Analyse Der Unternehmenskultur

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Unternehmenskultur

Author : Katja Rost
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3836619326
Total Pages : 70 pages
Book Rating : 4.8/5 (366 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur by : Katja Rost

Download or read book Unternehmenskultur written by Katja Rost and published by diplom.de. This book was released on 2008-09-15 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: ‘Fast jeder dritte Arbeitsnehmer berichtet von einer schlechten Betriebskultur’ stellt die Süddeutsche Zeitung am 11.09.2007 in einem Artikel über den neu eingeführten ‘DGB-Index Gute Arbeit’ fest. Dieser fasst Arbeitsbedingungen zusammen, die für die Qualität der Arbeit stehen, und soll jährlich ermittelt werden. Unternehmenskultur als unsichtbarer Kraft oder sozialer Klebstoff kommt große Bedeutung zu, da der organisationale Koordinations- und Führungsbedarf gesenkt werden und das Verhalten der Organisationsmitglieder effektiv auf die erfolgsrelevanten Faktoren ausgerichtet werden kann. Investitionen in die Kulturentwicklung lohnen sich, allerdings muss diese sorgfältig vorgenommen werden, um nicht ‘vom Regen in die Traufe’ zu geraten. Denn Kulturentwicklungsmaßnahmen, wie z. B. Personalentwicklungsmaßnahmen, Einführung von Mitarbeiterbeteiligungskonzepten oder Informationskampagnen, sind häufig auch mit finanziellen Aufwendungen verbunden. Basis zur Kulturentwicklung ist immer die Beschreibung und Bewusstmachung der bestehenden Kultur. Erst auf dieser Grundlage können Wirkungen diskutiert und der Veränderungsbedarf der Ist-Kultur untersucht werden. Da es sich bei Unternehmenskultur um ein äußerst komplexes und in weiten Teilen unsichtbares Phänomen handelt, haben verschiedene Kulturverständnisse zu unterschiedlichen Auffassungen über Möglichkeiten und Vorgehensweisen der Kulturanalyse geführt. Unternehmenskultur und Führung sind eng miteinander verbunden. Die Kultur eines Unternehmens wird stark durch die Persönlichkeit des Unternehmensgründers und dessen Mission geprägt. Dieses Wertesystem verkörpern im weiteren Verlauf der Unternehmensgeschichte die Führungspersönlichkeiten verschiedener Hierarchiestufen. Das Führungsverhalten ist Ausdruck der Unternehmenskultur und wird von den zugrunde liegenden Werten und Grundannahmen bestimmt. Auf der anderen Seite beeinflusst Führung aber auch die Unternehmenskultur im erheblichen Maße. Was Führungskräfte im beruflichen Alltag beachten oder nicht beachten, wie sie beurteilen und kontrollieren, wie sie auf problematische Ereignisse und Krisen reagieren oder Ressourcen zuteilen, hat Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Auch die Kriterien für die Zuteilung von Belohnungen und Status sowie für Auswahl, Einstellung, Beförderung und Ausschluss vermitteln den Unternehmensmitgliedern, worauf das Unternehmen Wert legt. Führungskräfte müssen sich dieser Verantwortung bewusst sein [...]

Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Unternehmenskulturen

Author : Doris Plate
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832422862
Total Pages : 73 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Unternehmenskulturen by : Doris Plate

Download or read book Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Unternehmenskulturen written by Doris Plate and published by diplom.de. This book was released on 2000-04-10 with total page 73 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Beginn der achtziger Jahre taucht ein Wort immer wieder in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur auf die Unternehmenskultur. Die Versprechungen, welche Auswirkungen die "richtige" Kultur habe, bieten einen umfassenden Querschnitt durch alles Positive, was einer Unternehmung passieren kann: demnach sind, sofern man denn die Ratschläge zur Gestaltung von Unternehmenskultur befolgt, die Mitarbeiter motiviert, die Koordination wird verbessert, die Integration der verschiedenen Unternehmensbereiche vereinfacht und nicht zuletzt wird das Unternehmen so zu einem "exzellenten" Unternehmen - mit großem finanziellem Erfolg (vgl. Peters/Waterman 1993). Was aber ist nun eigentlich dran an dem "Kult" um die Unternehmenskultur (Neuberger/Kompa 1987)? Ist es überhaupt möglich, durch gezielte Einflußnahme diese Kultur zweckdienlich zu verändern um so den Erfolg des Unternehmens zu steigern? Eine Bedeutung des Wortes "Kult" lautet: "übertriebene Sorgfalt für einen Gegenstand" (vgl. Duden 1997). Es stellt sich die Frage: Ist diese intensive Beschäftigung mit den Gestaltungsmöglichkeiten der Unternehmenskultur eventuell übertrieben? Handelt es sich möglicherweise nur um eine "modische Folkloreerscheinung" - oder kann die Beschäftigung mit der Unternehmenskultur tatsächlich die angepriesenen Folgen entfalten und so dem Unternehmen zu Erfolg verhelfen? Mit der Betonung des Konzeptes der Unternehmenskultur wurde das Augenmerk der Manager verstärkt auf die sogenannten "weichen" Faktoren gelenkt, die zusammen mit den bereits bekannten und genutzten "harten" Faktoren Bedingungen für den Unternehmenserfolg darstellen sollen. Diese "weichen" Faktoren unterscheiden sich von den "harten" Faktoren im wesentlichen dadurch, daß sie qualitativ schwer erfaßbar, technologisch nicht machbar sowie rational nicht restlos auflclärbar sind. Es geht also um das "Unwägbare, Irrationale, Kreative, Spontane, Dynamische, Menschliche - kurz: die spezifische und ausgeprägte Kultur des Unternehmens". Peters und Waterman haben zur Verdeutlichung das von McKinsey entwickelte 7-S-Modell übernommen: Dieses Modell soll nach Peters und Waterman dazu anregen, organisatorische Probleme nicht ausschließlich anhand der "harten" Faktoren wie Struktur oder Strategie zu durchdenken, sondern auch die "weichen" Faktoren zu berücksichtigen. Um diese "weichen" Faktoren geht es in der vorliegenden Arbeit. Das oben gezeigte Modell suggeriert eine konzeptionelle [...]

Unternehmenskultur - Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur

Author : Tim Herkentrup
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638934861
Total Pages : 65 pages
Book Rating : 4.6/5 (389 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur - Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur by : Tim Herkentrup

Download or read book Unternehmenskultur - Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur written by Tim Herkentrup and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008 with total page 65 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Unternehmenskultur hat in den letzten zwei Jahrzehnten zunehmend an Bedeutung gewonnen. So stieg die Anzahl an Publikationen zu diesem Thema seit Anfang der 80er Jahre sprunghaft an. Allein von 1987 (mit 1376) bis 1990 (mit 2550) hat sich die Anzahl der Publikationen fast verdoppelt. In der vorliegenden Ausarbeitung werden sechs Kapitel unterteilt. Zun chst werden die Begriffe Kultur und Unternehmenskultur pr zisiert, um im folgenden Kapitel die entscheidenden Merkmale herauszuarbeiten. Die Kernfaktoren werden hier benannt und verschiedene Kulturtypen von Deal/Kennedy unterschieden. Des weiteren werden das Ebenen Modell von Schein und die Problematik der Subkulturen genutzt um die Komplexit t der Unternehmenskultur zu verdeutlichen. In Kapitel 4 werden Untersuchungsmethoden zur Analyse der Unternehmenskultur benannt. Die Ermittlung der Istkultur soll Ausgangspunkt f r Fragen der Gestaltbarkeit der Unternehmenskultur sein, die in Kapitel 5 erl utert werden. Zielsetzung und Realisation sind hier die Kernpunkte. Der abschlie ende Teil der Ausarbeitung hinterfragt kritisch einzelne Teile der vorgestellten Aspekte. Durch die Beteiligung verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen (vor allem der Betriebswirtschaftslehre, Soziologie und Organisationspsychologie) blieb es nicht aus, dass unterschiedliche Konzepte zur Unternehmenskultur entwickelt wurden. Ziel dieser Arbeit ist es, einen berblick ber die allgemein anerkannten Konzepte zu geben.

Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur

Author : Tim Herkentrup
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638568350
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur by : Tim Herkentrup

Download or read book Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur written by Tim Herkentrup and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-11-12 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Unternehmenskultur hat in den letzten zwei Jahrzehnten zunehmend an Bedeutung gewonnen. So stieg die Anzahl an Publikationen zu diesem Thema seit Anfang der 80er Jahre sprunghaft an. Allein von 1987 (mit 1376) bis 1990 (mit 2550) hat sich die Anzahl der Publikationen fast verdoppelt. In der vorliegenden Ausarbeitung werden sechs Kapitel unterteilt. Zunächst werden die Begriffe Kultur und Unternehmenskultur präzisiert, um im folgenden Kapitel die entscheidenden Merkmale herauszuarbeiten. Die Kernfaktoren werden hier benannt und verschiedene Kulturtypen von Deal/Kennedy unterschieden. Des weiteren werden das Ebenen Modell von Schein und die Problematik der Subkulturen genutzt um die Komplexität der Unternehmenskultur zu verdeutlichen. In Kapitel 4 werden Untersuchungsmethoden zur Analyse der Unternehmenskultur benannt. Die Ermittlung der Istkultur soll Ausgangspunkt für Fragen der Gestaltbarkeit der Unternehmenskultur sein, die in Kapitel 5 erläutert werden. Zielsetzung und Realisation sind hier die Kernpunkte. Der abschließende Teil der Ausarbeitung hinterfragt kritisch einzelne Teile der vorgestellten Aspekte. Durch die Beteiligung verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen (vor allem der Betriebswirtschaftslehre, Soziologie und Organisationspsychologie) blieb es nicht aus, dass unterschiedliche Konzepte zur Unternehmenskultur entwickelt wurden. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Überblick über die allgemein anerkannten Konzepte zu geben.

Organisationskultur und Leadership

Author : Edgar H. Schein
Publisher : Vahlen
ISBN 13 : 3800656604
Total Pages : 303 pages
Book Rating : 4.8/5 (6 download)

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Book Synopsis Organisationskultur und Leadership by : Edgar H. Schein

Download or read book Organisationskultur und Leadership written by Edgar H. Schein and published by Vahlen. This book was released on 2018-03-21 with total page 303 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Standardwerk zur Unternehmenskultur Kultureller und organisationaler Wandel gehören zu den komplexesten Herausforderungen, mit denen sich Führungskräfte heute auseinandersetzen. Edgar H. Schein, weltweit anerkannte Autoriät auf dem Gebiet der Unterehmenskultur und Schüler von Douglas McGregor, analysiert und illustriert in diesem Grundlagenwerk anhand verschiedener Fallstudien das abstrakte Konzept der Unternehmenskultur und dessen bedeutenden Einfluss auf das Management von Veränderungen. Die Führungskraft wird nicht nur vertraut gemacht mit grundlegendem Wissen über Kultur, sondern erhält auch ein tiefes Verständnis über die Beziehungsdynamiken in einer Organisation und in deren Führung. Sie lernen, wie Kultur durch Leadership entstehen, wachsen und absterben, wie kultureller Wandel effektiv gesteuert werden kann und verstehen die Führungsrolle beim Management verschiedenartiger Teams. Aus dem Inhalt - Die Struktur und Entschlüsselung von Kultur - Was Führungspersonen über Makro-Kulturen wissen müssen - Wie externe Anpassung und interne Integration zu Kultur werden - Wie Führungspersonen eine Kultur einbetten und übertragen - Die Kulturdynamiken des Wachstums, der Reife und des Verfalls von Organisationen - Natürliche und geleitete kulturelle Entwicklung - Ein Modell für Veränderungsmanagement und für Change Leader - Der Change Leader als Lernender Über den Autor Edgar H. Schein ist Professor Emeritus an der MIT Sloan School of Management. Er gilt als einer der weltweit renommiertesten Experten auf dem Gebiet der Organisationskultur und als einer der Mitbegründer der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung. Neben diesem Buch zählen „Humble Consulting“, „Humble Inquiry“ und „Helping“ zu seinen populärsten Werken.

Unternehmenskultur

Author : Eduard Hauser
Publisher : Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
ISBN 13 : 9783261035004
Total Pages : 184 pages
Book Rating : 4.0/5 (35 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur by : Eduard Hauser

Download or read book Unternehmenskultur written by Eduard Hauser and published by Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften. This book was released on 1985 with total page 184 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das vorliegende Buch befasst sich mit den theoretischen Grundlagen der Organisationskultur und beinhaltet ein praktisches Untersuchungsbeispiel. Ein ausfuhrlicher Anhang gibt Ihnen die Moglichkeit, Fragebogen auf Ihre Verhaltnisse masszuschneidern und diese in Ihrer Realitat anzuwenden. Was konnen Sie aus der Lekture dieses Buches nehmen? Aus den theoretischen Erlauterungen erhalten Sie einen aktuellen Uberblick, und damit die notigen Grundlageninformationen, zur personlichen Auseinandersetzung mit einem aktuellen und entscheidenden Themenkreis. Die praktische Untersuchung bietet Ihnen einen moglichen Weg an, wie Sie in der Praxis Ihrer Unternehmung ahnliche Untersuchungen systematisch durchfuhren konnen. Die Umsetzung auf Ihre Verhaltnisse wird Ihnen dadurch leichter fallen. Der Anhang bietet Ihnen Instrumente an, die in der Praxis erprobt sind und eine gewisse Risikominderung fur Untersuchungen dieser Art beinhalten. Sowohl der -Theoretiker- wie auch der -Praktiker- aus dem Kreis der Geschaftsleitung, der Personal- oder Ausbildungsleitung sowie der Organisationsentwicklungsspezialist kommt auf seine Rechnung."

Organisationskultur. Kulturanalyse von Henkel und Lufthansa sowie Unternehmenskulturwandel bei Netflix

Author : Alex Butter
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 334656908X
Total Pages : 26 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

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Book Synopsis Organisationskultur. Kulturanalyse von Henkel und Lufthansa sowie Unternehmenskulturwandel bei Netflix by : Alex Butter

Download or read book Organisationskultur. Kulturanalyse von Henkel und Lufthansa sowie Unternehmenskulturwandel bei Netflix written by Alex Butter and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-01-10 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Organisationskultur und geht auf vier verschiedene Aufgabenstellungen ein. Die Aufgabenstellung beinhaltet die Auseinandersetzung mit dem Thema Organisationskultur, unterteilt in vier verschiedenen Aufgabenstellungen. In Aufgabe eins wird das Modell der Unternehmenskultur nach Schein deskriptiv dargestellt, bevor auf Basis des drei-Ebenen-Modells von Schein eine Kulturanalyse des Unternehmens Henkel durchgeführt wird. Aufgabenstellung zwei beginnt mit der Erläuterung des McKinsey-7-S-Modell und mündet in einer Kulturanalyse der Firma Lufthansa. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden in der dritten Aufgabenstellung zwei Unternehmen mit konträren Unternehmenskulturen miteinander verglichen. Dabei werden die Vor- und Nachteile von einer starken sowie einer schwachen Unternehmenskultur hervorgehoben. In der letzten Aufgabe wird anhand des Unternehmens Netflix mit Hilfe von Beispielen dargestellt, wie ein grundlegender Unternehmenskulturwandel aussehen können.

Analyse der Beziehung zwischen Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur

Author : Antje Lattermann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638126145
Total Pages : 42 pages
Book Rating : 4.6/5 (381 download)

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Book Synopsis Analyse der Beziehung zwischen Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur by : Antje Lattermann

Download or read book Analyse der Beziehung zwischen Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur written by Antje Lattermann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2002-05-14 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,1, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart, früher: Berufsakademie Stuttgart (Ausbildungsbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: EINLEITUNG Ziel dieser Studienarbeit ist es, Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur als Instrumente im organisatorischen Gestaltungsprozeß zu würdigen und den Charakter ihrer Beziehung zu analysieren. Da sowohl der instrumentale als auch der institutionale Organisationsbegriff die soziale Komponente sowie Zielgerichtetheit und Zweckbezogenheit beinhalten, wird in den weiteren Ausführungen beiden Auffassungen Rechnung getragen. Dabei wird zunächst nach dem instrumentalen Paradigma das Unternehmen den organisierten sozialen Systemen zugeordnet. Kultur und Struktur sind Maßnahmen zur Zielerreichung, die beide in unterschiedlicher Weise Einfluß auf die Systemmitglieder nehmen. Der institutionale Organisationsbegriff umschreibt das Unternehmen als soziales Gebilde mit formalen (Unternehmensstruktur) und informalen Strukturen (Unternehmenskultur). Um Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur in Beziehung setzen zu können, wird im weiteren ihre Stellung und Bedeutung im Unternehmen genauer beleuchtet. Dazu ist es notwendig, beide Begriffe im Hinblick auf Wesen und Funktion zu charakterisieren, denn nur wenn die Wirkungsweisen von Unternehmenskultur und -struktur bekannt sind, lassen sich auch Aussagen zum Einsatz dieser Systemkomponenten im organisatorischen Gestaltungsprozeß treffen. Abschließend wird aufgezeigt, daß Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur einander bedingen und sich gegenseitig beeinflussen. [...]

Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington

Download Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington PDF Online Free

Author : Denise Madeheim
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3389071075
Total Pages : 32 pages
Book Rating : 4.3/5 (89 download)

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Book Synopsis Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington by : Denise Madeheim

Download or read book Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington written by Denise Madeheim and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-09-23 with total page 32 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus der Folgenden Hausarbeit liegt auf dem Konzept der Unternehmenskultur. Es soll die Relevanz und Bedeutung einer Unternehmenskultur aufgezeigt werden. Weiterhin ist das Ziel dieser Hausarbeit, die Vielschichtigkeit des Modells der Unternehmenskultur nach Schein anhand des Praxisbeispiels darzustellen. Das Unternehmensbeispiel erfolgt anhand eines Traditionsunternehmens der Milchproduktion. Nachfolgend ist zu erörtern, inwieweit eine Veränderung der Unternehmenskultur maßgeblich für das langfristige Überleben am Markt des Unternehmens ist. Für die Argumentation ist zudem das Modell der Veränderung einer Unternehmenskultur nach Johnson, Scholes und Whittington heranzuziehen, welches die strategische Veränderung inkludiert. Mit dem zweiten Kapitel beginnt die Hausarbeit und die Ausarbeitung grundlegender Aspekte der Unternehmenskultur. Beginnend mit dem Kulturbegriff im Allgemeinen und einer Hinleitung zu der Unternehmenskultur. Die Unterpunkte des zweiten Kapitels behandeln das Modell der Unternehmenskultur nach Schein, sowie einer tiefergehenden Betrachtung des Modells als vielschichtiges Phänomen. Das darauffolgende dritte Kapitel behandelt die Veränderung der Unternehmenskultur. In dem ersten Unterpunkt wird das langfristige Überleben am Markt thematisiert, welches durch die Veränderung der Unternehmenskultur gesichert werden soll. Die Darstellung und Beschreibung des Modells der Veränderung einer Unternehmenskultur nach Johnson, Scholes und Whittington schließt dieses Kapitel ab. Beginnend mit dem vierten Kapitel erfolgt ein direkter Bezug zu dem Praxisbeispiel anhand des Traditionsunternehmens. Zunächst erfolgt eine Unternehmensvorstellung. Die Unterpunkte des vierten Kapitels behandeln die verschiedenen Ansätze der Kapitel zwei und drei und werden mit Bezug auf das Unternehmen angewendet. Das letzte Kapitel umfasst sowohl die Analyseergebnisse als auch das Fazit dieser Hausarbeit, welche auf einer Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeit beruht.

Was ist wichtig an Unternehmenskultur? - Eine Analyse wichtiger Kulturmerkmale anhand einer empirischen Untersuchung

Author : Roswitha Schwanke
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 364023605X
Total Pages : 127 pages
Book Rating : 4.6/5 (42 download)

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Book Synopsis Was ist wichtig an Unternehmenskultur? - Eine Analyse wichtiger Kulturmerkmale anhand einer empirischen Untersuchung by : Roswitha Schwanke

Download or read book Was ist wichtig an Unternehmenskultur? - Eine Analyse wichtiger Kulturmerkmale anhand einer empirischen Untersuchung written by Roswitha Schwanke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008-12-29 with total page 127 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Wirtschaft und Industrie, Note: gut, Universität Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einzigartigkeit eines Unternehmens ist mit der Individualität des Menschens zu vergleichen und lässt sich dadurch erklären, dass die Unternehmenskultur sich aus bereits gemachten Erfahrungen, aus Legenden, Traditionen und daraus entstandenen Wertvorstellungen und Gewohnheiten konstituiert.1 Unternehmen sind einzigartig und nie identisch, auch dann nicht, wenn die Unternehmen derselben Branche angehören oder ihr Standort direkt nebeneinander liegt. Unternehmenskultur als Konzept hat sich in den frühen 80er Jahren etabliert. Das Werk von Peter und Watermans ‚The search of excellence‘ (1982) führte den Begriff Unternehmenskultur zu wirklicher Popularität, wodurch die Anzahl der diesbezüglichen Publikationen rapide stieg und Ende der 80er Jahre einen Höhepunkt erlangte.2 Seit dieser Zeit ist das wissenschaftliche Interesse im Bereich Unternehmenskultur nach Auffassung der Autorin rückläufig.3 Unternehmenskulturelle Modelle der Achtziger Jahre (z.B. SCHEIN4, SACKMANN5 etc.) scheinen auch heute noch als wichtigste Ausgangspunkte in der Literatur auf. Auch schon in den Achtziger Jahren dargestellte theoretische Lücken6sind nach Auffassung der Autorin zum großen Teil bis heute nicht geschlossen. Dennoch ist Unternehmenskultur auch heute noch immer ein Thema. So wird sie von Herrn PENZEL, Leiter des Zentralen Merger Offices der HypoVereinsbank München, als einer von sechs Erfolgsfaktoren bei Mergern angesehen, er sieht die Zusammenführung von Kulturen als eine „besondere Herausforderung“.7

Unternehmenskultur. Möglichkeiten und Grenzen der "Messbarkeit" kultureller Werte im Unternehmen

Download Unternehmenskultur. Möglichkeiten und Grenzen der

Author : Andreas Klara
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668369615
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur. Möglichkeiten und Grenzen der "Messbarkeit" kultureller Werte im Unternehmen by : Andreas Klara

Download or read book Unternehmenskultur. Möglichkeiten und Grenzen der "Messbarkeit" kultureller Werte im Unternehmen written by Andreas Klara and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-12-28 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit setzt sich mit dem Begriff der Unternehmenskultur und dem aktuellen Stand der Erforschung hinsichtlich ihrer Messbarkeit auseinander. Ziel dieser Analyse ist die Aufklärung der Fragestellung, welche Faktoren eine Unternehmenskultur ausmachen und ob ein Zusammenhang zwischen der Unternehmenskultur und dem Unternehmenserfolg besteht. Zunächst wird ein Überblick über die Entstehung der Unternehmenskultur, sowie ihre Definition gegeben. Des Weiteren wird der Gegenstand der Unternehmenskultur auf ihre Bestandteile hin geprüft und erläutert. Darauf aufbauend wird eine Übersicht der verschiedenen Methoden für die Messbarkeit dieser Komponenten in mehreren Schritten dargelegt. Weiterhin wird die Frage behandelt ob Unternehmenskultur Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Abschließend wird eine Zusammenfassung über die Möglichkeiten der Messbarkeit von Unternehmenskultur vorgestellt.

Konzepte für die Unternehmenskultur. Anwendbarkeit in der Praxis

Author : Tricy Unger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346224414
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Konzepte für die Unternehmenskultur. Anwendbarkeit in der Praxis by : Tricy Unger

Download or read book Konzepte für die Unternehmenskultur. Anwendbarkeit in der Praxis written by Tricy Unger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-08-13 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Primärziel dieser Hausarbeit ist die Beantwortung der Forschungsfrage: "Inwieweit eignen sich die Konzepte der Unternehmenskultur von Schein, Hatch, Hall sowie Peters und Waterman für die Anwendung in der Praxis?" Ein Teilziel ist es, die Thematik der Unternehmenskultur aus definitorischen Gesichtspunkten zu erläutert. Die Darstellung der verschiedenen Konzepte stellt ein weiteres Teilziel dar. Darauf basierend ist das letzte Unterziel, die Anwendbarkeit in der Praxis kritisch zu hinterfragen. Bei der Erarbeitung handelt es sich um eine literaturbasierte Analyse. Das Assignment ist in drei Teile untergliedert, welche aufeinander aufbauen. Zu Beginn wird der Begriff der Unternehmenskultur genauer erläutert. In diesem Zusammenhang werden sowohl verschiedene Definitionen, als auch Charakteristika dargelegt. Den zweiten Teil bilden die verschiedenen Konzepte der Unternehmenskultur. Im Rahmen dessen werden das 3-Ebenen Modell von Edgar Schein, das dynamische Modell von Mary Jo Hatch, das Eisbergmodell von Edward T. Hall sowie das 7-S-Modell von Tom Peters und Robert Waterman vorgestellt. Dabei wird auf die jeweiligen Merkmale sowie die Zusammenhänge eingegangen. Darauf aufbauend beschäftigt sich der dritte Teil mit der kritischen Betrachtung der Anwendbarkeit der vorher erörterten Konzepte. Die hier genannten Aspekte setzen sich einerseits aus literaturbasierten Informationen und andererseits aus den Ergebnissen von Experteninterviews zusammen. Den Abschluss der Arbeit stellt das Fazit dar, in dem die Forschungsfrage zusammenfassend beantwortet und die erzielten Ergebnisse resümiert werden.

Die Bedeutung der Unternehmenskultur als Instrument zur Sicherung von Humankapital im Unternehmen

Author : Stephanie Osthorst
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 383242363X
Total Pages : 131 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung der Unternehmenskultur als Instrument zur Sicherung von Humankapital im Unternehmen by : Stephanie Osthorst

Download or read book Die Bedeutung der Unternehmenskultur als Instrument zur Sicherung von Humankapital im Unternehmen written by Stephanie Osthorst and published by diplom.de. This book was released on 2000-05-17 with total page 131 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Trotz immens hoher Arbeitslosenzahlen in der Bundesrepublik Deutschland sind Spitzenkräfte knapp und auch für die Zukunft ist ein sich verschärfender Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte zu erwarten. Spätestens aber für die Jahrtausendwende wird ein eklatanter Mangel an Spitzenkräften befürchtet. Dies zusammen mit dem Aspekt der stark wachsenden Zahl der Firmenzusammenschlüsse, sowohl in Deutschland als auch in der übrigen industriellen Welt, führt zu einer steigenden Bindungsnotwendigkeit von Humankapital im Unternehmen, um sich im Wettbewerb durch gute Mitarbeiter behaupten zu können. Gerade bei Fusionen ist der Verlust von Humankapital immanent. Häufig verlassen wichtige Know-how- und Leistungsträger das neu geschlossene Unternehmen und gefährden damit auch oftmals den Erfolg des Zusammenschlusses. Neben der plötzlichen Doppelbesetzung wichtiger Positionen wird als Grund für das Ausscheiden meist die Unvereinbarkeit des Bewußtseins des Einzelnen mit der Unternehmenskultur genannt. Aber auch sonst stellt die Fluktuation der Mitarbeiter, hervorgerufen durch die Knappheit guten Personals, ein Problem dar, das sich auch direkt in Kosten äußert. Vor diesem Hintergrund stellen sich zwei Fragen: Wie kann Humankapital im Unternehmen abgesichert werden, und kann dies mit dem Instrument der Unternehmenskultur geschehen? Da im folgenden ständig mit dem Begriff der Unternehmenskultur gearbeitet werden wird, soll der Ausdruck "Unternehmenskultur" an dieser Stelle zunächst einmal definiert werden: "Unternehmenskultur ist wesentlich ein implizites Phänomen [...]. Konstitutiv [...] ist, daß es sich bei ihm um ein System geteilter Werte, Normen, Einstellungen, Überzeugungen und Ideale aller Unternehmensmitglieder handelt, welches das Eigenverständnis und die Selbstdefinition eines Unternehmens prägt." Sicherung von Humankapital heißt zunächst einmal nur, das Unternehmen vor der Fluktuation der bereits im Unternehmen beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schützen. Im weiteren Sinne kann Sicherung von Humankapital aber auch die langfristige Aufrechterhaltung eines funktionsfähigen Personalstabes bedeuten. Damit ist auch die Rekrutierung von neuen Mitarbeitern zur Sicherung dessen eingeschlossen. Dieses Zugeständnis soll hier vorgenommen werden. Gang der Untersuchung: Begonnen wird mit der Darstellung der Grundlagen von Humankapital und Unternehmenskultur. Dabei wird zunächst die Notwendigkeit der Sicherung [...]

Unternehmenskultur als Instrument zur Sicherung von Humankapital im Unternehmen. Eine institutionenökonomische Analyse

Author : Stephanie Osthorst
Publisher :
ISBN 13 : 9783668598614
Total Pages : pages
Book Rating : 4.5/5 (986 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur als Instrument zur Sicherung von Humankapital im Unternehmen. Eine institutionenökonomische Analyse by : Stephanie Osthorst

Download or read book Unternehmenskultur als Instrument zur Sicherung von Humankapital im Unternehmen. Eine institutionenökonomische Analyse written by Stephanie Osthorst and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Arbeitszufriedenheit sowie den Unternehmenserfolg

Author : Tobias Redeker
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668555583
Total Pages : 146 pages
Book Rating : 4.6/5 (685 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Arbeitszufriedenheit sowie den Unternehmenserfolg by : Tobias Redeker

Download or read book Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Arbeitszufriedenheit sowie den Unternehmenserfolg written by Tobias Redeker and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-10-24 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen (Riedlingen), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Arbeitsgebiet der Unternehmenskultur als allgemeinhin positiv konnotierter Begriff erweitert die Analyse der Arbeitszufriedenheit um das Arbeitsumfeld als Keimzelle der Arbeitszufriedenheit. Als Folge einer interdisziplinären Betrachtung aus angrenzenden Disziplinen wie Anthropologie, Soziologie und Betriebswirtschaftslehre wird in ganzheitlicher Betrachtung ein Verständnis für Zusammenhänge und Wirkungsmechanismen der Elemente von Kultur in Unternehmen skizziert. Unternehmenskultur wird oftmals in Organisationen, sei es in kleinen und mittleren Unternehmen oder in Großkonzernen, nicht thematisiert oder sträflich unadäquat beachtet, jedoch ist sie zweifelsohne omnipräsent. Jede Unternehmung hat besondere und individuelle Eigenschaften, die sie von der Konkurrenz unterscheiden und im besten Fall abheben. Starke Unternehmenskulturen, die Massen ansprechen, haben meistens einen Wettbewerbsvorteil, nicht nur in Hinsicht auf die Arbeitszufriedenheit, sondern auch bei der Wahl von talentiertem Personal und in diesem Zusammenhang auf den Vertriebserfolg. Unternehmenskultur hat einen bedeutenden Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, wie die Ausarbeitung belegt. Besonders erfolgreiche und etablierte Unternehmen wie Apple, Bosch oder auch die großen Autofirmen gründen einen bedeutenden Teil ihres Erfolges auf der Arbeitszufriedenheit, im erweiterten Maße auch auf ihrer Unternehmenskultur. Untermauert wird dieses Ergebnis durch die Erkenntnis, dass diesen Unternehmungen von Außenstehenden in einer Befragung dieser Arbeit eine positive Unternehmenskultur zugeschrieben wird, positiv verstärkt durch das Auftreten in der Öffentlichkeit durch cleveres, nachhaltiges Marketing. Zufriedene Mitarbeiter werden in Zeiten von sozialen, beruflich orientierten Netzwerken wie "xing" und anderen zum Teil zu unbewussten Head Huntern, machen heute Neueinstellungen über solche Portale und auch mündliche Weitervermittlungen bereits ein Viertel aus. All diese Erkenntnisse greifen die Unternehmensberatungen auf und empfehlen eine stärkere Fokussierung auf die Unternehmenskultur, insbesondere bei Fusionen.

Unternehmenskultur und radikale Innovation

Author : Norbert Fischl
Publisher : Josef Eul Verlag GmbH
ISBN 13 : 9783899366686
Total Pages : 456 pages
Book Rating : 4.3/5 (666 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur und radikale Innovation by : Norbert Fischl

Download or read book Unternehmenskultur und radikale Innovation written by Norbert Fischl and published by Josef Eul Verlag GmbH. This book was released on 2008 with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Analyse und Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg der größten Unternehmen Österreichs

Author : Carmen Schlapper
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 156 pages
Book Rating : 4.:/5 (12 download)

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Book Synopsis Analyse und Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg der größten Unternehmen Österreichs by : Carmen Schlapper

Download or read book Analyse und Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg der größten Unternehmen Österreichs written by Carmen Schlapper and published by . This book was released on 2012 with total page 156 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Unternehmen sind unterschiedlichen Herausforderungen unterworfen. Sie stehen unter anderem starken Wettbewerbsdruck, Fachkräftemangel oder Globalisierung gegenüber. Um diese Phänomene meistern zu können, ist ein bestimmter interner Kontext nötig, welcher als Unternehmenskultur bezeichnet werden kann. In Österreich werden seit den 1980er Jahren Überlegungen zum Thema Unternehmenskultur angestellt. Eine derartige Kultur fungiert als Fingerabdruck einer Organisation und ist somit nicht imitierbar. Diese dient als Quelle von Wettbewerbsvorteilen. Hierin soll der Erfolg eines Unternehmens begründet sein.Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Unternehmenskultur der größten Unternehmen in Österreich sowie den Auswirkungen dieser Kultur auf den unternehmerischen Erfolg. Diese Forschungsarbeit hat sich die Untersuchung dieses Zusammenhangs aus Sicht der Führungskräfte des mittleren Managements zum Ziel gesetzt.*****Companies face continuous change, which is attended by a wide range of challenges. Among other things, they have to cope with competitive pressure, skills shortage or ongoing globalization. To be able to survive in such an environment, companies need some internal context, which is known as corporate culture.In Austria the concept of corporate culture is increasingly gaining ground. Corporate culture acts as an inimitable organizational fingerprint which is a useful source of competitive advantages and thus the basis of corporate success.This thesis deals with corporate culture in Austria's largest businesses and its impact on their financial success. The aim is to analyse the link between these factors from a managerial point of view.