Evaluación de la planificación estratégica como herramienta para el logro de la competitividad en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) mediante la aplicación del mapa de competitividad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

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Book Synopsis Evaluación de la planificación estratégica como herramienta para el logro de la competitividad en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) mediante la aplicación del mapa de competitividad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) by : Giordano Pierotti de la Cruz

Download or read book Evaluación de la planificación estratégica como herramienta para el logro de la competitividad en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) mediante la aplicación del mapa de competitividad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) written by Giordano Pierotti de la Cruz and published by . This book was released on 2016 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Metodologías avanzadas para la planificación y mejora

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Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 8499696635
Total Pages : 188 pages
Book Rating : 4.4/5 (996 download)

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Book Synopsis Metodologías avanzadas para la planificación y mejora by : Joaquin Membrado Martínez

Download or read book Metodologías avanzadas para la planificación y mejora written by Joaquin Membrado Martínez and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-09-08 with total page 188 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental una análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de Excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma , conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto recoge, a partir del proceso de planificación estratégica, como integrar las herramientas antes citadas de una manera sencilla y practica, para ayudar a las empresas a la mejora de su gestión y sus resultados. INDICE RESUMIDO: Excelencia a la gestión y resultados económicos. Modelo EFQM de Excelencia. Planificación estratégica. El despliegue de la estrategia mediante el Cuadro de Mando Integral. El nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora. Anexo: Sistemas de Gestión de la Calidad-ISO 9001:2000 y Modelo EFQM de Excelencia,

Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos

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Publisher : Sello Editorial UNAD
ISBN 13 : 9586517136
Total Pages : 10 pages
Book Rating : 4.5/5 (865 download)

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Book Synopsis Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos by : Ludwin Alexander Sánchez Vargas

Download or read book Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos written by Ludwin Alexander Sánchez Vargas and published by Sello Editorial UNAD. This book was released on 2019-12-09 with total page 10 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro propone una metodología para la elaboración de planes estratégicos como modelo que aporte a la gestión estratégica de empresas y organizaciones. Surge como resultado del proyecto de investigación Fortalecimiento de la gestión empresarial de mipymes de la cadena del cuero del municipio de Chocontá (Cundinamarca) realizado por él entre los años 2016 y 2018; proyecto que se desarrolló enmarcado en la línea de investigación Gestión organizacional definida por la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD. Sobre todo porque desde la realidad de las empresas y las micro, pequeñas y medianas empresas estudiadas y la experiencia del autor se infiere la necesidad de las mipymes colombianas en cuanto a procesos de gestión estratégica. En el texto describe el paso a paso para la construcción de todos y cada uno de los componentes que debe tener un plan estratégico. También ilustra la metodología para la formulación de planes tácticos o funcionales y la elaboración del Balanced Scorecard -BSC o cuadro de mando integral -CMI como herramientas para la ejecución y el monitoreo de un plan estratégico. Su uso y aplicación contribuirá al logro de los objetivos corporativos que propicien la permanencia y el crecimiento de empresas y organizaciones de cualquier sector económico o industrial y de cualquier naturaleza (pública o privada) especialmente porque aporta a la gestión estratégica que haga frente a la dinámica del mundo altamente competitivo y cambiante de hoy.

Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses

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Publisher : Cengage Learning Latin America
ISBN 13 : 9789706863799
Total Pages : 289 pages
Book Rating : 4.8/5 (637 download)

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Book Synopsis Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses by : Joaquín Rodríguez Valencia

Download or read book Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses written by Joaquín Rodríguez Valencia and published by Cengage Learning Latin America. This book was released on 2005 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los administradores de las pequenas y medianas empresas encontraran en esta obra una herramienta para la comprension y aplicacion del proceso formal de planeacion estrategica.

Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro

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Publisher : Sb Editorial
ISBN 13 : 9789878384078
Total Pages : 456 pages
Book Rating : 4.3/5 (84 download)

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Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro by : Claudio Marcelo Pizzi

Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb Editorial. This book was released on 2021-06-12 with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para "planificar y administrar de manera eficiente" emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las "pymes" que desean transformarse en "proyectos sustentables", pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del "planeamiento estratégico" y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación. Claudio Marcelo Pizzi es Master en Dirección Estratégica de Empresas (Universidad de Barcelona); Master en Administración de empresas, especialidad Finanzas (Escuela de Economía, Universidad de Belgrano). Licenciado en Administración de Empresas, especialidad Marketing Estratégico (Universidad de Buenos Aires). Auditor & Consultor normas de calidad - ISO 9.000 (Escuela Tecnológica de Georgia, EE.UU). Profesor de Administración General en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de Planificación Estratégica de la Maestría en Gestión Empresarial de la Universidad Nacional de la Pampa. Profesor de Planeamiento Estratégico y Estudios de Mercado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Pampa, en la licenciatura en Administración con orientación en emprendedurismo. Profesor de Administración & Fundamentos de Estrategia en la Universidad de Palermo. Profesor de finanzas corporativas en el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas I.A.E.F. Ocupó cargos jerárquicos en empresas nacionales pymes, internacionales y multinacionales. Trabajó en programas de formación de empresas y emprendedores para el Banco Interamericano de Desarrollo BID a través de la fundación Dinamica.SE, Universidad de General Sarmiento, Universidad de San Andrés y en programas para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Trabajó en programas de formación para el Consejo Federal de Inversiones CFI en la Provincia de La Pampa y Corrientes. Desarrolló programas de formación y capacitación para empresas comerciales y estatales (INTA-SENASA) y programas de formación para mandos medios y gerenciales para empresas pymes, grandes empresas y organizaciones multinacionales en Argentina, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Colombia. Es Director de Dorbaires (www.dorbaires.com), Consultora Organizacional. Es disertante nacional e internacional y consultor estratégico en temas de management.

Planeación estratégica para mipymes

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Publisher : Ediciones de la U
ISBN 13 : 9587925785
Total Pages : 212 pages
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Book Synopsis Planeación estratégica para mipymes by : Liana Sánchez

Download or read book Planeación estratégica para mipymes written by Liana Sánchez and published by Ediciones de la U. This book was released on 2023-09-28 with total page 212 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Integrando CANVAS en el camino a la supervivencia, creación de valor y crecimiento Este libro es una herramienta metodológica y práctica para empresarios, emprendedores, y para tomadores de decisiones, que desean crear valor y crecimiento organizacional, así como para consultores que se orientan a acompañar estos procesos en las MiPymes, también para investigadores que encaminan sus líneas hacia la planeación estratégica, las propuestas de valor y los modelos de negocio en MiPymes, y para los académicos de nivel de pregrado y posgrado relacionados con la temática , de igual manera, para la comunidad general que se interese por la planeación estratégica en MiPymes con la incorporación de la herramienta de gestión Canvas. Sencillamente, encontrará una lectura practica de esta temática, que lo llevará a reflexionar sobre las practicas actuales y creará una orientación de creación de valor para el futuro.

El plan estratégico en la práctica

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Publisher : ESIC Editorial
ISBN 13 : 8415986920
Total Pages : 397 pages
Book Rating : 4.4/5 (159 download)

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Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín

Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2015-08-28 with total page 397 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

Estrategia y planes para la empresa

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Publisher : Pearson Educación
ISBN 13 : 9789702607014
Total Pages : 496 pages
Book Rating : 4.6/5 (7 download)

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Book Synopsis Estrategia y planes para la empresa by : Antonio Francés

Download or read book Estrategia y planes para la empresa written by Antonio Francés and published by Pearson Educación. This book was released on 2006 with total page 496 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones

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Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 8479782161
Total Pages : 241 pages
Book Rating : 4.4/5 (797 download)

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Book Synopsis Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones by : Andrés Fernández Romero

Download or read book Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones written by Andrés Fernández Romero and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2010-04-06 with total page 241 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, 'in company'. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio 'herramental' de modelos y técnicas de planificación, ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas.

Gestión del pronóstico estratégico

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Publisher : Editorial CESA
ISBN 13 : 9588988063
Total Pages : 225 pages
Book Rating : 4.5/5 (889 download)

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Book Synopsis Gestión del pronóstico estratégico by : Javier B, Cadena Lozano

Download or read book Gestión del pronóstico estratégico written by Javier B, Cadena Lozano and published by Editorial CESA. This book was released on 2016-01-01 with total page 225 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El pronóstico estratégico, desde una perspectiva empresarial, es un tema que no está suficientemente documentado, ni actualizado, y existen pocos autores que se han preocupado por conocer su estado al interior de las empresas. El presente libro busca llenar este vacío, a partir del análisis de la percepción de un grupo de empresas pertenecientes a diferentes sectores, con el objetivo de evaluar si el proceso de pronóstico de dichas empresas se articula con la planificación estratégica para la toma de decisiones.

Cuadernos de dirección estratégica y planificación

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Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 9788479782450
Total Pages : 274 pages
Book Rating : 4.7/5 (824 download)

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Book Synopsis Cuadernos de dirección estratégica y planificación by : Javier Maqueda Lafuente

Download or read book Cuadernos de dirección estratégica y planificación written by Javier Maqueda Lafuente and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1996-03 with total page 274 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: INDICE: La planificación empresarial. Sistemática y principios. La política de gestión y la dirección de empresas. Los factores generadores del cambio cultural. El cambio en elfactor humano y la gestión directiva. Conexión entre la prospectiva y la estrategia. El método de los escenarios. Análisis de las estrategias de los actores. El modelo MACTOR. Evaluación, planificación y gestión de la competitividad, productividad y calidad total. Pronósticos, segmentación y análisis de clientes y proveedores. El estudio de las matrices de cartera. La planificación financiera.

Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable

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Publisher : Sb editorial
ISBN 13 : 9878384683
Total Pages : 456 pages
Book Rating : 4.8/5 (783 download)

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Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable by : Claudio Marcelo Pizzi

Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb editorial. This book was released on with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para “planificar y administrar de manera eficiente” emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las “pymes” que desean transformarse en “proyectos sustentables”, pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del “planeamiento estratégico” y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación.

La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral

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Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 8499694179
Total Pages : 378 pages
Book Rating : 4.4/5 (996 download)

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Book Synopsis La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral by : Daniel Martinez Pedros

Download or read book La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral written by Daniel Martinez Pedros and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2012-12-03 with total page 378 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro pretende contestar a una pregunta sencilla, cuya solución sin embargo es compleja. ¿Cual es la clave del éxito o del fracaso de las organización es empresariales? La experiencia nos permite contrastar que aquellas empresas que dirigen su rumbo hacia un objetivo claro y definido tienen muchas más oportunidades de alcanzar el éxito que aquellas que se dejan llevar por la tendencia sin un rumbo fijo. Por eso, la primera parte de este libro está dedicada al proceso de reflexión estratégica de la empresa, a través de la metodología para la realización de un plan estratégico que permita definir una estrategia que sea adecuada para nuestra estructura, nuestro entorno, nuestra historia empresarial, nuestras posibilidades de cambio, etc. Sin embargo, también existen numerosas empresas que teniendo una estrategia definida no han alcanzado el éxito, porque no han sido capaces de llevarlaa la práctica. Por eso hemos dedicado la segunda parte del libro al proceso de implantación estratégica a través de la herramienta del Cuadro de Mando Inte-gral(o en su acepción anglosajona, el Balanced Scorecard), para concienciar al directivo de que si no es capaz de comunicar la estrategia a toda su organiza-ción y controlar el nivel de cumplimiento de los objetivos estratégicos, difícilmente se conseguirán los resultados esperados en el proceso de reflexión estratégica

Planificación Mega

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Author :
Publisher : Publicacions de la Universitat Jaume I
ISBN 13 : 9788480214636
Total Pages : 408 pages
Book Rating : 4.2/5 (146 download)

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Book Synopsis Planificación Mega by : Roger Kaufman

Download or read book Planificación Mega written by Roger Kaufman and published by Publicacions de la Universitat Jaume I. This book was released on 2004-02 with total page 408 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La utilitat de la planificació estratègica no té límits ni restriccions globals. El món sencer anhela la pau, la seguretat, la salut, la felicitat i la longevitat. Aquests resultats, però, no poden assumir-se o simplement desitjar-se, sinó que han de partir d'una definició compartida del món; hem de determinar on som i fins on volem arribar, i aquest llibre contribueix decisivament a aconseguir els objectius marcats.

El plan estratégico en la práctica

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Author :
Publisher : ESIC Editorial
ISBN 13 : 841712912X
Total Pages : 367 pages
Book Rating : 4.4/5 (171 download)

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Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña

Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña and published by ESIC Editorial. This book was released on 2017-08-31 with total page 367 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín (“Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales”), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado hasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a 31 del libro).

La Planificación Estratégica Y Su Influencia en la Competitividad

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ISBN 13 :
Total Pages : 0 pages
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Book Synopsis La Planificación Estratégica Y Su Influencia en la Competitividad by : Juan Carlos Apaza Paucara

Download or read book La Planificación Estratégica Y Su Influencia en la Competitividad written by Juan Carlos Apaza Paucara and published by . This book was released on 2023-01-10 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La investigación se basa en el objetivo de evaluar que la planificación estratégica influye en la competitividad en el centro comercial Bolognesi, Región Tacna, 2019. De enfoque cuantitativo, diseño no experimental y de nivel explicativo. La data se obtuvo empleando 2 instrumentos de Planificación estratégica y competitividad adaptada y validada. Con una muestra de 110 microempresarios, con una fiabilidad de alfa de Cronbach de 0.943 y 0.881 respectivamente. A nivel general, las conclusiones permitieron evidencias a favor de una relación y el nivel de influencia de la planificación estratégica en la competitividad, con un valor de asociación de Rho de Spearman de 0,693 correlación positiva moderada, con un P = 0,000

Planeación y gestión estratégica de las organizaciones: conceptos, métodos y casos de aplicación

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Publisher : Autónoma de Occidente
ISBN 13 : 9588994586
Total Pages : 196 pages
Book Rating : 4.5/5 (889 download)

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Book Synopsis Planeación y gestión estratégica de las organizaciones: conceptos, métodos y casos de aplicación by : Harold Enrique Banguero Lozano

Download or read book Planeación y gestión estratégica de las organizaciones: conceptos, métodos y casos de aplicación written by Harold Enrique Banguero Lozano and published by Autónoma de Occidente. This book was released on 2018-02-01 with total page 196 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Planeación y Gestión Estratégica de las Organizaciones: conceptos, métodos y casos de aplicación, pretende presentar de manera integrada, al alcance de personas sin experiencia en el tema, todos los componentes del direccionamiento estratégico de las organizaciones con el fin de dar respuesta a las preguntas fundamentales sobre los conceptos y los métodos. En cada capítulo se hace la aplicación a una empresa pequeña, una institución universitaria, un municipio mediano y un grupo de investigación, con miras a obtener una mayor comprensión de los procesos y procedimientos útiles para direccionar estratégicamente cualquier organización moderna, independientemente de su naturaleza.