Begriff Und Bedeutung Von Unternehmenskulturen

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Begriff und Bedeutung von Unternehmenskulturen

Author : Holger Bunger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638549208
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Begriff und Bedeutung von Unternehmenskulturen by : Holger Bunger

Download or read book Begriff und Bedeutung von Unternehmenskulturen written by Holger Bunger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-09-26 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Emden (Professur für Unternehmensführung), Veranstaltung: Management und Führung von KMU, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmenskultur ist in der Betriebswirtschaftslehre erst seit Anfang der achtziger Jahre ein Thema. Wegbereitend waren die Untersuchungen von Peters und Watermann sowie von Deal und Kennedy. Sie wiesen als Erste die positive Korrelation zwischen einer starken Unternehmenskultur und dem Unternehmenserfolg nach. Doch das Interesse an der Unternehmenskultur ist für Wissenschaft und Praxis in den letzten Jahren zunehmend stärker geworden. Die Öffentlichkeit sowie die Führungskräfte der Wirtschaft befassen sich immer mehr mit dieser Thematik. In der Praxis erhofft man sich durch die bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur den Fortbestand der Unternehmung zu sichern trotz der Verschärfung des nationalen und internationalen Wettbewerbs sowie dem einzelnen Mitarbeiter in Zeiten eines Wandels der Wertorientierungen eine Richtlinie für gemeinsames Handeln zu geben. Es ist daher notwendig sich mit den wissenschaftlichen Grundlagen auseinander zusetzen, um überhaupt die Potenziale einer Unternehmenskultur ausschöpfen zu können. Nach einer einführenden Begriffsdefinition soll im Rahmen dieser Hausarbeit das Phänomen Unternehmenskultur erklärt werden, anhand von theoretischen und elementaren Grundlagen. Dabei wird das wohl bekannteste Kulturtypenmodell von Deal und Kennedy, sowie die Kulturebenen von Schein näher betrachtet. Ferner werden die Effekte und Wirkungen der Unternehmenskultur untersucht, um ihre Bedeutung für Unternehmen aufzuzeigen. Anschließend werden einige ausgewählte Instrumente zur Beeinflussung und Gestaltung der Unternehmenskultur beschrieben. Abschließend erfolgt dann ein Fazit mit einem Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen.

Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Unternehmenskulturen

Author : Doris Plate
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832422862
Total Pages : 73 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Unternehmenskulturen by : Doris Plate

Download or read book Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Unternehmenskulturen written by Doris Plate and published by diplom.de. This book was released on 2000-04-10 with total page 73 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Beginn der achtziger Jahre taucht ein Wort immer wieder in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur auf die Unternehmenskultur. Die Versprechungen, welche Auswirkungen die "richtige" Kultur habe, bieten einen umfassenden Querschnitt durch alles Positive, was einer Unternehmung passieren kann: demnach sind, sofern man denn die Ratschläge zur Gestaltung von Unternehmenskultur befolgt, die Mitarbeiter motiviert, die Koordination wird verbessert, die Integration der verschiedenen Unternehmensbereiche vereinfacht und nicht zuletzt wird das Unternehmen so zu einem "exzellenten" Unternehmen - mit großem finanziellem Erfolg (vgl. Peters/Waterman 1993). Was aber ist nun eigentlich dran an dem "Kult" um die Unternehmenskultur (Neuberger/Kompa 1987)? Ist es überhaupt möglich, durch gezielte Einflußnahme diese Kultur zweckdienlich zu verändern um so den Erfolg des Unternehmens zu steigern? Eine Bedeutung des Wortes "Kult" lautet: "übertriebene Sorgfalt für einen Gegenstand" (vgl. Duden 1997). Es stellt sich die Frage: Ist diese intensive Beschäftigung mit den Gestaltungsmöglichkeiten der Unternehmenskultur eventuell übertrieben? Handelt es sich möglicherweise nur um eine "modische Folkloreerscheinung" - oder kann die Beschäftigung mit der Unternehmenskultur tatsächlich die angepriesenen Folgen entfalten und so dem Unternehmen zu Erfolg verhelfen? Mit der Betonung des Konzeptes der Unternehmenskultur wurde das Augenmerk der Manager verstärkt auf die sogenannten "weichen" Faktoren gelenkt, die zusammen mit den bereits bekannten und genutzten "harten" Faktoren Bedingungen für den Unternehmenserfolg darstellen sollen. Diese "weichen" Faktoren unterscheiden sich von den "harten" Faktoren im wesentlichen dadurch, daß sie qualitativ schwer erfaßbar, technologisch nicht machbar sowie rational nicht restlos auflclärbar sind. Es geht also um das "Unwägbare, Irrationale, Kreative, Spontane, Dynamische, Menschliche - kurz: die spezifische und ausgeprägte Kultur des Unternehmens". Peters und Waterman haben zur Verdeutlichung das von McKinsey entwickelte 7-S-Modell übernommen: Dieses Modell soll nach Peters und Waterman dazu anregen, organisatorische Probleme nicht ausschließlich anhand der "harten" Faktoren wie Struktur oder Strategie zu durchdenken, sondern auch die "weichen" Faktoren zu berücksichtigen. Um diese "weichen" Faktoren geht es in der vorliegenden Arbeit. Das oben gezeigte Modell suggeriert eine konzeptionelle [...]

Unternehmenskultur - Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur

Author : Tim Herkentrup
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638934861
Total Pages : 65 pages
Book Rating : 4.6/5 (389 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur - Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur by : Tim Herkentrup

Download or read book Unternehmenskultur - Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur written by Tim Herkentrup and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008 with total page 65 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Unternehmenskultur hat in den letzten zwei Jahrzehnten zunehmend an Bedeutung gewonnen. So stieg die Anzahl an Publikationen zu diesem Thema seit Anfang der 80er Jahre sprunghaft an. Allein von 1987 (mit 1376) bis 1990 (mit 2550) hat sich die Anzahl der Publikationen fast verdoppelt. In der vorliegenden Ausarbeitung werden sechs Kapitel unterteilt. Zun chst werden die Begriffe Kultur und Unternehmenskultur pr zisiert, um im folgenden Kapitel die entscheidenden Merkmale herauszuarbeiten. Die Kernfaktoren werden hier benannt und verschiedene Kulturtypen von Deal/Kennedy unterschieden. Des weiteren werden das Ebenen Modell von Schein und die Problematik der Subkulturen genutzt um die Komplexit t der Unternehmenskultur zu verdeutlichen. In Kapitel 4 werden Untersuchungsmethoden zur Analyse der Unternehmenskultur benannt. Die Ermittlung der Istkultur soll Ausgangspunkt f r Fragen der Gestaltbarkeit der Unternehmenskultur sein, die in Kapitel 5 erl utert werden. Zielsetzung und Realisation sind hier die Kernpunkte. Der abschlie ende Teil der Ausarbeitung hinterfragt kritisch einzelne Teile der vorgestellten Aspekte. Durch die Beteiligung verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen (vor allem der Betriebswirtschaftslehre, Soziologie und Organisationspsychologie) blieb es nicht aus, dass unterschiedliche Konzepte zur Unternehmenskultur entwickelt wurden. Ziel dieser Arbeit ist es, einen berblick ber die allgemein anerkannten Konzepte zu geben.

Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur

Author : Tim Herkentrup
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638568350
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur by : Tim Herkentrup

Download or read book Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur written by Tim Herkentrup and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-11-12 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Unternehmenskultur hat in den letzten zwei Jahrzehnten zunehmend an Bedeutung gewonnen. So stieg die Anzahl an Publikationen zu diesem Thema seit Anfang der 80er Jahre sprunghaft an. Allein von 1987 (mit 1376) bis 1990 (mit 2550) hat sich die Anzahl der Publikationen fast verdoppelt. In der vorliegenden Ausarbeitung werden sechs Kapitel unterteilt. Zunächst werden die Begriffe Kultur und Unternehmenskultur präzisiert, um im folgenden Kapitel die entscheidenden Merkmale herauszuarbeiten. Die Kernfaktoren werden hier benannt und verschiedene Kulturtypen von Deal/Kennedy unterschieden. Des weiteren werden das Ebenen Modell von Schein und die Problematik der Subkulturen genutzt um die Komplexität der Unternehmenskultur zu verdeutlichen. In Kapitel 4 werden Untersuchungsmethoden zur Analyse der Unternehmenskultur benannt. Die Ermittlung der Istkultur soll Ausgangspunkt für Fragen der Gestaltbarkeit der Unternehmenskultur sein, die in Kapitel 5 erläutert werden. Zielsetzung und Realisation sind hier die Kernpunkte. Der abschließende Teil der Ausarbeitung hinterfragt kritisch einzelne Teile der vorgestellten Aspekte. Durch die Beteiligung verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen (vor allem der Betriebswirtschaftslehre, Soziologie und Organisationspsychologie) blieb es nicht aus, dass unterschiedliche Konzepte zur Unternehmenskultur entwickelt wurden. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Überblick über die allgemein anerkannten Konzepte zu geben.

Unternehmenskultur - "die unsichtbare Führungskraft"

Author : Michael Schmidt
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638775941
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (387 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur - "die unsichtbare Führungskraft" by : Michael Schmidt

Download or read book Unternehmenskultur - "die unsichtbare Führungskraft" written by Michael Schmidt and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn, Veranstaltung: Personalführung, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kurzbeschreibung: Die Definition des Begriffes "Unternehmenskultur" gestaltet sich wesentlich schwieriger, als zunächst zu erwarten ist. Dies ergibt sich bereits aus der enormen Anzahl von insgesamt über 170 Definitionsvorschlägen des Begriffes Kultur, die bis heute bekannt sind. Eine detaillierte Definition des Begriffes und damit eine umfassende Diskussion der unterschiedlichen Begriffserklärungen würde den Rahmen dieser Seminararbeit übersteigen. Grund hierfür ist, dass es eine Vielzahl von Möglichkeiten gibt, sich diesem Begriff zu nähern. Denkbar sind z.B. Betrachtungsweisen aus den Bereichen Ökonomie, Psychologie, Philosophie oder auch der Kulturanthropologie. Das Augenmerk dieser Arbeit soll aber aus der unternehmerischen Sichtweise erfolgen und somit (lediglich) ein allgemeines Verständnis von Unternehmenskulturen vermitteln. Über den Autor: Michael Schmidt absolvierte eine Ausbildung zum Speditionskaufmann und studierte anschließend Verkehrsbetriebswirtschaft & Logistik an der Hochschule Heilbronn. Zur Finanzierung des Studiums arbeitete er in der zentralen Transportlogistik eines deutsch-amerikanischen Automobilherstellers. Eine Diplomarbeit beim führenden europäischen Luftfracht-Carrier runden seine logistisch erworbenen Kenntnisse ab.

Die Unternehmenskultur

Author : Charles Lattmann
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3662008041
Total Pages : 355 pages
Book Rating : 4.6/5 (62 download)

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Book Synopsis Die Unternehmenskultur by : Charles Lattmann

Download or read book Die Unternehmenskultur written by Charles Lattmann and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-03-09 with total page 355 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.

Die Unternehmenskultur nach Schein und Veränderung der Organisationskultur als strategische Veränderung

Author : Edi Patekar
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346651819
Total Pages : 42 pages
Book Rating : 4.3/5 (466 download)

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Book Synopsis Die Unternehmenskultur nach Schein und Veränderung der Organisationskultur als strategische Veränderung by : Edi Patekar

Download or read book Die Unternehmenskultur nach Schein und Veränderung der Organisationskultur als strategische Veränderung written by Edi Patekar and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-05-30 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Was konkret unter dem Begriff Unternehmenskultur verstanden wird, wie sich diese bei Nordmilch charakterisiert und warum für ein langfristiges Überleben am Markt die Veränderung der Organisationskultur notwendig ist, soll in dieser Arbeit untersucht werden. Die Veränderung der Unternehmenskultur unter Berücksichtigung von Nordmilch soll im Kontext einer strategischen Veränderung betrachtet werden. Zu Beginn der Arbeit wird eine Einführung in die Unternehmenskultur gegeben, um zunächst diesen Begriff präzise zu definieren. Hier soll zudem die Kultur eines Unternehmens charakterisiert und zusätzlich dazu einige Perspektiven auf die Unternehmenskultur beschrieben werden. Darauf aufbauend wird die Unternehmenskultur nach Edgar Schein erläutert und gleichzeitig argumentiert, wie sich dieses bei Nordmilch niederschlägt. Im Anschluss werden die Funktionen und Einflüsse auf die Organisationskultur betrachtet, um dadurch im letzten Teil die Ursachen für die Veränderungen der Kultur eines Unternehmens zu verstehen und den Kulturwandel als strategische Veränderung darzustellen. Die Arbeit soll mit einer kritischen Diskussion und einem Fazit über die gewonnenen Ergebnisse abgeschlossen werden. Zur Lösung der Zielsetzung und Problemstellung werden ausschließlich literarische Quellen aus dem Bereich der Unternehmensführung, des Change-Managements, sowie Werke, die sich speziell dem Thema Unternehmenskultur widmen, herangezogen.

Grundlagen der Unternehmenskultur

Author : Ribana Neufeld
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640612620
Total Pages : 37 pages
Book Rating : 4.6/5 (46 download)

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Book Synopsis Grundlagen der Unternehmenskultur by : Ribana Neufeld

Download or read book Grundlagen der Unternehmenskultur written by Ribana Neufeld and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010 with total page 37 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Aachen, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Definition der Unternehmenskultur Jedes Unternehmen hat unabhängig von Präferenzen, Trends, Erfolg oder Misserfolg, seine eigene Unternehmenskultur, die je nach Entwicklungsgeschichte eines Unternehmens mehr oder weniger stark ausdifferenziert ist. Der Kern oder die Grundlage einer Unternehmenskultur besteht aus kollektiven Überzeugungen, die das Denken, Handeln und Empfinden der Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen beeinflussen. 1.1 Der Begriff "Kultur" Der Begriff "Kultur" leitet sich aus dem Lateinischen "cultura" ab. Dieses Wort bezog sich ursprünglich auf die landwirtschaftliche Tätigkeit des Ackerbaus im Sinne von pflegen und bebauen. Im Gegensatz zur Natur ist der Begriff Kultur ein Werk von Menschen. Diese leiten die praktische Lebensgestaltung aus bestimmten Denkmustern und Entscheidungsregeln ab. Die Kultur wird häufig anhand von verschiedenen Normen- und Wertevorstellungen der jeweiligen Gruppe bzw. Organisationsmitglieder unterschieden. Normenvorstellungen sind in diesem Zusammenhang Normen, unter denen "gutes Geld für gute Arbeit" zu verstehen ist. Als Wertevorstellung sind hier Werte zu verstehen, die die Gruppe selbst zum Ausdruck bringt, z.B. die Produktqualität. 1.2 Der Begriff "Unternehmenskultur" Nach dieser Erklärung wird deutlich, dass Entscheidungen und Handlungen von Unternehmensmitgliedern auf ein Normen- und Wertesystem zurückgeführt werden können. Die Unternehmenskultur ist die Grundgesamtheit gemeinsamer Wert- und Normenvorstellung sowie geteilte Denk- und Verhaltensmuster, die die Entscheidungen und Aktivitäten der Unternehmensmitglieder prägen.

Unternehmenskultur - Inhalt und Bedeutung für die Organisationstheorie

Author : Bernd Rogalewski
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638536092
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur - Inhalt und Bedeutung für die Organisationstheorie by : Bernd Rogalewski

Download or read book Unternehmenskultur - Inhalt und Bedeutung für die Organisationstheorie written by Bernd Rogalewski and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-08-20 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Universität Lüneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Betrachtung kultureller Phänomene innerhalb betriebswirtschaftlicher Theorien gilt vielmehr als Randerscheinung denn als selbstverständlicher Erkenntnisgegenstand. Trotzdem ist die Unternehmenskultur zu einem viel beachteten Thema geworden.Die Beschäftigung mit diesem Thema unterlag dem Verdacht, eine der vielen Moden zu sein, die die Organisationstheorie durchzog. In den USA existiert bereits seit den frühen achtziger Jahren der Begriff „Corporate Culture“.Unternehmenskultur tauchte als Schlagwort in Deutschland erstmals 1985 auf.Zugrunde liegt diesem Phänomen die Theorie des „Organizational Sybolism“, dass die Bedeutung von Symbolen innerhalb eines Unternehmens hinterfragt. Dieses kulturanthropologische sowie kulturtheoretische Konzept, stellt einen zentralen Kulturbegriff dar, wodurch die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Kulturwissenschaften verdeutlicht wird.4Umgekehrt entwickelt sich in Unternehmen ein Bewusstsein über den Stellenwert von Unternehmenskultur. Betriebswirtschaftliche Fragen enthalten nicht nur ökonomische, sondern auch soziologische, psychologische und ethnologische Aspekte. Dabei ist es essentiell sich mit den wissenschaftlichen Grundlagen auseinanderzusetzen, um die Bedeutung für die Organisationstheorie zu verstehen und auf die Praxis anwendbar zu machen. Das Ziel der vorliegenden Hausarbeit ist es, diese Grundlagen zu erläutern. Es soll aufgezeigt werden, wo sich Unternehmenskultur im wissenschaftlichen Kontext einordnet (Kap. 2). In diesem Zusammenhang ist zu klären, welche Einflussmöglichkeiten auf Unternehmenskultur es gibt. Ein Blick in die Entstehungsgeschichte von Unternehmenskultur ist erforderlich, da die Thematik sich der Soziologie zuordnen lässt. Hierzu wird das Herrschaftsmodell von Max Weber vorgestellt (Kap. 3).

Die Bedeutung der Führungskultur für die Unternehmenskultur

Author : Tim Kollmer
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668742596
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung der Führungskultur für die Unternehmenskultur by : Tim Kollmer

Download or read book Die Bedeutung der Führungskultur für die Unternehmenskultur written by Tim Kollmer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-07-04 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der US-amerikanische Ökonom Peter Drucker beschreibt die enorme Bedeutung von Unternehmenskultur für Unternehmen. Dabei misst er der Kultur sogar eine höhere Bedeutung als der Strategie bei. Jedoch existieren in der Wissenschaft unterschiedliche Forschungsansätze und Definitionen, bezüglich Unternehmenskultur. Dementsprechend wissen Unternehmen zum einen nicht, wie sich die Unternehmenskultur zusammensetzt und zum anderen gehen sie teilweise von falschen Wirkungen der Unternehmenskultur aus. So beschreibt eine 2014 durchgeführte Umfrage mit 197 befragten Unternehmen, dass 54 % mit ihrer Unternehmenskultur das Ziel verbinden, die Führung des Unternehmens zu verbessern. Bei der Führungskultur handelt es sich jedoch mehr um eine Voraussetzung dafür, eine positive Unternehmenskultur zu erreichen, als um ein Ziel, welches mit der Unternehmenskultur einhergeht. Diese Arbeit bietet zunächst einen vergleichenden Überblick der drei Forschungsansätze der Unternehmenskultur. Darauf aufbauend wird eine einheitliche Definition von Unternehmenskultur als Grundlage der weiteren Ausführungen geschaffen. Im nächsten Schritt wird die Bedeutung der Unternehmenskultur durch Erläuterung der Einflussbereiche genauer betrachtet. Das folgende vierte Kapitel beschreibt die positiven und negativen Wirkungen von Unternehmenskultur basierend auf dem aktuellen Stand der Forschung. Abschließend liefert das folgende Kapitel konkrete Implikationen für die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur.

Die ökonomische Bedeutung von Organisationskulturen

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668946469
Total Pages : 28 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Die ökonomische Bedeutung von Organisationskulturen by :

Download or read book Die ökonomische Bedeutung von Organisationskulturen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-05-24 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Georg-August-Universität Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminararbeit widmet sich der Fragestellung, welche ökonomischen Bedeutungen Organisationskulturen beizumessen sind. Hierzu wird im zweiten Kapitel eine Herleitung des Begriffs Organisationskultur vorgenommen und anschließend die Definition von Edgar H. Schein von Organisationskulturen gegeben. Nachfolgend werden starke Organisationskulturen charakterisiert. Das Kapitel drei beschreibt die originären und die derivativen Funktionen der Kultur in einer Organisation. Im Weiteren werden in diesem Kapitel die ökonomischen Auswirkungen der Kultur in einer starken Organisation analysiert. Die Auswirkungen sind in positive und negative Auswirkungen gegliedert. Die Probleme, die im Zusammenhang mit der Messung dieser ökonomischen Auswirkungen von Organisationskulturen auftreten, werden im Anschluss beschrieben. Kapitel vier zeigt Implikationen auf, die aus den ökonomischen Auswirkungen von starken Organisationskulturen für Organisationen entstehen. Abgeschlossen wird die Arbeit durch eine Zusammenfassung und ein Fazit im fünften Kapitel. „Bei uns machen wir das eben so!“. Diese Aussage erhält man oft, wenn Mitglieder von Organisationen danach gefragt werden, warum sie bestimmte Dinge tun, Rituale durchführen oder auf eine bestimmte Art und Weise mit Kunden umgehen. Erklären, warum sie sich so verhalten und ob diese Verhaltensweisen, die Ausdruck der Kultur in der Organisation sind, eine ökonomische Bedeutung haben, können sie meist jedoch nicht. Sie wissen nur, dass diese Art richtig ist.

Organisationskultur und Leadership

Author : Edgar H. Schein
Publisher : Vahlen
ISBN 13 : 3800656604
Total Pages : 303 pages
Book Rating : 4.8/5 (6 download)

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Book Synopsis Organisationskultur und Leadership by : Edgar H. Schein

Download or read book Organisationskultur und Leadership written by Edgar H. Schein and published by Vahlen. This book was released on 2018-03-21 with total page 303 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Standardwerk zur Unternehmenskultur Kultureller und organisationaler Wandel gehören zu den komplexesten Herausforderungen, mit denen sich Führungskräfte heute auseinandersetzen. Edgar H. Schein, weltweit anerkannte Autoriät auf dem Gebiet der Unterehmenskultur und Schüler von Douglas McGregor, analysiert und illustriert in diesem Grundlagenwerk anhand verschiedener Fallstudien das abstrakte Konzept der Unternehmenskultur und dessen bedeutenden Einfluss auf das Management von Veränderungen. Die Führungskraft wird nicht nur vertraut gemacht mit grundlegendem Wissen über Kultur, sondern erhält auch ein tiefes Verständnis über die Beziehungsdynamiken in einer Organisation und in deren Führung. Sie lernen, wie Kultur durch Leadership entstehen, wachsen und absterben, wie kultureller Wandel effektiv gesteuert werden kann und verstehen die Führungsrolle beim Management verschiedenartiger Teams. Aus dem Inhalt - Die Struktur und Entschlüsselung von Kultur - Was Führungspersonen über Makro-Kulturen wissen müssen - Wie externe Anpassung und interne Integration zu Kultur werden - Wie Führungspersonen eine Kultur einbetten und übertragen - Die Kulturdynamiken des Wachstums, der Reife und des Verfalls von Organisationen - Natürliche und geleitete kulturelle Entwicklung - Ein Modell für Veränderungsmanagement und für Change Leader - Der Change Leader als Lernender Über den Autor Edgar H. Schein ist Professor Emeritus an der MIT Sloan School of Management. Er gilt als einer der weltweit renommiertesten Experten auf dem Gebiet der Organisationskultur und als einer der Mitbegründer der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung. Neben diesem Buch zählen „Humble Consulting“, „Humble Inquiry“ und „Helping“ zu seinen populärsten Werken.

Organisationskulturelle Aspekte. Die Bedeutung der Organisationskultur für die Personalführung

Author : Alexander Gauß
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346857123
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.3/5 (468 download)

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Book Synopsis Organisationskulturelle Aspekte. Die Bedeutung der Organisationskultur für die Personalführung by : Alexander Gauß

Download or read book Organisationskulturelle Aspekte. Die Bedeutung der Organisationskultur für die Personalführung written by Alexander Gauß and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-04-18 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit beschäftigt sich mit einer Analyse der Bedeutung organisationskultureller Aspekte auf die Personalführung. Zu Beginn ist es aufgrund der Themenkomplexität wichtig, begriffliche und definitorische Grundlagen zu erarbeiten. Diesbezüglich werden die Fachausdrücke Personalführung und Organisationskultur aufgeführt. Die Modalziele liegen im anschließenden Erörtern der Zusammenhänge von Personalführung und Unternehmenskultur im Kontext von Führungsgrundsätzen, dem kulturellen Setting der Mitarbeitenden sowie der Führungspraxis. Zur Zielerreichung wird die analysierte Bedeutung anhand mehrerer fiktiver Beispiele verdeutlicht. Abschließend erfolgt ein Fazit, welches die Ergebnisse zusammenfasst und die Vorgehensweise kritisch reflektiert.

Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation

Author : Veronika Schkolni
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346828700
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.3/5 (468 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation by : Veronika Schkolni

Download or read book Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation written by Veronika Schkolni and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-03-09 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es, mit Hilfe der ausgewählten Modelle zu analysieren, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt. Zunächst erfolgt eine theoretische Erläuterung der grundlegenden Begrifflichkeiten der Unternehmenskultur sowie der Mitarbeitermotivation. Im Hauptteil werden die ausgewählten Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur dargestellt und erläutert. Neben dem Drei-Ebenen-Modell nach Schein werden das Eisbergmodell nach Hall sowie das 7-S-Modell nach Peters/Waterman thematisiert. Im weiteren Verlauf findet eine Analyse der Vor- und Nachteile statt. Anschließend erfolgt eine Erörterung der Auswirkung der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation. Des Weiteren werden verschiedene Möglichkeiten aufgelistet, die zur Veränderung der Unternehmenskultur führen können. Hierbei stehen die Phasen des Veränderungsprozesses im Zentrum der Betrachtung. Die steigende Digitalisierung, die Einführung der sogenannten Generation Y in die Arbeitswelt und viele weitere Faktoren der Modernisierung in der heutigen Welt sind Aspekte, die den Wertewandel in der Arbeitswelt verursachen. So sehen sich die Unternehmer immer mehr vor Herausforderungen gestellt, den Mitarbeitern gewisse nicht monetäre Werte zu bieten, um diese langfristig zu binden und zu motivieren. An dieser Stelle ergibt sich die Frage, wie Mitarbeiter motiviert werden können und welche Anreize Unternehmer zukünftig bieten können.

Unternehmenskultur. Wettbewerbsfaktor und strategische Bedeutung

Author : Sven Kadlec
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640474023
Total Pages : 73 pages
Book Rating : 4.6/5 (44 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur. Wettbewerbsfaktor und strategische Bedeutung by : Sven Kadlec

Download or read book Unternehmenskultur. Wettbewerbsfaktor und strategische Bedeutung written by Sven Kadlec and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009-11-17 with total page 73 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wandel, der gesellschaftlicher Wertvorstellungen in den 80er Jahren blieb für die Unternehmenspraxis nicht folgenlos. Deshalb stellte sich die Frage, wie der Verfall der zweckrational konzipierten Organisation nach Weber und den Individualisierungstendenzen begegnet werden sollte. Eine mögliche Antwort schien in der Entwicklung einer Unternehmenskultur zu liegen, die den einzelnen Mitarbeiter stärker an die Unternehmensgemeinschaft binden sollte. Doch wird das Potential, das hinter Unternehmenskultur steht, auch genutzt? Viele Führungskräfte sehen noch immer Unternehmenskultur als Luxus an, der unnötige Kosten verursacht, doch sollte sie eher als langfristige Investition in eine erfolgreiche Zukunft verstanden werden. Vor diesem Hintergrund setzt sich diese Arbeit mit dem komplexen Thema der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor auseinander. Es soll gezeigt werden warum diese vermeintlich weichen Parameter in der heutigen Wettbewerbssituation erfolgsentscheidend sein können. Dazu werden zuerst die Begrifflichkeiten vermittelt und es wird die Existenz verschiedener Kulturebenen, basierend auf dem Ansatz von Edgar Schein, dargestellt. Zudem werden die Kernelemente und Funktionen der Unternehmenskultur erläutert. Im Anschluss daran wird ausgeführt, wie sich die Unternehmenskultur mit Hilfe von Peters/Waterman erfassen lässt und wie man Unternehmenskultur mit zwei verschiedenen Ansätzen typologisieren kann. Mit der Abhandlung der grundlegenden Informationen zur Unternehmenskultur soll anhand des Phasenmodells von Sackmann die Entstehung und Entwicklung von Unternehmenskulturen dargelegt werden. Des Weiteren werden die Faktoren, die den Unternehmenserfolg beeinflussen und die Methoden, mit denen ein kulturbewusstes Management im Hinblick auf die Mitarbeiter möglich ist, ausführlich erläutert. In dem folgenden Kapitel soll das Konzept des Corporate Social Responsibility als neues strategisches Instrument vorgestellt werden. Daraufhin folgt dann eine kritische Betrachtung der Unternehmenskultur – Ist Unternehmenskultur vielleicht doch nur eine Schönwetterveranstaltung? Abschließend werden die wichtigsten Erkenntnisse noch einmal kurz zusammengefasst.

Unternehmenskultur - Management zwischen Motivation und Manipulation

Author : Karin Becker
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656076979
Total Pages : 19 pages
Book Rating : 4.6/5 (56 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur - Management zwischen Motivation und Manipulation by : Karin Becker

Download or read book Unternehmenskultur - Management zwischen Motivation und Manipulation written by Karin Becker and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-12-06 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Freie Universität Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: In zahlreichen wissenschaftlichen Publikationen wird der Kultur eines Unternehmens eine entscheidende Rolle in Bezug auf die Motivation der Mitarbeiter und damit auf den Unternehmenserfolg zugeschrieben. Zur Definition des Unternehmenskulturbegriffs existieren diverse Ansätze. Eine für die Thematik dieser Arbeit geeignete Definition beschreibt Unternehmenskultur als „die Gesamtheit von geteilten Normen, Wertvorstellungen und Denkhaltungen, die das Verhalten der Mitarbeiter aller Stufen und somit das Erscheinungsbild eines Unternehmens prägen“ (Kobi et. al. 1986, S. 13). Ausgehend von diesem Begriffsverständnis wird im Folgenden zunächst auf die Entstehung des Ansatzes und die Elemente von Unternehmenskulturen eingegangen, bevor im zweiten Teil das Management von Unternehmenskulturen thematisiert wird. Dabei werden insbesondere die Integrations- sowie die Motivationsfunktion von Unternehmenskulturen fokussiert, die, aufgrund ihrer wesentlichen Bedeutung für das Erreichen der Unternehmensziele, vor allem den Interessen der Arbeitgeberseite dienen (vgl. z.B. Dill et. al. 1997, S. 163). Schließlich erfolgt im dritten Teil eine kritische Betrachtung des Ansatzes, indem dessen Legitimität in Hinblick auf die Vereinnahmung der gesamten Person des Arbeitnehmers für Unternehmenszwecke diskutiert wird.

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Arbeitszufriedenheit sowie den Unternehmenserfolg

Author : Tobias Redeker
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668555583
Total Pages : 146 pages
Book Rating : 4.6/5 (685 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Arbeitszufriedenheit sowie den Unternehmenserfolg by : Tobias Redeker

Download or read book Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Arbeitszufriedenheit sowie den Unternehmenserfolg written by Tobias Redeker and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-10-24 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen (Riedlingen), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Arbeitsgebiet der Unternehmenskultur als allgemeinhin positiv konnotierter Begriff erweitert die Analyse der Arbeitszufriedenheit um das Arbeitsumfeld als Keimzelle der Arbeitszufriedenheit. Als Folge einer interdisziplinären Betrachtung aus angrenzenden Disziplinen wie Anthropologie, Soziologie und Betriebswirtschaftslehre wird in ganzheitlicher Betrachtung ein Verständnis für Zusammenhänge und Wirkungsmechanismen der Elemente von Kultur in Unternehmen skizziert. Unternehmenskultur wird oftmals in Organisationen, sei es in kleinen und mittleren Unternehmen oder in Großkonzernen, nicht thematisiert oder sträflich unadäquat beachtet, jedoch ist sie zweifelsohne omnipräsent. Jede Unternehmung hat besondere und individuelle Eigenschaften, die sie von der Konkurrenz unterscheiden und im besten Fall abheben. Starke Unternehmenskulturen, die Massen ansprechen, haben meistens einen Wettbewerbsvorteil, nicht nur in Hinsicht auf die Arbeitszufriedenheit, sondern auch bei der Wahl von talentiertem Personal und in diesem Zusammenhang auf den Vertriebserfolg. Unternehmenskultur hat einen bedeutenden Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, wie die Ausarbeitung belegt. Besonders erfolgreiche und etablierte Unternehmen wie Apple, Bosch oder auch die großen Autofirmen gründen einen bedeutenden Teil ihres Erfolges auf der Arbeitszufriedenheit, im erweiterten Maße auch auf ihrer Unternehmenskultur. Untermauert wird dieses Ergebnis durch die Erkenntnis, dass diesen Unternehmungen von Außenstehenden in einer Befragung dieser Arbeit eine positive Unternehmenskultur zugeschrieben wird, positiv verstärkt durch das Auftreten in der Öffentlichkeit durch cleveres, nachhaltiges Marketing. Zufriedene Mitarbeiter werden in Zeiten von sozialen, beruflich orientierten Netzwerken wie "xing" und anderen zum Teil zu unbewussten Head Huntern, machen heute Neueinstellungen über solche Portale und auch mündliche Weitervermittlungen bereits ein Viertel aus. All diese Erkenntnisse greifen die Unternehmensberatungen auf und empfehlen eine stärkere Fokussierung auf die Unternehmenskultur, insbesondere bei Fusionen.