Bindungsmanagement Wie Fuhrungskrafte Mitarbeiter Langfristig An Das Unternehmen Binden Konnen

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Bindungsmanagement. Wie Führungskräfte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden können

Author : Florian Haider
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346535398
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

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Book Synopsis Bindungsmanagement. Wie Führungskräfte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden können by : Florian Haider

Download or read book Bindungsmanagement. Wie Führungskräfte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden können written by Florian Haider and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-11-10 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie in der Einführung erörtert, ist das Thema Mitarbeiterbindung nicht trivial und durch die aufkommenden Herausforderungen des 21. Jahrhunderts einer Untersuchung würdig. Die folgende Arbeit ist eine Abhandlung des Themas Bindungsmanagement, welche das Primärziel verfolgt, aufzuzeigen, wie es Führungskräften und Unternehmen gelingt, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Des Weiteren sollte die Bedeutung des Begriffs Bindungsmanagement dargelegt und nochmals analysiert werden, wieso die Bindung der Mitarbeiter essenziell ist. Dabei wird das Problem der Mitarbeiterfluktuation aus der Einführung weiter ausgeführt, um anschließend Instrumente der Mitarbeiterbindung für Unternehmen und Führungskräfte aufzuzeigen, die auch als Handlungsempfehlungen interpretiert werden können. Die vorliegende Arbeit baut auf vier Kapiteln auf. Im ersten Kapitel wird durch eine Problemstellung die Notwendigkeit von strategischen Personalmanagementmaßnahmen, die auf den Einsatz von Bindungsmanagement abzielen dargelegt. Im zweiten Kapitel, dem Hauptteil der Arbeit, wird das Bindungsmanagement dargestellt. Dabei werden die Inhalte der Disziplin analysiert und durch das Aufzeigen von Instrumenten konkrete Handlungsvorschläge vorgestellt. Anschließend wird das Thema Bindungsmanagement und Mitarbeiterbindung im dritten Kapitel kritisch reflektiert. Abschließend endet die Arbeit mit einem Fazit und gibt einen möglichen Ausblick auf die Zukunft des Bindungsmanagements.

Bindungsmanagement. Mitarbeiterbindung in Zeiten der Digitalisierung

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346264572
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Bindungsmanagement. Mitarbeiterbindung in Zeiten der Digitalisierung by :

Download or read book Bindungsmanagement. Mitarbeiterbindung in Zeiten der Digitalisierung written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-10-07 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Employer Branding, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Projektwerkstatt, Sprache: Deutsch, Abstract: Bindungsmanagement in Zeiten der Digitalisierung. Darstellung, Analyse und Bewertung, wie es Führungskräften und Unternehmen gelingt, Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden. Hierzu werden die Grundlagen der Mitarbeiterbindung erarbeitet und entsprechende Instrumente vorgestellt. Anschließend wird der Einfluss der digitalen Transformation auf die Arbeitswelt aufgezeigt. Hierdurch ist es nötig Anpassungen am unternehmensinternen Bindungsmanagement durchzuführen. Die Arbeit zeigt passende Methoden und Strategien für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung auf.

Mitarbeiterbindung im Unternehmen. Die Rolle der Führungskräfte und des Unternehmens

Author : Leah Pielok
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346901742
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.3/5 (469 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung im Unternehmen. Die Rolle der Führungskräfte und des Unternehmens by : Leah Pielok

Download or read book Mitarbeiterbindung im Unternehmen. Die Rolle der Führungskräfte und des Unternehmens written by Leah Pielok and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-07-05 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterfluktuation steigt exponentiell und verursacht in Unternehmen ständig wachsende Kosten. Einem GALLUP-Bericht aus dem Jahr 2019 zufolge, verlieren US-Unternehmen jährlich 1 Billion Dollar allein durch Mitarbeiterfluktuation. Aber nicht nur in den USA zeichnet sich dieses Phänomen immer deutlicher ab. Auch in Deutschland hat sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren stark verändert: Konnten Unternehmen vor zehn Jahren noch aus Hunderten von Bewerbern einen geeigneten Kandidaten auswählen, der mit Freude und Motivation die begehrte Stelle antrat, ist es heute schwieriger geworden, hoch qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Heute sind es die Bewerber, die es sich leisten können, wählerisch zu sein. Wenn ihnen die Arbeitsbedingungen eines Unternehmens nicht zusagen, treten sie die Stelle gar nicht erst an oder wechseln nach wenigen Monaten das Unternehmen. In der Folge steigt auch in Deutschland die Mitarbeiterfluktuation. Damit verbunden entstehen, neben den hohen Kosten, auch Wissensverluste, die die Unternehmen nachhaltig schwächen. Außerdem führt die hohe Fluktuationsrate zu einem schlechten Arbeitsklima, das sich langfristig auf die Qualität der Arbeitsergebnisse auswirkt. Die Folge: Wirtschaftliche Einbußen für das Unternehmen und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern. Aber Unternehmen haben erkannt, dass Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit eng mit der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zusammenhängen, denn schließlich ist ein Unternehmen nur so gut wie seine Mitarbeiter. Um Mitarbeiter also langfristig und emotional an das Unternehmen zu binden und deren Potenziale voll ausschöpfen zu können, bedarf es gezielter Strategien. Diese müssen einerseits dem Fachkräftemangel und dem War for Talents, andererseits aber auch dem Generationswechsel und der damit einhergehenden, veränderten Werteorientierung der Mitarbeiter sowie Kostensenkungs- und Produktivitätspotenzialen Rechnung tragen.

Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung

Author : Christian Liebhart
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3836628201
Total Pages : 115 pages
Book Rating : 4.8/5 (366 download)

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Book Synopsis Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung by : Christian Liebhart

Download or read book Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung written by Christian Liebhart and published by diplom.de. This book was released on 2009-04-02 with total page 115 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Dienstleistungsgesellschaft haben deutschen Unternehmen mit einigen Problemen zu kämpfen: Themen, die bereits in etlichen Studien aufgegriffen wurden, wie der demografische Wandel, der Fachkräftemangel, der Wandel in der Wissensgesellschaft und die Veränderungen der Arbeitsbedingungen sind in Deutschland den meisten Betrieben bekannt. Ebenfalls relativ neue Aspekte, die in den letzten Jahren mehr und mehr in den Fokus gerückt sind, gehören dazu: Die Veränderungen in der Mitarbeiter-Unternehmensbeziehung und die Abnahme der Mitarbeiterloyalität. Im Folgenden werden diese aktuellen Problemstellungen in deutschen Firmen näher erläutert und ein Überblick geschaffen, aufgrund welcher Einflüsse die Mitarbeiterbindung in der heutigen Zeit ein interessantes Personalinstrument ist. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Eine alternde Belegschaft zu managen ist eine große Herausforderung für deutsche Unternehmen. Lediglich 26 % der Befragten, der Studie HR Landscapes Defining the Future Path of Talent Management 2006 der Managementberatung Hewlett Associates, bewerten die demographische Mitarbeiterstruktur als wichtigen Faktor für den Gesamterfolg des Unternehmens. Knapp 70 % der Betriebe gehen davon aus, dass jüngere Mitarbeiter in Zukunft stärker gefragt sind und frei werdende Positionen im Management besetzen. Über die Hälfte der befragten Unternehmen überarbeitete in der Vergangenheit ihre HR-Strategie. Nur wenige haben jedoch entscheidende Maßnahmen getroffen und ein strukturiertes und integriertes Talent Management-Programm eingeführt, um dem Wandel erfolgreich zu begegnen , so Piotr Bednarczuk, Geschäftsführer der Hewitt Associates GmbH in Deutschland. Ende der neunziger Jahre machte ein markanter Ausspruch die Runde, der die Arbeitsmarktlage dieser Zeit verdeutlicht. Die Rede ist vom War for Talents . Es wird prognostiziert, dass es künftig deutlich schwieriger wird, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Darüber hinaus ist es für Unternehmen entscheidend, diese Mitarbeiter auch zu binden. Doch was ist eigentlich schädlich an der Fluktuation? Liefert eine regelmäßige Durchmischung der Belegschaft nicht erst einen frischen Wind, der neue Ideen ermöglicht? Und ist es nicht ebenfalls ein sinnvolles Instrument, um weniger motivierte Mitarbeiter von selbst zu verlieren? Fluktuation hat zweifellos auch eine vorteilhafte Seite. Der Umstand an sich ist nicht wirklich problematisch. Strategisch [...]

Mitarbeiterbindung in kleinen Familienunternehmen. Konzeption eines Leitfadens für Führungskräfte

Author : Ramona Kuhl
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346319679
Total Pages : 88 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung in kleinen Familienunternehmen. Konzeption eines Leitfadens für Führungskräfte by : Ramona Kuhl

Download or read book Mitarbeiterbindung in kleinen Familienunternehmen. Konzeption eines Leitfadens für Führungskräfte written by Ramona Kuhl and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-12-23 with total page 88 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen beständig und erfolgreich zu führen, ist wohl das große Ziel von Arbeitgebern. Hierzu braucht es jedoch Mitarbeiter, die ihre Aufgabe und die Ziele ihrer Arbeit kennen und sich mit ihnen identifizieren können. Ein ständiger Wechsel von Mitarbeitern erschwert die Arbeit im Team und auch das Ziel kann verloren gehen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf diesem Problem in Verbindung mit kleinen Familienunternehmen, welche aufgrund von verschiedenen Faktoren häufig Schwierigkeiten haben, fachlich qualifiziertes Personal zu bekommen und langfristig zu halten. Wie Führungskräfte in diesen Unternehmen einer hohen Fluktuation entgegenwirken können, wird zum einen durch die Analyse von bereits vorliegender Fachliteratur vorgenommen und zum anderen durch eine empirische Forschung in Form einer quantitativen Umfrage. Am Ende wird deutlich, welche Art von Führung Mitarbeiter benötigen, um langfristig und motiviert im Unternehmen zu bleiben und welche Faktoren Führungskräfte besonders beachten müssen.