Read Books Online and Download eBooks, EPub, PDF, Mobi, Kindle, Text Full Free.
Diseno De Un Sistema De Control De Gestion Basado En El Cuadro De Mando Integral Para Un Empresa Del Sector De La Construccion
Download Diseno De Un Sistema De Control De Gestion Basado En El Cuadro De Mando Integral Para Un Empresa Del Sector De La Construccion full books in PDF, epub, and Kindle. Read online Diseno De Un Sistema De Control De Gestion Basado En El Cuadro De Mando Integral Para Un Empresa Del Sector De La Construccion ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!
Book Synopsis Diseño de un sistema de control de gestión basado en el cuadro de mando integral, para un empresa del sector de la construcción by : Ruth López Pasarín
Download or read book Diseño de un sistema de control de gestión basado en el cuadro de mando integral, para un empresa del sector de la construcción written by Ruth López Pasarín and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Diseño de un sistema de control de gestión estratégica para una pequeña empresa constructora aplicando la metodología del cuadro de mando integral by : Jhonny Cconislla Carrasco
Download or read book Diseño de un sistema de control de gestión estratégica para una pequeña empresa constructora aplicando la metodología del cuadro de mando integral written by Jhonny Cconislla Carrasco and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Modelo de control de gestión basado en el cuadro de mando integral by : C. Colina (Miriam, H.)
Download or read book Modelo de control de gestión basado en el cuadro de mando integral written by C. Colina (Miriam, H.) and published by Eae Editorial Academia Espanola. This book was released on 2013 with total page 84 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La investigacion tuvo como proposito disenar un Modelo de Control de Gestion, basado en el Cuadro de Mando Integral para la empresa Distribuidora de Ceramicas, con el fin de buscar metodos que le permitan a esta organizacion aumentar la eficiencia en sus procesos y alcanzar la satisfaccion de las necesidades de sus clientes, empleados y accionistas, apoyados en herramientas de calidad y asi dar cumplimiento a los objetivos organizacionales. Los resultados obtenidos reflejan ausencia de control de gestion y un desconocimiento de los procesos de control de gestion. Estos elementos son bases fundamentales para la practica de una gestion adecuada o coherente, con el desarrollo de acciones de control de gestion, vinculados especialmente con el cuadro de mando integral. El resto de los indicadores presentan gran cercania al grado neutral, reflejando estos, que los sujetos investigados no estan claros en tales aspectos.
Book Synopsis El Cuadro de Mando Integral «Balanced Scorecard» by : Francisco Amo Baraybar
Download or read book El Cuadro de Mando Integral «Balanced Scorecard» written by Francisco Amo Baraybar and published by ESIC. This book was released on 2011-05-20 with total page 139 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Como consecuencia de los cambios tecnológicos, socioculturales y políticos producidos desde los años 80, los entornos en los que se tienen que mover las empresas son cada vez más globales, dinámicos y competitivos. Esta evolución ha implicado importantes transformaciones en las organizaciones y, especialmente, en sus sistemas de gestión y control. Los costes de fabricación han ido perdiendo relevancia frente a los costes indirectos, el ciclo de vida de los productos es más corto, la oferta es mucho mayor, el cliente está mejor informado, los factores críticos de éxito no solo están ligados a la optimización de costes, sino también a variables como la satisfacción del cliente, la innovación, la calidad, el servicio al cliente, las habilidades de los empleados, etc. INDICE 1. Introducción 2. Antecedentes 3. El concepto de Cuadro de Mando Integral 4. Evolución del Cuadro de Mando Integral: Modelos de implantación 5. La planificación e implantación estratégica 6. El proceso de implantación estratégica 7. El Cuadro de Mando Integral: Conceptos básicos 8. Principales beneficios de la metodología del Cuadro de Mando Integral 9. La construcción del Cuadro de Mando Integral 10. La integración de otros sistemas de gestión con el Cuadro de Mando Integral 11. Soportes informáticos para el Cuadro de Mando Integral 12. Anexos 13. Bibliografía
Download or read book Sistemas de control de gestión written by and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 322 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La presente obra constituye un material imprescindible para la gestión empresarial actual ante un entorno globalizado de elevada competitividad. Hoy más que nunca, las empresas deben adaptarse a los retos que día a día exige el mercado con conocimientos y sistemas de información avanzados.El diseño e implantación de la metodología propuesta por los autores y la solución del software versión demo-operativa, permiten el desarrollo pragmático por parte de las pequeñas y medianas empresas de un sistema de control de gestión para una mejor toma de decisiones y un beneficio en su cuenta de resultados. Dicha metodología se expone, además, con distintos ejemplos ilustrativos y mediante el desarrollo íntegro de un caso real en el software de la obra.
Book Synopsis Diseñar cuadros de mando con Excel utilizando las tablas dinámicas by : Luis Muñiz González
Download or read book Diseñar cuadros de mando con Excel utilizando las tablas dinámicas written by Luis Muñiz González and published by Profit Editorial. This book was released on 2012-09-01 with total page 209 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cómo diseñar y poner en marcha cuadros de mando como principal sistema de indicadores en cualquier organización. La inteligencia y conocimiento del negocio, consiste en convertir datos en información útil en forma de indicadores para conocer y medir el grado de eficacia en las diferentes áreas o responsables de una organización para que tomen las decisiones más adecuadas. Las organizaciones más exitosas han entendido que la clave de su gestión está en la medición de todo lo que se realiza dentro de ellas, por eso este libro proporciona un instrumento definitivo para crear y diseñar un sistema muy completo de indicadores. El libro tiene tres partes muy bien estructuradas: la primera, muestra el modelo de indicadores, la segunda nos presenta diversos casos prácticos y plantillas de cuadro de mando y, por último, muestra el sistema estratégico de cuadro de mando integral en la práctica con modelos en Excel y tablas dinámicas. Una estructura clara y concisa, que incluye la teoría y la práctica de los cuadros de mando integral. Obra de gran utilidad para los responsables de una organización que tomen decisiones. La obra incluye un cd con aplicación práctica en Excel.
Book Synopsis Diseño de un sistema de control de gestión para unidades de negocio de consultoría de FUNDES mediante la vinculación del cuadro de mando integral y el tablero de control operativo by : Karin Andrea Marcus Vaccarezza
Download or read book Diseño de un sistema de control de gestión para unidades de negocio de consultoría de FUNDES mediante la vinculación del cuadro de mando integral y el tablero de control operativo written by Karin Andrea Marcus Vaccarezza and published by . This book was released on 2002 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Control de Gestión by : Fernando Villanueva Moreno
Download or read book Control de Gestión written by Fernando Villanueva Moreno and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 132 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión. Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales. Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión. Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones. Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas. UD1. Control de Gestión 1. Introducción 2. La evolución del entorno 3. La empresa y su gestión 4. El nacimiento del Control de Gestión 5. La noción de Control de Gestión 6. Los sistemas de control en una empresa 7. Las funciones del control de gestión 8. El control de gestión dentro de la organización 9. Cuadro Resumen Control de Gestión UD2.Presupuestos. Análisis de desviaciones 1. Presupuestos 1.1. Presupuestar y planificar 1.2. Ciclo presupuestario 1.3. Objetivos y conflictos 1.4. Componentes del presupuesto maestro 2. Análisis de desviaciones 2.1. Técnica básica 2.2. Técnicas específicas 2.3. Cuadro general de desviaciones 3.-Analisis mediante ratios UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión 1. Centros de Responsabilidad 2. Criterios de Evaluación 2.1. Controlabilidad 2.2. Congruencia 3. Centros de Costes Operativos 4. Centro de Gastos Discrecionales 4.1. Presupuesto de base cero 5. Auditoría Interna y de Gestión UD4: Cuadro de mando integral 1. Introducción al cuadro de mando integral 1.1. Traducir la visión y la estrategia 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas 1.4. Seguimiento estratégico 2. Construcción del cuadro de mando 3. La perspectiva financiera 4. La perspectiva de cliente 4.1. Incremento de clientes 4.2. Retención de clientes 4.3. Satisfacción del cliente 4.4. Rentabilidad del cliente 4.5. Valor añadido 5. La perspectiva interna 5.1. Proceso de innovación 5.2. Proceso operativo 5.3. Procesos postventa 6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento 6.1. Capacidades de los empleados 6.2. Capacidades del sistema de información 6.3. Motivación, delegación y coherencia
Book Synopsis Manual del controller N.E. by : Oriol Amat Salas
Download or read book Manual del controller N.E. written by Oriol Amat Salas and published by Profit Editorial. This book was released on 2022-05-30 with total page 423 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un control de gestión excelente no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que con un control de gestión deficiente la probabilidad de fracaso empresarial se maximiza. Sin duda, la persona responsable del control (controller) es fundamental para la buena marcha de una empresa. Este manual profundiza en los temas más relevantes que afectan al controller: • Funciones y limitaciones del control de gestión. • Planificación estratégica. • Sistemas de información que afectan al control de gestión. • Control interno. • Centros de responsabilidad y diseño organizativo. • Indicadores y cuadro de mando integral. • Formulación de presupuestos y control posterior. • Sistema de reporting. • Retribución variable. • Diseño e implantación del control de gestión. • Due Diligence y control de gestión. • Auditoría externa e interacción con el controller. Con el fin de favorecer una visión práctica de cada tema, los capítulos incluyen casos prácticos resueltos. Y para fomentar el aprendizaje, al final de cada capítulo se incluye un resumen, una relación de los términos clave utilizados, unas preguntas de evaluación y una bibliografía de ampliación. Es un manual que puede ser de gran utilidad para personas que desean iniciarse y perfeccionarse en el mundo del controller y del control de gestión.
Book Synopsis Manual del controller by : Oriol Amat Salas
Download or read book Manual del controller written by Oriol Amat Salas and published by Profit Editorial. This book was released on 2014-11-19 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un control de gestión excelente no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que con un control de gestión deficiente la probabilidad de fracaso empresarial se maximiza. Sin duda, la persona responsable del control (controller) es fundamental para la buena marcha de una empresa. Este manual dessarrolla los temas más relevantes que afectan al controller: funciones y limitaciones del control de gestión, planificación estratégica, sistemas de información que afectan al control de gestión, control interno, centros de responsabilidad y diseño organizativo, indicadores y cuadro de mando integral, formulación de presupuestos y control posterior, sistema de reporting, retribución variable, diseño e implantación del control de gestión, Due Diligence y control de gestión y auditoría externa e interacción con el controller.
Book Synopsis Cómo implantar el Cuadro de Mando Integral by : Daniel Martinez Pedros
Download or read book Cómo implantar el Cuadro de Mando Integral written by Daniel Martinez Pedros and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2012-12-03 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este capítulo describe como aplicar las técnicas habituales de gestión de proyectos al proceso de implantación del CMI. Describe las fases de de planificación, proceso de reflexión estratégica, desarrollo del mapa estratégico, implantación, control y seguimiento del CMI. Implantación del CMI. La aplicación en cascada del CMI. Las 10 claves del éxito para la implantación del CMI.
Book Synopsis Diseño y propuesta de implementación de un sistema de control estratégico basado en un cuadro de mando integral en la Universidad de Tarapacá by : Romina Palza Valck
Download or read book Diseño y propuesta de implementación de un sistema de control estratégico basado en un cuadro de mando integral en la Universidad de Tarapacá written by Romina Palza Valck and published by . This book was released on 2011 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author :José Humberto Quintero Dávila Publisher :Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola ISBN 13 :9783845492360 Total Pages :220 pages Book Rating :4.4/5 (923 download)
Book Synopsis Modelo Gerencial Basado en El Cuadro de Mando Integral by : José Humberto Quintero Dávila
Download or read book Modelo Gerencial Basado en El Cuadro de Mando Integral written by José Humberto Quintero Dávila and published by Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola. This book was released on 2012-03 with total page 220 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El Cuadro de Mando Integral (CMI) es el instrumento de gestion que ayuda a mejorar el desempeno organizacional, tomando en cuenta la vision y mision, mediante un modelo gerencial que orienta al ejecutivo a un mejor desempeno, por tanto se establece disenar un modelo gerencial basado en el cuadro de mando integral, aplicando una investigacion comprensiva, en la cual se expondran una serie de mecanismos utiles para mejorar significativamente a la academia, y por ende la realizacion de las operaciones seran de manera mas rapida y efectiva por parte de los funcionarios, guiandose por unas matrices de indicadores que le auxilian en la medicion y control de los objetivos estrategicos. El CMI maneja cuatro perspectivas que se condicionan a las instituciones educativas, las cuales son: Presupuesto e Ingresos, Comunidad Universitaria, Procesos Internos y Formacion y Desarrollo. Estas perspectivas trabajan de forma interrelacionada con el fin de proveer la toma de decisiones en forma adecuada para lograr lo planificado.
Book Synopsis Cuadro de Mando Integral by : Federico Gan Bustos
Download or read book Cuadro de Mando Integral written by Federico Gan Bustos and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-01-01 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introducción. Instrumento: cuadro de mando integral. Modelo: cuadro de mando integral. Conocer las características del CMI. La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva de los procesos internos. La perspectiva del empleado. Anticipar el proceso de construcción de un CMI. Implementar la construcción de un CMI. Instrumento: cuadro de mando integral para el área de recursos humanos. Modelo: cuadro de mando integra para áreas de recursos humanos, etc.
Book Synopsis Sistema Integrado de Gestión soportado en el Cuadro de Mando Integral by : Margarita Guerrero Aguiar
Download or read book Sistema Integrado de Gestión soportado en el Cuadro de Mando Integral written by Margarita Guerrero Aguiar and published by Editorial Academica Espanola. This book was released on 2014-06-04 with total page 172 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la busqueda constante por encontrar vias de solucion a sus problemas, las organizaciones contemporaneas han implementado el Sistema Integrado de Gestion con el objetivo de dirigir de forma eficiente y viabilizar la toma de decisiones oportuna, lo que les permite realizar un analisis holistico del desempeno de sus procesos, dimensiones economicas, sociales y del medio ambiente, optimizando recursos, costos, esfuerzos y simplificando documentacion y actividades. Las normas ISO, han contribuido en gran medida a la integracion, la PAS 99:2006 proporciona los requisitos comunes y especificos bajo los cuales se pueden integrar los diferentes sistemas. Aprovechar esta normativa, vinculada con el Balanced Scorecard, como modelo de planeacion de excelencia es una buena practica para ejercer el control de la gestion empresarial en entidades de cultura avanzada que buscan la mejora continua de los procesos.
Author :Comisión de contabilidad de gestión de accid Publisher :Profit Editorial ISBN 13 :8415330057 Total Pages :288 pages Book Rating :4.4/5 (153 download)
Book Synopsis Manual de control de gestión by : Comisión de contabilidad de gestión de accid
Download or read book Manual de control de gestión written by Comisión de contabilidad de gestión de accid and published by Profit Editorial. This book was released on 2010-03-25 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable... El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.
Book Synopsis Formulacion modelo de gestion de cuadro de mando integral empresa de outsourcing e.s.o by : Mary Lozada Castro
Download or read book Formulacion modelo de gestion de cuadro de mando integral empresa de outsourcing e.s.o written by Mary Lozada Castro and published by . This book was released on 2003 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: EL TRABAJO QUE SE PRESENTA A CONTINUACION ES EL PRODUCTO DE UNA NECESIDAD MUY SENTIDA EN LA EMPRESA DE OUTSORUCING E.S.O. A LA CUAL PERTENCE UNO DE LOS AUTORES. ESTA EMPRESA SE ENFRENTA A UNA SERIE DE RETOS Y AMENAZAS QUE PONEN EN RIESGO SU VIABILIDAD FUTURA. ASI COMO ESTA PREMISA NO SE APLICA EXCLUSIVAMENTE PARA ESTA EMPRESA, EL TRABAJO TAMBIEN TIENE LA INTENCION DE SERVIR DE CONSULTA PARA FUTURAS INVESTIGACIONES Y APLICACIONES EN EMPRESAS DEL SECTOR DE LOS SERVICIOS DE OUTSOURCING Y EN GENERAL DEL SECTOR SERVICIOS. EL PRESENTE TRABAJO COMPRENDE CINCO FASES BASICAS. LA PRIMERA CORRESPONDE AL ASPECTO CONCEPTUAL DEL TRABAJO Y LOS COMPONENTES TEORICOS DEL MODELO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. UNA SEGUNDA FASE CORRESPONDE AL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO, TANTO INTERNO COMO EXTERNO. POSTERIOR A ESTA FASE SE DEFINE LA FORMULACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA CON BASE EN LOS ELEMENTOS QUE ARROJA EL DIAGNOSTICO. TENIENDO LA FORMULACION ESTRATEGICA VIENE LA CONSTRUCCION DEL MODELO REFLEJADO EN LOS ARBOLES DE CAUSALIDAD Y LAS MATRICES DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL DONDE SE APRECIA LA SINGULARIDAD DE LA ESTRATEGIA. FINALMENTE SE PRESENTA EL SOFTWARE ADMINISTRADOR DE LOS INDICADORES ESTRATEGICOS SELECCIONADOS Y LA LINEA BASE QUE VALIDA LOS RESULTADOS OBTENIDOS.