Author : Norman Nicoll
Publisher :
ISBN 13 : 9783656624417
Total Pages : 132 pages
Book Rating : 4.6/5 (244 download)
Book Synopsis Der Zusammenhang von Arbeitszufriedenheit und organisationalem-, berufs- und statusbezogenem Commitment by : Norman Nicoll
Download or read book Der Zusammenhang von Arbeitszufriedenheit und organisationalem-, berufs- und statusbezogenem Commitment written by Norman Nicoll and published by . This book was released on 2014-04-03 with total page 132 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Magisterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, FernUniversitat Hagen (Institut fur Psychologie), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Empirische Arbeit, Abstract: Die Bedeutung der arbeitenden Menschen als sozialer Faktor" innerhalb des Unternehmens steigt immer mehr. Der soziotechnische Systemansatz war der erste seiner Art, der die beiden Hauptbestandteile Mensch und Technologie einer Unternehmensorganisation einander in angemessener Weise anpasste. Auch wenn die Thematik der Humanisierung der Arbeitswelt und der Verbesserung der Qualitat des Arbeitslebens durch deren offene gesellschaftspolitische Diskussion uberwiegend akzeptiert und etabliert worden sind, ist hier noch viel Handlungsbedarf verblieben. Durch die hohe Marktedynamik erscheint die in der Leitung zahlreicher Unternehmen teils noch sehr verhaltene Einstellung gegenuber der eventuellen Aufnahme einer Umgestaltung zu einer sich entwickelnden-, moglicherweise sogar lernenden Organisation, welche nur uber fruhestens mittel- bis langfristig Sicht okonomisch messbare Ergebnisse nach sich ziehen, als zunachst nachvollziehbar. Zudem liefert die immer gespanntere Arbeitsmarktlage eher Hinweise dafur, als wurde die Angst vor dem Arbeitsplatzverlust per se schon motivierend" genug wirken, und macht die eigenen Bemuhungen des einen oder anderen Unternehmers, seine Belegschaft zu motivieren, schnell uberflussig. In wirtschaftlichen Organisationen sollten jedoch humane Arbeitsbedingungen geschaffen werden, die auch Bedurfnisse befriedigen und dauerhaft motivierend wirken konnen, damit Mitarbeiter nicht nur uber kurze Phasen voll motiviert sind und ihre Leistungsmoglichkeiten entfalten, sondern daruberhinaus die internalisierten Empfindungen der Loyalitat, eine engagierte und personlich betroffene Arbeitseinstellung und eine moglichst affektive Verbundenheit mit dem Unternehmen entwickeln. Die Ausfuhrungen uber Anreize zur Motivationserhohung in
