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Analise Da Maturidade Em Gerenciamento De Projetos E Seu Impacto Nos Projetos De Desenvolvimento De Novos Produtos
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Book Synopsis Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos by : Michel Musulin Soeltl
Download or read book Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos written by Michel Musulin Soeltl and published by . This book was released on 2006 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Um aspecto importante para a sobrevivência das empresas é a sua capacidade de desenvolver e produzir novos produtos, que atendam às necessidades dos consumidores com qualidade, baixo custo e no tempo correto da demanda. Para tanto, a aplicação de conceitos e técnicas modernas de gerenciamento de projetos são fundamentais para obtenção de sucesso no desenvolvimento de novos produtos. Nesse sentido, os modelos de maturidade em gestão de projeto têm sido implementados pelas organizações como forma de apoiar e dirigir as estratégias de ação nesta área. O presente trabalho tem como objetivo mapear o nível de maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos resultados dos projetos de uma em presa do setor automotivo e mostrar que a falta de maturidade, gera falhas nos projetos, causando atrasos de lançamento, gastos excessivos e baixa qualidade. A opção metodológica adotada foi a de estudo de caso, desenvolvido em uma empresa multinacional do setor automotivo. Os principais elementos no estudo de campo foram: o nível de maturidade da gestão de projetos, a estrutura de gerenciamento de projetos existente, a capacitação das equipes e os resultados da gestão de projetos. Após a condução das entrevistas, abertas e fechadas, foram feitas análises relacionando o grau de maturidade aos resultados dos projetos no que concerne a custo, prazo e qualidade. Para diagnóstico do nível de maturidade optou-se pelo instrumento de pesquisa do modelo do.
Book Synopsis Análise e resultados da aplicação de modelos de maturidade em gerenciamento de projetos em uma organização by : Paulo Dias Harrison
Download or read book Análise e resultados da aplicação de modelos de maturidade em gerenciamento de projetos em uma organização written by Paulo Dias Harrison and published by . This book was released on 2006 with total page 215 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta dissertação analisa os resultados e o papel da maturidade no gerenciamento de projetos em um ambiente corporativo por meio do estudo de três modelos de maturidade. Durante o processo de estudo, identificação e análise de cada modelo, será realizado um mapeamento de seus principais pontos fortes e fracos, bem como das oportunidades e ameaças identificadas pela aplicação de cada um desses modelos de maturidade. Para complementar, um estudo de caso real foi aplicado com o objetivo de avaliar o nível de maturidade no departamento de engenharia de novos projetos em uma grande empresa multinacional de manufatura eletrônica. Esta dissertação aborda ainda a contribuição positiva que as estruturas, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos representam na conversão de projetos em sucesso e crescimento organizacional. Crescimento esse, sendo acompanhado e medido por meio do nível de maturidade em gerenciamento de projetos. Outro ponto também explorado está na importância do alinhamento das estruturas organizacionais com os objetivos corporativos da empresa, sustentado pelo planejamento estratégico de médio e longo prazo, mediante planos e estratégias organizacionais.
Book Synopsis Gestão De Projetos by : Helcio Gonçalves
Download or read book Gestão De Projetos written by Helcio Gonçalves and published by Clube de Autores. This book was released on 2023-10-04 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Um trabalho inédito, que traz uma síntese de boas práticas de gestão de projetos, maturidade e fatores de sucesso associados ás características inerentes das pequenas e médias empresas. Na literatura sobre gerenciamento de projeto observa-se uma lacuna de pesquisas relacionadas às pequenas e médias engenharias. Negligenciam-se as limitações e características das pequenas empresas. A identificação destas limitações e suas influências permitem compreender melhor os impactos no atendimentos dos fatores de sucesso, que ditam o desempenho dos projetos nas empresas de menor porte. Portanto, tenho plena certeza de que ao ler esse livro você se idenficará com várias situações que vivencia todos os dias no seu trabalho. Afim de contribuir com o preenchimento desta lacuna da literatura sobre gestão de projetos para pequenas engenharias, este livro apresenta uma metodologia de avaliação dos efeitos das especificidades encontradas nas pequenas e médias empresas (PME) acerca da maturidade em gerenciamento de projetos e nos fatores de sucesso. Os resultados obtidos nesta avaliação, a partir de uma pesquisa em campo, comprovam a influência das especificidades da PME no baixo desempenho dos projetos, apontando direções para que empresas de menor porte possam melhorar seus processos e alcançar um maior índice de sucesso em seus projetos. No capítulo final disponibilizo uma ferramenta de diagnóstico para compilar e medir a situação atual da sua gestão em relação a cada um dos fatores críticos de sucesso, permitindo uma análise mais detalhada de quais aspectos no seu processo de desenvolvimento podem ser otimizados.
Book Synopsis Gerenciamento de Projetos Aplicado by : Carlos Borges
Download or read book Gerenciamento de Projetos Aplicado written by Carlos Borges and published by Brasport. This book was released on 2016-01-27 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport
Book Synopsis Maturidade em gerenciamento de projetos by : Darci Prado
Download or read book Maturidade em gerenciamento de projetos written by Darci Prado and published by Falconi Editora. This book was released on 2016-03-07 with total page 297 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro foi escrito para coordenadores de EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) e profissionais que tenham sob sua responsabilidade a melhoria dos resultados em gerenciamento de projetos de um setor (ou departamento) de sua organização. Ele descreve o modelo de maturidade PRADO-MMGP e contém um método estruturado, testado por dezenas de organizações brasileiras, que permite que se faça uma avaliação da maturidade, um diagnóstico do cenário e se monte um Plano de Crescimento.
Book Synopsis Gestão de projetos by : Delmiro Silva
Download or read book Gestão de projetos written by Delmiro Silva and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2022-10-29 with total page 134 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de projetos: análise de viabilidade financeira visa suportar as empresas no processo de definição e escolha de quais projetos ou programas trarão o maior retorno ao negócio, alinhados com a estratégia macro e considerando o menor tempo de retorno e a maximização do ganho, porém com a melhor utilização dos recursos disponíveis, que obtenham como resultado final o crescimento da organização, a diversificação de produtos, a fidelização dos clientes, o aumento do lucro líquido ou a perpetuação da marca. Para isso temos o processo de gerenciamento de portfólio para seleção e priorização de projetos e programas de desenvolvimento que tragam maior riqueza econômica, ou seja, através do conceito de market added value (MVA) ou Goodwill, que se traduz quando o valor da empresa ou ativos intangíveis têm maior valor do que se gastaria em sua aquisição pelo valor de mercado. Entre os processos que suportam a análise de viabilidade financeira são apresentados os processos de gerenciamento de portfólio para o alinhamento da carteira de projetos e programas de desenvolvimento integrados com a estratégia organizacional. Neste sentido, o objetivo é fornecer ao leitor as melhores práticas e ferramentas abordadas conforme o padrão para o gerenciamento de portfólios, além de apresentar as melhores práticas de gestão de custos para entrega dos projetos ou programas alinhados com o padrão do Guia PMBOK® 2017 e também com as novas diretrizes do Guia PMBOK® 2021, atualizado na mais recente edição da instituição Project Management Institute.
Book Synopsis Análise da influência da evolução na maturidade em gerenciamento de projetos no desempenho dos projetos by : Luiz Gustavo de Castro Santos
Download or read book Análise da influência da evolução na maturidade em gerenciamento de projetos no desempenho dos projetos written by Luiz Gustavo de Castro Santos and published by . This book was released on 2009 with total page 132 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: (Continuação) As principais dificuldades enfrentadas no processo de evolução também são discutidas. Com este propósito foi realizado um estudo de caso no Governo do Estado do Rio de Janeiro. Com base na análise do caso citado, percebeu-se que, com a evolução na maturidade, os projetos da organização pesquisada apresentaram indícios de melhoria no desempenho do gerenciamento em relação a prazo e a custo. As melhorias no gerenciamento dos projetos também são relevantes, merecendo destaque: estabelecimento de um ambiente de maior seriedade em relação ao cumprimento das metas e maior controle e transparência dos projetos. As principais dificuldades encontradas no processo de evolução na maturidade foram: gerente de projeto conseguir superar a forte centralização oriunda da migração de uma estrutura funcional para a matricial e a incorporação da metodologia de gerenciamento de projetos como algo natural.
Book Synopsis C2S – Modelo de medição de maturidade em gerenciamento de projetos by : Helder José Celani de Souza
Download or read book C2S – Modelo de medição de maturidade em gerenciamento de projetos written by Helder José Celani de Souza and published by . This book was released on 2018-02-15 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: C2S – Modelo de Medição de Maturidade em Gerenciamento de Projetos visa, de forma estruturada e com base estatística, a permitir que as organizações possam construir condições favoráveis de sucesso em seus projetos. Este livro apresenta os resultados do desenvolvimento e da análise do Modelo C2S e sua fundamentação na pesquisa quantitativa com base nas seguintes variáveis influentes: Sistema de Medição de Desempenho (SMD), Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP ou PMO), Estrutura Organizacional (ES) e Tipo de Negócio (TN)/Manufatura ou Serviço. A pesquisa utilizou metodologia tipo survey, direcionada aos profissionais específicos da área, análise multivariada, Sistemas Especialistas Fuzzy para consistência de respostas e estudo de casos múltiplos para avaliação prática e validação dos resultados. O Modelo C2S é eficiente no seu propósito, característica crescente à medida que é alimentado com dados íntegros, de fácil aplicação e com capacidade de fornecer subsídios consistentes para a evolução da Maturidade em Gerenciamento de Projetos nas organizações.
Book Synopsis A maturidade em gerenciamento de projetos e sua contribuição para a seleção de projetos de acordo com a estratégia organizacional by : Marcia Moreira Martins Pereira
Download or read book A maturidade em gerenciamento de projetos e sua contribuição para a seleção de projetos de acordo com a estratégia organizacional written by Marcia Moreira Martins Pereira and published by . This book was released on 2007 with total page 126 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A crescente busca pela utilização do gerenciamento de projetos enquanto diferencial estratégico no mercado atual e, mais recentemente, a procura pelo gerenciamento de projetos formal e estruturado, como parte da estratégia competitiva da organização, associadas à popularização do termo maturidade, justificam o conceito de maturidade em gerenciamento de projetos e a existência dos modelos de maturidade em gerenciamento de projetos. Existem atualmente diversos modelos de maturidade no mercado. A maioria deles está alinhada a um guia de conhecimento, que é utilizado como medida comparativa na avaliação do nível de maturidade da organização, e classifica o estágio de maturidade da organização em cinco níveis. Difere dos demais o modelo Organizational Project Management Maturity Model (OPM3ʼ), proposto pelo Project Management Institute (2003). Ao invés de ser concebido como um modelo de níveis de maturidade, tem como enfoque três elementos (conhecimento, avaliação e melhoria), através dos quais o modelo se auto-atribui a capacidade de vincular projetos à estratégia organizacional. O presente estudo procurou avaliar a contribuição da maturidade em gerenciamento de projetos para a seleção de projetos de acordo com a estratégia organizacional. Quanto ao método de pesquisa, foi utilizado o survey, tendo como fonte de evidência um questionário auto-administrado web-based. A população de interesse do pesquisador foi composta pelas organizaçõ.
Book Synopsis Liderança em gerenciamento de projetos by : Antonio Carlos Tonini
Download or read book Liderança em gerenciamento de projetos written by Antonio Carlos Tonini and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-07-04 with total page 136 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança em gerenciamento de projetos trata dos processos de gerenciamento das comunicações entre os atores que executam e que são os interessados pela consecução dos projetos, dando ênfase especial ao papel e às responsabilidades que cabem ao líder do projeto. Este livro discute aspectos importantes da comunicação assertiva e não violenta, em face das existências mais prementes das organizações. Estuda o impacto da tecnologia da informação nos processos de comunicação, especialmente quanto às medições de progresso e desempenho, permitindo uma análise mais acurada das tendências do projeto. Aborda princípios e técnicas de negociações individuais e coletivas para lidar com situações de conflito e as linguagens visuais e corporais no ambiente corporativo associadas às soft skills. Trata das competências essenciais do líder para as questões de gestão de pessoas e construção de equipes de alta performance, de aspectos comunicacionais na formação da liderança efetiva, do papel do líder coach e de sua responsabilidade no desenvolvimento de novos líderes por meio da cultura do feedback em ambientes corporativos.
Book Synopsis Análise da influência da evolução na maturidade em gerenciamento de projetos no desempenho dos projetos by :
Download or read book Análise da influência da evolução na maturidade em gerenciamento de projetos no desempenho dos projetos written by and published by . This book was released on 2002 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Em um ambiente de competição globalizada a disputa pelo cliente está mais acirrada. Neste cenário, o sucesso e progresso das organizações privadas, cada vez mais, estão relacionados com a capacidade das mesmas de agir frente às oportunidades e ameaças apresentadas. Ao longo das últimas décadas, o setor público, de um modo geral, também se viu sob maior pressão para melhorar seu desempenho. Tais pressões do ambiente têm levado as instituições a vivenciarem constantes mudanças, cuja implementação deve ser realizada por meio de projetos. Com intuito de aprimorar o gerenciamento e o desempenho de seus projetos várias organizações têm adotado as práticas recomendadas pelos modelos de maturidade em gerenciamento de projetos. Apesar disso, poucos estudos têm apresentado, particularmente para o setor público e para projetos de engenharia e construção, qual a efetividade das ferramentas e técnicas propostas por tais modelos. O presente trabalho tem como principal objetivo avaliar a relação entre a evolução na maturidade em gerenciamento de projetos e a melhoria no gerenciamento e no nível de desempenho dos projetos em relação a prazo e a custo. As principais dificuldades enfrentadas no processo de evolução também são discutidas. Com este propósito foi realizado um estudo de caso no Governo do Estado do Rio de Janeiro. Com base na análise do caso citado, percebeu-se que, com a evolução na maturidade, os projetos da organização pesquisada apresentaram indícios de melhoria no desempenho do gerenciamento em relação a prazo e a custo. As melhorias no gerenciamento dos projetos também são relevantes, merecendo destaque: estabelecimento de um ambiente de maior seriedade em relação ao cumprimento das metas e maior controle e transparência dos projetos. As principais dificuldades encontradas no processo de evolução na maturidade foram: gerente de projeto conseguir superar a forte centralização oriunda da migração de uma estrutura funcional para a matricial e a incorporação da metodol.
Book Synopsis Análise da importância da mensuração e controle do valor da exposição a riscos em projetos de desenvolvimento de produtos complexos by : Ricardo Martins Albeny
Download or read book Análise da importância da mensuração e controle do valor da exposição a riscos em projetos de desenvolvimento de produtos complexos written by Ricardo Martins Albeny and published by . This book was released on 2007 with total page 116 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A sobrevivência de uma organização no mundo de hoje é alcançada através da busca por oportunidades e os projetos são lançados com o propósito de tirar vantagens destas oportunidades. De acordo com Smith e Merritt (2002), em relação a outros tipos de projetos, os de desenvolvimento de produto trazem elementos de risco adicionais, pois a estes está associado um grande teor de inovação. O gerenciamento de riscos é um componente fundamental para se obter êxito no gerenciamento de projetos. "[...] Sem um tratamento adequado, riscos podem introduzir o caos e o fracasso ao projeto, por mais que este tenha sido inicialmente bem planejado e gerenciado [...]" (ROYER, 2000, p. 6, tradução nossa). Este trabalho apresenta, com base em uma revisão bibliográfica, os processos, conceitos e ferramentas de gerenciamento de riscos e, através de um estudo de caso, explora sua aplicação em um projeto da Embraer para desenvolvimento de um novo produto, que utilizando um gerenciamento de riscos baseado na mensuração e controle sistemático do valor da exposição aos riscos, entregou todos os produtos finais contratados dentro do prazo e custos previstos e em conformidade com todos os requisitos técnicos especificados. O mesmo desempenho não foi verificado em um projeto predecessor, também da Embraer, similar em escopo e tecnologia envolvida, e que teve o seu gerenciamento de riscos implementado somente alguns anos após a sua ativação. Este projeto predecessor co.
Book Synopsis Análise dos processos de gerenciamento em projetos com equipes transnacionais by : Flávio Liviero
Download or read book Análise dos processos de gerenciamento em projetos com equipes transnacionais written by Flávio Liviero and published by . This book was released on 2007 with total page 179 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gerenciar projetos que envolvem equipes transnacionais é um novo desafio surgido a partir do momento em que empresas multinacionais passaram a implementar estratégias de fabricação de produtos ou plataforma de produtos globalizados em diferentes unidades ao redor do mundo. Tais unidades não mais operam independentemente no que se refere ao desenvolvimento de novos produtos, mas, ao contrário, estão sendo integradas para tirar proveito da sinergia do trabalho em conjunto e paralelo entre diferentes unidades durante o desenvolvimento. Por se tratar de assunto relativamente atual, a maioria da literatura sobre gerenciamento de projetos não aborda as nuanças inerentes a este tipo de situação. Neste trabalho, portanto, procura-se levantar, segundo pesquisa bibliográfica e um estudo de caso de uma empresa automotiva multinacional sueca instalada no Brasil, como se pode coordenar atividades e informações entre equipes culturalmente e geograficamente dispersas, a fim de atingir um objetivo comum. Uma vez caracterizadas tais particularidades, este estudo explora maneiras de adaptar os processos envolvidos para sugerir possibilidades de melhorias.
Book Synopsis Fatores contribuintes para a maturidade em gerenciamento de projetos: um estudo em empresas brasileiras by :
Download or read book Fatores contribuintes para a maturidade em gerenciamento de projetos: um estudo em empresas brasileiras written by and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: No ambiente complexo de negócios, caracterizado por desafios constantes, o gerenciamento de projetos, com sucesso, para as organizações passa a ser uma questão de sobrevivência. As organizações, para alcançarem melhor desempenho, precisam ter processos de gerenciamento de projetos, estruturados e maduros. Os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos proporcionam uma abordagem quantitativa, porém não apresentam os fatores contribuintes que podem elevar a maturidade nas organizações. O objetivo deste estudo foi o de identificar quais fatores contribuintes que podem impulsionar a maturidade em gerenciamento de projetos nas organizações. O método de pesquisa foi o de estudo de campo, por meio de e-survey, de natureza descritiva e correlacional junto a 473 participantes, tomadores ou influenciadores de decisões, representando 360 organizações de diferentes tipos, portes e segmentos da economia brasileira. Os resultados do estudo permitiram concluir que os principais fatores contribuintes que podem impulsionar a alta maturidade em gerenciamento de projetos nas organizações brasileiras estão associados à seguinte hierarquia: i) Processos e Ferramentas; ii) Pessoas e Equipe; iii) Organização; iv) Clientes; v) Gerente de Projetos e iv) Negócios.
Book Synopsis Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos by : Paul J. Trott
Download or read book Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos written by Paul J. Trott and published by Bookman Editora. This book was released on 2012-01-01 with total page 647 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Aqui estão os ingredientes que, segundo regras, princípios e técnicas bem claros, podem ser objeto das mais diversas combinações e levar à inovação. O autor apresenta um leque de discussões atuais e imprescindíveis para que estudantes e profissionais envolvidos com novos produtos e inovação consigam construir seus próprios modelos de análise e gestão.
Book Synopsis A maturidade em gerenciamento de projetos e sua contribuição para a seleção de projetos de acordo com a estratégia organizacional by :
Download or read book A maturidade em gerenciamento de projetos e sua contribuição para a seleção de projetos de acordo com a estratégia organizacional written by and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A crescente busca pela utilização do gerenciamento de projetos enquanto diferencial estratégico no mercado atual e, mais recentemente, a procura pelo gerenciamento de projetos formal e estruturado, como parte da estratégia competitiva da organização, associadas à popularização do termo maturidade, justificam o conceito de maturidade em gerenciamento de projetos e a existência dos modelos de maturidade em gerenciamento de projetos. Existem atualmente diversos modelos de maturidade no mercado. A maioria deles está alinhada a um guia de conhecimento, que é utilizado como medida comparativa na avaliação do nível de maturidade da organização, e classifica o estágio de maturidade da organização em cinco níveis. Difere dos demais o modelo Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®), proposto pelo Project Management Institute (2003). Ao invés de ser concebido como um modelo de níveis de maturidade, tem como enfoque três elementos (conhecimento, avaliação e melhoria), através dos quais o modelo se auto-atribui a capacidade de vincular projetos à estratégia organizacional. O presente estudo procurou avaliar a contribuição da maturidade em gerenciamento de projetos para a seleção de projetos de acordo com a estratégia organizacional. Quanto ao método de pesquisa, foi utilizado o survey, tendo como fonte de evidência um questionário auto-administrado web-based. A população de interesse do pesquisador foi composta pelas organizações estabelecidas no Brasil que se utilizam do gerenciamento de projetos; a amostra da pesquisa foi constituída de profissionais da área de gerenciamento de projetos da rede de contatos do pesquisador. As 78 respostas válidas obtidas com o survey foram submetidas às análises descritiva e inferencial. Em relação aos resultados obtidos, foi possível comprovar que a utilização do modelo OPM3® para avaliação do nível de maturidade da organização influencia a prática da seleção de projetos relacionados à estratégia organizacional. Não foi possíve.
Book Synopsis Um estudo exploratório sobre o papel da complexidade de projetos de desenvolvimento na capacidade de lançar plataformas de produtos by : Paulo Soares Figueiredo
Download or read book Um estudo exploratório sobre o papel da complexidade de projetos de desenvolvimento na capacidade de lançar plataformas de produtos written by Paulo Soares Figueiredo and published by . This book was released on 2003 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este trabalho se insere numa linha de pesquisa sobre os fatores determinantes da composição das carteiras de projetos de desenvolvimento de produtos (PDP) e seus reflexos em sistemas de gestão de inovação nas empresas. Especificamente, o presente trabalho explora, num determinado período, as relações entre a complexidade de projetos de desenvolvimento de produtos e o número de lançamentos de produtos novos, que é uma medida de desempenho da carteira de PDP da empresa. O trabalho representa uma continuacão da pesquisa de Yu e Nascimento (2000), que foi aplicada nas empresas americanas Boeing, Diebold e Intel, e cujos resultados são apresentados em conjunto com os novos dados colhidos nas empresas nacionais Embraer, Sadia e Caloi. A suposição central deste trabalho é que um produto mais complexo exigirá maior investimento e maior tempo para o seu desenvolvimento. Conseqüentemente, é esperado que para um dado orçamento de desevolvimento de produtos, é possível ter mais PDP na carteira quando o tipo de produto é mais complexo. Em outros termos, quanto mais complexo o processo de desenvolvimento de produtos de um segmento industrial, mais custoso e demorado será para desenvolver e lançar um novo produto.
