beschreibt das letzte Ziel der Arbeit. Wie beeinflussen Führungskräfte den Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen? In Zeiten von einem rapiden und drastischem Wandel - beschleunigt durch die Corona-Krise, aber in den letzten Jahrzehnten auch durch den technologischen Fortschritt - ist dies eine Frage, die für Unternehmen zunehmend in den Mittelpunkt ihrer Entwicklung rückt. Anhand der Rollen, die Führungskräfte in betrieblichen Veränderungsprozessen wahrnehmen, wird deren Erfolgsbeitrag erörtert. Die Basis hierfür bilden die Gestaltung von Change Management und die einem erfolgreichen Wandel zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren sowie die Führung durch Führungskräfte in ihren unterschiedlichen Rollen.

Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen

Author : Eren Coban
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3964870781
Total Pages : 75 pages
Book Rating : 4.9/5 (648 download)

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Book Synopsis Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen by : Eren Coban

Download or read book Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen written by Eren Coban and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-11-26 with total page 75 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Globalisierung, Klimawandel und die Migration sind nur einige Herausforderungen, die Unternehmen heutzutage bewältigen müssen. Immer schneller treten Veränderungen ein, aber viele Manager haben Schwierigkeiten damit, umzudenken und sich an die neuen Bedingungen anzupassen. Welche Anforderungen müssen Führungskräfte erfüllen, um Veränderungen aktiv voranzutreiben? Welche Rolle spielen psychologische Aspekte und wie gehen die Führungskräfte mit der emotionalen Lage der Mitarbeiter um? Wie findet ein angemessener Umgang mit Zweifeln und Widerstand statt? Eren Coban stellt fest, wie die Kommunikation zu den Mitarbeitern gestaltet sein muss, damit diese den Wandel begrüßen. Er betont, dass den Führungskräften eine entscheidende Rolle zukommt, wenn Veränderungen erfolgreich durchgeführt werden sollen. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte. Aus dem Inhalt: - Mitarbeitermotivation; - Erfolg; - Wandel; - Personalwesen; - Partizipation; - Führungsstile

Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen

Author : Larissa Petersen
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668452814
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen by : Larissa Petersen

Download or read book Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen written by Larissa Petersen and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-05-23 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Aufgabe auseinander, anhand eines konstruierten Fallbeispiels, ein ERP-System unter Beachtung von Change Management-Ansätzen in einem internationalen mittelständischen Unternehmen einzuführen. Infolge rapider Entwicklung neuer Technologien ändert sich schnell die Marktsituation. Die ständige Veränderung des Unternehmens wird somit zur Selbstverständlichkeit für den Umgang mit der Dynamik und der Komplexität der Umwelt. Als Folge der globalen Vernetzung bilden sich international besetzte Teams, die spezielle Verantwortungs- und Steuerungsfähigkeiten der Führungskräfte in Anbetracht von personellen, kulturellen Aspekten sowie dezentraler Führung fordern. Außer betriebswirtschaftlichen Gründen, die die Veränderungsprozesse scheitern lassen können, sind insbesondere kommunikative, führungs- und unternehmenskulturbezogene Faktoren zu berücksichtigen. Somit haben insbesondere die Führungskräfte der mittleren Ebene viele Teilaufgaben zu bewältigen und müssen dabei die Kommunikation zwischen dem Topmanagement und den Mitarbeitern ausbalancieren. Nach Einleitung in Kapitel 1 werden in Kapitel 2 die Grundlagen zu den Fachbegriffen "Change-Management" und "Führungskraft" geliefert und Anforderungen an die Führungs-kräfte erläutert. Im Kapitel 3 wird aufgezeigt, wie das gesamte Konzept aussehen könnte und welche Aufgaben eine Führungskraft im zeitlichen Ablauf des Veränderungsprozesses bewältigt. Der Abschluss der Arbeit in Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen und liefert Vorschläge für weitere Forschung.

Führung im Wandel: Die Bedeutung von Führungskräften beim Changemanagement

Author : Isabell Bodenburg
Publisher : Bachelor + Master Publication
ISBN 13 : 3958204538
Total Pages : 57 pages
Book Rating : 4.9/5 (582 download)

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Book Synopsis Führung im Wandel: Die Bedeutung von Führungskräften beim Changemanagement by : Isabell Bodenburg

Download or read book Führung im Wandel: Die Bedeutung von Führungskräften beim Changemanagement written by Isabell Bodenburg and published by Bachelor + Master Publication. This book was released on 2015-08 with total page 57 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Veränderungen sind zum permanenten Begleiter und oft sogar zum aktiven Treiber im Wirtschaftsleben geworden: Veränderungen als Ergebnis von Strategiewechseln, Veränderungen in Folge von Restrukturierungen, Veränderungen als Resultat von Unternehmenszusammenschlüssen oder auch Veränderungen durch externe Einflüsse und permanent als Konsequenz technologischer Innovationen. Unternehmen, in denen sich in der Vergangenheit Wandlungsphasen mit eher statischen Phasen abwechselten, sehen sich, aufgrund der rasanten Entwicklung auf den Märkten, immer mehr in einer Situation ständigen Wandels, der zunehmend durch parallel und sich überschneidenden Veränderungsprozessen gekennzeichnet ist. Der Wandel ist nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel geworden. Welche Anforderungen müssen nun aber Unternehmen erfüllen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und welche Anforderungen werden an die Fähigkeiten der Führungskräfte gestellt? Diese Arbeit beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Anforderungen an die Kernkompetenzen von Führungskräften im Changemanagement.

Führung in Veränderungsprozessen

Author : Erwin Hartwich
Publisher : Richard Boorberg Verlag
ISBN 13 : 3415052273
Total Pages : 150 pages
Book Rating : 4.4/5 (15 download)

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Book Synopsis Führung in Veränderungsprozessen by : Erwin Hartwich

Download or read book Führung in Veränderungsprozessen written by Erwin Hartwich and published by Richard Boorberg Verlag. This book was released on 2014-07-02 with total page 150 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Für den Erfolg von Organisationen in sich verändernden Umfeldern reichen Verbesserungen nicht mehr aus. Häufig sind Anpassungen oder gar Neuausrichtungen von eigenen Strategien und Geschäftsmodellen erforderlich. Führung in solchen Veränderungsprozessen bedeutet für die Führungskräfte ein paradigmatisches Umdenken. Dabei müssen auch die Mitarbeiter von der Notwendigkeit des Umdenkens überzeugt und bei der Gestaltung und Umsetzung des notwendigen Wandels einbezogen werden. Das Buch behandelt das Thema Führung im besonderen Kontext des Wandels in Organisationen. Angesprochen sind dabei Führungskräfte des öffentlichen und privaten Sektors, die in ihrer Aufgabenstellung mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind. Von Bedeutung ist der Band aber auch für betroffene oder interessierte Mitarbeiter. Das Buch ist Teil einer Reihe, die sich mit Change Management als einem konstruktiven und professionellen Vorgehen in Veränderungsprozessen beschäftigt. Die Buchreihe wird herausgegeben von der Führungsakademie Baden-Württemberg und ist dort auch Bestandteil entsprechender Qualifizierungsprogramme.

Führung durch SELBSTVERÄNDERUNG Bausteine für ein neues Management

Author : Rudolf B. Getner
Publisher : BoD – Books on Demand
ISBN 13 : 3756215954
Total Pages : 266 pages
Book Rating : 4.7/5 (562 download)

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Book Synopsis Führung durch SELBSTVERÄNDERUNG Bausteine für ein neues Management by : Rudolf B. Getner

Download or read book Führung durch SELBSTVERÄNDERUNG Bausteine für ein neues Management written by Rudolf B. Getner and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2022-10-04 with total page 266 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Motivation erfolgt beim jetzigen Management meistens durch Lohn und Strafe. Ziele werden jedoch damit oft nicht erreicht. Das neue Management-Paradigma FÜHRUNG DURCH SELBSTVERÄNDERUNG löst das Prinzip von Zuckerbrot und Peitsche ab. Es eröffnen sich dadurch Freiräume, in die das Potential aller Beteiligten einfließen kann. Die Werkzeuge des traditionellen Managements werden ergänzt durch aktive Imaginationen nach C. G. Jung und Rudolf Steiners Dreigliederung des sozialen Organismus. Durch das Resonanzprinzip verändern sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Umfeld dabei mit. Der Lehrgang befähigt dazu, FÜHRUNG DURCH SELBSTVER-ÄNDERUNG zu praktizieren.

Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Eine empirische Untersuchung unter Berücksichtigung der Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit

Download Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Eine empirische Untersuchung unter Berücksichtigung der Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit PDF Online Free

Author : Sophia Weber
Publisher : Grin Publishing
ISBN 13 : 9783668367685
Total Pages : 76 pages
Book Rating : 4.3/5 (676 download)

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Book Synopsis Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Eine empirische Untersuchung unter Berücksichtigung der Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit by : Sophia Weber

Download or read book Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Eine empirische Untersuchung unter Berücksichtigung der Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit written by Sophia Weber and published by Grin Publishing. This book was released on 2016-12-29 with total page 76 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: "Nichts ist so beständig wie der Wandel" (Heraklit von Ephesus). Die heutige Zeit mit zunehmender Globalisierung, neuartigen Technologien und demographischem Wandel verlangt von Unternehmen und ihren Mitarbeitern Flexibilität und ständige Anpassung an sich verändernde Strukturen und Situationen. Nicht selten aber scheitern Veränderungsprozesse, sei es durch mangelhafte Planung und Umsetzung oder aufgrund von Widerständen und fehlender Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Dies stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen und erfordert einen optimierten Führungsstil entsprechend der situativen Gegebenheiten. Wie gestaltet sich wirksame, zukunftsfähige Führung, die den Anforderungen des Wandels in Gesellschaft und Arbeitswelt gerecht wird? Neuartige Führungsstile vermitteln neue Perspektiven, können mit der zunehmenden Komplexität des Arbeitsalltags umgehen und regen Innovationen an. Seit einigen Jahren wird gerade im Kontext von Wandel und Krisen auf den transformationalen Führungsstil hingewiesen. Gelingt es Führungskräften mit einem transformationalen Führungsstil eher, ihre Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen und zu mehr Einsatz für das Unternehmen zu motivieren? Hier knüpft diese Masterthesis an und soll einige Fragen klären: Gibt es einen Führungsstil, der die Mitarbeiter zu Veränderungen motiviert? Unter welchen Führungskräften wird das Commitment, also die Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen sowie ihr Selbstwirksamkeitserleben gestärkt? Welche Rolle spielen die Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit des Mitarbeiters für den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und Veränderungsbereitschaft?

Führung im Wandel. Die Rolle der Führungskräfte im Change Management

Author : Melanie Hörstmann-Jungemann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638050270
Total Pages : 121 pages
Book Rating : 4.6/5 (38 download)

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Book Synopsis Führung im Wandel. Die Rolle der Führungskräfte im Change Management by : Melanie Hörstmann-Jungemann

Download or read book Führung im Wandel. Die Rolle der Führungskräfte im Change Management written by Melanie Hörstmann-Jungemann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008-05-20 with total page 121 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits ca. 500 Jahre v. Chr. wusste Heraklit von Ephesus „Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Wandel und Veränderungen stellen heute keine neuen Phänomene mehr für die Organisationen dar, die Geschwindigkeit hat sich jedoch erhöht, in der die Unternehmen heute gezwungen sind, sich zu verändern. In sämtlichen technisch dominierten Branchen wie in der Computer-, Telekommunikations- und Automobilindustrie wird die Dynamik in immer kürzeren Produktlebenszyklen erkennbar. Dies stellt Unternehmen vor ständig neue Herausforderungen. Ebenso nahm die Häufigkeit tiefgreifender Veränderungen beträchtlich zu. Wandel wird immer weniger als seltenes Sonderereignis gesehen, sondern gilt vielmehr als primärer Bestandteil der Managementaufgabe. Das Verhältnis der Gleichgewichts- und Ungleichgewichtsphasen hat sich in Richtung der mehr oder weniger turbulenten Veränderungsphasen verändert. In den letzten Jahren kam es zu einer enormen Aufwertung der Managementsparte, für die sich die Bezeichnung „Management des Wandels“ bzw. „Change Management“ etabliert hat. Dadurch, dass Wandel eine häufig auftretende Regelerscheinung darstellt, bestimmen die Themenfelder Veränderung, Lernen, Umbruch und Wandel immer mehr die Tagesordnungen und Pläne der Manager. Ferner hat das Change Management in der Prioritätenskala des Managements eine Aufwertung gegenüber dem Tagesgeschäft erfahren. Veränderungsvorhaben stellen keine Ausnahmeveranstaltung mehr dar, in die lediglich so viel investiert werden darf, wie es die Belastungen aus dem Tagesgeschäft zulassen. Um einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern, muss nicht nur in Visionen, Missionen, Strategien der Diversifikation oder Konzentration, sondern auch in Prozesse des Wandels investiert werden. Die Bereitstellung von Managementkapazität für Wandlungsprozesse vollzieht sich naturgemäß immer im Spannungsfeld zwischen strategischer Wichtigkeit und operativer Dringlichkeit. Eine hochgradige Externalisierung von Veränderungsaufgaben kommt jedoch für die wenigsten Unternehmen als Kompromisslösung in diesem Spannungsfeld in Betracht. Für die meisten Führungskräfte stellt Change Management ihr Tagesgeschäft dar.

Veränderungsbereitschaft und Kreativität durch transformationale Führung. Zur Aktualität eines Führungskonzeptes

Author : Carina Franz
Publisher :
ISBN 13 : 9783656975342
Total Pages : 46 pages
Book Rating : 4.9/5 (753 download)

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Book Synopsis Veränderungsbereitschaft und Kreativität durch transformationale Führung. Zur Aktualität eines Führungskonzeptes by : Carina Franz

Download or read book Veränderungsbereitschaft und Kreativität durch transformationale Führung. Zur Aktualität eines Führungskonzeptes written by Carina Franz and published by . This book was released on 2015-06-12 with total page 46 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Dynamik und Wandel pragen den Zeitgeist. Rasante technologische Entwicklungen beschleunigen Veranderungs- und Erneuerungsprozesse. Kreativitat und Veranderungsbereitschaft sichern den Unternehmen dabei entscheidende Wettbewerbsvorteile. Gefragt sind deshalb Mitarbeiter, die flexibel sind und eigene Ideen einbringen. Dies erfordert Fuhrungsverhalten, das ein Infragestellen des Status Quo zulasst und dennoch Orientierung bietet. Transformationale Fuhrung erfullt eben diese Voraussetzungen. Deshalb wird sie auch als veranderungsorientierte Fuhrung' bezeichnet. Fuhrungskrafte werden zu Change-Agenten, die Mitarbeiter und Unternehmen unterstutzen, Transformationen erfolgreich zu meistern (Pundt & Nerdinger, 2012). Diese Hausarbeit im Fachbereich Fuhrungspsychologie beschaftigt sich mit transformationaler Fuhrung. Zuerst werden das Konzept der transformationalen Fuhrung und der aktuelle Stand der Forschung vorgestellt. Im Anschluss werden zwei aktuelle empirische Studien aufgegriffen. In der ersten Studie wurde der Zusammenhang zwischen transformationaler Fuhrung und Veranderungsbereitschaft untersucht. Die Studie zeigte, dass Stressoren und Ressourcen diesen Zusammenhang moderieren. In der zweiten Studie wurde nachgewiesen, dass der Zusammenhang zwischen transformationaler Fuhrung und Kreativitat uber Abhangigkeit vermittelt wird. Nach Vorstellung beider Studien werden ihre Gemeinsamkeiten, Unterschiede und die Bedeutung ihrer Ergebnisse fur das Konzept der transformationalen Fuhrung diskutiert sowie Empfehlungen fur die zukunftige Forschung gegeben."

Author :
Publisher : LIT Verlag Münster
ISBN 13 :
Total Pages : 306 pages
Book Rating : 4./5 ( download)

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Book Synopsis by :

Download or read book written by and published by LIT Verlag Münster. This book was released on with total page 306 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Führung und Veränderungsmanagement

Author : Edgar H. Schein
Publisher : EHP - Verlag Andreas Kohlhage
ISBN 13 : 3897975270
Total Pages : 112 pages
Book Rating : 4.8/5 (979 download)

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Book Synopsis Führung und Veränderungsmanagement by : Edgar H. Schein

Download or read book Führung und Veränderungsmanagement written by Edgar H. Schein and published by EHP - Verlag Andreas Kohlhage. This book was released on 2009-06-01 with total page 112 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das neuste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition. In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern?

Führen in Veränderungsprozessen

Author : Ralf Stegmaier
Publisher : Hogrefe Verlag GmbH & Company KG
ISBN 13 : 3840930634
Total Pages : 126 pages
Book Rating : 4.8/5 (49 download)

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Book Synopsis Führen in Veränderungsprozessen by : Ralf Stegmaier

Download or read book Führen in Veränderungsprozessen written by Ralf Stegmaier and published by Hogrefe Verlag GmbH & Company KG. This book was released on 2023-02-28 with total page 126 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Der Umgang mit Veränderungsprozessen ist zum festen Bestandteil des Arbeitsalltags geworden. Irgendetwas wird immer verändert, seien es Arbeitsaufgaben, Technologien, Geschäftsprozesse, Strukturen oder auch die Kultur einer Organisation. Man möchte hierdurch die Produktivität steigern, Bürokratie abbauen, die Wettbewerbsfähigkeit verbessern, Qualität bzw. Innovationen fördern und vieles mehr. Inwieweit man diese Ziele auch erreicht, hängt sehr stark davon ab, ob der Wandel auf breiter Basis akzeptiert und unterstützt wird. Führungskräfte und Verantwortliche für Change-Projekte, Organisations- oder Führungskräfteentwicklung können als "Change Leader" durch die Art, wie sie führen, entscheidend zum Gelingen beitragen. Das Führen in Veränderungsprozessen wird in diesem Ratgeber entlang von sechs Handlungsfeldern strukturiert: (1) Individuelle Reaktionen Change-Betroffener verstehen, (2) Potenziale von Achtsamkeit in Veränderungsprozessen nutzen, (3) den Wandel klug organisieren, (4) wertschätzend handeln, (5) Verhaltensänderung unterstützen und (6) Kreativität fördern. Die Kapitel sind handlungsorientiert strukturiert und berücksichtigen Erkenntnisse aus der psychologischen Forschung. Reflexionsfragen, Checklisten, Arbeitsblätter und Übungen am Ende jedes Kapitels regen zur Reflexion der Inhalte an und unterstützen den Transfer in die Praxis.

Die transformative Führungskraft – Als Change–Agent Veränderungen inspirierend gestalten umsetzen

Author : Simone Janson
Publisher : Best of HR - Berufebilder.de®
ISBN 13 : 3965966596
Total Pages : 155 pages
Book Rating : 4.9/5 (659 download)

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Book Synopsis Die transformative Führungskraft – Als Change–Agent Veränderungen inspirierend gestalten umsetzen by : Simone Janson

Download or read book Die transformative Führungskraft – Als Change–Agent Veränderungen inspirierend gestalten umsetzen written by Simone Janson and published by Best of HR - Berufebilder.de®. This book was released on 2024-09-02 with total page 155 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Be the Boss-Edition weist Ihnen auch in der 2. Auflage den Weg zum Führungs-Erfolg, herausgegeben von einem staatlich geförderten und an EU-Programmen beteiligten Verlag, Partner des Bundesbildungsministeriums: Sie erhalten das geballte Fachwissen renommierter Experten (Übersicht in der Buchvorschau) sowie zusätzlich maßgeschneiderte Premium-Inhalte und Zugang zu Reise-Deals mit bis zu 75% Rabatt. Gleichzeitig tun Sie Gutes und unterstützen nachhaltige Projekte. Denn Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei Veränderungen im Unternehmen. Dieses Buch zeigt auf, wie Führungskräfte als Change-Agents Transformationen inspirierend gestalten und erfolgreich umsetzen können. Von der Entwicklung einer klaren Vision bis zur motivierenden Kommunikation bietet es einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte, die Veränderungen anführen wollen. Zusätzlich beinhaltet es vertiefende Fallbeispiele und praxisnahe Werkzeuge, um Führungskräfte auf die einzigartigen Herausforderungen der Veränderung vorzubereiten. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für Führungskräfte, die in Zeiten des Wandels erfolgreich navigieren und ihre Teams zu neuen Höhen führen wollen. Führungskräfte müssen heute hohe Anforderungen erfüllen. Daher haben wir die Themen unserer beliebtesten Erfolgs-Titel im Licht neuer Strategien noch einmal vertieft - als gezielte Anregung für Ihren Führungsalltag. Mit seinem Konzept „Infos nach Wunsch“ war der Verlag nicht nur an einem EU-geförderten Programm beteiligt, sondern wurde auch mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet. Daher tun Sie mit dem Kauf des Buches auch Gutes: Der Verlag engagiert sich finanziell und mit persönlichem Einsatz in gesellschaftlich relevanten Projekten wie Baumpflanz-Aktionen, der Stiftung von Stipendien, nachhaltige Wohnformen und vielen weitere innovative Ideen. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit über die statische Natur traditioneller Bücher hinaus: Das interaktive Buch vermittelt Ihnen nicht nur Fachwissen, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich persönlich beraten zu lassen. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Alle Texte stammen von Experten Ihres Fachs. lediglich zur besseren Auffindbarkeit von Informationen auf greifen wir auf KI-gestützte Datenanalyse zurück, die Sie bei Ihrer Suche nach Wissen unterstützt. Sie erhalten auch umfangreiche Premium-Leistungen: So finden Sie in jedem Buch ausführliche Erläuterungen und Beispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der für Buchkäufer kostenlosen Beratung erleichtern. Sie können darüber hinaus eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativität anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Genau deshalb haben Sie als Teil der Leser-Community die einmalige Gelegenheit, Ihre Reise zu persönlichem Erfolg noch unvergesslicher zu machen mit Reise-Deals von bis zu 75% Rabatt. Denn wir wissen, dass wahre Erfolgs-Erlebnisse keine reine Kopfsache sind, sondern vor allem durch persönliche Eindrücke und Erfahrungen entstehen. Verlegerin und Herausgeberin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, außerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.

Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen

Author : Fabian Franke
Publisher :
ISBN 13 : 9783346146519
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.1/5 (465 download)

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Book Synopsis Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen by : Fabian Franke

Download or read book Change Management als Führungsaufgabe. Die Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen written by Fabian Franke and published by . This book was released on 2020-03-15 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Essay aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationen sind kontinuierlich dem vielfältigen Wandel der Mikro- und Makroumwelt ausgesetzt und werden durch die Dynamik des Wandels, sowie der damit verbundenen wachsenden Globalisierung, immer schnelllebiger mit Veränderungen konfrontiert. Insbesondere Organisationen mit Gewinnerzielungsabsicht, zumeist wirtschaftliche Unternehmen, müssen sich daher den stetigen neuen Anforderungen sozio-kultureller und ökonomischer Umfelder anpassen und sich entsprechend aufbau- oder ablauforganisatorisch verändern. Da die Aufgabe der vorrausschauenden und aktiven Anpassung an neue Rahmenbedingungen, sowie die Umsetzung des unternehmerischen Wandels der Unternehmensführung obliegt, ist die Betrachtung der Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen besonders wichtig. Sie stellt den Anlass dieser Arbeit da. Das Hauptziel dieser Ausarbeitung ist die signifikante Rolle von Führungskräften in betrieblichen Veränderungsprozessen darzustellen und den essentiellen Erfolgsfaktor Führungskraft im Change Management aufzuzeigen. Diese Arbeit verfolgt zudem das Unterziel, über die benötigte fachbegriffliche Grundlagentheorie zu informieren und die genannten Inhalte praxisnah zu beschreiben.