Aprendizagem Organizacional Ferramenta No Processo De Mudanca

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Download or read book Proposta Para Transformação de Uma Organização Familiar em Uma Organização de Aprendizagem written by and published by . This book was released on 2002 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Atual Conjuntura Social e Econômica é o Resultado de Inúmeras Transformações Que a Sociedade Sofreu no Decorrer da História de Uma Sociedade Primitiva na Qual o Sistema Social Era Baseado em Pequenos Grupos Ou Tribos e Onde a Economia Resumia Se à Colheita Caça e Pesca a Humanidade Evoluiu Para a Sociedade do Conhecimento na Qual o Sistema Social Realça a Diversidade o Igualitarismo e o Individualismo Onde a Economia Perdeu as Fronteiras e Ganho Uma Dimensão Global Neste Novo Cenário Social e Econômico Empresas Localizadas em Diferentes Países Viram Se Disputando os Mesmos Clientes Devido à Quebra das Fronteiras Econômicas e Físicas Provocada Pelos Avanços Ocorridos nas Tecnologias de Comunicação e de Informática Entre Outras Nesta Nova Realidade as Atividades Cognitivas Passaram a Ser Mais Importantes Que as Atividades Físicas de Outrora os Indivíduos Viram Se Obrigados a Buscar Novos Conhecimentos e Novas Competências Para Sobreviverem no Mercado de Trabalho Cada Vez Mais Competitivo Assim Como as Empresas Tiveram Que Repensar e Reestruturar Seu Modus Operandis Houve Uma Sensível Diminuição no Número dos Agricultores e dos Trabalhadores Industriais e Um Aumento no Número dos Trabalhadores do Conhecimento Como Contrapartida Devido à Emergência do Intelecto e da Tecnologia Como Fortes Propulsores Empresariais Neste Novo Cenário Onde a Profusão dos Dados e das Informações é Um Fator Inexorável Ter Capacidade de Transformá Los em Conhecimento e Aprendizado Organizacional Se Tornou Um Diferencial Competitivo Entre as Empresas É Neste Novo Contexto Que as Empresas Familiares Se Encontram Com Suas Virtudes e Com Suas Debilidades Como o Mercado Econômico Contemporâneo Impõe Às Organizações Um Comportamento Cada Vez Mais Cognitivo Competitivo e Adaptativo Para Sobreviverem Nele as Organizações Familiares Assim Como as Demais Empresas Precisam Criar Conhecimento e Aprendizado Organizacional de Modo Rápido e Constante Contudo Para Que Uma Organização Consiga Promover o Processo de Criação do Conhecimento e de Aprendizagem Organizacional a Mesma Necessita Criar Um Ambiente Operacional Que Favoreça Este Processo Neste Contexto Organizacional o Trabalho em Equipe e o Compartilhamento dos Conhecimentos Tácitos e Explícitos São Algumas das Prerrogativas Necessárias Para Que o Processo Ocorra de Forma Adequada Revisando Se a Literatura Que Trata Sobre Este Assunto Constata Se Que Para Criar Um Ambiente Favorável à Criação do Conhecimento e do Aprendizado Organizacional Deve Se Levar em Conta Alguns Aspectos Básicos Nesse Sentido a Pesquisa Objetiva Levantar Quais os Fatores Que Dificultam o Processo de Aprendizado Organizacional Investigando Se as Práticas de Gerenciamento Familiar Fornecem o Contexto Necessário Para a Criação do Conhecimento e do Aprendizado Organizacional Para Alcançar Este Objetivo Foi Realizado Um Estudo de Caso na Unidade Matriz da Empresa Alfa Empresa Familiar Localizada na Cidade de Marechal Cândido Rondon no Oeste do Paraná Neste Estudo de Caso Foram Levantados os Fatores Componentes do Processo de Gerenciamento Familiar e Identificados Quais Destes Fatores Restringem o Processo de Criação do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional O Estudo de Caso Procurou Investigar na Empresa Escolhida a Possibilidade de Se Desenvolver Uma Ferramenta Capaz de Contribuir Para a Transformação da Empresa Familiar em Uma Organização de Aprendizagem.