Einfluss der Persönlichkeit einer Führungskraft auf die Motivation der Mitarbeiter

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668666024
Total Pages : 90 pages
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Book Synopsis Einfluss der Persönlichkeit einer Führungskraft auf die Motivation der Mitarbeiter by : Jan Saam

Download or read book Einfluss der Persönlichkeit einer Führungskraft auf die Motivation der Mitarbeiter written by Jan Saam and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-03-21 with total page 90 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten, in denen Mitarbeiter immer häufiger ihren Arbeitgeber wechseln und nur selten über eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen verfügen, müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern viele Anreize bieten, um diese an das Unternehmen zu binden. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die nur eine geringe Bindung zu ihrem Arbeitgeber aufweisen und lediglich über eine geringe Arbeitsmotivation verfügen, einen Schaden von bis zu 105 Milliarden Euro jährlich verursachen. Nur Unternehmen, die über motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter verfügen, werden auch in Zukunft wirtschaftlich erfolgreich sein. Doch Studien zeigen auch, dass sich nur jeder fünfte Arbeitnehmer durch seinen Vorgesetzten motiviert fühlt, hervorragende Arbeit zu leisten. Zu Beginn ihrer Arbeitstätigkeit sind Mitarbeiter meist motiviert. Sobald sich diese jedoch nicht wahrgenommen fühlen, die individuellen Bedürfnisse der Angestellten während der Arbeit nicht befriedigt oder sie in ihrer Entwicklung nicht gefördert werden, kann es zur Reduktion ihrer Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz kommen. Doch welche Faktoren führen dazu, dass Mitarbeiter im Arbeitskontext auch langfristig eine hohe Leistungsbereitschaft zeigen? Die Führungskräfte spielen hierbei eine der wichtigsten Rollen, denn „Vorgesetzte können vor allem durch Wertschätzung, ehrliches Feedback und Interesse am Menschen“ die Zufriedenheit und die Motivation steigern (Manpower Personaldienstleistungen GmbH &. Co KG, 2017). Es zeigt sich deutlich das Bild, dass an zukünftige Führungskräfte neue Anforderungen gestellt werden, denn Persönlichkeitseigenschaften wie Offenheit, Sensibilität, Durchsetzungs- und Anpassungsfähigkeit werden immer wichtiger, klassische harte Faktoren, wie beispielsweise eine internationale Berufserfahrung, geraten dagegen weiter in den Hintergrund. Welche Rolle spielt also die Persönlichkeit einer Führungskraft im Bezug auf erfolgreiche Führung? Im Laufe der Führungsforschung hat sich zwar gezeigt, dass der Führungserfolg nicht allein von den Charaktereigenschaften einer Führungsperson abhängt, jedoch „unterscheiden sich aktive und effektive von inaktiven und ineffektiven Führungskräften in verschiedenen Persönlichkeitseigenschaften“(Furtner & Baldegger, 2016).

Der Einfluss der Führungskraft auf die Motivation und den regulatorischen Fokus des Mitarbeiters

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640988663
Total Pages : 183 pages
Book Rating : 4.6/5 (49 download)

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Book Synopsis Der Einfluss der Führungskraft auf die Motivation und den regulatorischen Fokus des Mitarbeiters by : Matthias Grohmann

Download or read book Der Einfluss der Führungskraft auf die Motivation und den regulatorischen Fokus des Mitarbeiters written by Matthias Grohmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-08-22 with total page 183 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz (Institut für Psychologie, Professur Wirtschafts-, Organisations- und Sozialpsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn dieser Arbeit möchte ich dem Leser die Motivation näher bringen, die hinter meiner Forschung steckt. In unserer Zeit fällt es vielen Firmen schwer, guten Nachwuchs zu finden, da aufgrund von geburtenschwachen Jahrgängen jedes Jahr weniger junge Menschen für eine Ausbildung zur Verfügung stehen. Eine alternative Methode, um im hart umkämpften Markt zu bestehen, sind geschulte und motivierte Mitarbeiter. Eben diese Motivation, wie sie entsteht und wie sie aufgebaut wird, welchen Einfluss dabei die Führungskraft und welchen Einfluss der Mitarbeiter selbst hat, war für mich ein Grund, mich näher damit zu beschäftigen. Betrachten wir kurz eine Abteilung in einem fiktiven Unternehmen. Hier treffen Mitarbeiter in einer Gruppe aufeinander, die verschiedenste Charaktere haben können und somit auf unterschiedlichste Art und Weise an ihre Arbeit heran gehen. Kollege Müller ist beispielsweise jemand, der seine Arbeit mit viel Fleiß und Ehrgeiz erledigt und darauf hofft, irgendwann eine Gehaltserhöhung zu bekommen. Er erfüllt alle seine Aufgaben pflichtgemäß und termingerecht. Kollege Meier ist von seiner Arbeit ebenfalls hellauf begeistert, strebt aber dagegen danach, die Position des Abteilungsleiters zu übernehmen. Hier drängt sich folgende Frage auf: Lassen sich Mitarbeiter durch mehr Bezahlung motivieren oder durch die Möglichkeit, in ihrem Job etwas zu erreichen? Stellen wir uns eine weitere Situation vor. Hier ist Kollege Schulze eher der stille Mitarbeiter, der zwar seine Arbeit erledigt, aber nicht wirklich Freude daran hat. Auf der anderen Seite gibt es den Kollegen Schmidt, der jeden Morgen voller Elan und Tatendrang auf der Arbeit erscheint und darauf aus ist, so viel wie möglich zu schaffen. Woran liegt es nun aber, dass es Mitarbeiter gibt, die von sich aus motivierter sind als andere? Und dann ist da noch Herr Lehmann, der mit dem derzeitigen Abteilungsleiter auf Kriegsfuß steht. In seinen Augen ist sein Vorgesetzter keine gute Führungskraft und verbreitet mehr Unruhe in der Abteilung als alles andere. Frau Schäfer dagegen ist vom derzeitigen Vorgesetzten hellauf begeistert und versucht jeden Tag, ihm alles recht zu machen und in einem guten Licht zu stehen. Ist es demnach auch so, dass die Führungskraft der Abteilung eine wichtige Rolle spielt? Und wirkt sich der angewandte Führungsstil in unterschiedlicher Weise auf die Mitarbeiter aus? Die Klärung dieser Fragen ist das Anliegen der vorliegenden Arbeit.

Einfluss von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346097226
Total Pages : 27 pages
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Book Synopsis Einfluss von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation by : Emre Sakalli

Download or read book Einfluss von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation written by Emre Sakalli and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-01-15 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Forschungsarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1, , Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter an das eigene Unternehmen zu binden, fällt in der heutigen Zeit immer schwerer. Führungskräfte müssen viele Anreize bieten, da Arbeitnehmer immer häufiger den Job wechseln und über keine hohen emotionalen Bindungen zum aktuellen Arbeitgeber verfügen. Die deutsche Volkswirtschaft erleidet Schäden von bis zu 103 Milliarden Euro, welche durch schlechte Chefs verursacht sind. Nur jene Unternehmen werden auch in Zukunft erfolgreich sein, welche über leistungsfähige und motivierte Arbeitnehmer verfügen. Jedoch zeigen Studien, dass Vorgesetzte nur 5 Prozent ihrer Arbeitnehmer so motivieren können, damit sie bereit sind, hervorragende Arbeit zu leisten. Mitarbeiter sind zu Anfangszeiten ihrer Tätigkeiten meist motivierter. Die Zufriedenheit und Motivation am Arbeitsplatz kann sich schnell reduzieren, sobald sich die Mitarbeiter nicht mehr wahrgenommen fühlen oder ihre individuellen Bedürfnisse nicht befriedigt werden. Welche Faktoren spielen eine Rolle dabei, dass Arbeitnehmer auch längerfristig eine höhere Leistungsbereitschaft auf der Arbeit zeigen? Eine der wichtigsten Rollen spielen die Führungskräfte, welche die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern können durch Wertschätzung, Feedback und Interesse. Persönlichkeitseigenschaften wie Durchsetzungsfähigkeit, Sensibilität und Offenheit werden von zukünftigen Führungskräfte mehr gefordert als klassische Faktoren wie z. B. internationale Berufserfahrung.

Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346678482
Total Pages : 68 pages
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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern by : Joulin Stapel

Download or read book Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern written by Joulin Stapel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-07-14 with total page 68 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2.3, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschäftigt sich mit der Erläuterung der Motivation von Mitarbeitern und deren Motivationsprozessen anhand von drei bekannten Motivationstheorien, nämlich der Bedürfnispyramide von Maslow, der Zwei-Faktor-Theorie von Herzberg und der Anreiztheorie von Hackman und Oldham. Die Modelle sind in dieser Arbeit effektiv, da sowohl die Motivation der Menschen als auch deren Bedürfnisse und Einflüsse thematisiert werden. Aufbauend darauf soll der Einfluss von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation untersucht und analysiert werden, indem die Führungsstile herausgearbeitet und mit den Motivationsprozessen verglichen werden. Außerdem wird das Führungsinstrument der Kommunikation herausgearbeitet und unter anderem ihre Wichtigkeit im Unternehmen in einer reibungslosen und schnellen Verständigung unter Mitarbeitern verdeutlicht. Eine durchgeführte Befragung an die Mitarbeiter im Krankenhaus soll die Modelle und Aussagen bekräftigen und veranschaulichen. In der Umfrage geht es einerseits um die Motivation selbst sowie um die hier verwendeten Modelle von Maslow, Herzberg und Oldham und Hackman, die dann miteinander verglichen werden. Außerdem werden Statistiken wie die durchschnittliche Arbeitszufriedenheit in Deutschland hinzugezogen und den folgenden Thematiken gegenübergestellt. Die Arbeit befasst sich demgemäß mit der Motivation von Mitarbeitern unter der Beeinflussung von Führungskräften, insbesondere in Krankenhäusern, und soll nicht nur genauer betrachtet, sondern auch mit den aktuellen Befragungen analysiert werden.

Wie können Führungskräfte die Mitarbeitermotivation positiv beeinflussen? Zwei Motivationsstudien im Vergleich

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668592357
Total Pages : 19 pages
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Book Synopsis Wie können Führungskräfte die Mitarbeitermotivation positiv beeinflussen? Zwei Motivationsstudien im Vergleich by : Sandra Jenke

Download or read book Wie können Führungskräfte die Mitarbeitermotivation positiv beeinflussen? Zwei Motivationsstudien im Vergleich written by Sandra Jenke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-12-11 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit soll mit Hilfe eines Vergleichs zweier Motivationsstudien eine erste Handlungsempfehlung an Führungskräfte abgeleitet werden, welche diese befähigen soll, ihre Mitarbeiter zu motivieren und dadurch die Innovationskraft und Wettbewerbskraft des Unternehmens zu steigern. Hierzu werden zunächst die theoretischen Begrifflichkeiten zur Motivation vorgestellt. Daraufhin werden zwei Studien zur Motivation erläutert und anschließend miteinander verglichen. Im Anschluss hieran wird dann eine Handlungsempfehlung zur Mitarbeitermotivation an Führungskräfte herausgearbeitet.

Der Einfluss von Führung auf die Motivation der Mitarbeiter

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668661464
Total Pages : 33 pages
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Book Synopsis Der Einfluss von Führung auf die Motivation der Mitarbeiter by : Manfred Stöcklein

Download or read book Der Einfluss von Führung auf die Motivation der Mitarbeiter written by Manfred Stöcklein and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-03-14 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fachbuch aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, , Sprache: Deutsch, Abstract: Beim Toyota Produktionssystem trainiert man die gewünschten Fähigkeiten den Mitarbeitern solange an bis sie quasi wie Roboter funktionieren. Dies war vor 50 Jahren vielleicht noch zielführend da zu diesem Zeitpunkt jeder Mitarbeiter darauf stolz war, sein ganzes Leben in den Dienst der Company zu stellen. In der heutigen Zeit, bei völlig veränderten Wertevorstellungen der Menschen ist es damit nicht mehr getan. Mitarbeiter wollen sich selbst kreativ mit eigenen Ideen an ihrem Arbeitsplatz einbringen. Sie wollen gefordert aber auch gefördert werden. Ein großer Teil der Mitarbeiter will nicht unbedingt eine steile Karriere machen, sondern will ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen seiner Arbeit und seinem „anderen“ persönlichen Leben haben (Work-Life-Balance). Eine Zufriedenheit im beruflichen Bereich gepaart mit der Möglichkeit sich auch privat in der Freizeit sinnvoll zu beschäftigen, sich in Gemeinschaften einzubringen oder noch die Möglichkeit zu haben sich ein soziales Umfeld aufzubauen natürlich dann noch verbunden mit einem Verdienst, der dies alles ermöglicht ist das Ziel vieler Menschen. Auf der anderen Seite habe ich in meiner beruflichen Laufbahn auch viele Mitarbeiter kennengelernt, die auf keinen Fall Eigeninitiative zeigen wollten. Ihr Streben war es primär 8 Stunden zu arbeiten, die Arbeit vorgegeben zu bekommen und die Probleme, die möglicherweise dabei auftreten, sollten von anderen gelöst werden. Wie wollen sie als Führungskraft solche Mitarbeiter dazu bewegen sich in Gruppenarbeit oder bei der Einführung von Lean Manufacturing zu engagieren? Entlassen und neue Mitarbeiter einstellen kann nicht die Lösung sein da gerade in heutigen Zeiten wo sehr viele ungelernte Arbeitskräfte das Potenzial freier Arbeitskräfte bilden, auch das nicht funktionieren wird. Es bedarf also meiner Meinung nach einer Führungskraft und einer Führungskultur, die individuell auf den jeweiligen Mitarbeiter eingeht, ihn fördert und gemäß nach seinem individuellen Wissen und Können einsetzt. Es liegt also ausschließlich an der Führung der Mitarbeiter wie gut oder wie schlecht ein Unternehmen funktioniert und dieses Zusammenspiel möchte ich in den folgenden Ausführungen aufzeigen.

(Wie) kann eine Führungskraft die Fähigkeit zur Motivation erlernen?

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638402797
Total Pages : 10 pages
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Book Synopsis (Wie) kann eine Führungskraft die Fähigkeit zur Motivation erlernen? by : Andreas Weth

Download or read book (Wie) kann eine Führungskraft die Fähigkeit zur Motivation erlernen? written by Andreas Weth and published by GRIN Verlag. This book was released on 2005-07-26 with total page 10 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Essay aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel, Veranstaltung: Vorlesung Managementlehre an der European Business School Oestrich-Winkel, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Paper wird die Motivationsfähigkeit von Führungskräften unter Bezugnahme auf Theorien von Sprenger, McClelland, Malik, Goleman, Herzberg, Seiwert und Thommen dargestellt.

Wie können Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen? Die Rolle der (Leistungs-) Motivation in der systemischen Führung

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668597987
Total Pages : 23 pages
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Book Synopsis Wie können Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen? Die Rolle der (Leistungs-) Motivation in der systemischen Führung by : Tina Oechsler

Download or read book Wie können Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen? Die Rolle der (Leistungs-) Motivation in der systemischen Führung written by Tina Oechsler and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-12-19 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit, in der der Mangel an Fachkräften immer weiter zunimmt, sind Unternehmen mehr denn je in der Pflicht ihre altbewährten Führungsstrukturen dem Wandel der Zeit anzupassen. Dabei ist es wichtig, dass Unternehmen erkennen, dass ihre Mitarbeiter das „höchste Gut“ darstellen. Führungskräfte können durch das richtige Führen und Fördern ihrer Mitarbeiter nicht nur die Mitarbeitermotivation stark beeinflussen, sondern auch verborgene Leistungspotenziale abrufen. Dies gelingt durch die Art und Weise der Führung und der Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Die Mitarbeitermotivation und nicht Demotivation zählt zu den klassischen Aufgaben einer Führungskraft. Führungskräfte sind sich dessen zwar bewusst, jedoch geht dieser Aspekt im Tagesgeschäft oftmals verloren. Für viele Unternehmen und Führungskräfte ist es daher unabdingbar, sich mit dem Thema der Mitarbeitermotivation zu beschäftigen und diese in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Frage, wie Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen können. Ebenso wird die Rolle von Unternehmen in Hinblick auf Mitarbeitermotivation betrachtet werden. Nachdem im ersten Schritt eine begriffliche Abgrenzung vorgenommen wird, werden in Kapitel drei die Funktionalitäten von Management und Führung vorgestellt. In Kapitel vier wird die Anwendung des systemischen Führungsverständnisses erläutert und in Kapitel fünf die verschiedenen Menschenbilder als Führungsgrundlage aufgegriffen. Das Grundmodell des Motivationsprozesses erfolgt in Kapitel sechs. Im Zuge dessen erfolgt in Kapitel sieben die Gestaltung einer motivierenden Situation für den Mitarbeiter. Das abschließende Fazit in Kapitel acht zeigt nochmal kurz und prägnant die wichtigsten Inhalte dieser Arbeit auf.

Transformationale Führung. Einfluss auf die intrinsische Motivation

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346379396
Total Pages : 18 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Transformationale Führung. Einfluss auf die intrinsische Motivation by :

Download or read book Transformationale Führung. Einfluss auf die intrinsische Motivation written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-04-02 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss Transformationaler Führung auf die intrinsische Motivation. Hierbei werden zunächst die Grundprinzipien Transformationaler Führung erläutert sowie die Voraussetzungen für einen transformationalen Führungsstil verdeutlicht. Im Folgenden wird die transformationale Führung von der transaktionalen Führung abgegrenzt und die Grenzen und Kritik an beiden Führungsstilen zusammengefasst. Der zweite Abschnitt der Arbeit befasst sich mit der Erläuterung von intrinsischer sowie extrinsischer Motivation und dem damit einhergehenden Korrumpierungseffekt. Der Diskussionsteil beschäftigt sich mit der Frage, inwiefern Transformationale Führung Einfluss auf die intrinsische Motivation von Mitarbeitern nimmt. Aus diesen Erkenntnissen lässt sich abschließend die Schlussfolgerung ziehen, dass die Transformationale Führung sich der intrinsischen Motivation der Mitarbeiter bedient und damit ein erfolgreiches Führen ermöglicht.

Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346369625
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter by : Tim-Dustin Frey

Download or read book Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter written by Tim-Dustin Frey and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-03-22 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Frage, die in dieser Ausarbeitung vornehmlich behandelt wird, ist, wie eine Führungskraft ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter behandeln soll, damit diese eine motivierte und zufriedenstellende Arbeit leisten können. Maßgebend hierfür ist das Miteinander zwischen Führenden und Geführten. Egal ob in der Filmwelt oder in der Berichterstattung großer Nachrichtensendungen, das Bild des strengen Vorgesetzten, der seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wenig wertschätzend behandelt und dessen Profitgier alle menschlichen Züge in den Hintergrund drängt, ist ständig gegenwärtig. Umgekehrt scheint es bei den heute sehr erfolgreichen großen Technik-Konzernen geradezu spielerisch zuzugehen. Immer wieder ist davon zu lesen, dass die Angestellten dieser Unternehmen in einer Art Ferienressort mit besonderen Annehmlichkeiten wie Bars, Kinos, Kegelbahnen, Fitness- und Wellnessbereichen arbeiten. Durch diese konkurrierenden Darstellungen ist meine Motivation entstanden, mich genauer mit den Zusammenhängen von Führung und Unternehmenserfolg auseinanderzusetzen. Zur Klärung der genannten Fragestellung sollen zunächst verschiedene Führungsstile und diverse Motivationstheorien betrachtet und im Anschluss miteinander in Verbindung gebracht werden. Dabei soll auch betrachtet werden, wie sich die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Ziele einer Organisation auswirken.

Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346411966
Total Pages : 39 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte by : Alexander Dufner

Download or read book Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte written by Alexander Dufner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-05-27 with total page 39 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Ausarbeitung ist es, den Einfluss des Führungsverhaltens auf die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die Führungskräfte abzuleiten, gerade auch im Hinblick auf aktuelle Trends und sich stark verändernden Rollenverständnisse der Mitarbeiter und der Internationalität. Das Thema Motivation gewinnt im heutigen Führungsalltag immer mehr an Bedeutung. Nur durch die richtige Motivation kann das volle Potenzial der Mitarbeiter ausgeschöpft und gemeinsam dazu beigetragen werden, den Erfolg des Unternehmens weiter auszubauen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, gerade im dynamischen Zeitalter des sog. „War of Talents“. Hieraus ergibt sich eine große Herausforderung für Führungskräfte im Rahmen der täglichen Arbeit. Anspruch und Wirklichkeit klaffen oftmals weit auseinander.

Mitarbeitermotivation lernen & umsetzen - Das Praxisbuch: Wie Sie als Führungskraft die perfekten Mitarbeiter finden, diese nachhaltig motivieren und als Team Höchstleistungen erbringen

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Publisher : BoD – Books on Demand
ISBN 13 : 3754330837
Total Pages : 82 pages
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Book Synopsis Mitarbeitermotivation lernen & umsetzen - Das Praxisbuch: Wie Sie als Führungskraft die perfekten Mitarbeiter finden, diese nachhaltig motivieren und als Team Höchstleistungen erbringen by : Thorsten Mössinger

Download or read book Mitarbeitermotivation lernen & umsetzen - Das Praxisbuch: Wie Sie als Führungskraft die perfekten Mitarbeiter finden, diese nachhaltig motivieren und als Team Höchstleistungen erbringen written by Thorsten Mössinger and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2021-08-03 with total page 82 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Tür geht auf, die Augen strahlen voller Erwartung, die Erwartung der Erschaffung und der pausenlosen Arbeit. Der Chef tritt ein und die Menge ist am Applaudieren, denn sein Gesicht zeigt, das sich die letzten Monate der schlaflosen Nächte gelohnt haben. WIR, genau das ist das richtige Wort, wir haben es erschaffen, den Erfolg, gemeinsam. Gründe für ein erfolgreiches Unternehmen gibt es viele, einer der wichtigsten bleibt jedoch der einzelne Mitarbeiter und seine Motivation. Warum? Das werde ich Ihnen in diesem Buch erklären. Durch eine Selbstanalyse helfe ich Ihnen dabei, der Chef zu werden, der gemeinsam mit seinem motivierten Team erfolgreich wird. In dem kleinen Wort Mitarbeitermotivation steckt ein großes Erfolgserlebnis, mit einfachen Schritten werden Sie lernen, wie Sie das Beste aus jedem Mitarbeiter herausholen können. Sie werden herausfinden, wie Sie mit großem Vertrauen und kleinen Gesten Ihre Mitarbeiter so motivieren, dass beide Seiten mit Erfolg und Zufriedenheit den gemeinsamen Weg gehen werden. Für Sie bedeutet es keineswegs, sofort das Portemonnaie zu öffnen. Der Sinn der Mitarbeitermotivation beginnt ganz woanders und zeigt viel mehr Erfolge als eine einfache Gehaltserhöhung. Jetzt sind Sie dran: Nur Sie können Ihren Erfolg maximieren, wenn Sie ein Team bilden. Das erwartet Sie: -Was ist Motivation? -Welcher Typ Chef sind Sie? -Welche Mitarbeitertypen gibt es? -Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter? -Mythos Mitarbeitermotivation -und vieles mehr ...

Mitarbeitermotivation. Einfluss verschiedener Führungsstile

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346842398
Total Pages : 51 pages
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Book Synopsis Mitarbeitermotivation. Einfluss verschiedener Führungsstile by : Thorben Lennermann

Download or read book Mitarbeitermotivation. Einfluss verschiedener Führungsstile written by Thorben Lennermann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-03-24 with total page 51 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Dortmund früher Fachhochschule, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten - Qualitativ, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit der Frage, wie Führungskräfte mithilfe von Führungsstilen Einfluss auf die Motivation ihrer Mitarbeiter nehmen können. Nach der Erläuterung der Problemstellung und der Relevanz der Thematik, werden zunächst die theoretischen Grundlagen erarbeitet. Dabei befasst sich der Autor zuerst mit der Einflussnahme von Führungskräften, um dann näher auf die 2-Faktoren-Theorie von Herzberg einzugehen. Anschließend wird die Motivation von Mitarbeitern näher untersucht. Im späteren Verlauf werden diese Theorien mithilfe von leitfadengestützten Experteninterviews auf ihre Gültigkeit überprüft. Als Experten wurden drei Personen mit Führungsverantwortung interviewt. Die Interviews fanden bei einem Finanzdienstleiser in Dortmund statt. Um die leitfadengestützten Interviews durchführen zu können, werden im dritten Kapitel die Methoden beschrieben. Dafür werden als erstes das Forschungsdesign und die Stichprobe beschrieben. Anschließend wird näher erläutert, warum qualitative Forschung für das Thema dieser Seminararbeit und die Beantwortung der Forschungsfrage geeignet ist. Nach der Vorstellung der Gütekriterien qualitativer Forschung erfolgt eine kurze Erläuterung des Kategoriensystems. Anschließend stellt der Autor die Interviewleitfragen vor und die daraus abgeleiteten Kategorien. Im letzten Kapitel werden die Ergebnisse aus den Experteninterviews dargelegt und schließlich interpretiert. Führungskräfte stehe heutzutage vor der Herausforderung das Umfeld des Mitarbeiters so zu gestalten, dass die Motivation dieser aktiviert wird und diese ihre Aufgaben bestmöglich erledigen. Jeder Mensch bringt individuelle Besonderheiten mit sich, welche sich unter anderem aus seinem Umfeld ergeben und entwickeln. Menschen aus den Generationen Z und Y bringen ein, im Vergleich zu anderen Generationen, sich stark unterscheidendes Verständnis für digitale Medien mit. Diese Faktoren in einem Team zu erkennen und damit umgehen zu wissen, macht die Motivation zur Königsdisziplin für Führungskräfte. Folglich müssen die angewandten Konzepte der Führungskräfte immer neu durchdacht bzw. revolutioniert werden.

Wirkung der Motivation von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation. Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668688850
Total Pages : 26 pages
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Book Synopsis Wirkung der Motivation von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation. Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen by : Lisa Schnaus

Download or read book Wirkung der Motivation von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation. Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen written by Lisa Schnaus and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-04-24 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit behandelt ein in psychologischer als auch in unternehmerischer Hinsicht bedeutsames Thema: Der Wirkung von Motivation durch Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation. Dieses Thema ist deshalb von besonderer Bedeutung, weil laut einer Studie aus dem Jahr 2016, 68 % der Mitarbeiter ohne emotionale Bindung in ihren Unternehmen arbeiten. Dass ihnen die Beziehung zu ihrem Unternehmen fehlt, kann darauf zurückzuführen sein, dass die Vorgesetzten zu wenig auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen. Dabei ist die Motivation der Mitarbeiter essentiell für den Erfolg eines Unternehmens und Motivation somit eine ständige Aufgabe von Führungskräften. Im Rahmen dieser Seminararbeit wird auf den Begriff der Motivation eingegangen. Im Anschluss werden die Motivationstheorien der beiden amerikanischen Psychologen Abraham Maslow und Irving Herzberg dargestellt. Ihre Theorien beschreiben und verdeutlichen, welche Anreize nötig sind, um bei den Mitarbeitern Motivation hervorzurufen und so die tägliche Arbeit im Unternehmen beeinflussen. Nach dieser Darstellung soll der Zusammenhang von Motivation und Führung näher erläutert werden. In Anknüpfung hierzu schließt sich nahtlos eine Bestandsaufnahme der gegenwärtig in der Unternehmensführung praktizierten und bewährten Motivationsmethoden an. Es wird dabei differenziert zwischen dem Management by Objectives, Management by Walking Around, der Arbeitsplatzgestaltung und dem variablen Vergütungssystem. Diese Methoden sind die derzeit im Arbeitsleben im Wesentlichen genutzten Anreizmodelle, die eine Führungskraft für die Mitarbeitermotivation verwenden kann. Allerdings reicht die Kenntnis über die Motivationsmethoden nicht aus, sondern die Führungskraft muss in der Lage sein, sie effizient am Mitarbeiter umzusetzen. Aus diesem Grund werden im nächsten Schritt Handlungsempfehlungen gegeben, mit deren Hilfe, Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter steigern können. Die Bearbeitung wird mit einem Fazit abgeschlossen.

Einfluss der Motivation und Arbeitszufriedenheit auf die Arbeitsleistung

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346256227
Total Pages : 18 pages
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Book Synopsis Einfluss der Motivation und Arbeitszufriedenheit auf die Arbeitsleistung by : Denitsa Trifonova

Download or read book Einfluss der Motivation und Arbeitszufriedenheit auf die Arbeitsleistung written by Denitsa Trifonova and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-09-29 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, einen Beitrag zur Erforschung der Wirkungszusammenhänge zwischen Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistung zu leisten. Einführend sollen die theoretischen Grundlagen und der Einfluss der Motivation und der Arbeitszufriedenheit auf die Leistung erläutert werden. Im Anschluss werden Theorien der Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit vorgestellt sowie Handlungsempfehlungen abgeleitet, die zur Steigerung der Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und erhöhter Leistung führen. Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter sind die zentrale Voraussetzung für die nachhaltige Funktionsfähigkeit eines Unternehmens. Motivierte Mitarbeiter sorgen für hohe Produktivität, Qualität und unternehmerischen Erfolg. Führungskräfte müssen die Motivation ihrer Mitarbeiter fördern, anregen und deren Arbeitsleistung positiv beeinflussen können. Die Herausforderung ist es, die richtigen Führungstechniken anzuwenden, um die Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung der Mitarbeiter zu fördern und die in den Mitarbeitern wirkenden Motive zu erkennen und somit auf ihr Verhalten einwirken zu können

Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivierung durch die Führungskraft im Sicherheitsgewerbe. Der Chef als großer Motivator

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 366823292X
Total Pages : 22 pages
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Book Synopsis Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivierung durch die Führungskraft im Sicherheitsgewerbe. Der Chef als großer Motivator by : Michael Harder

Download or read book Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivierung durch die Führungskraft im Sicherheitsgewerbe. Der Chef als großer Motivator written by Michael Harder and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-06-03 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2 (11 Punkte), Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung in Schleswig-Holstein, Veranstaltung: SIMA, Sprache: Deutsch, Abstract: Führungskräften stellen sich die Fragen: "Was kann ich tun, damit Mitarbeiter Verantwortung übernehmen?", "Wie setze ich das Potential meiner Mitarbeiter frei?", "Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?". Diese Fragen stellt man sich nicht erst in der heutigen Zeit. Die Arbeitswelt hat sich jedoch verändert. Verschiedene Tendenzen machen heute ein anderes Arbeiten nötig als früher. Die wirtschaftliche Dynamik erfordert es, dass Unternehmen kontinuierlich und flexibel auf Marktveränderungen reagieren und diese antizipieren. Haben Mitarbeiter früher klar abgegrenzte Aufgaben bearbeitet und auf Anweisung gehandelt, müssen sie heute Verantwortung übernehmen und eigenständig für Ihre Bereiche entscheiden und handeln. Detailierte Vorgaben von Seiten der Führungskraft sind aufgrund der Komplexität der Inhalte nicht mehr möglich. Vielmehr muss sich der Führende heute darauf beschränken, die Spezialisten zu koordinieren. Der Antrieb zur Erledigung einer Aufgabe kann somit nur zum Teil von außen kommen. Eine große Bedeutung fällt dem inneren Antrieb der Person zu, der Motivation. Der Aspekt der Motivation stellt auch hier eine wesentliche Rolle dar. Motivation wird damit zu einer wichtigen Forderung für Führungskräfte. Menschen werden auf verschiedene Arten motiviert, es ist möglich ihre Motivation von außen zu steuern und anzuregen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die klassischen Motivationstheorien zu erklären sowie Wege aufzuzeigen wie Mitarbeiter durch Ihre Führungskraft motiviert werden können und welche Grenzen es gibt. Die Frage lautet: Was motiviert Mitarbeiter und wie kann die Führung auf ihre Motivation Einfluss nehmen?

Encouragement von Mitarbeitern in Unternehmen. Der Einfluss der ermutigenden Führung auf die Mitarbeitermotivation

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ISBN 13 : 9783346983183
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.9/5 (831 download)

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Book Synopsis Encouragement von Mitarbeitern in Unternehmen. Der Einfluss der ermutigenden Führung auf die Mitarbeitermotivation by : Lenka Halgasikova

Download or read book Encouragement von Mitarbeitern in Unternehmen. Der Einfluss der ermutigenden Führung auf die Mitarbeitermotivation written by Lenka Halgasikova and published by . This book was released on 2023-12-05 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,8, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie zeigt sich der Zusammenhang zwischen ermutigender Führung und der Motivation der geführten Mitarbeiter? Es wird dabei geprüft, ob sich ermutigende Führung durch die Führungskräfte positiv auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt und ob die ermutigende Führung mit beispielsweise einer höheren Leistungsbereitschaft und besserer Performance der Mitarbeiter dem Unternehmen nützt. Außerdem wird das Ziel verfolgt, populäre Führungsstile auf ihre Eignung für eine ermutigende Führung hin zu prüfen. Die Forschungsfrage zum Zusammenhang zwischen ermutigender Führung und der Motivation der geführten Mitarbeiter wurde anhand aktueller wissenschaftlicher Studien, der Analyse älterer Texte zurückgehend auf Alfred Adler (1870-1937) sowie Quellen mit aktuellem Bezug beantwortet. Die Literatur wurde ausgewertet, indem relevante Stellen aus dem Text herausgearbeitet und in der Analyse berücksichtigt wurden. Die Informationen wurden systematisch aufbereitet und dargestellt. Es wurde mit Studien, Journals, Lehrbüchern, sowie, bei Erklärungen der Individualpsychologie, auch mit populärwissenschaftlichen Quellen gearbeitet. Besonderer Wert wurde auf Peer-Reviewed-Studien gelegt. Das Ergebnis dieser Auswertung ist ein tieferes Verständnis dafür, wie sich der Zusammenhang zwischen ermutigender Führung und der Motivation der geführten Mitarbeiter zeigt.