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Author : Ferihan Steiner
Publisher :
ISBN 13 : 9783800659258
Total Pages : 140 pages
Book Rating : 4.6/5 (592 download)
Download or read book Das talentierte Unternehmen written by Ferihan Steiner and published by . This book was released on 2019-03 with total page 140 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Frank Keuper
Publisher : Logos Verlag Berlin GmbH
ISBN 13 : 3832533605
Total Pages : 192 pages
Book Rating : 4.8/5 (325 download)
Download or read book Leadership and Talent Management in a Digital World written by Frank Keuper and published by Logos Verlag Berlin GmbH. This book was released on 2013 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Fuhrungskrafte und Unternehmensberater diskutieren die jungsten Entwicklungen auf dem Gebiet des Talent Management und die sich daraus ergebenden Implikationen fur die Forschung und die Unternehmenspraxis. Besonderes Augenmerk legen die Autoren des Herausgeberwerks auf die Ruckschlusse, die sich aus der zunehmenden Bedeutung des Digital Business fur die strategische Planung sowie die operative Umsetzung eines erfolgreichen Talent Management ergeben. Ein weiterer Fokus des Buches liegt auf den Folgen, die sich aus dem Mega-Trend der Digitalisierung fur die Fuhrung von Unternehmen ergeben. Der Sammelband konzentriert sich somit auf folgende zwei Schwerpunktthemen: Talent Management in a Digital World Leadership in a Digital World Das Buch richtet sich an Manager, Unternehmensberater, Geschaftsfuhrer und Vorstande in Unternehmen, sowie an Studierende und Dozenten, die sich mit den Folgen der zunehmenden Digitalisierung fur das Talent Management und fur Fuhrungskrafte in Unternehmen des 21. Jahrhunderts befassen. Wissenschaftlern bietet es zahlreiche Ansatzpunkte fur weiterfuhrende Forschung. Interessierten Professionals vermittelt es ein fundiertes Verstandnis uber das sich verandernde Unternehmensumfeld, in dem sich die Leader der Zukunft bewegen, sowie uber die sich daraus ergebenden Anforderungen, denen sie standhalten mussen. Das Herausgeberwerk zielt somit darauf ab, vielfaltige Anregungen fur eine bessere Anpassung des Talent Management sowie des Leadership an die sich verandernde Wirtschaftswelt zu geben.
Author : Klaus P. Stulle
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658209151
Total Pages : 54 pages
Book Rating : 4.6/5 (582 download)
Download or read book Goldene Regeln für das Talent Management written by Klaus P. Stulle and published by Springer-Verlag. This book was released on 2018-02-03 with total page 54 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Klaus P. Stulle vereint in diesem essential zwei Herangehensweisen an ein sehr zeitgemäßes Thema: Zum einen beschreibt er entlang konkreter Ergebnisse ein Instrument, mit dem der Reifegrad des Talent Managements im Unternehmen erfasst werden kann. Im zweiten Teil werden als getrennte Checkpoints zehn goldene Regeln vorgestellt, mit denen das vorhandene Talent Management dann weiter optimiert werden kann. Insofern finden Praktiker sowohl in Großunternehmen und Konzernen, aber auch im Mittelstand ganz konkrete Hinweise, mit denen die jeweilige Unternehmensrealität hinterfragt und vorangebracht werden kann.
Author : Ed Michaels
Publisher : Harvard Business Press
ISBN 13 : 9781578514595
Total Pages : 236 pages
Book Rating : 4.5/5 (145 download)
Download or read book The War for Talent written by Ed Michaels and published by Harvard Business Press. This book was released on 2001 with total page 236 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Divulging counterintuitive revelations about what it "really" takes to attract, develop, and retain top performers, this is the definitive guide to today's most urgent business dilemma.
Author : Daniel Schroth
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 304 pages
Book Rating : 4.:/5 (892 download)
Download or read book Talent Management in kleinen und mittleren Unternehmen written by Daniel Schroth and published by . This book was released on 2013 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Marc Effron
Publisher : Harvard Business Press
ISBN 13 : 1422160629
Total Pages : 202 pages
Book Rating : 4.4/5 (221 download)
Download or read book One Page Talent Management written by Marc Effron and published by Harvard Business Press. This book was released on 2010-05-18 with total page 202 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Revolutionary Approach to Talent Management You know that winning in today’s marketplace requires top quality talent. You also know what it takes to build that talent—and you spend significant financial and human resources to make it happen. Yet somehow, your company’s beautifully designed and well-benchmarked processes don’t translate into the bottom-line talent depth you need. Why? Talent management experts Marc Effron and Miriam Ort argue that companies unwittingly add layers of complexity to their talent building models—without evaluating whether those components add any value to the overall process. Consequently, simple processes like setting employee performance goals become multi-page, headache-inducing time-wasters that turn managers off to the whole process and fail to improve results. In this revolutionary book, Effron and Ort introduce One Page Talent Management (OPTM): a powerfully simple approach that significantly accelerates a company’s ability to develop better leaders faster. The authors outline a straightforward, easy-to-use process for designing results-oriented OPTM processes: base every process on proven scientific research; eliminate complexity by including only those components that add real value to the process; and build transparency and accountability into every practice. Based on extensive research and the authors’ hands-on corporate and consulting experience with companies including Avon Products, Bank of America, and Philips, One Page Talent Management shows how to: • Quickly identify high potential talent without complex assessments • Increase the number of “ready now” successors for key roles • Generate 360 feedback that accelerates change in the most critical behaviors • Significantly reduce the time required for managers to implement talent processes • Enforce accountability for growing talent through corporate culture, compensation, etc. A radical new approach to growing talent, One Page Talent Management trades complexity and bureaucracy for simplicity and a relentless focus on adding value to create the high-quality talent you need—right now.
Author : Kastriot Reçica
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.:/5 (14 download)
Download or read book Talent Management written by Kastriot Reçica and published by . This book was released on 2022 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Wolfgang Jäger
Publisher :
ISBN 13 : 9783472071983
Total Pages : 222 pages
Book Rating : 4.0/5 (719 download)
Download or read book Talent Management written by Wolfgang Jäger and published by . This book was released on 2009 with total page 222 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Emmett C Murphy
Publisher : Simon and Schuster
ISBN 13 : 144051710X
Total Pages : 248 pages
Book Rating : 4.4/5 (45 download)
Download or read book Talent IQ written by Emmett C Murphy and published by Simon and Schuster. This book was released on 2007-02-01 with total page 248 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Talent is a company's most valuable resource. Today, more than ever, the fate of your organization depends on your ability to recruit, retain, and, when necessary, replace talent. By the same token, talent management determines the success or failure of your own career. Talent IQ teaches you how to make the most of your own, your team's, and your organization's talent - from junior support staff to C-level executives. Based on an extensive ten-year study of best practices among 100,000 TalentLeaders in virtually every type of organizational setting, Talent IQ identifies the concepts, skills, and tools any manager and organization can use to boost their Talent IQ and build a culture of achievement.
Author : Stefan Frankowski
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656541779
Total Pages : 26 pages
Book Rating : 4.6/5 (565 download)
Download or read book Notwendigkeit & Umsetzbarkeit eines Talent Managements in KMU written by Stefan Frankowski and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-11-14 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anzahl der Bevölkerung im Erwerbsalter zwischen 20 und 64 Jahren wird in den kommenden Jahren weiter schrumpfen. Anstatt den knapp 50 Millionen im Jahr 2011 werden z.B. im Jahr 2030 nur noch knapp 42 Millionen Personen dieser Kategorie angehören. Doch nicht nur die Quantität der Arbeitskräfte nimmt kontinuierlich ab, auch die Qualität der potentiellen Arbeitnehmer entspricht in größeren Teilen nicht mehr der Erwartung der Unternehmen. Erkennbar wird dies aus Sicht der Unternehmen an immer weniger ausbildungsreifen Schulabsolventen, welche nicht mehr die notwendige Basis-Qualifikation für den Berufseinstieg mitbringen. Demgegenüber steigt die Nachfrage nach kreativen, wissbegierigen und lernfähigen Talenten immer weiter an. Gerade diese Mitarbeiter werden immer öfter zum erfolgsentscheidenden Produktionsfaktor von Unternehmen. Doch gerade auf Grund ihrer gefragten Eigenschaften ist diese Gruppe vor allem eines, nämlich arbeitsmarktfähig. Für weitere Spannungen sorgt in diesem Hinblick die immer weiter abnehmende Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Galt früher noch ein psychologischer Vertrag zwischen den beiden Parteien, so ist heutzutage die Loyalität der Arbeitnehmer nur so lange gegeben, wie die durch den Arbeitgeber gebotenen Perspektiven attraktiv scheinen. Diese beschriebene volkswirtschaftliche Entwicklung wirft für Unternehmen aller Größen Probleme auf. Wie kann künftig sichergestellt werden, dass Unternehmen ausreichend mit Talenten versorgt werden, diese im Unternehmen verbleiben und dort zielführend entwickelt werden können? Einen Ansatz zur Bekämpfung dieser Problematik bietet das Konzept des Talent Managements. Viele Großunternehmen betreiben bereits seit längerer Zeit aktiv Talent Management, doch auch in den kleinen und mittleren Unternehmen nimmt die Verbreitung stetig zu. Die Zielsetzung dieser Arbeit lautet demzufolge: Unter welchen Voraussetzungen macht die Einführung eines Talent Managements in KMU überhaupt Sinn und wann ist dieses auch realisierbar? Um die Rahmenbedingungen aufzuzeigen sollen allgemeingültige Kriterien erarbeitet werden, welche die qualitativen Besonderheiten von kleinen und mittleren Unternehmen berücksichtigen. Abschließend soll durch entsprechende Handlungsempfehlungen dargestellt werden, wie in der Praxis ein angepasstes Talent Management in kleinen und mittleren Unternehmen aussehen könnte.
Author : Mark Allen
Publisher : Association for Talent Development
ISBN 13 : 160728426X
Total Pages : 151 pages
Book Rating : 4.6/5 (72 download)
Download or read book Aha Moments in Talent Management written by Mark Allen and published by Association for Talent Development. This book was released on 2014-08-05 with total page 151 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Unleash greater potential from your talent by making people a top priority. Most executives would say that people are their most valuable asset; but even with the best intentions of putting employees first, companies can be held back by outdated policies. This business fable highlights 13 talent management principles, illustrating them in action at a fictional company with a charismatic and passionate Chief People Officer. Through the story, you will experience: best practices to combat the ineffective and counterproductive talent practices that plague many organizations assessment questions to evaluate the status of your organization’s talent practices reflection questions to help YOU make a difference in your organization, regardless of your position a path that enables top performers to advance and succeed. Using people-centered talent management principles will inspire your employees, reshape your organization, and improve your bottom line.
Author : Jan Winkler
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3836676613
Total Pages : 211 pages
Book Rating : 4.8/5 (366 download)
Download or read book Talent Management: Einem Fhrungskr„ftemangel mit zielgerichtetem Personalmanagement vorbeugen written by Jan Winkler and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2009-06 with total page 211 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die drohenden Konsequenzen des demographischen Wandels erfordern, dass Unternehmen Strategien und Prozesse entwickeln m ssen, mit denen sie langfristig ihre Versorgung mit qualifizierten Arbeitnehmern zur Besetzung ihrer Schl sselpositionen sicherstellen. Ein aktuell medienpr senter L sungsweg hierf r lautet Talent Management. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem "Zauberwort," das momentan in aller Munde ist? Und welche weiteren Gr nde legitimieren, dass sich ein Unternehmen diesem Thema widmen sollte? Das vorliegende Buch stellt den in vielf ltiger Form existierenden Begriffserkl rungen zu Talent Management eine allgemeing ltige Definition entgegen, die sich auf die gemeinsamen Grundgedanken der verschiedenen Ans tze beruft. Dar ber hinaus werden die in der Literatur vielz hlig genannten, aber noch unstrukturierten Gr nde f r den Bedeutungsgewinn von Talent Management (insbesondere f r die Finanzdienstleistungsbranche) mittels eines Modells geordnet wiedergegeben. Dabei wird nach den Ursachen unterschieden, die innerhalb der Unternehmen selbst bzw. in ihrer Branchenumwelt und in ihrer Makroumwelt vorzufinden sind. Doch auch wenn Unternehmen von der Wichtigkeit des Themas berzeugt werden konnten und eigene Konzepte initiieren m chten, stehen sie vor dem komplexen Bew ltigungsproblem der Erstellung effektiver und effizienter Talentprogramme. Wie ist bei der Planung vorzugehen und was ist bei der Ausgestaltung der Konzepte zu beachten? Auch bei der Beantwortung dieser Fragen versucht das vorliegende Werk Hilfestellungen zu geben. So wurde ein Strukturschema f r Talent Management-Konzepte entwickelt, dass von Unternehmen als eine Orientierungshilfe im Planungsprozess herangezogen werden kann. Geordnet nach den einzelnen Konzeptelementen werden daraufhin die in der Literatur vorzufindenden allgemeinen Gestaltungsempfehlungen zusammengetragen. Zus tzlich k nnen sich Unternehmen durch diese Publikation weitere Anregungen ber m gliche Ausgestaltungsformen praxista
Author : Moritz Umland
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346977633
Total Pages : 59 pages
Book Rating : 4.3/5 (469 download)
Download or read book Talent Management für kleine und mittelständische Unternehmen. Talente gewinnen und an das eigene Unternehmen binden written by Moritz Umland and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-11-30 with total page 59 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Employer Branding, Note: 1,0, Hochschule Coburg (FH) (Personalwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit widmet sich den Grundlagen, Definitionen, und den strategischen Aspekten des Talent Managements. Sie beleuchtet die Notwendigkeit dieses Konzepts vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, des Wertewandels und des globalen Arbeitsmarkts. Ziel ist es, die Ziele des Talent Managements aus der Perspektive von KMU und Mitarbeitern zu verstehen und den Talentmanagementprozess im Detail zu betrachten. In einem umfassenden Überblick werden die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Talent Management in KMU erläutert. Der Fokus liegt dabei auf den Teilprozessen der Talentgewinnung, -bindung und -entwicklung. Ein besonderes Augenmerk gilt dabei Instrumenten wie dem Employer Branding, Talent Relationship Management, Retention Management, Traineeprogrammen sowie Coaching und Mentoring. Um einen praxisnahen Einblick zu gewinnen, wird in einem eigenen Kapitel eine nicht repräsentative Studie zum aktuellen Stand des Talent Managements in kleinen und mittelständischen Unternehmen in Oberfranken präsentiert. Hierbei werden die Herausforderungen und Chancen für Unternehmen dieser Region beleuchtet. Die vorliegende Arbeit schließt mit einem Fazit und einem Ausblick für den Talentmanagementprozess in KMU. Dabei werden Schlussfolgerungen aus den Erkenntnissen gezogen und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Implementierung von Talent Management in der Unternehmenspraxis abgeleitet. Durch diese Arbeit sollen nicht nur die theoretischen Grundlagen des Talent Managements vermittelt, sondern auch konkrete Ansätze für die Umsetzung in kleinen und mittelständischen Unternehmen aufgezeigt werden.
Author : Alexandra Rosenberg
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668978727
Total Pages : 40 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)
Download or read book Ganzheitliches Talent-Management. Grundlagen, Nutzen und Risiken für Unternehmen written by Alexandra Rosenberg and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-11 with total page 40 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule München, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit behandelt einführend die Talent Management-Problematik (TM) und setzt sich mit dem aktuellen Entwicklungsstand auseinander. Es folgt eine umfangreiche Beschreibung der Begriffe "Talent" und "Talent-Management". Neben den unterschiedlichen Möglichkeiten der Definition wird eine Abgrenzung zur Personalentwicklung geschaffen. Anschließend werden die Ziele des TM erfasst. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf einem ganzheitlichen TM-Konzept. Neben einem exemplarischen Aufbau werden die Rollen der Personalabteilung und der Führung erläutert. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht ein beispielhafter TM-Prozesskreislauf, den der Autor anhand verschiedener Literaturquellen zusammengefasst und ergänzt hat. In diesem Zusammenhang werden jeweils ein Instrument der Talentidentifikation und Talentbindung – das Mitarbeiterportfolio und das "Talent Relationship Management" – in ihrer Bedeutung für das TM erläutert. Um die Thematik weiter zu vertiefen, werden Chancen und Risiken, die der Einsatz von TM auf den Unternehmenserfolg hat, erläutert. Die Arbeit schließt mit einem Fazit des Autors und einem Ausblick auf künftige Entwicklungen. Aus einer kritischen Betrachtungsweise heraus ergibt sich somit die folgende Forschungsfrage: Ist das in der Praxis gängige TM in einer agilen und sich dynamisch verändernden Arbeitswelt noch zukunftstauglich? Und wenn nicht, wie hat ein Konzept mit innovativen TM-Instrumenten auszusehen, damit Schlüsselpositionen dauerhaft mit den richtigen Mitarbeitern besetzt werden können? Ziel dieser Ausarbeitung ist, anhand von theoretischen Grundlagen ein ganzheitliches und nachhaltiges TM-Konzept vorzustellen, das den in der Praxis oft nicht zusammenhängenden Prozess ersetzen kann. Dadurch erhofft sich der Autor, eine kritische Auseinandersetzung des Lesers mit der Zukunftsfähigkeit des TM. Es soll die Erkenntnis gewonnen werden, dass TM nicht nur in der Verantwortung des Personalmanagements liegt, sondern vielmehr alle Mitglieder einer Organisation, insbesondere das Management, betrifft.
Author : Nilgün Aygen
Publisher : John Wiley & Sons
ISBN 13 : 352751113X
Total Pages : 338 pages
Book Rating : 4.5/5 (275 download)
Download or read book Recruiting Revolution written by Nilgün Aygen and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2022-11-21 with total page 338 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz, eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
Author : Martina Kahl
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3842815018
Total Pages : 121 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)
Download or read book Modernes Talent-Management written by Martina Kahl and published by diplom.de. This book was released on 2011-06-01 with total page 121 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Demografische Veränderungen führen in Deutschland einerseits zu einer Verknappung der Personalressourcen, andererseits hat die Entwicklung hin zur Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft eine steigende Nachfrage an Wissensarbeitern zur Folge. Darüber hinaus bewirkt der Wertewandel der Gesellschaft, dass talentierte Mitarbeiter zunehmend selbstbewusster sind. Dadurch steigt der Handlungsbedarf seitens der Unternehmen. Besonders in den letzten Jahren werden zahlreiche Praxisbeispiele von Unternehmen und Studien von Beratungsunternehmen veröffentlicht, die angesichts dieser in Teilbereichen des Arbeitsmarktes angespannten Situation als Lösungsweg Talent-Management vorschlagen. Talent-Management ist in den letzten Jahren zunehmend in den Fokus des Human Resources Managements gerückt. Je nach Veröffentlichung und Praxisbezug ist jedoch ein unterschiedliches Verständnis der Begrifflichkeiten Talent und Talent-Management zu finden. Das relativ junge Thema gilt in Forschung und Praxis als ausschlaggebend für die erfolgreiche Positionierung von Unternehmen im Wettbewerb um die besten Köpfe. Im Fokus stehen insbesondere jetzige und zukünftige Inhaber von Schlüsselfunktionen. Studien belegen, dass erfolgreiche Talent-Management-Systeme die Erreichung der Unternehmensziele sichern und die Profitabilität der Unternehmen steigern. Sie decken allerdings auch umfangreichen Handlungsbedarf auf, wie ein im Mai 2010 in der Fachzeitschrift Personal veröffentlichter Artikel zeigt: Die [Mercer-]Studie gibt Hinweise, dass der Begriff Talent Management im deutschsprachigen Raum noch nicht eindeutig definiert ist. Zwar setzt das Gros der befragten Unternehmen den Begriff mit der Identifikation von Leistungs- und Potenzialträgern (95 Prozent), mit Personalentwicklung (85 Prozent) und Nachfolgeplanung (75 Prozent) gleich. Einige Unternehmen verstehen unter Talent Management jedoch weit mehr etwa internes und externes Recruiting, Personalmarketing oder Mitarbeiterbindung. Insgesamt zeigt sich, dass die einzelnen Maßnahmen zu selten aufeinander abgestimmt und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind. Ein Talent-Management-System hingegen, das auf die Ressource Talent zugeschnitten ist und die Kernbereiche Gewinnung, Identifikation, Entwicklung, Einsatz und Bindung ganzheitlich umfasst, trägt zur Leistungsfähigkeit und damit zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei. Für die Funktionsfähigkeit eines [...]
Author : RJ Heckman
Publisher : McGraw Hill Professional
ISBN 13 : 1260142558
Total Pages : 238 pages
Book Rating : 4.2/5 (61 download)
Download or read book The Talent Manifesto: How Disrupting People Strategies Maximizes Business Results written by RJ Heckman and published by McGraw Hill Professional. This book was released on 2018-12-28 with total page 238 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Rethink Everything You Know about Managing Talent in Today’s Disruptive Landscape A Vice Chairman at Korn Ferry (KF)—the world’s largest talent advisory and executive search firm—RJ Heckman has helped many of today’s most successful companies develop talent-management strategies that ensure corporate success through good times and bad. Now, he shares his breakthrough methods with you. The Talent Manifesto reveals proven talent strategies and innovative recruiting and retainment methods gleaned from nearly three decades of consulting with the world's leading organizations. Heckman identifies the most common pitfalls in HR today and delivers an actionable program for avoiding them. He shows how to generate reliable data and use it to make the best decisions. He reveals all the game-changing HR strategies at your disposal and how to use them to drive superior business performance. As organizations across industries experience faster cycles of disruptive change, one factor looms above all others as a portent of their future success: whether they can recruit, develop, and retain top talent better and faster than their competitors. With The Talent Manifesto, you have everything you need to redesign your HR strategies, reshape perception of talent management, and measurably contribute to your organization’s ability to compete—now and in the future.
